物流系统规划与设计的理论和方法概述
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物流系统规划与设计的方法论
英国工程师杰金 斯Jekins;1972总 结了系统分析方 法：
兰德RAND认为;系统分析是一种研究方略;它能在
不确定的情况下;确定问题的本质和起因;明确咨询 目标;找出各种可行方案;并通过一定标准对这些方 案进行比较;帮助决策者在复杂的问题和环境中作 出科学抉择
美国学者夸德E S Quade：所谓系统分析;是通过一
阶段6和阶段7：可行的和合乎需要的变革
认识世界是为了改造世界 "硬"系统中所设想的变革是建立和 实施一个系统"软"系统中也有这种情况;如实施一个信息系统 为现有职能服务;但一般说来;可能引起一个较为缓和的变革; 是结构的 过程的或态度的变革
软系统方法相当于硬系统方法而言;对于结构模糊的 问题或者议题难以用明确的数学模型来描述;只能通 过建立概念模型来求得满意解或可行解;没有最优解 其核心不是最优化;而是比较;比较这一过程要组织 讨论;听取各方面人员意见;为寻求可行的满意解不 断的进行多次反馈;因此它是一个学习过程
系列的步骤来帮助决策者选择决策方案的一种系统 方法
系统分析的目的在于通过分析比较各种替代方案的
有关技术经济指标;得出决策者形成正确判断所必 需的资料和信息;以便获得最优系统方案
理 解
系统分析是综合运用科学技术方法来处理问题的一 种态度与观点; 从广义上讲;系统分析可以作为系统工程的同义词; 从狭义上讲;系统分析是系统工程的一个逻辑步骤 系统分析为系统工程实现优化提供了逻辑途径;它贯 穿于系统工程的全过程
战术层： 整个系统以及每个节点的设施规划、 多级库存管理（库存水平、库存分布、控制方法）
运作层： 运输路线选择、车辆调度、货物拼装、仓库管理、物料搬运等
客户服务 水平确定
物流规划与设计知识点
物流规划与设计知识点物流规划与设计是物流管理中至关重要的一环，它涉及到供应链的整体规划和设计，对物流过程中的各个环节进行合理布局与优化，从而提高物流效率和降低成本。
以下将介绍物流规划与设计的一些关键知识点。
一、物流规划与设计的概述物流规划与设计是在明确物流目标和需求的基础上，通过对物流环境、物流过程和物流资源进行分析和评估，制定合理的物流布局方案，实现供应链的高效运作。
它包括物流网络规划、设施布局、运输方式选择、库存管理等内容。
二、物流网络规划物流网络规划是指建立起合理的物流运输网络，使得供应链中的物流节点之间能够高效地协同运作。
在进行物流网络规划时，需要考虑供应商、生产厂商、分销商和客户之间的关系，确定适当的配送中心、仓库和运输线路，以达到降低物流成本、提高配送效率和服务水平的目标。
三、设施布局设施布局是指对物流设施和仓库的合理布局，以实现物流运作的高效率。
在进行设施布局时，需要考虑仓库的类型和规模、设备的选型、货物流动的路径和流量、货物储存的方法等因素，从而使得物流活动能够顺畅进行，并且可以最大程度地节省时间和空间。
四、运输方式选择运输方式选择是指在整个供应链中，根据货物的特性、运输距离、交货时间和成本等因素，选择合适的运输方式进行货物运输。
常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。
合理选择运输方式可以大大影响物流的效率和成本。
五、库存管理库存管理是指对存放在供应链中的物料和成品进行合理管理和控制，以实现最佳的库存水平。
合理的库存管理可以避免库存过高或过低造成的损失，提高物流的敏捷性和响应能力。
在进行库存管理时，需要考虑需求预测、补货策略、存储空间的利用等问题。
六、信息系统支持物流规划与设计中，信息系统具有重要的支持作用。
信息系统可以提供物流活动的实时数据和分析，帮助管理者做出准确的决策。
物流信息系统的应用包括供应链管理系统、仓库管理系统、运输管理系统和物流跟踪系统等。
七、风险管理风险管理是物流规划与设计中不可忽视的一部分。
物流系统规划与设计
（二）物流系统和结构
B资源要素 1.运输资源：主要是运输的载体。 2.储存资源：主要是仓储的载体。 C C网络要素 1. 结点：在物流过程中共流动的商品储存、停 留以便进行相关后续物流作业的场所。 单一功能结点 符合功能结点 枢纽结点
（二）物流系统和结构
2.路线：连接物流网络中的结点的路线， 或称为连线。 方向性 有限性 连同性 选择性 根据载体分类；根据路线之间关系分类； 根据路线上物流的流向划分。
供应商到消费者 制造商到消费者 批发商到消费者
