工程款结算及支付管理制度
工程款的管理制度是什么
工程款的管理制度是什么一、工程款划拨管理1.1 工程款划拨原则在工程项目中，资金的划拨是非常关键的环节。
为了确保资金的合理流转，应当遵循以下原则：- 严格按照合同约定进行款项划拨；- 不得跨工程项目使用款项；- 统一划拨，确保资金的及时到位；- 划拨前需进行严格的审核和审批程序。
1.2 工程款划拨程序在进行资金划拨时，应当按照以下程序进行操作：- 项目经理或财务部门填写资金划拨申请书；- 提交相关部门审批；- 财务部门核对相关资料，确认无误后进行划拨；- 资金划拨完成后，相关人员及时记录相关账务信息。
1.3 工程款划拨监督对于资金划拨的监督，应当注重以下方面：- 严格审批程序，确保划拨的合法性；- 对划拨资金进行定期检查，确保资金使用合规；- 制定完善的记录制度，确保每一笔划拨资金都能够追踪到具体用途。
二、工程款支付管理2.1 工程款支付流程工程款的支付是保障工程顺利进行的基础，应当按照以下流程进行支付：- 收到完工验收报告后，由项目经理提出支付申请；- 财务部门核对相关资料，确认无误后进行支付；- 资金支付完成后，相关人员及时记录相关账务信息。
2.2 工程款支付监督对于资金支付的监督，应当加强以下方面：- 严格审批支付申请，确保支付的合法性；- 对支付资金进行定期检查，确保支付的合规性；- 定期核对付款记录，确保款项支付无遗漏。
三、工程款监管管理3.1 工程款监管责任工程款监管应当明确相关责任人和部门，确保资金使用的透明度和规范性。
- 项目经理负责对项目资金的使用情况进行监督；- 财务部门负责对项目资金的划拨和支付进行审核监督。
3.2 工程款监管措施在工程款的监管过程中，应当采取如下措施：- 制定项目款项使用规定，明确资金使用范围；- 制定资金使用审批流程，确保资金使用合规；- 保留相关证据和记录，以备审计和查账。
四、工程款结算管理4.1 工程款结算流程工程结算是工程项目的最后一环，应当按照以下流程进行操作：- 工程完工后，项目经理提出结算申请；- 财务部门核对相关资料，然后进行结算；- 结算完成后，相关人员签字确认，形成结算凭证。
工程款支付流程管理制度
工程款支付流程管理制度第一章总则第一条为规范公司工程款支付流程，保障资金安全，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工、管理人员，适用于所有工程款支付活动。
第三条公司全体员工应遵守本制度规定，严格执行工程款支付流程，确保资金使用合理、规范。
第二章工程款支付权限管理第四条公司设立工程款支付权限管理机构，负责对员工的工程款支付权限进行审批和管理。
第五条不同级别的员工享有不同的工程款支付权限，具体权限范围由公司制定，须经工程款支付权限管理机构审批确认。
第六条员工在办理工程款支付手续前，须提供相关的申请材料，并经过相应的审核审批程序。
第七条员工应及时更新工程款支付权限，确保权限与岗位职责相符合。
第八条公司应建立工程款支付权限变更记录档案，及时更新变更记录。
第三章工程款支付流程管理第九条公司应建立完善的工程款支付流程，明确工程款支付申请、审核、批准、支付等各个环节的职责与程序。
第十条员工在申请工程款支付时，应按照规定的流程填写申请表格，提供相关资料，并经过相关部门的审核。
第十一条各部门应按照公司规定的流程，及时受理和审核工程款支付申请，确保申请内容真实、合法。
第十二条公司设立工程款支付审批机构，负责对工程款支付申请进行审批，审核申请的真实性和合法性。
第十三条工程款支付审批机构应及时受理申请，对符合条件的工程款支付申请进行审批，并及时发放款项。
第十四条工程款支付审批机构应将审批结果及时通知申请人，确保申请人及时获知审批结果。
第四章资金管理第十五条公司应建立健全的资金管理制度，规范资金的使用和管理，确保资金安全。
第十六条公司财务部门应对工程款支付进行资金到账核对，并建立资金支付记录。
第十七条公司应设立专门的资金账户用于工程款支付，确保工程款支付和其他资金流动的独立性。
第十八条公司应进行资金的定期检查和清点，保证资金账务的准确性。
第五章风险管理第十九条公司应建立风险管理机制，明确风险评估、处理和控制措施。
工程建设项目工程款支付管理制度
工程建设项目工程款支付管理制度一、总则1.为规范工程款支付流程，明确各方责任，建立工程款支付管理制度，以保证工程款的有效支付和合理使用。
2.本制度适用于所有工程建设项目，包括招投标、合同签订、工程款支付等所有与工程款支付相关的环节。
3.工程款支付管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则，确保资金的安全和合理使用。
二、工程款支付管理机构1.工程款支付管理机构由项目发起单位设立，负责工程款支付的管理与监督。
机构应明确工作职责和工作流程，确保工程款支付按照规定进行。
2.工程款支付管理机构设立专门的工程款支付管理岗位，配备专业人员，负责工程款支付的操作与管理。
三、工程款支付流程1.工程款支付按照申请、审批、支付三个环节进行。
2.项目参与各方应按时提交工程款支付申请，申请内容包括工程款支付金额、工程款支付用途等。
3.工程款支付管理机构应对工程款支付申请进行初步审核，并请项目相关人员提供相关证明材料。
4.工程款支付申请经过初步审核后，按规定程序报请上级进行审批，并提供相关资料与证明。
5.项目发起单位负责人或项目负责人对工程款支付申请进行审批，确保支付金额与用途合理。
6.工程款支付管理机构会同财务部门对已审批通过的工程款支付申请进行核准，并按申请方式和时间安排支付。
7.工程款支付管理机构应及时将支付情况上报给项目相关人员，并做好相关凭证的归档工作。
四、工程款支付监督和风险控制1.工程款支付管理机构应对工程款支付流程进行监督，确保全过程规范、合法。
2.工程款支付管理机构应加强对支付对象的核查，避免支付给非法、无关的单位或个人。
