余世维经典语录
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余世维语录余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。
2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
4、要有忧患意识。
5、这是我的错！6、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管。
7、一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，8、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
9、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
11、客人面前只说我们，没有你们他们，这样才能保持内部团结。
12、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
13、做事要看大目标，不要只顾小事情。
14、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。
15、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
16、外面的列强在看着我们！17、凡是你想不到，做不到的事，你的竞争对手都会帮你想到做到。
18、听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？19、好的管理者就是要组织离了你照样转！20、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
21、管理就是用合适的方法管人管事22、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。
23、注意学习多元化知识，知识要广泛。
24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、跟手下的人，不要责骂，要提供方法，要紧盯他的做事过程。
26、管理就是让别人完成事情。
27、企业文化＝成员共有的价值观＋想法意识决定模式＋行为模式28、我们要最后笑，免得被人笑。
29、我爱你们，但不要以为是真的一样。
30、随时随地学习。
31、克尽本分，把该做的事做好。
32、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！33、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
34、伟人就是把你该做的事情做好。
余世维经典语句50句
余世维经典语句50句1. 人生如戏，全凭演技。
2. 拥有梦想，才能创造奇迹。
3. 勇敢去追求，只有这样才能获得收获。
4. 人的价值在于付出与贡献。
5. 信念是成功的基石。
6. 平凡的努力，创造不平凡的成就。
7. 不要害怕失败，它是成功的垫脚石。
8. 优秀不是天生的，而是通过努力获得的。
9. 世界上没有捷径，只有脚踏实地走出的路。
10. 决斗与命运，你注定要拥有雄心壮志。
11. 捷径的背后没有彩虹，只有坎坷。
12. 成功的关键在于持之以恒。
13. 拒绝平庸，只为追逐卓越。
14. 毅力是成功的秘诀。
15. 勇往直前，生命才会闪耀光芒。
16. 谦虚使人进步，自满使人落后。
17. 用心去感受，美好的生活才会出现。
18. 每一天都是自己的新起点。
19. 宽容他人的错误，原谅自己的过失。
20. 情绪的掌握，是成功的基础。
21. 爱是一个人最美丽的语言。
22. 人生短暂，及时行乐。
23. 不要抱怨，去寻找改变的机会。
24. 拥有目标，才能坚持不懈。
25. 知识是力量的源泉。
26. 伟大的人从不对自己说“不行”。
27. 为梦想付出一切，终将收获一切。
28. 不求重提，只愿更好。
29. 成功的最高境界在于分享。
30. 做自己的主人，才能拥有自由。
31. 充实自己，才能成就他人。
32. 迎接挑战，超越自我。
33. 生活是艺术，需要细致呵护。
34. 别让别人的看法决定你的人生道路。
35. 用微笑改变自己，影响他人。
36. 每一天都是新生活的开始。
37. 人生没有失败，只有暂时停留。
38. 改变自己，改变世界。
39. 做一个温暖的人，世界会因你而美好。
40. 做自己喜欢的事情，才能做到最好。
41. 善待自己，善待别人。
42. 用行动证明自己的价值。
43. 拥有信心，才能给予希望。
44. 善良是一种永恒的美德。
45. 健康是财富的源泉。
46. 充满热情，才能创造奇迹。
47. 忍耐是成功的必备品质。
48. 不要害怕改变，它是成长的必经之路。
余世维先生经典语录集
余世维先生经典语录集（一）1、“重要人的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]9、好的管理者就是要组织离了你照样转！10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为真的一样。
18执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚！20、做人就不要做事，做事就不要做人！21、要负起个人责任！22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！23、这是我的错！！！！！！！24、一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)25、外面的列强在看着我们！！！26、不要说“我以为。
余世维经典语录
余世维经典语录导读：经典语录余世维经典语录1、自信在于沉稳。
2、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3、人要像狗一样地活着。
4、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
5、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、眼中不能只有超级巨星。
8、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
9、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
10、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
11、第三次一定是你故意的！12、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
13、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？14、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
15、不忙的时候，主动帮助别人。
16、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
17、要有忧患意识。
18、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
20、帮助你成长的都是你的敌人。
21、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
22、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。
23、要负起个人责任！24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
26、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？。
27、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
28、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
余世维语录及部分讲座提纲
余世维语录及部分讲座要点一、部分语录1. “重要的人物是不带手机的，有带手机吗? ”——管理商数2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12. 性格决定命运，气度影响格局。
13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15. 兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16. 管理就是用合适的方法管人管事。