供应商 制造商
批发商 零售商
销售者
供应商到零售商 从制造商到零售商 供应商到批发商
（5）全球物流
全球物流使指国家之间的物流、信息和资 金的流动。 全球物流连接了跨越国界的供应商的供应 商和客户的客户。
下一代物流？
二、物流系统理论
系统论是物流学科的理论基础 （一）系统理论基础 （二）物流系统的要素和结构 （三）物流系统论的基本原理
总结
系统的思想 1.物流系统的工作不能仅仅停留在实务处理，而应思考为什 么？我所处的环节为什么这样做？其他环节对我的要求？ 我对其他环节的影响？ 2.战略定位决定客户服务政策 3.客户服务政策决定库存政策 4.客户服务政策和库存政策决定供应政策 5.客户服务政策、库存政策和供应政策决定运输 6.客户服务、库存、供应和运输决定仓储。 数据挖掘和分析的工具 1.用数据说话 我们所处的环境？
客户活动剖析CAP
客户活动剖析是对基于客户和在用资金、 订单数量、订单线、单元、重量、容积、 整车、托盘和纸箱来度量的货品的销售活 销 动的定义和阐述。 售 量 最有用的一个客户活动剖析是客户——货 比 例 品销售分析
物品类别
客户类别
物流系统规划与设计概述
另外，销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场 预测，制定销售计划；仓储部门根据销售计划和库存及 时向生产企业传递要货信息；生产厂有针对性地组织生 产，物流公司则及时地调动动力，确保交货质量和交货 期。同时销售代理商在有了稳定的货源供应后，可以从 人、财、物等方面进一步降低销售成本，增加效益。
5个综合物流基地
火炬商贸中转物流基地 西北部工业组团产业物流基地
（北部物流中心） 城市配送物流基地 中山保税物流基地 坦洲“9+2”物流基地
13个物流中心
中山市应提升现有的综合物流中心主要有：天 润物流中心、华通行物流配载中心、德昌顺物 流中心、中炬东协物流中心。 2家专业物流中 心：九州通医药物流中心、金涛仓储综合性水 果批发交易中心 ；
青啤集团还成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓 储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库实行统一管 理和控制。由提供单一的仓储服务，到对产成品的市场 区域分部、流通时间等进行全面的调整、平衡和控制。
不过，诸多的流程还需要进一步细化。青岛啤 酒的“总鲜度管理”，要实现生产8天内送到 顾客手里的目标，必须考虑批发商的库存，如 果工厂控制在5天以内，批发商必须在3天内 出手，否则将无法达到目的。因此，公司在考 虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为 了实施鲜度管理方案，青岛公司整体调整了管 理体制。
据介绍，招商物流与青啤的合作开始于2002年年初 ，招商物流首先对青啤的公路运输业务进行试运营。 由于此前青啤自营运输业务，拥有许多物流固定资产 ，如车辆、仓库等，因此在试运营期间，招商物流通 过融资租赁的方式，租用青啤的车辆及仓库，以折旧 抵租金，同时输出管理，以整体规划，区域分包的一 体化供应链来提升青啤的输送速度。
物流系统设计属于项目初步设计的一部 分内容。
物流系统规划与设计第一章
不同的国家对物流概念的理解有所不同，但 是它们反映出以下几个基本点：
1.物流概念的形成和发展与社会生产、市场营销、企 业管理的不断进步密切相关。 2.物流概念与物流实践最早始于军事后勤，而“物流 一词没有限定在商业领域还是军事领域。物流管理对 公共企业和私人企业活动都适用”。 3.物流无论从Physical Distribution还是 Logistics的内涵中都强调了“实物流动”的核心。 4.物流的功能主要以运输、储存、装卸、包装、以及 信息等所构成 。
2.物质基础要素
物流系统的建立和运行，需要有大量技术装备段这
些装备手段就是物流系统的物质基础要素；物质基础要 素包括：物流节点 、物流装备 、物流工具 、信息技术。 3.功能要素 物流系统的功能要素是物流系统所具有的基本力如
运输、储存保管、包装；装卸搬运、流通加工、配送、
物流信息等；这些要素主要有：包装功能要素 、装卸功 能要素 、运输功能要素 、储存功能要素 、加工功能要 素 、配送功能要素 、信息功能要素。
物流系统规划与设计
云南财经大学商学院 冉文学
教 授
云南财经大学
冉文学 ranwxa@
学习计划: 第一篇 基础和理论篇 第二篇 实务和实践篇