3.工程款支付管理机构应加强对支付凭证的管理和保存，确保支付凭证的真实性和完整性。
4.工程款支付管理机构应加强对工程款支付的跟踪和监控，防止工程款被挪用或滥用。
5.工程款支付管理机构应定期对工程款支付流程和支付情况进行审核和评估，及时发现问题并提出改善措施。
五、工程款支付制度的改进和完善1.工程款支付管理机构应定期召开工程款支付管理制度的评估会议，及时总结经验，改进制度。
工程款结算规章管理制度
工程款结算规章管理制度第一章总则为规范工程款的结算管理，加强财务监督，保障工程质量和进度，特制定本规章管理制度。
第二章工程款结算的程序一、工程款结算的程序应遵循“审定结算-复核结算-签订结算书-支付结算款”的原则。
二、施工单位在结算前需提交结算资料，包括工程量清单、工程进度、质量报告等相关文件。
三、业主单位应在收到结算资料后及时组织相关人员对施工单位提交的资料进行审定和复核。
四、审定结算应由技术部门、财务部门、监理单位等专业人员进行，确保结算内容的准确性和合理性。
五、审定结算完毕后，应签订结算书，并经双方单位负责人签字确认。
六、工程款结算款项支付应按照约定的支付时间和方式进行，确保施工单位的合法权益。
七、结算后，需及时记录结算情况，形成结算档案并归档保存。
第三章工程款结算的原则一、公开透明原则。
工程款结算过程应公开透明，双方单位应随时了解结算情况。
二、审慎合理原则。
审定结算时要审慎核对工程量清单，确保结算金额的合理性。
三、依法合规原则。
工程款结算应符合相关法律法规，切实保障双方单位的权益。
四、诚实守信原则。
双方单位在工程款结算过程中应诚实守信，杜绝弄虚作假行为。
五、真实透明原则。
结算书应真实、完整、准确反映工程进度和质量，避免虚假记录。
第四章工程款结算的责任一、施工单位应将工程款结算情况报告给业主单位，确保结算过程的及时性和准确性。
二、业主单位应严格审定结算内容，确保结算款项的合理性，维护业主方的合法权益。
三、监理单位应对施工单位的工程款结算情况进行监督检查，确保结算过程的合法性和公正性。
四、财务部门应根据实际情况制定结算款项支付计划，并及时支付结算款项给施工单位。
五、技术部门应对工程进度和质量进行监督检查，确保工程款结算的准确性和合理性。
第五章工程款结算的监督一、业主单位应加强对工程款结算的监督，确保结算过程的合法性和公正性。
二、监理单位应对工程款结算的监督检查工作进行定期检查和评估，确保监督工作的有效性。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度工程款支付管理制度是指在工程建设项目中，对于工程款支付的管理和操作规范的制度。
该制度主要是为了保障工程建设的质量和效率，保障施工方和业主的权益，规范工程款支付的程序和内容。
下面我们来详细介绍工程款支付管理制度。
一、制定此制度的目的1.规范工程款支付的程序和内容，防止工程款支付过程中出现问题，保证工程施工质量和效率。
2.保障业主和施工方的双方权益，避免工程款拖欠等问题的出现。
3.规范工程类款项的支付操作，提升公司的财务管理水平和合规性。
二、工程款支付的流程工程款支付的流程主要包括以下几个步骤：1.分项工程结算编制：施工单位在工程建设项目的不同时期，需结算该阶段的分项工程；业主和施工单位要共同确认分项工程的清单和金额。
2.质量验收：业主进行质量验收并出具验收意见，明确结算金额。
3.分项工程结算审批：工程款结算的审核程序是每项工程由施工单位提交给业主计划及实际进度、工程量、价值等内容，由业主进行审核。
4.财务审核：业主审核通过后，应当由财务部门进行核准，通过财务审核后，款项将支付给施工单位。
5.款项支付：经过业主及相关部门的审核，按合同约定，由财务部门进行支付。
三、注意事项1.工程款支付时要保证项目验收合格，各项工程程序和技术符合要求。
2.结算工程款时，要严格按照工程款支付流程进行操作。
不得因各种原因改变支付标准和方式，以确保工程款支付的合法性和合规性。
3.在工程款支付中，施工单位应及时将工程进度和质量情况通报业主、相关部门及时督促施工单位履行合同责任。
4.工程款支付的凭证应由业主妥善保管，确保财务记账及凭证管理的合规性。
以上是关于工程款支付管理制度的相关内容，该制度是保障工程建设项目中各方合法权益的重要规定，同时也是企业合规经营的必备流程管理制度。
工程及时结算管理制度内容
工程及时结算管理制度内容一、制度目的工程及时结算是指工程施工单位与业主签订合同后，按照约定和规定的程序和时限，按照工程实际进度，结算发包方所有已完成的工程项目款项，保障工程资金的及时回笼，有序推进工程进展。
建立工程及时结算管理制度，能够明确双方的权利义务，规范结算程序，防止出现纠纷，提高工程管理效率，推动整个工程进度。
二、管理范围本制度适用于所有施工单位与业主签订的工程合同，包括房建工程、市政道桥工程、园林绿化工程等各类工程项目。
三、制度内容1. 工程及时结算流程（1）工程部署阶段：确定工程的实施计划、预算及进度等内容，并与业主协商签订施工合同。
（2）工程实施阶段：按照合同约定的实施计划和规定程序进行工程施工，并及时上报工程进度计划。
（3）工程竣工验收：完成工程后，进行竣工验收并提交相关验收资料。
（4）工程结算申请：施工单位在工程完成后，按照合同约定的结算周期，向业主提交结算申请，附上相关的结算资料。
（5）工程结算审核：业主组织专业人员对施工单位提交的结算资料进行审核，确保结算的真实性、合法性。
（6）工程结算支付：审核通过后，业主及时支付施工单位结算款项。
2. 工程结算资料（1）工程进度计划：包括工程总进度计划和各施工阶段的进度计划。
（2）工程完成报告：简要描述工程的情况、进度、质量及遇到的问题等内容。
（3）工程竣工验收资料：包括竣工验收报告、验收图纸、验收照片等。
（4）工程总结算书：详细列明各项工程款项的清单及金额。
（5）其他相关资料：包括合同、变更单、支付凭证等相关文件。
