企业广告宣传管理制度
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度企业宣传管理是企业发展的重要组成部分，它能够提高企业的形象认知度、扩大市场份额、吸引投资者和人才，受到越来越多企业的重视。
为了规范企业宣传活动，提高宣传效率和效果，制定一套科学的宣传管理规章制度是非常必要的。
一、宣传规划和目标的确定企业宣传活动的初衷是为了实现企业的发展目标，因此，宣传规划和目标的确定是宣传管理的首要任务。
宣传部门应根据企业的战略规划和市场情况，制定宣传策略和目标，并与企业其他部门充分沟通，确保宣传活动与企业整体发展保持一致。
二、定期制定宣传计划宣传计划是宣传活动的具体实施方案，它要结合市场需求、企业形象和目标受众的特点制定。
宣传部门应根据企业的资源状况和宣传需求，制定详细的宣传计划，并定期进行评估和调整，以确保宣传活动的持续有效性。
三、确立统一的品牌形象企业的品牌形象是宣传活动的核心内容，它能够决定消费者对企业的认知和选择。
因此，宣传管理规章制度要规定企业的品牌形象标准和宣传标识的使用规范，确保企业在不同的媒体渠道上呈现出一致的形象。
四、媒体选择和合作管理宣传活动需要借助各种媒体渠道进行传播，而不同的媒体具有不同的传播效果和受众群体。
因此，宣传管理规章制度要规定媒体选择的原则和程序，确保宣传活动能够针对不同的目标受众选择合适的媒体进行宣传。
同时，宣传部门需要建立和维护与媒体的良好合作关系，确保宣传资源的最大化利用。
五、内容创意和质量管理宣传活动的内容是吸引目标受众的关键，因此，宣传管理规章制度要规范宣传内容的创意和质量管理。
宣传部门应建立创意生成和评估机制，确保宣传内容的独特性和吸引力。
同时，宣传部门要加强对宣传内容的质量控制，确保内容的准确性和合法性。
六、宣传效果评估和改进宣传管理规章制度要规定宣传效果评估的指标和方法，宣传部门应定期对宣传活动进行评估，了解宣传效果，发现问题和不足，及时进行改进和优化。
宣传部门还要与其他部门进行沟通和反馈，以便更好地满足企业的需求。
企业宣传广告管理制度
企业宣传广告管理制度第一章总则第一条为了规范和加强企业的宣传广告管理工作，保障公司的形象和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有宣传广告活动，包括但不限于公司形象宣传、产品广告、促销活动等。
第三条公司宣传广告管理工作应遵循合法、公正、真实、权责明确、程序规范的原则，确保宣传广告的合法性、真实性、诚信性。
第四条公司宣传广告管理工作由企业管理部门负责，各部门协助完成。
第二章宣传广告发布管理第五条公司发布的宣传广告必须事先经过审核并获得书面审批，未经审批不得发布。
第六条宣传广告发布前，必须进行内容审查和事实核实，确保广告内容真实可靠。
第七条报纸、杂志、互联网等媒体所刊登的广告，必须与公司签订广告发布合同，合同中应明确广告内容、发布时间、费用等事项。
第八条公司不得发布含有虚假宣传、夸大宣传、低俗色情、侵犯他人合法权益等违法违规内容的宣传广告。
第九条公司不得利用欺诈、误导等手段进行宣传广告。
第十条公司必须自觉接受政府相关部门和消费者的监督。
第三章宣传广告费用管理第十一条公司宣传广告费用必须经过预算审批，未经审批不得支付。
第十二条宣传广告费用应当与实际效果相适应，严禁铺张浪费。
第十三条公司应建立宣传广告费用的核算制度，确保资金使用合理合法。
第十四条公司对外委托广告代理机构进行广告发布时，必须签订书面合同，约定广告费用、发布时间、效果评估等内容。
第十五条公司应建立广告效果评估机制，对宣传广告的效果进行定期评估和分析，并据此调整宣传策略。
第四章宣传广告责任管理第十六条公司各部门应当明确宣传广告的责任分工，确保宣传广告工作有序进行。
第十七条公司各部门应当加强员工的宣传广告管理和宣传广告法律法规知识培训，提高员工的法律风险意识和宣传广告管理能力。
第十八条公司应当建立健全宣传广告违规行为处理机制，对违规者严肃处理。
第五章宣传广告监督管理第十九条公司应当建立健全宣传广告监督管理机制，实施宣传广告的动态监控。
第二十条公司应当加强对广告代理公司和媒体的管理，建立合作单位的信用档案，保证合作单位的信誉和合法合规。
广告宣传管理制度
广告宣传管理制度广告宣传管理制度一、制度目的为了规范企业内部广告宣传的管理，提高广告宣传的质量，保证广告宣传效果的实现。
本制度的制定旨在加强公司内部广告宣传的管理，规范广告宣传的策划、执行、监督等各方面工作，确保企业广告宣传的正确性、合法性、诚信性和效益性，提高企业公信力和知名度。
二、适用范围适用于公司内部所有广告宣传相关的活动和项目。
包括但不限于以下范围：1.产品/服务宣传2.品牌形象宣传3.营销活动宣传4.宣传材料制作和发布三、工作流程1.规划：定期制定广告宣传计划，确定目标，确定执行计划及预算，包括宣传策略、宣传重点、宣传方式、宣传媒介等内容。
2.策划：根据广告宣传计划，制定具体的广告宣传方案，包括宣传主题、宣传内容、宣传重点等。