17. 我爱你们，但不要以为真的一样。
18. 执行力不佳的8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19. 客户满意不等于忠诚！20. 力求完美！21. 要负起个人责任！22. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！23. 这是我的错！！！！！！！24. 一生只做一件事！！( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜欢！！25. 外面的列强在看着我们！！！26. 今天我们关起门来讲！！！27. 不要说“我以为……”28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
余世维的语录
余世维的语录余世维的语录35句不要"辩解"，只要"表现"。
下面是小编精心整理的余世维的语录35句,希望大家喜欢。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
5、重要的人物是不带手机的。
6、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。
总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
7、模仿加改良，等于创新。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
10、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
11、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
12、答应人家的事一定要做到。
13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
14、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
16、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！17、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。
所以，选谁一起干是关键的关键。
不能一起干的人要立即换掉。
18、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！19、领袖根性可归纳为七种：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
20、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
关于余世维的经典语录
关于余世维的经典语录关于余世维的经典语录在生活、工作和学习中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是指一个人的说话记录。
你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的关于余世维的经典语录，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于余世维的经典语录11、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
——余世维2、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
——余世维3、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
——余世维4、管理并不是比赛谁最受欢迎。
——余世维5、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
——余世维6、随时随地学习。
——余世维7、重人性，跟下属同悲同喜。
人性不等于人情！——余世维8、自动自发：主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。
——余世维9、美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。
——余世维10、好的管理者就是要组织离了你照样转！——余世维11、管理=管人＋理事。
——余世维12、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
——余世维13、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！——余世维14、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
——余世维15、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！——余世维16、伟人就是把你该做的事情做好。
——余世维17、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
——余世维18、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
——余世维19、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
——余世维20、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！——余世维21、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
余世维——管理经典语录
余世维——管理经典语录1、“重要的人物是不带手机的！江泽民，有带手机吗？”——管理商数2、真正厉害的人，不是自己累死！而是要让手下做事情累死！这个才叫本事！管理，就是让别人，完成事情！3、优秀的管理者，不会让员工觉得，他是在管人。
4、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
5、管理，就是让别人，完成事情！6、从管理的角度来讲，两点之间，最短的距离，不一定是一条直线！而是一条障碍最小的曲线！7、管理，就是让大家知道你的规划、理解你的规划、理解你的实施计划、8、管理=管人+理事9、好的管理者，就必须做到“组织离了你，照样转！”。
1011、董事长总裁：选适合的人！高层管理者：做正确的事！中层管理者：正确地做事！执行层人员：把事做正确！12、性格决定命运！气度影响格局！13、先管住！再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子）！再让自主，发挥其潜力！创造出价值！14、管理，从思想上来说，是一种哲学！管理，从理论上来说，是科学！从操作上来说，是一种艺术！15、兵随将转！无不可用之才！作为一个管理者，你可以不知道下属的短处。
但是，绝不能不知道下属的长处！一定要具备发掘优势的能力！16、管理，就是用合适的方法，管人+管事（理事）！17、我爱你们！但是，不要以为跟真的一样！18、执行力不佳的八种原因：（1）管理者，没有长抓不懈——虎头蛇尾！（2）管理者，出台管理制度时，不严谨！或者，朝令夕改！（3）制度本身，不合理！——缺乏针对性、可行性！（5）执行的过程，过于繁琐！——囿于条款、不知变通！思想禁锢！（6）缺乏良好的方法——不会把工作分解，然后进行汇总。
（8）缺乏科学的监督、考核机制——没人监督！也没有监督的方法！（9）只有形式上的培训，却忘了改造人的思想与心态！（0）没有铸就大家一致认同的企业文化！——因此，没有形成凝聚力！19、客户满意，不等于忠诚！请记住，这，绝不等于忠诚！20、力求完美！与此同时，一定要肩负起个人的责任与使命！21、第一次犯错，是不知道；第二次犯错，是不小心；第三次犯错，那一定是故意的！22、这是我的错！！！！！！23、一生，只做一件事！！！（讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的）我最喜欢的一句名言！！！！！！25、不要说“我以为……”26、一个主管，如果只会压制自己，这就叫怕（怕事）！如果只会纠正自己，就叫乱（乱了天下）！只会节省自己，就叫贱！（伟大的韩非子讲的）有本事，压制你的部署、纠正你的手下、让你的组织去节省啊！人，坐在玄武湖畔，喝个烂醉。
余世维经典语录_经典语录
余世维经典语录
1、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动.