3. 工程结算管理（1）工程结算专人负责：业主指定专人负责工程结算管理，保证结算工作的有序进行。
（2）结算期限管理：严格按照合同约定的结算期限进行结算，确保工程款项及时回笼。
（3）结算凭证管理：结算过程中需要保留所有结算凭证、支付凭证及相关文件，以备查验。
（4）结算纠纷处理：如有结算纠纷，双方需协商解决，如无法达成一致，可根据合同约定提起诉讼或仲裁。
工程施工款支付管理(3篇)
第1篇一、施工款支付的原则1. 合同原则：施工款支付应严格按照合同约定执行，确保合同条款的合法性、合理性和可行性。
2. 诚信原则：施工款支付过程中，合同双方应遵循诚信原则，诚实守信，共同维护合同履行。
3. 及时原则：施工款支付应遵循及时原则，确保工程进度不受影响。
二、施工款支付的管理流程1. 预付款支付：在工程开工前，发包人应按照合同约定支付预付款，用于承包人购置材料、设备、修建临时设施等。
2. 进度款支付：在工程实施过程中，发包人应按照合同约定，根据工程进度支付进度款。
具体流程如下：（1）承包人提交工程进度款申请，包括工程进度、已完成产值、合同约定比例等。
（2）监理单位审核承包人提交的工程进度款申请，签发或出具工程款支付证书。
（3）发包人审核监理单位签发的工程款支付证书，确认无误后签发付款凭证。
（4）发包人财务部门收到付款凭证后，及时将款项支付给承包人。
3. 竣工结算款支付：在工程竣工后，承包人提交竣工结算申请，发包人审核确认后，支付竣工结算款。
4. 质量保证金返还：在缺陷责任期内，若承包人履行了缺陷修复义务，发包人应返还质量保证金。
三、施工款支付的风险防范1. 严格审查合同条款：在签订合同时，应仔细审查合同条款，确保施工款支付相关条款的合法性、合理性和可行性。
2. 加强合同履行监管：发包人应加强对合同履行情况的监管，确保工程进度与施工款支付相符。
3. 建立健全工程进度款支付审批制度：明确工程进度款支付审批流程，确保支付过程的规范性和透明度。
4. 加强财务监管：发包人应加强对财务的监管，确保施工款支付的真实性和合规性。
5. 建立纠纷解决机制：在施工款支付过程中，如发生纠纷，应通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
总之，工程施工款支付管理是工程建设过程中的重要环节，合同双方应严格遵守相关法律法规和合同约定，确保施工款支付过程的规范、及时和合规，以保障工程顺利进行。
第2篇一、支付管理原则1. 合同约定原则：工程施工款支付应严格按照合同约定执行，确保支付过程合法、合规。
工程工程款结算管理制度
工程工程款结算管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程款项的支付、结算流程，确保工程资金的合理使用，维护建设方、施工方及其他相关方的合法权益。
2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的单位和个人。
3. 工程款结算应遵循公平、公正、透明的原则，确保每一笔款项的合理性和合法性。
二、责任主体1. 建设方负责按照合同约定及时支付工程款项，并对款项的使用情况进行监督。
2. 施工方负责按计划完成工程任务，并根据实际完成的工程量申请款项结算。
3. 监理单位负责对工程质量和进度进行监督，确保工程款结算的真实性和准确性。
4. 财务部门负责审核款项支付的合规性，及时处理结算事宜。
三、结算程序1. 施工方应根据合同约定和实际完成的工程量，提出款项结算申请。
2. 监理单位应对施工方提交的结算资料进行审核，确认工程量的准确性。
3. 财务部门根据监理单位的审核结果，进行款项支付的最终审批。
4. 建设方在收到财务部门的审批结果后，按照约定的时间和方式支付款项。
四、款项支付1. 工程款项的支付应严格按照合同约定执行，任何一方不得无故拖延或拒绝支付。
2. 对于分期支付的款项，应明确每一期的支付条件和金额。
3. 如遇特殊情况需要调整支付计划，应及时与对方协商，并作出相应的补充协议。
五、违约责任1. 如建设方未按约定时间支付款项，应按合同规定支付违约金。
2. 如施工方未按计划完成工程任务，导致结算延迟，应承担相应的违约责任。
3. 如监理单位未能公正审核工程量，造成经济损失的，应依法承担赔偿责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
2. 本制度的修改权属于公司高级管理层，任何修改都应及时通知所有相关人员。
3. 本制度的具体执行情况应定期进行评估，以确保其有效性和适应性。
工程支付管理及规定(3篇)
第1篇一、引言工程支付管理是工程项目管理的重要组成部分，关系到工程项目的顺利实施和各方利益。
本文将围绕工程支付管理的概念、原则、流程、规定等方面进行详细阐述，旨在为工程支付管理提供参考和指导。
二、工程支付管理的概念工程支付管理是指在工程项目实施过程中，对工程款项的支付进行计划、控制、监督和协调的活动。
它包括支付计划、支付审核、支付执行、支付结算等环节，旨在确保工程款项的合理、合规、及时支付，维护各方利益。
三、工程支付管理的原则1. 公平、公正原则：工程支付应遵循公平、公正的原则，确保各方利益得到充分保障。
2. 合法、合规原则：工程支付应符合国家法律法规、行业规范和合同约定，确保支付行为的合法性。
3. 及时、高效原则：工程支付应确保款项的及时、高效支付，避免影响工程进度。
4. 透明、公开原则：工程支付应公开透明，接受各方监督，提高支付管理的公信力。
四、工程支付管理的流程1. 支付计划：根据工程进度、合同约定和资金状况，编制支付计划，明确支付时间、金额和支付方式。
2. 支付审核：对支付申请进行审核，包括合同履行情况、工程进度、质量、安全等方面，确保支付申请符合规定。
3. 支付执行：根据审核结果，办理支付手续，将款项支付给相关方。
4. 支付结算：对支付情况进行汇总、统计和分析，确保支付数据的准确性和完整性。
