(完整版)管理信息系统数据流程图和业务流程图

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管理信息系统数据流程图与业务流程图

管理信息系统数据流程图与业务流程图

管理信息系统数据流程图与业务流程图概述在管理信息系统(Management Information System, MIS)的设计和开发过程中,数据流程图和业务流程图是两个重要工具。

数据流程图用于描述信息系统中的数据流动和处理过程,而业务流程图则用于描述与业务相关的流程和活动。

本文将介绍这两种流程图的定义、用途以及如何使用Markdown文本格式来绘制。

数据流程图数据流程图是一种表示信息系统中数据流动和处理过程的图形工具。

它包括一系列符号和箭头,用于表示数据输入、处理和输出的过程。

数据流程图通常用于可视化信息系统的数据流动路径,帮助人们理解和分析系统的数据处理过程。

数据流程图的符号以下是一些常用的数据流程图符号:•实体符号(rectangle):代表数据的源头或目标。

例如,一个实体符号可以表示一个数据库、文件或外部系统。

•过程符号(oval):代表对数据进行操作或处理的过程。

例如,一个过程符号可以表示数据的转换、计算或验证。

•数据流符号(arrow):代表数据在不同实体、过程之间流动的箭头。

例如,一个数据流符号可以表示数据从一个过程传递到另一个过程。

•数据存储符号(parallel lines):代表数据的存储或持久化位置。

例如,一个数据存储符号可以表示一个数据库表或文件。

数据流程图的步骤以下是创建数据流程图的一般步骤:1.确定要建模的信息系统的范围。

2.识别信息系统中的实体(源头和目标)、过程和数据存储。

3.对每个实体、过程和数据存储确定其功能,并绘制相应的符号。

4.使用箭头将实体、过程和数据存储连接起来,表示数据的流动路径。

5.根据需要添加适当的标签和注释,以增加图的可读性。

示例数据流程图下面是一个简单的数据流程图示例:实体A --> 过程B --> 数据存储C^ || |+----------+在此示例中,实体A的数据流向过程B,然后进一步流向数据存储C。

箭头表示数据的流动方向。

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图
根据以上描述,绘制出“采购”的业务流程图和数据流程图。
业务流程图:
数据流程图:
10.某公司加班申报及核对流程描述如下:
班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表,由部门主管签字批准后提交给行政助理修改加班记录;班组长填报前日加班异常表,由部门主管签字批准后提交给行政助理调整前日加班记录。行政助理在每周三上报上周加班情况,并填写加班汇总表提交给人力资源部,人力资源部根据汇总表核对员工考勤记录情况,导出异常加班情况表交行政助理核对,并修改加班记录。
1、某大学实现学分制,学生可根据自己情况选课。每名学生可同时选修多门课程,每门课程可由多位教师主讲;每位教师可讲授多门课程。其不完整的E-R图如图1所示。
(1指出学生与课程的联系类型。
(2指出课程与教师的联系类型。
(3若每名学生有一位教师指导,每个教师指导多名学生,则学生与教师是如何联系?
(4在原E-R图上补画教师与学生的联系,并完善E-R图。
答:
(1学生与课程联系类型是多对多联系。
(2课程与教师的联系类型是多对多联系。
(3学生与教师的联系类型是一对多联系。
(4完善本题E-R图的结果如图2所示。
2、将如图3所示的E-R图转换为关系模式,菱形框中的属性自己确定。答:本题的E-R图转换为如下的关系模式:
单位(单位号,地址,电话
职工(职工号,姓名,性别,年龄,单位号
4、某医院病房计算机管理中心需要如下信息:
科室:科名、科地址、科电话、医生姓名
病房:病房号、床位号、所属科室名
医生:姓名、职称、所属科室名、年龄、工作证号
病人:病历号、姓名、性别、诊断、主管医生、病房号
其中,一个科室有多少个病房、多少个医生,一个病房只能属于一个科室,一个医生只属于一个科室,但可负责多个病人的诊治,一个病人的主管医生只有一个。

管理信息系统数据流程图和业务流程图[整理]