2、重要的决策一定要过夜.
3、跟手下的人, 不要责骂, 要提供方法,要紧盯他的做事过程.
4、一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,
5、因为客户要买的不是商品, 而是你.
6、向敌人, 就跟竞争对手做朋友.
7、是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!
8、高层管理者: 做正确的事;中层管理者: 正确的做事;执行层人员: 把事做正确.
9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离，不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线.兵随将转, 无不可用之才.
10、作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处.
11、我们要最后笑, 免得被人笑.
12、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法.
13、客户满意不等于忠诚!
14、困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长.
15、认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好.
16、思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.
17、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼.
18、真正能吸引别人注意的沟通, 只有10分钟.
19、凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到.
20、领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错.这句话不会错.。
余世维语录摘抄
余世维语录摘抄1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]9、好的管理者就是要组织离了你照样转！10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为是真的一样。
18、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚！20、做人就不要做事，做事就不要做人！21、要负起个人责任！22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！23、这是我的错！24、一生只做一件事！25、外面的列强在看着我们！26、今天我们关起门来讲！27、不要说“我以为……”28、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
培养领导能力的余世维经典语录
培养领导能力的余世维经典语录关于培养领导能力的余世维经典语录一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识（1）不要常用缺乏自信的`词句（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
余世维经典语录
余世维经典语录余世维经典语录1. 自动报告你的工作进度------>让上司知道;2.对上司的询问有问必答，而且清楚------>让上司放心;3.充实自己，努力学习，才能了解上司的言语------>让上司轻松;4.接受批评，不犯二次错误------>让上司省事;5.不忙的时候要帮助他人------>让上司有效。
6.执行力不佳的个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;7.管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;8.制度本身不合理——缺少针对性可行性;9.执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;10.逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
11.真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
12.管理就是让别人完成事情。
13.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
14.君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
15.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
16.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
17.管理=[管人+理事]18.好的管理者就是要组织离了你照样转!19.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!20.高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
21.性格决定命运，气度影响格局。
22.先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
23.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
24.兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
25.管理就是用合适的方法管人管事。
26.我爱你们，但不要以为是真的.一样。
27.执行力不佳的个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