五、工程支付管理规定1. 支付申请：支付申请应包括工程进度、质量、安全等方面的证明材料，以及支付金额、支付方式等信息。
2. 支付审核：支付审核应包括以下内容：（1）合同履行情况：核实合同约定的工程内容、质量、进度等是否得到履行。
（2）工程进度：核实工程进度是否符合合同约定，是否存在滞后现象。
（3）工程质量：核实工程质量是否符合国家标准和合同约定。
（4）工程安全：核实工程安全措施是否到位，是否存在安全隐患。
（5）其他相关证明材料：如工程变更、索赔等。
3. 支付执行：支付执行应遵循以下规定：（1）支付方式：根据合同约定和支付计划，采用银行转账、现金等方式支付。
工程款结算支付管理制度
工程款结算支付管理制度第一章总则1.1为进一步加强工程项目款型支付管理工作，规范工程款结算支付流程，保证工程进度，并有效控制工程造价，提高资金使用计划性，结合公司工程项目情况，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、维修、安装、检测等工程项目的结算支付。
1.3本制度所指的“工程款结算支付”，是指按合同规定对监理费用、设计费用及施工单位等单位的合同约定款、进度款、竣工结算款、质保金等款项的支付活动。
第二章管理职责1.1工程项目款项是公司的一项重要财务支出项目，实施款项审核、请款、审批三大模块控制的管理方式，严格把工程项目款项的支付。
2.2现场工作组是工程项目管理的最基层部门，对公司工程项目熟识度最深,参与工程质量、进度的验收，并做好质量检验记录；对与施工单位提供的结算情况进行检查，并向项目部汇报，供项目部参考。
3.2项目部是工程项目结算支付的主要管理单位，（1）当施工单位提出款项支付时，组织项目部及相关部门人员对工程进度、质量进行验收；（2）收到施工单位的工程款结算资料时，对工程进行实地调查，核实工程款型，并在结算资料上签字确认；（3）收到合作单位的合同款支付申请时，按照合同进行审查；（4）款型审核通过后，按照规定进行情况。
4.3中介机构是公司聘请的工程项目的服务机构，参与工程质量及进度的验收，并审核工程承包单位的款项5.4财务部负责审核付款申请单及附件资料，对于无依旧的付款申请不予受理,并按照付款申请安排付款计划;付款申请经批准后，按周付款申请金额支付。
6.5项目领导小组对工程项目付款申请进行审核签批，超权限的付款申请应提交总裁审批。
第三章工程款结算支付程序3.1工程项目每月结束时，施工单位按照本月进度计划，当计划完成超过95%时，或工程完工后，施工单位向项目部提出付款申请（见附件）；提出付款申请时应提交项目部的进度完成资料及质量自检情况。
3.2项目部收到施工单位的付款申请后，组织项目部、现场人员、中介服务机构及其他相关人员对工程项目进行阶段性验收或竣工验收，包括进度验收、质量验收等。
工程结算工程款支付管理制度
工程结算工程款支付管理制度第一节总则第一条为规范工程结算及工程款支付工作，明确和落实相关部门责任，合理确定和有效控制工程造价，特制定本办法。
第二节工程结算人员组成及结算工作范E第二条结算小组成员由公司相关的工程负责人、工程造价人员或技术人员、公司聘请的造价咨询公司人员组成。
参与审计的施工单位结算人员须在承诺书内认可，或者是施工单位的工程负责人本人。
第三条结算工作范围：已经全部施工结束的单项独立工程，并且已经整理好由施工单位上报工程结算资料，并进行了汇总和初审的所有工程。
工程可以为总包工程，也可以是总包工程里面的有分包合同的单项工程。
（不符合上述条件的工程，由下次结算审计时在进行复核。
）第三节结算工作时间安排第四条工程负责人要组织施工单位、监理单位对照附表一（结算资料上报统计表）中的内容开展工作，通知施工队上报竣工验收结算资料，按统计表内要求进行对照上报资料是否齐全，组织预算人员对结算资料进行预审，并对资料进行汇总，做好与造价咨询公司人员的资料交接。
第五条已完成资料汇总、内部审计的工程结算项目，及时上报电子版结算资料，每个工程建立一个文件夹，文件夹内包括工程签证单扫描件、软件版结算书、电子版竣工图（如果有）等结算内容（详见本办法第三条主要竣工结算资料内容，尽可能齐全）签证单必须依次进行编号并与结算书中编号相对应。
第六条公司安排审计小组，对收到的结算资料进行全面复核，计划时间为2天，在复核期间甲方及监理方应积极配合，配合造价咨询公司人员复核交接工作，同时要对移交资料进行登记记录。
第七条造价咨询公司应委托相应专业的造价工程师进行审计，每项工程结算时间约为20工作日，并组织施工方进行核对。
第八条造价咨询公司对审计结束的工程结果，先报公司进行复核，没有异议后形成最终完整的结算审核报告，计划时间3天。
第四节主要竣工结算资料内容第八条主要竣工结算资料内容包括：1.施工合同及附件、协议书、补充协议2.中标通知书（如果通过招标程序的需提供）3.图纸会审纪要（签字盖章手续齐全且清楚）4.开、竣工报告及工期延期联系单（签字盖章手续齐全且清楚）5.竣工验收记录（签字盖章手续齐全且清楚）6.招标文件及招标工程量清单及电子盘、招标答疑纪要、招标补遗（如果通过招标程序需提供）7.投标文件商务标及电子版（如果通过招标程序需提供）8.投标文件技术标（如果通过招标程序需提供）9.承包人编制的结算书及电子版（盖承包人公章和造价编制人员资格章，并由建设单位签字同意送审，共叁套文字版，一套电子版。
工程款的支付管理的制度
工程款的支付管理的制度一、总则为确保工程款支付过程的合规、规范和安全，维护企业和政府资金的安全和有效使用，制定本制度。
本制度适用于所有有开展工程项目并涉及到工程款支付的企业单位。
二、工程款支付的程序1. 工程款支付流程包括：工程款支付申请、支付审批、支付实施、支付核销等环节。
2. 工程款支付申请：工程负责人在工程款支付前填写工程款支付申请书，注明支付事由、金额、收款单位等必要信息，并加盖企业公章。