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分析下面业务过程,完成业务流程图。

1. 储户将填好的(取)存单及存折送交分理处。

分理处按三种不同情况分别处理。

如果存折不符,或者存(取)单不合格,则将存折及存(取)单直接退还储户重新填写;如果是存款,则将存折及存款单交送存款处理处。

存款处理台取出底账登记后,将存折退还给储户;如果是取款,则将存折及存款单送交取款处理处,该服务台取出底账和现金,记账后将存折与现金退还给储户。

从而完成存(取)款处理过程。

2. 一个网上书店实施个性化信息服务系统,即根据客户购书和基本情况,向其提供及时的图书信息。

系统包括客户基本信息,客户购书历史记录和书店图书目录。

根据下列系统业务构造业务流程图。

当客户登陆书店网站时,对于老客户,只要输入客户号和密码;对于新客户,需要填写基本情况信息,然后注册。

对于成功登陆的老顾客,系统根据其购书的历史记录,从新到的图书目录中查找客户可能感兴趣的书目,并主动推荐给客户;允许老客户查询其他图书。

对于新客户,除了主动推荐新书外,也可查询整个图书目录。

不合格的存(取)单或者不符的存分理处合格的存款单和存存款处登记的底账单合格的取款单和存取款处现金和存折 记账单存折储户不正确正确1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)历史记录 网站老客户新客户账号和密码 成功登录 查询推荐书目全部图书书目填写基本资料注册成功登录查询2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

管理信息系统数据流程图及业务流程图及E_R图

管理信息系统数据流程图及业务流程图及E_R图

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共 10 分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共 15 分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:退书单书商采购单/新采购员合格新图编目员书书入库单入库台帐入库单库管员进书数据流程:F3.2不合格采购单F3.1采购单P3.1F3.3合格采购单p3.2供应商采购单审核编目处理F3.4不合F10入格入管理员库单库单F9 入库够书清单p3.3F3.5合格入库清单S2图书库存情况存档入库单处理售书业务流程:顾客新书收银员未收费的收费单销售台帐书收费单/书保安售书数据流程:F1.1收费单F6 购书单计划P1.1 F1.2不合格收费单P1.2E1顾客收费处理审核处理F4F5F3顾客基本情况销F4销售清单顾客 售需求清图书 顾客基本情况存档单S02 图书库存情况存档S01清单S03 图书销售存档S04顾客需求图书情况存档4.背景 :若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

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[ 完全正确给 7 分,少一个分支则扣 1 分 ]
12.某公司货运收费标准是: ( 1) 本地货运:每吨运费一律 10 元;
( 2) 外地货运:货运量在 100 吨以内,如运输距离在 500 公里内的,每吨运费为 20 元,如运输距离在 500 公里(含)以上,每吨运费
运量超过 100 吨(含)时,运费在相应距离基础上每吨增加
5 元,慢件每公斤 3 元。若收费地点在省外,货物重量小于或等于
20 公斤,快件每公斤 7
元,慢件每公斤 5 元;若重量大于 20 公斤,超重部分每公斤加收 1.5 元(货物重量用 W表示)。请先根据条件组合画出原始决策表,优化后得到优化表,
然后再根据优化表画出相应的决策树。
15.某公司招聘销售主管,要经过四次面试,其判断标准如下:是否有从事销售的经验,若没有则不雇用。否则判断工作年限,如果有
F5 入库单
P3 验货入库
F6 不合格通知单
P4 退货处理
F7 退货单
P2 取货处理
7. 某企业物资供应管理流程如下:
供应商发出货物,将发货单提交给供应科进行收货处理,供应科查询合同文件,将不合格的发货单退回给供应商,将合格的发货单提交给库管员。
库管员对货物进行质量检验处理,若货物检验不合格,则向供应商开具退货单,进行退货处理;如货物检查合格则填写入库单,提交给记账员进行
p3.3 入库单处理
售书业务流程:
顾客
新书
收银员 收费单
销售台帐
未收费的 书
收费单 / 书 售书数据流程:
保安
F1.1 收费单
E1顾客
F6 购书单计划
P1.1
收费处理
F4
销 售
F4销售清单

管理信息系统数据流程图和业务流程图

管理信息系统数据流程图和业务流程图

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:进书数据流程:售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。