3.设计：根据广告宣传方案，设计广告宣传的各种宣传材料，包括宣传海报、宣传单页、宣传册子等。
4.制作：按照设计稿的要求，制作宣传材料，包括海报、单页、册子等，确保制作质量和效果。
5.发布：根据宣传媒介和策略，选择合适的宣传渠道，发布宣传材料，包括宣传海报、单页、册子等。
6.监测：监测宣传效果，及时跟踪、评估和调整宣传效果，根据实际情况调整宣传策略和预算。
四、宣传管理工作1.宣传计划：制定公司每年的广告宣传计划，确定宣传重点、宣传方式、宣传媒介、宣传预算等。
2.宣传策略：根据公司的市场定位和定位策略，制定广告宣传策略和计划。
3.宣传材料管理：统一企业内部宣传材料设计和制作，制定宣传材料使用规范，管理宣传材料库存和使用。
4.宣传执行管理：按照公司制定的宣传计划和预算，促进宣传执行，确保宣传效果达成，同时确保宣传费用的合理性和效益性。
5.宣传监测管理：根据宣传效果目标制定相应的宣传效果监测指标。
定期进行宣传效果监测分析，对不理想的宣传效果及时发现、分析并提出改进建议。
6.宣传费用管理：严格执行宣传经费使用制度，确保宣传经费的合理使用和使用效益。
五、其他规定1.所有广告宣传项目必须符合国家和地方相关规定和政策，严禁涉及违法、违反道德和伦理的内容。
广告宣传品管理制度
广告宣传品管理制度一、总则为了规范广告宣传品管理工作，提高广告宣传效果，加强对广告宣传品的管理和监督，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司及下属各部门所有广告宣传品的管理。
三、管理原则（一）依法合规。
广告宣传品的制作、发布应遵循国家有关法律法规，不得违反广告法、《中华人民共和国著作权法》等相关规定。
（二）审慎用材。
广告宣传品的制作应注重真实性、客观性和合理性，切实保护广告主的合法权益。
（三）科学管理。
采用先进的信息技术手段对广告宣传品进行管理，确保信息的准确、及时和权威。
四、责任主体（一）公司领导。
负责统一领导和协调广告宣传品的管理工作，确保广告宣传品的质量和宣传效果。
（二）部门负责人。
负责本部门广告宣传品的日常管理和监督。
（三）员工。
应按照公司相关规定，认真制作和使用广告宣传品。
五、广告宣传品的制作与发布（一）制作前审查。
在制作广告宣传品之前，必须经过相关部门的审查，确保内容真实、合法、合规。
（二）制作标准。
广告宣传品的设计、制作要符合公司形象和品牌要求，采用优秀设计、图片、文案等，以确保广告宣传品的质量。
（三）发布监督。
各部门在发布广告宣传品时，应遵循统一标准，确保发布时机、媒介和内容的合理性和有效性。
六、广告宣传品的存档和管理（一）存档范围。
公司负责对所有广告宣传品的相关资料进行收集、整理和存档，确保广告宣传品的可追溯性。
（二）保密管理。
严格保密公司的商业秘密和竞争信息，避免泄露和不当使用。
（三）权益保护。
公司对广告宣传品的知识产权做出有效保护，依法对侵权行为采取法律手段进行维护。
七、广告宣传品的监督和考核（一）监督机制。
各部门应建立广告宣传品的监督机制，建立领导责任制和相关违规处罚制度。
（二）考核标准。
公司将广告宣传品作为考核业绩的重要指标之一，对广告宣传品的制作和发布情况进行定期考核。
（三）督促改进。
对于存在问题的广告宣传品制作和发布情况，应及时进行督促改进，并提出整改意见。
公司广告宣传物料管理制度
第一章总则第一条为规范公司广告宣传物料的管理，提高广告宣传效果，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有广告宣传物料的设计、制作、发布、存储及回收等环节。
第三条公司广告宣传物料的管理应遵循合法性、合规性、一致性、高效性、经济性原则。
第二章物料设计第四条广告宣传物料设计应符合国家法律法规、行业规范及公司相关规定。
第五条广告宣传物料设计应充分考虑目标受众、传播渠道、市场环境等因素，确保宣传内容的准确性和有效性。
第六条广告宣传物料设计应由具备相应资质的设计人员进行，设计过程中应充分沟通，确保设计方案的可行性。
第七条设计完成后，设计人员应提交设计稿及设计说明，经相关部门审核批准后方可进行制作。
第三章物料制作第八条广告宣传物料制作应选择具备相应资质的供应商，确保物料质量。
第九条制作过程中，应严格按照设计要求进行，确保物料外观、尺寸、印刷质量等符合标准。
第十条物料制作完成后，应进行质量检验，检验合格后方可入库。
第四章物料发布第十一条广告宣传物料发布前，应进行内容审核，确保符合公司宣传策略和法律法规。
第十二条发布渠道应根据宣传目标和受众特点进行选择，确保宣传效果。
第十三条发布过程中，应密切关注宣传效果，及时调整策略。
第五章物料存储与回收第十四条广告宣传物料应按照分类、编号、标签等方式进行存储，确保物料安全。
第十五条物料存储环境应符合相关标准，防止损坏和丢失。
第十六条使用后的物料应按照规定进行回收，不得随意丢弃。
第六章监督与考核第十七条公司设立广告宣传物料管理小组，负责本制度的执行和监督。