3. 支付审批：工程款支付申请书由财务主管审核，并报财务总监审批，获得批准后可以执行支付程序。
4. 支付实施：经过审批的工程款支付申请书由财务部门负责人按程序进行实施，支付给收款单位。
5. 支付核销：支付完毕后，财务部门进行核销操作，核销金额必须与实际支付金额一致，凭证齐全、清晰。
6. 工程款支付一般通过银行转账、支票等方式，不得擅自使用现金支付。
三、工程款支付的控制1. 工程款支付必须符合相关财务制度和政策，遵循“谁使用、谁审批、谁备案”的原则，确保支付环节的合规和规范。
2. 工程款支付必须严格履行财务管理程序，收支明细齐备，凭证真实有效，核销记录清晰明了。
3. 工程款支付过程中必须进行严格的审计和监督，确保资金使用的真实性和合法性。
4. 工程款支付必须严格遵守企业内部的资金权限分配及账务核实程序，不得违规擅自支付或冒领工程款项。
5. 如有特殊情况需要紧急支付工程款，必须符合公司内部相关规定，并由企业领导签字批准后方可执行。
6. 工程款支付记录必须及时归档并妥善保管，按照相关规定保存时间，确保资料的真实性和完整性。
四、工程款支付的风险控制1. 工程款支付过程中可能存在的风险主要包括：财务人员操作不当、内部人员舞弊、外部款项泄露等。
2. 为了降低风险，企业应当建立健全的内部控制制度，明确财务人员的职责和权限，确保每一个环节的安全可控。
3. 财务人员必须严格履行职责，不得私自使用工程款进行其他用途，保护好企业和政府的财产安全。
建筑工程款支付管理制度
建筑工程款支付管理制度一、前言建筑工程款支付是建筑工程项目管理中非常重要的一环，涉及到资金的流转、效率的提高、工程的进展等多个方面。
为了保证建筑工程款支付的规范性和透明性，加强对项目资金运作的监督和管理，特制订本建筑工程款支付管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有由本单位组织开展的建筑工程项目的款项支付管理。
三、支付管理流程1. 编制支付预算：项目经理根据工程进度和合同要求，结合财务部门的预算要求，编制本期建筑工程款支付预算。
2. 财务审核：财务部门在收到支付预算后，对预算进行审核，确保款项支付符合财务规定和预算要求。
3. 项目经理审批：项目经理审核财务部门审核后的支付预算，确认无误后予以批准。
4. 款项支付：财务部门按照支付预算的内容和金额，向工程承包商或供应商发放款项。
5. 结算确认：项目经理与工程承包商或供应商进行结算确认，确保支付款项的准确性和合法性。
四、支付管理原则1. 依法合规：遵循国家有关法律法规，依法支付建筑工程款项。
2. 确保合同履约：支付款项需严格遵循合同规定和项目经理的审批要求，确保合同履约。
3. 资金安全：严格控制支付权限，保证资金安全和有效管理。
4. 透明公正：建立健全的支付管理制度，保证款项支付的透明和公正。
5. 严守程序：严格按照支付流程和管理程序进行操作，确保支付的规范和有序。
五、支付管理责任1. 财务部门：负责审核支付预算，执行款项支付，保证支付的合规和准确。
2. 项目经理：负责编制支付预算，审批付款申请，保证支付符合合同要求和项目进度。
3. 人事部门：负责审核支付权限，保证支付操作的合法和规范。
4. 工程承包商或供应商：负责提供真实有效的账目证明和工程进度，确保支付的合理和及时。
六、支付管理监督与检查1. 内部监督：定期对支付管理流程和操作进行内部审计和检查，保证支付管理的规范和透明。
2. 外部监督：接受外部审计机构对支付管理情况进行审查和评估，确保支付管理的合规和有效。
工程款结算和支付制度
工程款结算和支付制度我们需要明确什么是工程款结算。
简而言之，工程款结算是指在工程建设过程中或工程完工后，根据合同约定及实际完成的工程量，对工程款项进行计算、审核、确认的过程。
而工程款支付则是基于结算结果，由甲方（通常指业主或发包方）向乙方（通常指承包商或施工方）支付相应金额的行为。
我们来探讨一个典型的工程款结算和支付制度应包含哪些基本内容：1. 合同总则：包括合同双方基本信息、工程概况、合同金额、付款方式等基础条款。
2. 结算条件：明确结算的前提条件，如工程质量标准、进度要求等。
3. 结算流程：详细规定结算的具体步骤，包括工程量的申报、审核、争议解决机制等。
4. 支付条件：列出付款的条件限制，例如需满足的质量检测、验收合格证明等。
5. 支付流程：阐述从发起支付申请到款项到账的完整过程，包括审批权限、支付时限等。
6. 变更与调整：对于工程变更导致的成本变化，应有明确的处理办法和调整机制。
7. 违约责任：双方违反结算和支付规定时的责任承担，以及相应的法律后果。
8. 附则：包括解释权、争议解决途径、合同生效条件等其他必要条款。
在实际操作中，工程款结算和支付制度应当结合项目的具体情况来制定。
例如，对于大型工程项目，可能需要设立专门的结算账户，采取分期支付的方式，以降低风险；而对于小型项目，则可能采用一次性结算和支付的方式，以提高效率。
为了确保制度的公正性和客观性，建议在制定结算和支付制度时，充分考虑市场行情、行业标准和相关法律法规。
同时，合同双方应共同参与制度的制定，确保条款的公平合理，避免因理解偏差而引发的纠纷。
值得注意的是，随着建筑行业的发展和市场经济的变化，工程款结算和支付制度也应当不断更新和完善。
这要求项目管理者和法务人员保持对行业动态的关注，及时调整和优化制度内容，以适应新的市场环境。
一个合理、完善的工程款结算和支付制度，不仅能够保障工程资金的有效利用，还能促进甲乙双方的良性互动，为工程项目的顺利完成提供坚实的财务保障。
公司工程款支付管理制度
公司工程款支付管理制度为确保公司工程项目的顺利实施和资金的合理使用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本工程款支付管理制度。
一、基本原则1. 公正性原则：确保每一笔工程款项的支付都公开透明，避免任何形式的偏袒或不公。