试根据上述背景提供的信息,绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图
单位单位名称电话课程教师号姓名性别职称单位名称学生学号姓名性别年龄单位名称讲授教师号课程编号选修学号课程编号和c3个不同的局部模型将其合并成一个全局信息结构设置联系实体中的属性准许增加认为必要的属性也可将有关基本实体的属性选作联系实体的属性各实体构成如下
1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
14.铁路货运收费标准如下:若收货地点在省内,快件每公斤5元,慢件每公斤3元。若收费地点在省外,货物重量小于或等于20公斤,快件每公斤7元,慢件每公斤5元;若重量大于20公斤,超重部分每公斤加收1.5元(货物重量用W表示。请先根据条件组合画出原始决策表,优化后得到优化表,然后再根据优化表画出相应的决策树。
单位(单位名称,电话
课程(教师号,姓名,性别,职称,单位名称
学生(学号,姓名,性别,年龄,单位名称
讲授(教师号,课程编号
选修(学号,课程编号
3、假定一个部门的数据库包括以下信息:
(1职工的信息:职工号、姓名、地址和所在部门。
(2部门的信息:部门所有职工、部门名、经理和销售的产品。
(3产品的信息:产品名、制造商、价格、型号及产品的内部编号。
(4制造商的信息:制造商名称、地址、生产的产品名和价格。试画出这个数据库的E-R图。
答:本题对应的E-R图如图4所示。
答:(1学生选课局部E-R图如图6所示,教师任课局部E-R图如图7所示。
(2合并的全局E-R图如图8所示。

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

1。

采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房.库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐.顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书"和“售书"的数据流程图。

进书业务流程:进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。

精选管理信息系统数据流程图和业务流程图

精选管理信息系统数据流程图和业务流程图

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

1。

采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房.库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商.画出物资订货的业务流程图.(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书"主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐.顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费.画出“进书"和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4。

背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图
15.某公司招聘销售主管,要经过四次面试,其判断标准如下:是否有从事销售的经验,若没有则不雇用。否则判断工作年限,如果有5年工作经验以上,并且是营销专业毕业的研究生,则直接进入四面,有5年工作经验以上,是营销专业毕业的本科生,则进入三面,如果是非营销专业的研究生则进入二面,否则进入一面;如果工作年限低于5年,营销专业毕业的硕士研究生进入三面,营销专业毕业的本科生进入二面,非营销专业的人员进入一面。请绘制招聘的决策表或决策树(工作年限用Y表示决策树:
请用决策表(或决策树表达上述运费的计算方法(货物重量用W表示,单位:吨13.某公司的销售折扣政策如下:
当顾客的交易额少于50000元(包括50000元,则折扣率R=0;
当顾客的交易额大于50000元时,假若该客户最近三个月无欠款,则折扣率R=15%,否则看该客户是否为20年以上老客户,是则折扣率R=10%,不是则折扣率R=5%请绘制决策树。决策表(共7分
(1根据以上描述,绘出生产资料“出库”的业务流程图。(10分
(2根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图(5分
6.采购员从库房收到缺货通知单以后,查阅订货合同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后,发出入库单给库房。库房进行验货入库处理,如发现有不合格货品,发出验收不合格通知单给采购员,采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图。(共10分
2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

完整版管理信息系统数据流程图和业务流程图

完整版管理信息系统数据流程图和业务流程图

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

分)15(共根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

.3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程退书采购单/合格新编目采购书入库入库台入库库管员进书数据流程:F3.2不合格采购单F3.采购F3.合格采购p3.P3.供应编目处采购单审F3.不F1格库库管理入库够书清Fp3.3合格入库清单F3.5S2图书库存情况存档入库单处理售书业务流程新收银顾未收费销售台收费收费单/保安售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

管理信息系统数据流程图和业务流程图[教材]

管理信息系统数据流程图和业务流程图[教材]

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:书商采购单/新书采购员入库单退书单编目员合格新图书库管员入库单入库台帐进书数据流程:采购单审核P3.1编目处理p3.2入库单处理p3.3供应商F3.1采购单F3.2不合格采购单F3.3合格采购单F10入库单F3.4不合格入库单S2图书库存情况存档管理员F9入库够书清单F3.5合格入库清单售书业务流程:顾客新书收银员收费单销售台帐保安未收费的书收费单/书售书数据流程:收费处理P1.1审核处理P1.2E1顾客F6购书单计划F1.1收费单F1.2不合格收费单S02S01S03S04图书库存情况存档F4销售清单图书销售存档顾客需求图书情况存档顾客基本情况存档F4销售清单F5顾客需求图书清单F3顾客基本情况4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