余世维有效沟通经典语录全集100句
余世维有效沟通经典语录全集100句余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。
被称为“华人管理教育第一人。
余世维有效沟通经典语录全集：1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]9、好的管理者就是要组织离了你照样转!10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!11、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为是真的一样。
18、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚!20、做人就不要做事，做事就不要做人!21、要负起个人责任!22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!23、这是我的错!24、一生只做一件事!25、外面的列强在看着我们!26、今天我们关起门来讲!27、不要说“我以为……”28、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。
余世维经典名人语录
余世维经典名人语录一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
这是人才网小编准备的余世维经典名人语录，快来看看吧。
1.学会激励人，先褒后贬。
2.重人*，跟下属同悲同喜。
人*不等于人情!3.没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入困境。
4.只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
5.要有忧患意识。
6.跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。
7.企业要有标准。
8.管理并不是比赛谁最受欢迎。
9.除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
10.人要像*一样地活着。
11.随时随地学习。
12.成功的人很早就养成成功的习惯。
13.人没有缺点，只有特*，特*只有加分跟减分。
14.做事要看大目标，不要只顾小事情。
15.不忙的时候，主动帮助别人。
16.接受批评，不犯二次过错。
17.毫无怨言地接受任务。
18.帮助你成长的都是你的敌人。
19.注意学习多元化知识，知识要广泛。
20.团队的三个条件：一自主*;二思考*;三合作*。
21.搞企业要经常想：有什么事情是你的对手做不到，而我们做的到的。
22.企业文化=成员共有的价值观+想法(意识决定模式)+行为模式23.企业文化是找寻新工作的标准。
24.顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
25.行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
26.客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。
27.首先自己认错。
28.接电话不可说的话：找人说“不在!”，“我不知道!”，“这不归我管。
”29.一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
30.眼中不能只有超级巨星。
31.麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
32.快马先死，宝*先钝，良木先伐。
33.强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
34.人才与策略不同，是无法被对手学习的。
35.细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
36.聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
余世维经典语录50句
余世维语录50句1. “重要人的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8. 管理=[管人+理事]9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
12. 性格决定命运，气度影响格局。
13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15. 兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16. 管理就是用合适的方法管人管事。
17. 我爱你们，但不要以为真的一样。
18. 执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19. 客户满意不等于忠诚！20. 做人就不要做事，做事就不要做人！21. 要负起个人责任！22. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心，第三次一定是你故意的！23. 这是我的错！！！！！！！24. 一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢！！25. 外面的列强在看着我们！！！26. 今天我们关起门来讲！！！27. 不要说“我以为……”28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
余世维经典名言语录精选80句
余世维经典名言语录精选80句1. 不要为失败找借口，要为成功找方法。
2. 永远保持乐观的心态，无论面对什么困难。
3. 不管遇到多大的波折，都要坚持自己的梦想。
4. 做一个脚踏实地的人，勤奋努力才能取得成就。
5. 不要轻易放弃，只要努力就一定会有收获。