第十八条广告宣传物料管理小组定期对物料管理情况进行检查，发现问题及时整改。
第十九条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应处罚。
第七章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司广告宣传管理制度
公司广告宣传管理制度制度的核心在于确立明确的组织结构和责任分配。
公司应设立专门的广告宣传部门，由专业的市场营销人员负责，并明确该部门与其他部门的协作关系，确保广告宣传活动的顺利进行。
同时，广告宣传部门负责人需对广告内容的真实性、合法性负总责，避免发布虚假或违法的广告信息。
制度中应包含广告宣传计划的制定流程。
每年初，根据公司的市场战略和产品发展计划，广告宣传部门需制定详细的年度广告宣传计划，包括预算分配、宣传渠道选择、广告创意设计等，并提交公司高层审批。
这一流程有助于保证广告宣传活动与企业整体战略的一致性。
为了提升广告效果，制度中还应规定对广告效果的监测与评估机制。
通过数据分析工具，如点击率、转化率等关键指标，定期对广告宣传效果进行评估，以便及时调整策略，优化广告投放。
在广告内容创作方面，制度应鼓励创新思维和原创精神。
广告宣传部门应定期组织创意会议，激发员工的创意潜能，同时，对于采纳的优秀创意给予适当的奖励，以提高团队的积极性和创造力。
为了保障广告宣传活动的合法性，制度中必须包含法务审核环节。
所有广告内容在发布前，都需经过法务部门的审核，确保不违反相关法律法规，避免给公司带来不必要的法律风险。
制度还应涵盖危机应对机制。
一旦广告宣传出现负面事件或公关危机，应有预案和应急小组迅速响应，采取措施控制影响，保护公司品牌形象不受损害。
这份公司广告宣传管理制度范本，从组织结构的确立、广告宣传计划的制定、效果监测与评估、内容创作到法务审核和危机应对等多个方面，为企业提供了一套全面而细致的管理框架。
通过实施这样的管理制度，企业不仅能够确保广告宣传活动的合规性，还能不断提升广告效果，加强品牌竞争力，最终在市场中脱颖而出。
公司广告宣传品管理制度
一、总则为规范公司广告宣传品的管理，提高宣传效果，树立公司形象，特制定本制度。
二、广告宣传品种类1. 宣传册、海报、易拉宝等平面宣传品；2. 电视、广播、网络等视频宣传品；3. 礼品、纪念品等实物宣传品；4. 电子邮件、短信等电子宣传品。
三、广告宣传品内容1. 宣传内容必须符合国家法律法规，不得含有违法违规信息；2. 宣传内容应积极向上，体现公司形象和价值观；3. 宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚假宣传；4. 宣传内容应简洁明了，易于理解。
四、广告宣传品制作与审批1. 制作前，需提交宣传品设计方案及内容，经部门负责人审核；2. 审核通过后，由指定部门负责制作；3. 制作完成后，需提交成品进行验收，验收合格后方可使用。
五、广告宣传品发布与使用1. 广告宣传品发布前，需经部门负责人审批；2. 发布渠道包括但不限于公司官网、微信公众号、社交媒体等；3. 使用广告宣传品时，需遵守以下规定：a. 不得擅自修改宣传内容；b. 不得私自复制、分发宣传品；c. 不得将宣传品用于非法用途。
六、广告宣传品存档与管理1. 宣传品制作完成后，需将电子版和纸质版存档；2. 存档期限为三年，逾期可销毁；3. 存档资料应保密，不得泄露公司机密。
七、违规处理1. 未经审批擅自发布广告宣传品，给予警告或罚款；2. 宣传内容违法违规，给予警告、罚款或解聘；3. 擅自修改宣传内容，给予警告、罚款或解聘；4. 擅自复制、分发宣传品，给予警告、罚款或解聘；5. 将宣传品用于非法用途，给予警告、罚款或解聘。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司行政部门负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责补充。
公司广告宣传品管理制度
公司广告宣传品管理制度第一部分：总则一、为了规范公司广告宣传品的管理，营造良好的企业形象，提高公司品牌知名度和影响力，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有部门和员工。
三、公司各级管理人员应认真贯彻执行本制度，确保广告宣传品的制作和使用符合公司要求。
四、公司广告宣传品包括但不限于宣传册、海报、彩页、折页等各类宣传物料。
五、任何单位和个人未经授权擅自私自制作、发布广告宣传品的，应承担相应的法律责任。
第二部分：管理机构一、公司设立宣传部负责广告宣传品的统一管理和执行。
二、宣传部设立宣传品管理小组，负责具体宣传品的制作和使用。
第三部分：广告宣传品的制作流程一、制作需求确定：各部门根据实际需要提出宣传品制作的需求。
二、方案设计：宣传部根据需求，制定宣传品的设计方案。
三、制作执行：宣传品管理小组组织专业设计人员进行制作。
四、审批确认：制作完成后，提交给相关管理人员审批确认。