管理信息系统数据流程图和业务流程图和E-R图

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:书商采购单/新书采购员入库单退书单编目员合格新图书库管员入库单入库台帐进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。

管理信息系统数据流程图和业务流程图

管理信息系统数据流程图和业务流程图

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3。

“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐.顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图.进书业务流程:进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房.试根据上述背景提供的信息,绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。

【管理学】管理信息系统数据流程图和业务流程图-共(12页)

【管理学】管理信息系统数据流程图和业务流程图-共(12页)

1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

(共10分)2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程:进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。

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2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则 提交合格盘存报表递交给库管员, 由库管员更新库存清单和盘点流水账。 如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。 (共 15 分)
审核 财务总 监
部门总 审核 监
采购通知单
财务部
S1 物料采购信息
F4验收单
财务部
P4 收货处理
P1
编制采购 通知单
F1采购通知 单
P2
审核采购 通知单
F1采 购通 知单
F3发货单
供应商
F2采购信息
P3 处理采购单
S2
库存信息
10.某公司加班申报及核对流程描述如下: 班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表,由部门主管签字批准后提交给行政助理修改加班记录;班组长填报前日加班异常表,由部门主管签
R=15% ,否则看该客户是否为 20 年以上老客户,是则折扣率 R=10%,不
请绘制决策树。
决策表(共 7 分)
决策规则号
1 2 34
条件 交易额少于等于 50000
Y N NN
客户无欠款
-- Y N N
客户是 20 年以上老顾客
-- -- Y N
采取 的行 动
R=0 R=5% R=10%
× ×
×
5 年工作经验以
上,并且是营销专业毕业的研究生,则直接进入四面,有
5 年工作经验以上,是营销专业毕业的本科生,则进入三面,如果是非营销专业的研究生则进
入二面,否则进入一面;如果工作年限低于
5 年,营销专业毕业的硕士研究生进入三面,营销专业毕业的本科生进入二面,非营销专业的人员进入一面。
请绘制招聘的决策表或决策树 (工作年限用 Y 表示 )
[ 条件、采取的行动表示正确则 决策树:
×
×
×
× ×
×
4 分,少一个则扣 1 分;完成条件与行动则 3 分 ]
是 w≦ 30

是 普通件

是 普通件

是 1000 公里以内
否 是 1000 公里以内 否 是 1000 公里以内 否 是 1000 公里以内 否
2W 2.5 W 3W 3.5 W 2W 2.5 × 30+(W-30) × 0.5 3W 3.5 × 30+(W-30) × 0.5
R=15%
×
[ 条件、采取的行动表示正确则 决策树:
7 分,少一个则扣 1 分; ]