6. 没有什么事情是不可能的，只要你肯努力。
7. 每天都要给自己设立一个小目标，然后努力去完成。
8. 年轻就是资本，要抓住每一次机遇。
9. 每一个成功者都会经历一段艰苦的时刻。
10. 让别人羡慕你的成功，而不是你的过去。
11. 成功离不开勤学苦练和耐心等待。
12. 活着就是为了追寻自己的梦想，不要轻易放弃。
13. 梦想不是虚幻的，只要去追求，就会变成现实。
14. 没有人能限制你的成长，只有你自己能制约自己。
15. 要有坚定的信念，相信自己一定能够成功。
16. 做事要脚踏实地，不要只想着大而化之的结果。
17. 每一次失败都是一个机会，让你更好地反省和成长。
18. 做一个积极向上的人，不要让消极的情绪影响自己。
19. 自己的努力决定了自己的未来，不要依赖他人。
20. 拥有信心和勇气，才能克服一切困难。
21. 对待生活要积极乐观，才能带来更多的幸福。
22. 真正的英雄是那些不被困难打倒、不向命运屈服的人。
23. 要相信自己的能力，只有这样才能战胜一切。
24. 每一次挫折都是人生的一次考验，只有坚持才能成功。
25. 不要抱怨生活的不公平，要积极主动去改变它。
26. 努力不一定能成功，但不努力一定不会成功。
27. 遇到困难时不要退缩，要舍得付出努力和时间。
28. 永远不要放弃追求梦想的机会，因为它只有一次。
29. 每一次失败都是一次重新起航的机会。
30. 人生没有过不去的坎，只有放不下的心情。
31. 拥有一颗感恩的心，会使你更加快乐和幸福。
32. 梦想是你内心最真实的声音，不要忽视它。
33. 做一个勇敢面对未来的人，不要害怕前进的脚步。
34. 没有充实自己的内涵，就无法追求真正的幸福。
余世维语录(最新版)
余世维新版语录1.聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训。
2.你是将军，不是士兵；你是决策者，而非执行者。
3.有些情况下，要给下属尝试的机会。
尤其是当下属比较固执，比较坚持己见，不能被轻易被说服。
4.不要辩解，只要表现。
5.客户满意不等于忠诚。
6.困境促进思考；危机提高警觉；逆境有助于成长。
7.沟通的组织障碍---信息过滤；从上往下过滤---是因为权利；从下往上过滤—是因为危机。
8.没有目标的人每一天都是在为有目标的人打拼。
9.真正能吸引人注意的沟通时间，只有10分钟。
10.凡是你想不到没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
11.公司里只有我们，没有他们和你们。
12.如果做不到，在人家问起来之前告诉他。
13.思想—触动—行为—习惯=文化，有了思想才会产生触动，有了触动才会形成一种行为，长久的行为就是一种习惯，很多很多的习惯才会有一点点的文化。
14.IQ：所谓智商，就是遇事不会因情而则，而是因事而则。
简而言之，就是亲疏不碍于行也。
EQ：所谓情商，即使遇事不会因事而怒，而是为情而怒。
简而言之，就是喜怒不形于色也。
AQ：所有逆商，就是不会遇事受败而退，而是受败思进。
简而言之，就是成败不涉于志也。
15.一个城市的清洁工，干好了自己本职工作，路面打扫得干干净净，那么她就是伟大的人。
每个人之间只是命运不同罢了，不同的只是人生的使命不同而已，都要努力。
16.营造一个领袖人物需要两把宝剑：一个是他的根性，一个是他的能力。
17.要么靠智慧，要么靠经验，没智慧没经验，就靠边站。
18.让客户惊喜或者难忘一定是表现在预期之外。
19.职业化的下属通常看不起非职业化的主管。
20.“完美”体现在细节之处。
21.手下的干部就像自己的孩子，要努力的去教育他，随时随地的教育他。
22.不要眼中只有超级巨星，要淡化他们的贡献，而获得团队的凝聚力。
23.这个世界上有两种人：努力表现（好的）；极力辩解（不好的）。
24.做品牌跟做企业第一个字是“小”，第二个字是“稳”，第三个字是“强”，第四个字是“大”，第五个字是“久”25.绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
余世维经典语录赏析
余世维经典语录赏析第1篇：余世维经典语录赏析1、目标要量化在每一月（周。
日）和每一个过程里面！2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理是让事情与自己预期的一样完成！！4、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，5、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
6、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？”7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理就是让别人完成事情。
9、“重要人的人物是不带手机的，*有带手机吗？”——管理商数10、这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了。
11、听了这句话真是有感慨，zg人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候zg 人才能改掉这个毛病呢？12、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
13、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
14、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不未完，继续阅读 >第2篇：余世维经典语录语句1、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系；做一个没有兴趣的工作；嫁一个没有兴趣的男人。
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
4、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