2. 合规性原则：所有支付行为必须符合国家法律法规及合同约定，确保合法性。
3. 效率性原则：简化支付流程，提高工作效率，确保资金及时到位。
4. 安全性原则：采取有效措施，防止资金流失，确保资金安全。
二、支付条件1. 合同条件：工程款支付应基于双方签订的有效合同，并严格按照合同约定执行。
2. 进度条件：根据工程进度和完成情况，按照合同约定的比例进行支付。
3. 质量条件：工程质量必须达到合同约定的标准，方可进行款项支付。
4. 验收条件：工程经过验收合格后，方可支付相应的款项。
三、支付流程1. 申请：施工单位根据工程进度向公司提交付款申请，并提供相应的证明材料。
2. 审核：公司项目管理部负责对提交的付款申请进行审核，确保其符合合同和制度要求。
3. 批准：经审核无误后，由公司财务部门根据授权进行批准。
4. 支付：财务部门在批准后的规定时间内完成款项的支付工作。
四、支付方式1. 银行转账：通过银行转账方式支付工程款项，确保资金流向清晰可追溯。
2. 支票支付：在特殊情况下，可采用支票支付方式，但需严格控制并做好记录。
五、监督与考核1. 定期审计：公司应定期对工程款支付情况进行审计，确保制度的执行和资金的安全。
2. 责任追究：对于违反支付管理制度的行为，应明确责任人并依法追究责任。
3. 绩效考核：将工程款支付管理纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励规范操作。
六、附则本制度自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结：。
施工企业工程款支付制度(3篇)
第1篇一、引言工程款支付是施工企业运营过程中的重要环节，关系到企业资金链的顺畅与否。
为了规范建筑市场秩序，保障施工企业和农民工的合法权益，我国各地政府纷纷出台了一系列工程款支付制度。
本文将从工程款支付的意义、现状及存在的问题等方面进行探讨。
二、工程款支付的意义1. 保障施工企业合法权益：工程款支付制度确保了施工企业在完成工程任务后，能够及时获得相应的工程款项，维护了企业的合法权益。
2. 保障农民工工资发放：工程款支付制度有利于保障农民工的工资发放，解决拖欠农民工工资问题，维护社会稳定。
3. 规范建筑市场秩序：工程款支付制度有助于规范建筑市场秩序，减少拖欠工程款、拖欠农民工工资等不良现象。
4. 促进建筑行业健康发展：工程款支付制度有助于提高建筑行业的整体水平，推动建筑行业健康发展。
三、工程款支付现状1. 政策法规不断完善：近年来，我国政府高度重视工程款支付问题，陆续出台了一系列政策法规，如《建筑工程施工合同条例》、《工程款支付担保管理实施办法》等。
2. 工程款支付方式多样化：目前，工程款支付方式主要包括按月进度付款、按形象进度付款、固定总价付款等。
3. 工程款支付担保制度逐步推广：部分地区已全面推行工程款支付担保制度，要求符合条件的工程建设项目必须办理工程款支付担保。
四、工程款支付存在的问题1. 工程款拖欠问题依然存在：尽管政策法规不断完善，但部分施工企业仍然存在拖欠工程款、拖欠农民工工资的现象。
2. 工程款支付担保制度实施难度较大：部分施工企业对工程款支付担保制度认识不足，导致制度实施难度较大。
3. 工程款支付监管力度不足：部分地区对工程款支付监管力度不足，导致拖欠工程款、拖欠农民工工资等问题难以得到有效解决。
五、完善工程款支付制度的建议1. 加强政策宣传和培训：提高施工企业对工程款支付制度的认识，确保制度有效实施。
2. 严格监管，加大对拖欠工程款、拖欠农民工工资等违法行为的处罚力度。
3. 推广工程款支付担保制度，鼓励施工企业办理工程款支付担保。
工程结算支付管理制度
工程结算支付管理制度一、总则为规范工程结算支付管理，保障工程进度和质量，维护双方权益，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有项目的工程结算支付管理，包括工程款支付、材料清单审核及结算等。
三、工程款支付管理1. 付款条件1.1 按照合同约定的进度和工程质量要求，支付工程款。
1.2 工程款支付应严格遵守相关规定，不得擅自改变支付条件。
2. 支付方式2.1 工程款支付方式包括现金支付、银行汇款、电子支付等，支付方式应符合相关规定。
2.2 合同约定支付方式应执行合同规定，不得擅自改变。
3. 结算程序3.1 工程结算应按照合同约定的程序执行，严格按照施工进度和质量要求进行结算审核。
3.2 结算支付程序应履行相关手续，确保结算支付合理、安全。
四、材料清单审核及结算1. 审核原则1.1 审核材料清单应遵循合同约定和相关规定，保障工程质量和进度。
1.2 审核材料清单应合理、公正，不得弄虚作假。
2. 审核程序2.1 材料清单审核程序包括材料验收、清单比对、质量检查等。
2.2 审核程序要求逐项核对，确保材料清单的准确性和完整性。
3. 结算管理3.1 结算管理应遵循质量和量规定，按照实际使用情况对材料清单进行结算。
3.2 结算应及时、准确，确保工程款的合理支付。
五、监督管理1. 监督对象1.1 工程结算支付管理应由项目部门负责，监管部门应定期进行监督检查。
1.2 合同签订后，应建立相应的监督机制，确保合同的有效执行。
2. 监督内容2.1 监督内容包括支付程序、支付方式、材料清单审核等方面的监督。
2.2 监督应做到全面、及时，避免出现漏项、错项。
六、违约处理1. 违约行为1.1 工程结算支付管理中有以下行为被视为违约行为：擅自改变支付条件、提供虚假材料清单、严重影响工程进度和质量等。
1.2 违约行为应严格按照相关规定进行处理。
2. 处罚措施2.1 违约行为可以采取合同解除、赔偿损失、工程款暂停支付等处罚措施。
工程价款结算管理制度
工程价款结算管理制度一、总则为了规范工程价款的结算管理，保障工程款项的合理性和合法性，提高建设工程质量，特制定本管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目的价款结算管理，包括工程总包、工程分包等不同形式的建设工程。
