公司质量管理日常检验制度

公司质量管理日常检验制度

第一条目的

为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。

第二条检查的频率

依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。

第三条检查的项目

依检查范围的类别而定，详见实施要点。

第四条检查资料的回馈

要转发有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。

第五条实施单位

质量管理部成品室及有关部门。

第六条工作检查

1.必须由各单位主管配合执行。

2.频率：

（1）正常时每周一次，每次二人至三人，但至少每月一次。

（2）新进人员开始每天一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。

（3）特殊重大的工作则视情况而定。

3.工作检查如附表1所示。

第七条生产操作检查频率

1.每周三次，每周二人。

2.检查人员填写生产操作检查表。

第八条自我质量控制检查频率

1.对每个检查站每二至三天检查一次，并视情况加以调整。

2.检查人员填写自我质量控制检查表。

第九条外部协作厂商质量管理检查

1.质量管理部成品室会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商、加工厂商。

2.检查人员及时填报外部协作厂商质量管理检查表。

第十条质量保管检查

1.原料、加工品、半成品、成品等。

第十一条设备维护检查频率

1.每周二次、每次二至三个设备。

2.检查人员填写设备护检查表