IT信息技术部&财务部管理评审报告
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报告项目: 报告项目:
4 –本部门 目标指标管理方案实施情况报告 本部门HSE目标指标管理方案实施情况报告
本部门按照目标为方向,以管理方案为方法, 本部门按照目标为方向,以管理方案为方法,每周对部门内的实际 情况进行检查,并指定专人监督以确保检查结果真实。 情况进行检查,并指定专人监督以确保检查结果真实。对不达标项 有进行整改,并于中间部门安全学习中提出,确保全员了解。 有进行整改,并于中间部门安全学习中提出,确保全员了解。 本部门目标共: 项 本部门目标共:7项
报告项目: 报告项目:
1 –危险源识别评价及风险控制
本部门对危险源识别评价方法和风险控制做过多次培训, 本部门对危险源识别评价方法和风险控制做过多次培训,并且在识 和风险控制做过多次培训 别及评价时做到了全员参与以及用开会对部门所有人员提出评价问 题与回答,以保证每一位员工掌握识别及评价方法,了解控制措施, 题与回答,以保证每一位员工掌握识别及评价方法,了解控制措施, 并能够识别、评价出自身工作中的危险源及制定出相应的控制措施。 并能够识别、评价出自身工作中的危险源及制定出相应的控制措施。 本部门危险源共: 项 本部门危险源共:35项 其中不可接受风险共: 项 其中不可接受风险共:1项 截止目前对重大环境因素的控制率为: 截止目前对重大环境因素的控制率为:100%
改进建议
1.组织公司中基层管理者培训教育,提高其意识, 1.组织公司中基层管理者培训教育,提高其意识,端正其态度 组织公司中基层管理者培训教育 2.各部门绩效考核中加入体系项 2.各部门绩效考核中加入体系项
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问题点与改善 (1)问题点 (1)问题点 ①个别员工对危险源不够重视 ②对体系的工作敷衍了事 (2) 改善措施 措施1 加强教育, 措施1.加强教育,提高个人意识 措施2 措施2.将IMS体系内容列入绩效台帐 IMS体系内容列入绩效台帐
2010年管理 2010年管理评审报告 年管理评审报告
IT信息技术 IT信息技术部/财务部 信息技术部
作成時間: 2010年 17日 作成時間: 2010年7月17日 批准 编制 张秋玲
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问题点与改善 (1)问题点 (1)问题点 ①个别目标数据不易统计 (2) 改善措施 措施1 措施1.对个别项进行整改
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问题点与改善 (1)问题点 (1)问题点 ①部分员工对IMS培训不重视,培训中没有认真听讲行为 部分员工对IMS培训不重视 培训不重视,
(2) 改善措施 措施1 加强培训管理, 措施1.加强培训管理,要求各主管对下属人员进行管理 措施2 制定相关措施,对会议、 措施2.制定相关措施,对会议、培训等活动的纪律做出要求
报告内容
1.危险源识别评价及风险控制 危险源识别评价及风险控制 2.本部门 2.本部门IMS培训情况 本部门 培训情况 3.对部门的质量目标达成率汇总 3.对部门的质量目标达成率汇总 4.本部门 本部门HSE目标指标管理方案实施情况报告 本部门 目标指标管理方案实施情况报告
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报告项目: 报告项目:
2 –本部门 本部门IMS培训情况 培训情况
本部门已对部门内的每位员工进行过IMS体系培训,并确保对新入 体系培训, 本部门已对部门内的每位员工进行过 体系培训 职员第一时间进行培训与沟通。 职员第一时间进行培训与沟通。 大部分员工接受培训次数:3次 大部分员工接受培训次数:3次 部分员工接受培训次数: 次 部分员工接受培训次数:4次
结束
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3 –对部门的质量目标达成率汇总
部门制定的质量目标项目进行培训以及传阅, 对IT部门制定的质量目标项目进行培训以及传阅,也在内部使用 部门制定的质量目标项目进行培训以及传阅 OA系统进行投票得出数据。 系统进行投票得出数据。 系统进行投票得出数据 IT部门目标:4项 IT部门目标:4项 部门目标 财务部根据实际报表提交的时间统计,根据 财务部根据实际报表提交的时间统计,根据OA系统投票得出内部 系统投票得出内部 客户满意度。 客户满意度。 财务部目标: 项 财务部目标:2项
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问题点与改善 (1)问题点 (1)问题点 ①个别控制措施无法进行监控
(2) 改善措施 措施1 措施1.对个别项进行整改完善
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