五、印刷发放：经过审批确认后，进行印刷制作，发放到各部门使用。
六、宣传效果评估：定期对广告宣传品的使用效果进行评估，及时调整宣传策略。
第四部分：广告宣传品的使用管理一、使用范围：广告宣传品仅限于公司内部和合作伙伴使用，不得对外私自发布。
二、使用期限：制作的宣传品应在规定期限内使用，过期不得继续使用。
三、使用规范：广告宣传品的使用应符合公司形象和价值观，不得出现违规信息。
四、使用监督：各部门应配合宣传部对广告宣传品的使用进行监督，确保不出现违规行为。
第五部分：违规处理一、未经审批擅自制作广告宣传品的，责令停止使用，追究相关责任人责任。
二、擅自发布涉及虚假广告信息或侵犯他人权益的，移交相关部门处理，同时对相关责任人作出处理。
三、其他违规行为，根据情节轻重给予相应处理。
第六部分：附则一、本制度自颁布之日起生效。
二、本制度最终解释权归公司所有。
公司广告宣传品是展示公司形象和产品的重要载体，管理制度的规范执行是公司发展的重要保障。
各部门和员工应认真遵守本制度，做到制作和使用广告宣传品合规合法，共同维护公司的良好形象和声誉。
宣传广告统一管理制度
宣传广告统一管理制度亲爱的员工们，大家好！我们高兴地通知您，公司将于本月底正式实施统一管理制度，为了提高公司的整体管理水平，强化公司的规范化管理，确保公司的长期发展和稳定。
为了让大家更好地理解和适应这一制度，我们特地制定了此次宣传广告，希望能够得到大家的支持和理解。
一、统一管理制度的背景随着公司的不断发展壮大，各部门之间的管理方式存在较大差异，规章制度缺乏统一和规范。
由于管理混乱、规章制度不完善，导致公司运营效率下降，员工之间的合作效率低下，给公司的发展造成了一定的障碍。
因此，为了提高公司的整体管理水平，达到规范化、制度化管理的目标，公司决定全面实施统一管理制度。
二、统一管理制度的内容1. 人事管理公司规定了一套完善的员工招聘、培训、考核和晋升制度，从招聘到离职，每一个员工都应严格按照规章制度执行。
2. 薪酬管理公司将实行明确的薪酬激励机制，确保员工的收入水平与工作贡献成正比。
3. 绩效考核公司将制定科学、合理的绩效考核标准，根据员工的表现和贡献进行个性化评定，提供相应的晋升机会和薪酬激励。
4. 岗位职责公司将明确各岗位的职责和工作内容，以及员工的行为规范，做到每个员工都清楚自己的职责和责任。
5. 制度宣传公司将定期举行制度宣传培训，确保每一个员工都了解公司的各项管理制度和规定。
6. 纪律处分公司将建立明确的违规处分制度，对于违反规章制度的员工将按照相关规定进行处罚。
三、统一管理制度的好处1. 提高管理效率。
通过统一管理制度，可以减少管理混乱和重复劳动，提高工作效率和管理效率，为公司的长期发展奠定良好的基础。
2. 增强团队合作。
通过明确的职责分工和行为规范，可以有效地增强员工之间的沟通和配合，提高团队的战斗力和凝聚力。
3. 优化企业文化。
通过统一管理制度的实施，可以逐步建立规范化、制度化的企业文化，为员工提供清晰的发展路径和发展机会。
4. 提高员工福利。
通过建立完善的薪酬管理机制，可以确保员工的工作收入与工作贡献成正比，提高员工的积极性和工作激情。
广告和宣传管理制度
广告和宣传管理制度第一章总则第一条目的与参照为规范公司的广告和宣传活动，提高广告和宣传效果，保护公司品牌形象，订立本制度。
本制度参照国家相关法律法规和行业规范，结合公司实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内外全部广告和宣传活动，包含但不限于：广告投放、宣传稿件、促销活动、媒体合作等。
第三条定义1.广告：指通过各种媒介向公众传播的、以赢得公众对特定商品、服务或观点的认知、接受或采购动机为目的的传播行为。
2.宣传：为提升公司形象、促进公司产品或服务的销售，而通过媒体或其他途径向公众传递信息的行为。
第二章广告和宣传策划第四条策划要求1.广告和宣传策划应符合公司的经营战略和目标，确保与公司形象全都。
2.策划内容应准确转达产品或服务的特点、优势和竞争力。
3.广告和宣传策划应考虑目标受众的需求和心理，选择适当的媒介和传播方式。
4.策划过程中应充分考虑法律法规和行业规范的限制与要求。
第五条策划程序1.广告和宣传策划由相关部门或项目组负责，应提前订立策划方案，明确时间节点和责任人。
2.策划方案应包含策划目标、目标受众分析、传播内容、传播方式、预期效果等认真内容。
3.策划方案经相关部门审批通过后方可实施。
第三章广告和宣传执行第六条广告设计1.广告设计应符合策划方案，突产出品或服务的特点，具有吸引力和辨识度。
2.广告设计应重视清楚、简洁、直观的表达方式，避开夸张、虚假宣传。
第七条媒介选择1.媒介选择应依据目标受众的特征和传播效果考虑，搭配公司的预算和市场营销策略。
2.选择合适媒介时，应了解媒介的掩盖面、影响力、受众定位等信息。
第八条广告发布1.广告发布前，应经过相关部门的审查和批准。
2.广告发布应遵守法律法规和行业规范的要求，防止冒犯虚假宣传、侵权等问题。