R=0
交易额小于等于 50000
R=15%


客户无欠款 是
否 客户是 20 年以上老顾客
R=10%
R=5% 否
[ 完全正确给 7 分,少一个分支则扣 1 分 ]
14.铁路货运收费标准如下:若收货地点在省内,快件每公斤
5 元,慢件每公斤 3 元。若收费地点在省外,货物重量小于或等于
20 公斤,快件每公斤 7
元,慢件每公斤 5 元;若重量大于 20 公斤,超重部分每公斤加收 1.5 元(货物重量用 W表示)。请先根据条件组合画出原始决策表,优化后得到优化表,
然后再根据优化表画出相应的决策树。
15.某公司招聘销售主管,要经过四次面试,其判断标准如下:是否有从事销售的经验,若没有则不雇用。否则判断工作年限,如果有
1. 采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要 求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。库房管理员再进一 步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。 (共 10 分)
字批准后提交给行政助理调整前日加班记录。行政助理在每周三上报上周加班情况,并填写加班汇总表提交给人力资源部,人力资源部根据汇总表核对
员工考勤记录情况,导出异常加班情况表交行政助理核对,并修改加班记录。 根据以上描述,绘制出“加班申报及核对”的业务流程图和数据流程图。 业务流程图:
异常加班 情况表
人力资 提交 源部
产品入库处理;记账员登记库存台账,并向财务科发出付款通知单。
(1)分析上述题目绘出此业务过程的业务流程图(
10 分)
(2)根据上题的业务流程绘出数据流程图( 5 分)
供应商
发货单
不合格的发 货单
合同文件 供应科
合格的发货 单
库管员
退货单
财务科 入库单
付款通知单 记帐员 库存台帐
D1
合同文件
D2
库存台帐
F5 入库单
P3 验货入库
F6 不合格通知单
P4 退货处理
F7 退货单
P2 取货处理
7. 某企业物资供应管理流程如下:
供应商发出货物,将发货单提交给供应科进行收货处理,供应科查询合同文件,将不合格的发货单退回给供应商,将合格的发货单提交给库管员。
库管员对货物进行质量检验处理,若货物检验不合格,则向供应商开具退货单,进行退货处理;如货物检查合格则填写入库单,提交给记账员进行
F1发货单 供应商
F2不合格 的发货单
P1 收货处理
F3合格的 发货单
F4退货单
P2 质检处理
F5入库单
P3 入库处理
F6付款通 知单
财务科
8.供应商送来发货单及货物,供应科作如下处理: ( 1)审核发货单。经核对合同文件,将不合格的发货单及货物退回供应商。 ( 2)处理到货。对货物进行质量检验,将不合格货物和发货单退给供应商;检查合格的货物开入库单,将入库单及货物存档和入库,并向财务科发
门员工,并将合格原料提货单交给库管员,库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。 (1)根据以上描述,绘出生产资料“ 出库 ”的业务流程图。 ( 10 分) (2)根据上题的业务流程绘出生产资料“ 出库 ”的数据流程图( 5 分)
库存情况
用料计划
生产部 门
原料提货单
不合格的提 货单
仓库主 任
p3.3 入库单处理
售书业务流程:
顾客
新书
收银员 收费单
销售台帐
未收费的 书
收费单 / 书 售书数据流程:
保安
F1.1 收费单
E1顾客
F6 购书单计划
P1.1
收费处理
F4
销 售
F4销售清单


S02 图书库存情况存档
S03 图书销售存档
F1.2 不合格收费单
P1.2 审核处理
F5 顾客 需求 图书
加班汇总表
填写 行政助 修改 加班记录 理
考勤记录情况
填写
班组长
加班申报表 / 异 常表
数据流程图:
部门主 批准 加班申报表 / 异

常表
班组长
P1
F1加班申报

加班申报
P2
P4
加班异常 申报
F2加班异常 表
P5
F3加班汇总表
加班核对
F4异常加班表
表格审核
F2加 班异 常表
F1加 班申 报表
P3
修改 加班记录
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。 业务流程图:
(共 14 分)
不合格通知 单
订货合同单
取货通知单
库房
缺货通知单 入库单
数据流程图:
已订货 采购员
催货单
未订货 订货单
退货单
供货单 位
F5 入库单 D1 订货合同单
库房 F1缺货通知单
P1 查阅订货情况
F2催货单 供货单 F4取货通知单 F3订货单 位
报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。 试根据上述背景提供的信息,绘制出“ 报损 ”的业务流程图、数据流程图。
报损业务流程图: ( 10 分) 业务流程图:
库存计划
流水账
库房
报损清单
主管
合格报损清 单
库存台帐
数据流程图:
不合格报损 清单
书商
退书单
采购单 / 新 书
采购员
合格新图 书
编目员
入库单
进书数据流程:
入库台帐
入库单
库管员
F3.2 不合格采购单
供应商
F3.1 采购单
P3.1 采购单审核
F3.3 合格采购单
p3.2 编目处理
管理员
F9 入库够书清单 S2 图书库存情况存档
F10入 库单
F3.4 不合 格入 库单
F3.5 合格入库清单
清单
F3顾客基本情况 S01 顾客基本情况存档
S04顾客需求图书情况存档
4. 背景 :若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。具体报损流程如下: 由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行
10%。
25 元;货
请用决策表(或决策树)表达上述运费的计算方法(货物重量用
W 表示,单位:吨)
13.某公司的销售折扣政策如下:
当顾客的交易额少于 50000 元(包括 50000 元),则折扣率 R=0;
当顾客的交易额大于 50000 元时,假若该客户最近三个月无欠款,则折扣率 是则折扣率 R=5%
决策树:
否 销售经验

不雇佣
出付款通知,发货单存档。 请根据以上提供的信息绘出数据流程图。 (考研题)
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