二、结算管理责任1. 项目经理：负责组织和协调价款结算工作，确保结算程序的顺利进行，及时足额支付各方合同款项。
2. 资料员：负责收集、整理和归档价款结算相关资料，并配合项目经理进行结算工作。
3. 会计部门：负责按照结算依据进行核算和结算，确保结算的准确性和及时性。
4. 监理部门：负责监督价款结算的过程，包括检查工程量清单、结算依据等，确保结算的公正性和合法性。
5. 合同部门：负责审核和监督合同的履行情况，协助项目经理处理相关结算问题。
三、结算程序1. 工程进度确认：根据合同约定的工程进度，由监理部门对工程进度进行确认。
2. 工程量清单编制：根据实际工程情况，编制工程量清单。
3. 结算依据确认：根据实际工程量清单和合同约定，确定结算依据。
4. 结算金额核算：会计部门按照结算依据进行金额核算。
5. 结算审核：合同部门对结算金额进行审核，确保符合合同约定和法规要求。
6. 结算签证：项目经理会同监理部门、会计部门、合同部门签字确认结算结果。
7. 结算支付：工程款项按合同约定的支付方式，及时足额支付给各方。
四、结算依据1. 合同约定：结算依据应当严格按照合同约定执行，如有不同意见，应当协商解决。
2. 工程量清单：结算依据应当以实际工程量清单为准，确保结算的真实性和准确性。
3. 工程报价单：若有工程报价单，应当按照报价单的价格进行结算。
4. 工程变更单：如有工程变更，变更后的工程量清单和价格应当作为结算依据。
五、结算风险控制1. 控制进度：严格按照合同约定的工程进度执行，确保工程顺利进行，避免进度延误导致的价款风险。
2. 控制质量：保障工程质量，避免因质量问题导致的索赔和结算风险。
3. 控制合同变更：确保合同变更的合法性和合理性，避免因不明确或不合理的变更导致的结算问题。
公司工程款支付管理制度
公司工程款支付管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司工程款支付管理，提高财务管理效率和资金利用效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的工程款支付管理，适用于公司全体员工。
第三条工程款支付应当遵循公开、公平、公正的原则，保证工程款支付的合理性和合法性。
第四条公司应建立健全工程款支付管理制度，明确工程款支付的相关流程和责任。
第五条工程款支付应当符合国家相关法律法规，并经公司财务部门审核审批。
第六条公司应加强对工程款支付的监督和管理，建立工程款支付档案，并根据需要进行归档备案。
第七条公司应当建立工程款支付风险管理机制，防范工程款支付风险，确保工程款支付安全。
第八条公司应当建立健全工程款支付绩效评价机制，监督工程款支付的执行情况和效果。
第二章工程款支付的相关规定第九条工程款支付应当按照合同约定和工程进度进行，确保按时足额支付。
第十条工程款支付的凭证应当真实可靠，必须经过审核审批程序后方可支付。
第十一条工程款支付应当与工程验收同步进行，验收合格后方可支付。
第十二条工程款支付应当在财务部门的指导下进行，确保资金使用合理有效。
第十三条工程款支付应当明确支付对象和支付金额，避免发生误支付或重复支付的情况。
第十四条工程款支付的支付方式和账户应当符合国家相关法律法规，确保支付安全可靠。
第十五条收到工程款支付后，工程单位应及时办理税收手续，确保合规纳税。
第十六条公司应建立工程款支付追踪机制，定期对工程款支付的执行情况进行复核。
第十七条公司应建立工程款支付管理档案，保存相关凭证和资料，便于日后查阅和审计。
第三章工程款支付的责任与流程第十八条公司财务部门是工程款支付工作的主要负责部门，负责审核审批工程款支付申请。
第十九条工程单位应当按照公司规定的工程款支付流程，提出工程款支付申请。
第二十条工程单位应当提交完整、真实的工程款支付申请材料，并承担相关责任。
第二十一条财务部门应当对工程款支付申请材料进行审查，确保符合公司规定和相关法律法规。
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工程款结算及支付管理制度
工程款结算及支付管理制度（试行）
一、目的
为规范公司所有建设工程款结算、支付过程的监控，特制定本制度。
二、适用范围
适用于本公司所有的大、中、小型工程项目及零星工程的工程款结算及支
付。
三、职责
（1）公司总经理负责工程款结算及支付的领导工作。
工程部负责具体实施。
（2）工程部：组织对工程款进行结算，对结算文件的合理性、严密性负
（3）本制度的制定及主控为公司分管副总经理。
分管副总经理负责本细则实施的监督、检查和维持。
四、工作程序
（一）进度款阶段计量结算
1、合同工程计量结算
（1）工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包商签订的承包合同执行；
（2）承包商每月25日前上报本月实际已完成并经验收合格的工程量报表至监理单位;
（3）监理单位应在7日内审核完毕（暂不开具支付证书），并报工程部;
（4）工程部经理根据本月完成工程质量、进度、安全等情况进行复审后，5日内上报给公司总工程师；
（5）总工程师对上报的进度计量书进行审核，并传递至给公司分管副总经理；
（6）公司分管副总经理对进度计量书进行审批，计量的最终审批权为公司分管副总经理。
经最终审批的进度计量报表发至监理工程师，进入支付程序。
2、零星工程的结算，按以下程序计量：
（1）工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包商签订的承包合同执行；
（2）工程完工后，由承包人上报实际已完成并经验收合格的工程量结算书至工程部；
（3 ）工程部经理根据完成工程质量、进度、安全等情况进行审核后，
日内上报公司总工程师;