3.广告发布后，相关部门应及时跟踪和评估广告效果，并依据反馈情况进行必需的调整和改进。
第四章广告和宣传监督第九条监督机制1.公司设立广告和宣传监督机构，负责对广告和宣传活动进行监督和管理。
2024年广告宣传管理制度(7篇)
2024年广告宣传管理制度(7篇)目录第1篇某电信城商户广告宣传管理规定第2篇地产公司广告宣传管理办法（2）第3篇广告宣传资料管理责任制度第4篇商业广场广告宣传管理规定第5篇x市场项目广告宣传经营活动管理规定第6篇x大型商业广场广告宣传管理规定第7篇商城广告宣传管理规定-2某电信城商户广告宣传管理规定电信城商户广告宣传管理规定为树立新世界电信城整体形象,保障和尊重各租户共同利益,制定新世界电信城广告宣传管理规定,同各租户共同遵行。
1、公共位置的管理1)未经批准,不准在露天广场、广场入口、场内任何位置(除商铺门槛及商铺以内,派发任何宣传品,赠品);2)严禁在商铺门口或广场的任何位置呐喊拉客;3)未经批准,不得把自制广告牌或其他形式之广告物品放置在任何公共位置,包括店铺门口(以门槛直线为界);4)未经同意,商铺不得擅自举办任何形式的对外活动,包括邀请名人莅临等。
2、商铺内部管理1)商铺任何宣传不能误导消费者,抵其他同类商铺的内容,不允许任何恶性竞争之针对性的宣传;2)对于商铺内任何图案文字,管理公司保留否决权,如确实设计制作低劣有碍观瞻,商场管理部有权更改或折除。
3)不准在商铺面对公众的玻璃部分任何位置张贴、悬挂任何物件(严禁使用双面胶、玻璃胶);4)商铺内的海报、吊旗等宣传用品需报商场管理部备案,严禁在减价或促销期间出现“跳楼价”、“出血狂减”、“倾销”、“清仓”、“转手贱买”等文字;5)声响管理:在商铺内自行播放音乐等声响以不影响邻舍及公共环境为原则。
新世界电信城内不能使用音响方式进行广告宣传,特殊情况须报管理公司审批。
3、广告位的管理1)租户可自行使用各自门中灯箱,不得随意改装破坏;2)租户不能擅自使用面对公共的玻璃部分做广告,在管理公司同意的前提下,可做宣传自行生产、主要经销产品的广告或本铺位形象广告。
地产公司广告宣传管理办法（2）地产公司广告宣传管理规定(二)为规范广告管理,提高广告水平,塑造公司良好企业形象,根据国家有关法律、法规和公司实际情况,特制定本规定。
广告部管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司广告部的管理，提高广告宣传效果，保障公司品牌形象和市场竞争力，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司广告部全体员工及涉及广告业务的部门。
第三条广告部应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护公司合法权益；2. 以市场为导向，以消费者需求为中心；3. 注重创意，追求卓越，提升公司品牌形象；4. 严谨务实，高效执行，确保广告宣传效果。
第二章组织机构与职责第四条广告部设部长一名，副部长若干名，下设策划组、创意组、设计组、媒介组、执行组等部门。
第五条广告部部长的职责：1. 负责广告部的全面工作，组织实施本规定；2. 制定广告宣传策略，审批广告创意、设计和执行方案；3. 协调公司内部各部门及外部合作伙伴的关系；4. 对广告部的各项业务进行监督、检查和考核。
第六条各部门职责：1. 策划组：负责市场调研、广告策划、文案撰写、创意构思等工作；2. 创意组：负责广告创意、设计、制作等工作；3. 设计组：负责广告画面、图片、视频等设计制作；4. 媒介组：负责广告投放渠道的选择、媒体合作、广告费用预算等工作；5. 执行组：负责广告项目的具体实施、跟进、协调和效果评估。
第三章工作流程第七条广告部工作流程如下：1. 市场调研：策划组对目标市场进行调研，了解消费者需求、竞争对手情况等；2. 广告策划：策划组根据市场调研结果，制定广告宣传策略；3. 创意构思：创意组根据广告策划，进行创意构思和设计；4. 设计制作：设计组根据创意构思，进行广告画面、图片、视频等设计制作；5. 媒介投放：媒介组选择合适的广告投放渠道，与媒体合作，进行广告投放；6. 项目执行：执行组负责广告项目的具体实施、跟进、协调和效果评估。
第八条广告部各部门应按照工作流程，密切配合，确保广告宣传工作的顺利进行。
第四章创意与设计第九条广告部创意与设计应遵循以下原则：1. 独创性：创意应具有独特性，避免与竞争对手雷同；2. 简洁性：设计应简洁明了，易于理解；3. 创意性：设计应富有创意，引人注目；4. 艺术性：设计应具有艺术性，提升广告品质。
公司宣传工作管理制度模板（五篇）
公司宣传工作管理制度模板第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
企业宣传广告管理制度模板
第一章总则第一条为规范企业宣传广告管理，提高宣传广告质量，树立企业形象，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有宣传广告活动，包括但不限于企业品牌宣传、产品推广、活动宣传、公关宣传等。
