电大(小企业管理)复习题教学教材

一、选择题

1.下列不可用作小企业界定标准的是（C）。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额

2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C ）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论

3．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（A ）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论

4.不完全市场指的是（ D ）。

A. 完全竞争市场

B. 寡头市场

C. 完全垄断市场

D. 垄断竞争市场

6.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业

7.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。

A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干

C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱

8．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。

A．计划B．组织C．领导D．控制

9.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B）特征。

A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性

10.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A）。

A．赚取更高的利润以改善生活

B．争取更大的自由

C．获得个人成功的满足感

D．按照个人意愿做事

11.企业营业执照的颁发部门是（B ）。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门

12.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。

A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．管理工作繁杂D．经营风险大

13.企业抵御和化解风险的途径包括（ABCD ）。

A．投资主体分散化B．提高企业管理水平

C．增强企业实力D．减少风险投资规模

14. 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AD ）。A．营业登记B．注册资金登记C．经营项目登记D．企业法人登记

15．创业风险主要来源于（ABCD ）。

A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险

16．一个创业者应该具备（ABCD ）。

A．创新能力B．专业知识C．经营能力D．心理承受能力

17.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（B ）。

A．购买一家现存企业B．创建一家新企业

C．购买特许经营权D．加盟连锁店

18. 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（C ）。

A．管理模式B．技术设备C．经营自主权D．商标

19.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD ）。A．产品质量B．财务状况C．出售原因D．企业历史

20. 家族企业的特征有（ABC ）。

A．人文色彩浓厚

B．以创始人为核心组成企业决策中心

C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性

D．管理经营比较规范

21.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（ BCD ）。

A．目前的所有者为企业付出了什么 B．企业的账面价值

C．企业收益的未来趋势 D．近年企业的收益状况

22．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（B ）。

A．替代性B．互补性C．交叉性D．独立性

23.小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD ）。

A．人才要具有一定的专业知识或基本素质

B．公司的整体策略

C．外部专家的支持

D．整体的协调一致

24.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCD ）。

A．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系

B．聘用兼职专业技术或管理人员

C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导

D．聘请离退休人员

25.导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD ）。

A．有些成员的能力不适应企业的发展

B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致

C．团队成员的性格、个性、兴趣不合

D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案

26．创业团队可分为（BC ）。

A．自发性创业团队B．群体性创业团队

C．有核心主导的创业团队D．互补性创业团队

27．小企业法定组织形式有（ABD ）。

A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业D．个人独资企业

28．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（B ）。

A．合资企业B．许可证协议C．多数股权参与D．研究开发伙伴关系

29．商业计划的使用者不包括（C ）。

A. 风险投资者

B. 创业者

C. 政府管理机构

D. 供应商

30.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（ CD ）。

A. 管理因素分析

B. 经营战略分析

C. 经济效益分析

D. 技术分析

31．小企业分析宏观环境的方法是（C）。

A．五种竞争力模型B．SWOT分析法C．PETS法D．BCG法

32．小企业的宏观环境包括（ABCD ）。

A．政治法律环境B．经济环境C．技术环境D．社会文化环境

33．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD ）。

A．品牌特色战略B．低成本战略C．差异化战略D．市场细分战略

34．小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（ABCD ）。A．不断创新B．加强人本管理和人力资源开发