品质部人员配置规划样本

×××电子有限公司

品保部人员配备规划---

为顺利达到公司既定质量目的，对来料、制程、出货进行有效监控，保证产品质量符合规定，现对品保部各岗位人员配备规划如下：

1.品保经理1 名

1.1岗位目

依照公司质量方针和质量目的，制定并组织实行本部门质量管理制度和目的，组织下属开展原则化体系维持以及产品原则管理和产品质量异常解决等工作；参加新产品质量策划，作出相应防止办法，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作报告，以满足公司各部门业务和客户需要。

1.2工作职责

见下表1

2.QE 1 名（）

2.1岗位目

依照公司业务和客户需要，为达到本部门质量方针目的，协助部门主管组织质量管理体系及有关产品认证明行与审核，对新产品、新技术、新工艺、新规定跟进，对公司物料及供应商所有产品ICP数据有效期进行监控，主导客户投诉与客户退回品调查与解决，并跟踪改进办法贯彻状况，对客户资料填写及客户规定对内传达。

2.2岗位职责

见下表2

3. QA 1 名（）

3.1岗位目

依照公司发展和体系管理需要以及本部门质量检查和检测工作筹划和目的，组织下属开展原辅材料、产品和生产过程检查、检测等工作，保证检查成果精确性和及时性，对生产现场异常状况即时解决，合理安排并考核下

属工作，生产品质报表作成。

2.2岗位职责

见下表3

4. 文员 1 名（）

4.1岗位目

依照公司和部门工作需要，制作部门人事管理报表，各类文献收，发控制存档，部门内办公用品管理，各类品质报表作成，为本部门领导和员工提供服务和业务便利，以实现本部门质量管理目的。

4.2岗位职责

见下表4

5.前制程组长 1 名（）

5.1岗位目

依照本部门质量检查和检测工作筹划和目的，对冲压课、注塑质量及来料检查负责，对冲压、注塑IPQC、IQC、工作安排、指引、管理负责。协助QA进行产品质量异常因素调查与跟踪解决，保证产品质量符合公司相应技术原则，同步将生产现场不良及潜在质量隐患及时反馈给上级，协助进行异常分析与解决。

5.2岗位职责

见下表5

6.后制程组长 1 名（）

6.1岗位目

依照本部门质量检查和检测工作筹划和目的，对装配课质量及出货检查负责，对装配IPQC、FQC、OQC工作安排、指引、管理负责。协助QE进行客户投诉因素调查与跟踪解决，保证产品质量符合相应原则或者客户规定，同步将生产现场不良及潜在质量隐患及时反馈给上级，协助进行异常分析与解决。

6.2岗位职责

见下表6

7．一线计时人员

冲压、注塑、装配课IPQC、IQC、OQC、测量员、裁切员俱为计时员工，肩负着产品实际检查、裁切工作，依照既有规模，预测人员配备为：

IQC 5人

裁切员4人

测量员1人（注塑、冲压模具加工芯子检测及测量仪器、量测设备寻常保养、维护、点检及6S）IPQC 7人（冲压2人、注塑3人、装一1人、装二1人）

OQC 10人（装一、三5人、装二3人、仓库2人兼代分选组抽检）

以上为品保部人员配备规划，共计33人，其中月薪6人，计时27人。请审视！

拟制：