(4)总工程师对上报的工程量结算书进行审查，并传递至给公司分管副
总经理;
(5 )公司分管副总经理对工程量结算书进行审批，计量的最终审批权为
公司分管副总经理。
经最终审批的工程量结算书发至工程部，进入支付程序。
(二)竣工验收计量结算
1、工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包单位签订的承包合同执行;
2、单位工程经竣工验收后，由承包单位在3个月内上报竣工结算书至监理单位;
3、监理单位应在1个月内审核完毕，并报工程部;
4、工程部经理根据竣工工程实施情况进行初审后，委托造价咨询中介机构或龙岩市财政投资评审中心审核;
5、工程部经理组织财务管理部依据结算书审核结果扣除工程进度款、质量保证金和其它应扣除的款项(预付款、水、电费、违约金等)确定最后的支付金额。
然后上报公司总工程师;
6、公司总工程师签署意见后，传递至给公司分管副总经理;
7、公司分管副总经理签署意见后，报公司总经理审批；竣工结算的最终审批权为公司总经理；
8、经最终审批的竣工结算书发至监理工程师，进入支付程序。
（三）工程款支付的规定
1、工程款支付的原则：
（1 ）严格按合同执行，按时间节点不得超付；
（2）应支付的款项必须要有经公司分管副总经理或总经理审批的结算证明材料；
（3）支付的款项必须已列入本月的支付计划；（4）充分尊重监理单位与工程部意见，以利于监理、工程部的现场管理
2、按月支付进度款的支付程序：
（1 ）每月财务管理部应根据工程部提供的相关进度说明，编制工程款支
付额度计划，报总经理审批后执行;
（2）监理工程师收到经公司分管副总经理审批的进度结算证明后，开具工程进度款支付证书；
（3 ）承包单位根据监理工程师的支付证书，填写支付《工程款支付申请审批表》，报给工程部；
（4 ）工程部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总工程师；
（5 ）公司总工程师在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给公司分管总经理；
（6）公司分管副总经理在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给财务管理部；
（7）财务管理部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总经理；
（8）公司总经理在《工程款支付申请审批表》签署同意支付的意见后，
进入支付
（9 ）财务管理部出纳根据审批后的《工程款支付申请审批表》中的工程款支付额，通知承包单位到公司办理领款手续。
3、零星工程款的支付：对于本月结算的零星工程计量款，下月月初才予以支付的原则进行处理。
（1 ）每月财务管理部制定的工程款支付额度计划，应单列一项用于零星工程款的支付项目；
（2）承包人根据经公司分管副总经理审批的工程量结算证明，填写支付《工程款支付申请审批表》，上报给工程部；
（3 ）工程部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总工程师；
（4 ）公司总工程师在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给公司分管总经理；
（5）公司分管副总经理在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给财务管理部；
（6）财务管理部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总经理;
（7）公司总经理在《工程款支付申请审批表》签署同意支付的意见后，进入支付。
（8 ）财务管理部出纳根据审批后的《工程款支付申请审批表》中的工程款支付额，通知承包单位到公司办理领款手续。
4、竣工结算工程款的支付程序：
（1）财务管理部应根据工程部提供的相关情况说明，编制竣工工程款支付额度计划，报总经理审批后执行；
（2 ）监理工程师收到经公司总经理审批的工程竣工结算证明后，开具竣工工程款支付证书；
（3 ）承包单位根据监理工程师的支付证书，填写支付《工程款支付申请审批表》，上报给工程部；
（4）工程部经理根据竣工项目情况在《工程款支付申请审批表》上签署
意见后，上报给公司总工程师;
（5 ）公司总工程师在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至
给公司分管总经理；
（6）公司分管副总经理在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传
递至给财务管理部；
（7）财务管理部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总经理；
（8）公司总经理在《工程款支付申请审批表》签署同意支付的意见后，
进入支付。
（9 ）财务管理部出纳根据审批后的《工程款支付申请审批表》中的工程
款支付额，通知承包单位到公司办理领款手续。
5、工程质量保修金的支付：
（1 ）收集工程在保修期内的质量保修资料、保修记录；
（2 ）工程部收到承包单位提交的申请支付质量保修金的报告后，应组织综合管理部、财务管理部、监理工程师进行审查，并征求公司领导和使用单位意见后，确认承包单位是否按保修书规定执行工程质量保修；
（3）若认为保修期承包单位按保修书承诺的，已全面履行了保修义务，即可通知承包单位到公司填写《工程款支付申请审批表》；按第4条规定程序申请审批;
(4 )若保修期内承包商未按保修书承诺进行保修，则由工程部提出保修期业主
花费的费用，再由工程部、财务管理部、监理单位与承包商一起核定保修金应退还的额度，然后按第4条规定程序申请审批后，由财务管理部支付剩余的质量保修金。
五、本制度自发文之日起执行。
.有限公司
《工程款支付申请审批表》
编号:。