第三条企业宣传广告管理工作应遵循真实性、合法性、规范性、创新性原则。
第二章宣传广告内容管理第四条宣传广告内容应符合国家法律法规、行业规范和企业规章制度，不得含有虚假、误导性、侮辱性、诽谤性等信息。
第五条宣传广告内容应突出企业特色，展示企业实力，传递企业价值观，弘扬企业文化。
第六条宣传广告内容应遵循以下要求：1. 真实性：宣传广告内容应真实反映企业产品、服务、业绩等实际情况，不得夸大或隐瞒；2. 合法性：宣传广告内容不得侵犯他人合法权益，如商标权、著作权、肖像权等；3. 规范性：宣传广告内容应符合国家广告法规和行业规范，遵循行业准则；4. 创新性：宣传广告内容应富有创意，具有吸引力，能够引起目标受众的共鸣。
第七条企业宣传广告内容应经过相关部门审核，确保内容合规。
第三章宣传广告形式管理第八条宣传广告形式应与宣传内容相匹配，选择合适的传播渠道和媒介。
第九条宣传广告形式应遵循以下要求：1. 适合性：宣传广告形式应适合目标受众的喜好和习惯；2. 创意性：宣传广告形式应富有创意，能够吸引目标受众的注意力；3. 效果性：宣传广告形式应具有较好的传播效果，能够有效提升企业知名度和美誉度。
第十条企业宣传广告形式应经过相关部门审核，确保形式合规。
第四章宣传广告发布管理第十一条宣传广告发布前，应进行备案审批，确保发布内容、形式、渠道等符合相关规定。
第十二条宣传广告发布应遵守以下规定：1. 发布时间：根据宣传目的和受众习惯，合理安排发布时间；2. 发布渠道：选择合适的传播渠道和媒介，确保宣传效果；3. 发布内容：确保宣传广告内容真实、合法、规范；4. 发布形式：确保宣传广告形式创意、吸引人、效果显著。
第十三条宣传广告发布后，应及时跟踪效果，对存在的问题进行整改。
营销和广告宣传管理制度
营销和广告宣传管理制度第一章总则第一条为了规范和管理企业的营销和广告宣传活动，提高企业品牌形象和市场竞争力，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司内部全部营销和广告宣传活动，包含但不限于市场推广、广告投放、促销活动等。
第三条企业营销和广告宣传活动必需遵守国家相关法律法规和行业规范，重视合法合规，保护消费者权益，维护公平竞争环境。
第二章组织管理第四条企业设立营销部门和广告宣传部门，分别负责营销和广告宣传相关工作，部门负责人为制度的执行者和责任人。
第五条营销和广告宣传部门应当订立年度工作计划，并依照计划履行职责，定期向企业领导汇报工作进展和效果。
第六条营销和广告宣传部门与其他部门紧密合作，进行信息共享和协作，确保营销和广告宣传活动的顺利进行。
第三章营销策略第七条企业的营销策略应当与企业的发展战略和市场需求相匹配，确定明确的目标市场和目标客户群体。
第八条营销部门应当依据市场研究和分析，订立针对不同目标市场和客户群体的营销计划，包含市场定位、产品定价、渠道选择等。
第九条营销部门应当定期评估和调整营销策略，依据市场反馈和竞争情况，及时进行优化和改进。
第四章广告宣传第十条广告宣传活动必需符合广告法和相关行业规范的要求，不得夸大宣传、虚假宣传，不得侵害他人合法权益。
第十一条广告宣传部门负责订立广告宣传计划和策略，选择合适的媒体和渠道进行广告投放，确保广告宣传的有效性和准确性。
第十二条广告宣传部门应当对广告内容进行审查和监督，确保广告内容符合公司形象和价值观，不违反社会公德。
第五章促销活动第十三条促销活动必需符合价格法和相关行业规范的要求，不得误导消费者，不得采取不正当手段进行销售。
第十四条促销活动部门负责订立促销活动方案和策略，确保销售额和市场份额的提升，同时保持良好的客户关系。
第十五条促销活动部门应当与营销部门紧密合作，协调促销活动与营销策略的搭配，确保活动的顺利开展和落地。
第六章监督检查第十六条企业领导及时了解和关注营销和广告宣传活动的进展情况，对紧要决策和投资进行审批和监督。
宣传和广告管理制度
宣传和广告管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传和广告活动，提升企业形象，确保广告宣传的合法性和真实性，特订立本制度。
第二条本制度适用于公司内全部宣传和广告活动，包含但不限于产品宣传、企业形象宣传、促销活动等。
第三条宣传和广告活动应遵从国家法律法规以及相关行业规定，严禁任何虚假宣传和广告。
第二章宣传和广告策划第四条宣传和广告策划要依据公司的经营目标和市场需求，订立详尽的策划方案。
第五条策划方案应包含宣传和广告的目标、受众定位、创意设计、媒体选择、预算布置等内容，并经相关部门审批。
第六条宣传和广告策划方案的实施，应遵从合理、经济、适用、可行的原则，确保效果最大化。
第三章宣传和广告创意第七条宣传和广告创意应符合公司的品牌定位和形象，体现产品的核心竞争力和独特卖点。
第八条宣传和广告创意应以市场调研和消费者需求为基础，重视创新、突破常规。
第九条宣传和广告创意应敬重法律法规和社会道德，不得包含任何违法违规或具有误导性的内容。