6、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
7、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
余世维语录余世维语录余世维经典语录
余世维语录-余世维语录余世维经典语录余世维语录余世维语录伟人理论余世维伟人理论，五大要素：1、智力，学习，读书；2、积极，主动，自发；3、监督力；4、自信，信心；5、果断性格左右命运，气度影响格局余世维伟人理论，命运要素：一命二运三风水,四积德五读书余世维经典语录★世界上有两种人，一种人在努力辩解，一种人在不停的表现，我们要表现，要承担起个人责任，不要常讲我以为，要说这是我的责任！★手下的干部就像自己的孩子，要努力去教育他，随时随地的教育他！★成功的人是因为他有成功的思维和习惯！★做大事的人要有大格局，要从远处想，着眼于大处！★不要永远只用一种方法去管理所有的人！★要用行为标准变成一种威严！★带人要带他的要害，看他重视什么，缺乏什么，喜欢什么，而不是以自己的逻辑去想！★除了利润和效率其他什么都是假的！★帮助你成长的就是你的敌人！★做事就不要做人，友情是友情，威严是威严，标准一定要严，做领导一定要恨！★不要纵容能力不足的人，过度纵容不但委屈了自己，坏了章法，乱了伦理，最重要的是对大家不公平！★不要眼中只有超级巨星要淡化他们的贡献而获得团队的凝聚力！★主管的工作是思考、计划、辅导队员、分配任务、签署文件，其他什么也不做！★高EQ的人能适应环境，能委曲求全，能顾全大局，能领导群众！EQ的基本要素是诚实，表现在常观察、利用别人的情绪，最高风范是负起责任与培养自信！★伟人的特质：智力、积极、监督力、自信、果决！★一命二运三风水四积德五读书1★做事的先后顺序；很重要很紧急→很重要不紧急→不重要很紧急→不重要不紧急！★与上司：自动报告你的工作进度，让上司知道：对上司的询问有问必答，而且清楚，让上司放心：充实自己，努力学习，理解上司的语言，让上司轻松：接受批评，不犯二次错，让上司省事：不忙的时候主动帮助他人，让上司有效：毫无怨言的接受任务，让上司圆满：对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步！。
余世维经典语录80句
余世维经典语录80句1. 让我们努力去经历生活的苦难，因为只有通过磨砺，我们才能成长为更好的人。
2. 每个人都有自己的人生道路，不要因为别人的选择而怀疑自己的决定。
3. 没有任何事情是一蹴而就的，成功需要付出时间和努力。
4. 感激身边的每一个人，因为他们都在你的生活里扮演了重要的角色。
5. 不要害怕失败，因为失败是成功的一部分。
6. 在追求梦想的道路上会遇到挫折，但只要坚持不懈，你一定能实现自己的目标。
7. 做自己喜欢的事情，并努力把它做好。
这样，你才能真正享受生活。
8. 不要给他人的评价过多的重视，最重要的是你自己对自己的认可。
9. 人生最宝贵的财富不是金钱，而是我们的时光和精力。
10. 人生就像一场戏，重要的是我们如何演绎自己的角色。
11. 不要轻易放弃，因为机会往往会留给那些坚持不懈的人。
12. 学会反思自己的过去，这样才能在未来做出更好的选择。
13. 接受失败并从中吸取教训，这样才能不断进步。
14. 与其抱怨现状，不如行动起来并改变它。
15. 面对困难，不要逃避，而是要勇敢地面对它并解决它。
16. 用积极的心态对待生活的挑战，这样你才能战胜它们。
17. 与其将精力花在抱怨上，不如将它用于解决问题。
18. 学会宽容和谅解，因为这样你才能在人际关系中获得更多的快乐。
19. 不要将自己局限在舒适区内，要勇敢地接受新的挑战。
20. 不管你走到哪里，都要保持初心，这样你才能不忘自己的价值观。
21. 没有人是完美的，我们需要接受自己的不足并努力改正。
22. 生活中最重要的是内心的宁静和平和。
23. 善待自己，因为只有当你爱自己时，你才能真正爱别人。
24. 不要把自己和别人比较，每个人都有自己的优点和缺点。
25. 保持谦虚和学习的态度，这样你才能不断成长。
26. 生活是一场旅行，在这个旅程中要珍惜每一个瞬间。
27. 善于倾听他人的意见，因为他们可能有不同的看法。
28. 不要抱怨生活中的不公平，因为这只会让你更加沮丧。
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做主管就是要对所做的事情负起责任。
只强调结果，不强调思想。
错！！！
做主管的有四大责任：
1、为资本主创造利润
2、为社会谋求就业
3、为员工谋求福利
4、为消费者谋求品质
做一个领导要注意目标，不要天天看小问题。
一个人每天上班，就要做最重要和最紧急的事情。
跟你的部属在一起，永远是公事，是专业，他们不管怎么做，你要保持你的头脑清醒。
目标是生存的最高目的。
在组织里面没有英雄，人人都是英雄。
做人就不要做事，做事就不要做人。
主管最厉害的，是要压制你的部属，纠正你的手下，教你的组织去节省，不是一天到晚压自己，纠正自己，节省自己.
不要常常讲我以为，要说这是我的责任。
成功和不成功的人，最大的区别是成功的人在很年轻的时候就养成的成功做事的习惯，在公司和外面讲话，只用我们。
做主管最重要的事是思考，忙的不得了的经理是授权出了问题。
一个好的主管，应花更多的时间在人才的培养与挖掘上。
做事之前先问一下这事有没有效果，不要过度的强调效率了。
做主管的要压迫底下的人去改善工作流程，提高工作效率，改善计划的事。
客户常常是抱怨的，重要的是他的抱怨你处理了多少，会抱怨的客户是好客户，回头的机会有65%，一个会骂的客户是跑不掉的。
正确的原料一定会有正确的产品，正确的产品就会有理想的客户，理想的客户就会有理想的现金周转率。
IQ：智能表现，智商。
EQ：情绪反应，情商。
AQ：逆境商数，逆商。
EQ高手五点：
1、良好的内在修养
2、均稀的处世态度
3、真诚待人
4、幽默
5、热忱
高IQ低EQ的现象，不能适应环境，不能委曲求全，不能顾全大局，不能领导群众。
敌人帮助成长，危机提高警觉，困境刺激思维。
一个人拥有危机感和压力感，归属感是象一个老板的首要条件，你越具备这种感觉，人家越觉得你是个核心干部，你越不具备这种感觉，人家越觉得你是靠不住的。