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目录

§1 编制依据 (1)

§2 工程概况 (2)

§3 施工布署 (3)

3.1施工准备 (3)

3.2指导思想与组织机构 (6)

3.3施工进度计划 (9)

3.4劳动力组织 (10)

3.5施工机械设备情况 (10)

3.6施工总平面图 (14)

§4 主要分部分项工程施工工艺 (15)

4.1基础工程 (15)

4.2主体工程 (17)

4.3门窗工程 (24)

4.4楼地面工程 (25)

4.5屋面工程 (26)

4.6装饰工程 (27)

4.7防雷接地施工 (29)

4.8消防安装工程 (30)

4.9电气安装工程 (33)

4.10给排水工程 (46)

§5 质量、安全及文明施工保证措施 (51)

5.1质量保证措施 (51)

5.2安全保证措施 (54)

5.3文明施工及环境污染防护措施 (58)

§6 保证工期的措施 (62)

§1 编制依据

(1)本施工总承包工程招标文件

(2) 本工程包含的全部设计图纸。

(3) 《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

(4) 《工程测量规范》(GB50026-93)

(5) 《钢筋焊接及验收规程》(J253-2003)

(6) 《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》(JGJ/T114-97)

(7) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)

(8) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)

(9) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

(10) 《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)

(11) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

(12) 国家、行业、地方现行的建设工程其他规范和标准。

(13) 国家、行业、地方现行的有关材料、设备的规范和标准。

§2 工程概况

东莞市塘厦中学扩建校舍施工总承包工程位于东莞市塘厦镇环市南路 13 号,扩建校舍总占地面积共约 3894.07 ㎡,总建筑面积约17194.40㎡,其中宿舍楼地上6层3 栋,建筑面积约8263.20㎡,建筑总高度 23m,最大跨度 4.2 m;教学楼实验楼地上 6层 1 栋, 建筑面积 8931.20㎡,建筑总高度 22.8m,最大跨度 9m。工程范围:。采用包工包料的承包方式,确保达到国家或行业质量检验评定的合格标准,在270日历天内完工。

§3 施工布署

在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001:2000版质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:

一、工期:确保270日历天内完成招标规定的全部工程项目。

二、质量:单位工程质量达到合格标准。争创东莞市优良样板工程。

三、安全:按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。

四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明、安全施工工地标准。

3.1 施工准备

一、技术准备

1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,套用公司内部劳动定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消

耗。

3、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人——专业工长——各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

二、生产准备

1、建筑材料及安全防护用品准备:对高商品砼、钢材、木材轻质砌块、管线等大批量、重要材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

2、修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面布置图中的临建设施,安装好备用柴油发电机。

3、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做

好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。

4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

5、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。

6、提前做好预制、预埋件的加工工作。

7、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

三、施工准备工作计划表

3.2 指导思想与组织机构

公司本着“质量第一,信誉为本,顾客至上,开拓创新、不断改进”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低

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