第四章宣传和广告宣传媒介选择第十条宣传和广告宣传媒介应依据目标受众、传播效果和预算等因素进行选择。
第十一条宣传和广告宣传媒介选择范围包含但不限于电视、广播、网络、报纸、杂志、户外广告等。
第十二条选择媒介时应注意其掩盖面、受众群体和广告效果，合理调配宣传资源。
第五章宣传和广告合作授权管理第十三条与外部机构或个人合作或授权的宣传和广告活动，应签订书面合同，明确权责，保护公司利益。
第十四条选择合作伙伴时应进行严格的评估，对其声誉、经验、服务质量等进行综合考量。
第十五条合作伙伴应遵守国家法律法规和有关规定，确保宣传和广告的合法合规。
第六章宣传和广告审核和监督第十六条公司设立宣传和广告审核与监督机构，负责对宣传和广告活动进行审核和监督。
第十七条宣传和广告审核与监督机构应有专业知识和经验，独立公正，及时、全面地进行审核和监督。
第十八条宣传和广告审核与监督机构对宣传和广告活动进行全程监控，发现问题及时提出整改看法，并追踪整改情况。
广告公司管理制度（15篇）
广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的广告公司管理制度，欢迎大家分享。
广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元，主管级以上罚款xxx元，从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处;3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。
3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。
广告宣传工作制度
广告宣传工作制度是企业或组织为了规范广告宣传行为、提高广告宣传效果、保护消费者权益和维护企业形象而制定的一系列规定。
本文将结合我国实际情况，从广告宣传的策划、执行、监管等方面，详细阐述广告宣传工作制度的内容。
一、广告宣传策划制度1. 明确广告宣传目标：企业在进行广告宣传前，应明确宣传目标，包括提高品牌知名度、提升产品销量、拓展市场份额等。
2. 制定广告宣传策略：根据企业宣传目标，制定相应的广告宣传策略，包括广告投放渠道、广告内容、广告形式、广告预算等。
3. 广告创意与设计：广告创意应具有新颖性、独特性和针对性，符合企业形象和产品特点。
广告设计应注重视觉效果，提高广告的吸引力。
4. 广告宣传周期：根据产品特点和市场状况，制定广告宣传周期，确保广告宣传的持续性和稳定性。
5. 广告宣传风险评估：对企业广告宣传可能引发的风险进行评估，包括法律法规风险、市场竞争风险、消费者权益风险等。
二、广告宣传执行制度1. 广告宣传预算管理：合理分配广告宣传预算，确保广告宣传投入与产出效益。
2. 广告投放管理：选择合适的广告投放渠道，如电视、报纸、网络、户外等，确保广告投放的覆盖面和影响力。
3. 广告内容管理：确保广告内容真实、合法、合规，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。
4. 广告效果监测：通过数据分析和市场反馈，监测广告宣传效果，为调整广告策略提供依据。
5. 广告宣传团队建设：培养专业的广告宣传团队，提高团队成员的业务能力和综合素质。
三、广告宣传监管制度1. 法律法规遵守：广告宣传应严格遵守国家法律法规，不得侵犯他人合法权益，不得发布虚假广告。
2. 企业内部监管：建立健全企业内部广告宣传监管机制，对广告宣传活动的全过程进行监督。
3. 消费者权益保护：尊重和保护消费者权益，及时处理消费者对广告宣传的投诉和质疑。
4. 社会责任履行：广告宣传应积极传播正能量，弘扬社会主义核心价值观，促进社会和谐稳定。
5. 突发事件应对：针对广告宣传中可能出现的突发事件，制定应急预案，确保企业形象和消费者权益不受损害。
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编 号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章 总则
第1条 目的
为使本公司的广告宣传工作能够顺利进行，广告宣传效果达到最大化，特制定本制度。
第2条 基本原则
（1）战略性原则
善于创造和把握广告机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的线索和行为规范，寻找和创造新的经营机会和经营领域。
（1）选择创意方法。
（2）制定广告创意方案。
第17条 广告宣传方案的可行性选择
（1）选择标准衡量。
（2）对比评估广告宣传方案。
（3）确定最终宣传方案。
第5章 宣传媒体选择
第18条 媒体选择原则
（1）目标原则。必须认真分析各种媒体的特点，根据其各自的长短，灵活、协调地组合，扬长避短，尽最大可能使广告媒体的目标对象与产品的目标对象保持一致。
（3）有效到达率。用于评价某一媒体在特定广告暴露频次范围内，有多少受众知道该广告信息并了解其内容。该评价价值越高，选择的可能性也就越大。
第21条 媒介的选择
广告宣传一般采取下面几种宣传媒介。
（1）报纸、杂志、广告张贴画和传单。
（2）邮寄广告。
（3）电视和广播。
（4）广告牌与广告设施。
（5）挂历与效率手册。
第27条 广告效果测定的问题及范围；效果测定的方法、时间、地点；各种指标的数量关系：测定结果与原计划的比较；经验总结与问题分析；解决问题的措施与今后的展望等。
第7章 附则
第28条 本制度由市场部负责解释、修改。
第29条 本制度自发布之日起执行。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
（3）计划方案在实施之前，必须再次送交各有关部门征求意见与建议。
第4条 广告宣传分定期和不定期两种，但都必须在广告预算范围内进行。同时，实施广告宣传之前应听取广告业务机构的意见，并根据业务情况委托广告业务机构实施。
第5条 广告宣传用品与广告宣传形式。在制作广告宣传用品时，必须选择最佳的合作对象和宣传用品。在广告宣传过程中，应注意选择效果明显的广告宣传形式，包括奖品交换方法、提供旅游等。
第20条 广告媒体评价指标
（1）权威性。主要根据媒体的受众情况衡量广告媒体选择对广告的影响程度，应选择符合目标消费者要求的媒体。
（2）覆盖域。广告媒体的覆盖域直接关系到营销计划所针对的目标市场，广告媒体的选择要与目标市场吻合，使产品销售对象接收到广告信息，达到促销的目的。因此，广告媒体的覆盖域应与目标市场一致，以免造成资源浪费。
（2）创新性原则
有效配置企业现有资源，不断完善广告宣传方案。
（3）应变性原则
广告宣传要重视人的主观能动性和自动适应性，根据市场环境和企业现有状况，灵活地调整广告宣传活动。
第2章 宣传计划实施
第3条 宣传工作计划的制定
（1）广告宣传计划的制定工作由广告主管负责。
（2）在制定广告宣传计划的过程中，必须听取各相关部门的意见。
第13条 为销售部门的业务工作提供帮助，协助销售部门开展销售工作。
第4章 宣传工作流程
第14条 广告宣传主题的界定
（1）列举广告宣传问题。
（2）确定广告宣传目标。
（3）界定广告宣传主题。
第15条 广告宣传资料的收集与分析
（1）现有资料收集。
（2）市场状况调查。
（3）资料审核。
（4）资料分析。
第16条 广告创意的产生
（3）市场环境。在进行广告媒体渠道选择时，应全面考虑国家的政治稳定性、社会经济文化的繁荣程度、法制建设的健全性以及对广告活动的各种法规限制、关税障碍等。
（4）竞争对手。针对竞争对手的特点采取合适的媒体渠道及广告推出方式。
（5）媒体受众。应根据媒体受众的年龄、性别、民族、文化水平、信仰、习惯、社会地位及其接触媒体的习惯方式来进行媒体的选择和组合。
（4）效益原则。根据这一原则应选择成本低而又能够达到广告宣传预期目标的媒体，确保广告成本费用与广告后所获得的利益成正比。
第19条 媒体选择的制约因素
（1）广告费用。根据企业的财力情况，在广告预算许可的范围内，对广告媒体渠道做出最合适的选择与有效的组合。
（2）产品特性。必须针对产品特性来选择合适的广告媒体渠道，从而充分展现产品的个性，使消费者知晓该产品。
（2）协调原则。广告媒体的选择要与广告产品的特性、消费者的特性、广告信息的特性以及外部环境协调一致，既要站在一定的高度综观全局，又要立足现实市场认清各种情况，把握微观，正确处理广告媒体与各因素的关系。
（3）优化原则。在进行媒体选择时，应认真分析了解各种能够影响广告对象的媒体的性能及特征，尽可能找到对象多、公众注意率高的传播媒体及其组合方式。
（6）其他经董事会临时认可的广告媒介。
第6章 宣传效果评估
第22条 调查准备
（1）调查者通过观察、体验去发现需要研究的题目，并据此作为效果测评的目的。
（2）查阅文献，把握方向，了解现状。
（3）借助有经验的人，参考他们的看法，提出所要研究的问题。
第23条 拟订调查方案和测评工作计划。调查方案主要包括调查的目的和要求、调查的具体对象、调查表格的制作、调查范围的确定以及调查资料的收集，而测评工作计划主要是对某项调查测评的组织领导、费用预算、人员配备、工作进度等做的预算和规划。
第24条 实施测评计划
（1）对广告效果测评提出假设，包括描述性假设和相关性假设。
（2）根据假设收集资料，资料来源主要包括原始资料和现成的二手资料。
第25条 分析总结
整理和分析资料，了解资料所表达的意义并从中得出合理的结论。
第26条 撰写测评报告
测评报告要做到文字简洁流畅、逻辑关系严密、层次清楚、结构紧凑、数字真实可靠、说明问题实事求是，以及对问题的分析深入浅出，有论点、有论据、有分析、有说服力。
第3章 宣传工作内容
第6条 起草广告宣传方案。
第7条 制作各种广告张贴宣传画。
第8条 与广告企业进行交涉，联系广告制作业务。
第9条 对广告效果进行测定与检验。
第10条 开展市场调查。
第11条 向企业内部征集广告创意，并对各种创意进行评价和选择。
第12条 各种用于有奖销售、展示会、庆典的纪念品、赠品和礼品的设计、制作、购买。