第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
第一章 物流系统 第二章 物流系统规划与设计的理论和方法 物流园区规划 仓储及运输系统规划 配送中心规划 企业物流规划 物流信息系统规划 物流战略规划 供应链管理
云南财经大学
冉文学 ranwxa@
物流系统的一般模式
干扰
环境
输入
转换处理 输出
输入 系统 转换 输出
（1） 原材料设备 （1） 产品位置转移 物流设施与设备（1） （2）劳动力 （2）各种劳务 （2）物流业务活动 （3）能源 环境 （3）能源 （3）信息 处理 （4）资金 （4）信息 （5）信息 等 （5）好的服务 （4）管理工作
运输方案设计物流系统规划与设计课程设计
运输方案设计物流系统规划与设计课程设计1. 引言运输方案设计是物流系统规划与设计中的重要环节。
它涉及到物流运输的方案制定、路线规划、运输工具选择等各个方面，对于物流系统的顺畅运行和成本控制都起着至关重要的作用。
本文将从物流系统规划与设计的角度探讨运输方案设计的关键要素和方法。
2. 物流系统规划与设计概述物流系统规划与设计是指在物流网络的建设与发展过程中，通过分析、设计和拟定物流系统的结构、功能、流程和资源配置等，以满足物流系统的运行要求和目标。
物流系统设计的关键环节包括运输方案设计、仓储方案设计、配送方案设计等。
3. 运输方案设计的重要性运输方案设计对于物流系统的高效运作至关重要。
它可以帮助物流企业优化运输路线，选择合适的运输工具，节约成本，提高运输效率。
同时，合理的运输方案设计还可以减少物流运输中的风险和损耗，提高运输的安全性和可靠性。
4. 运输方案设计的关键要素（1）货物特性：不同类型的货物对运输方案有不同的要求，如对运输工具的适应性、运输温度要求等。
因此，运输方案设计需要充分考虑货物的特性，选择适合的运输方式和工具。
（2）运输距离：运输距离是选择运输方式和工具的重要依据。
对于短距离运输，可以选择陆运或者水运等方式；而对于远距离运输，可以考虑铁路运输或者航空运输。
（3）运输时间：不同行业对运输时间的要求不同，有些需要快速送达，有些则更注重稳定性和成本控制。
因此，运输方案设计需要根据实际情况确定运输时间，选择合适的运输方式和方案。
（4）运输成本：运输成本是物流系统中的重要组成部分。
在设计运输方案时，需要综合考虑各个环节的成本，包括运输工具的成本、燃料费用、运输保险等，以确保运输成本的控制。
5. 运输方案设计的方法（1）规划分析法：通过对物流系统进行规划和分析，确定运输方案的目标和要求，并根据实际情况选择合适的运输方式和工具。
（2）网络优化法：利用网络优化模型，对物流网络进行优化设计，确定最佳的运输路线和方案，以达到运输成本最小化和效率最大化的目标。
物流系统规划与设计PPT课件PPT课件
规划的流程与原则
总结词
规划流程与原则概述
规划流程
需求分析、目标设定、方案设计、实施与控制、评估与反馈
规划原则
系统性、适应性、经济性、环保性
需求预测与目标设定
总结词
01
需求预测与目标设定的方法与步骤
需求预测
02
时间序列分析、回归分析、灰色预测等
目标设定
03
明确规划目标、设定关键绩效指标（KPI）
设施选址与布局优化
服务质量优化
01
客户满意度提升
通过快速响应客户需求、提高订单准确性、提供个性化服务等手段提升
客户满意度。
02
货物安全保障
加强货物在运输和仓储过程中的安全措施，降低货物破损和丢失风险。
03
退货和售后服务优化
建立完善的退货和售后服务体系，提高客户问题解决率和满意度。
05 物流系统发展趋势与挑战
智能化与自动化
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绿色包装
采用环保材料、减少包装浪费、优化包装设计，降低物流过程中的环境负担。
节能减排
优化运输路线、提高运输效率、使用清洁能源，降低物流系统的碳排放。
可持续发展目标
符合国家及国际可持续发展战略，推动绿色物流发展，实现经济、社会和环境的协调发展 。
电商物流与新零售
电商物流发展
随着电商行业的快速发展，物流系统需要适 应电商的需求，提供高效、快捷、可靠的物 流服务。
采用先进的物流管理理念和技术，优化仓库布 局、运输路线和配送方式。
实施效果
提高了物流效率，降低了库存成本和运输损耗，增强了企业的市场竞争力。
某城市物流园区设计案例
案例概述
项目物流系统规划与设计的理论与方法
项目物流系统规划与设计的 理论与方法
目录
• 项目物流系统概述 • 项目物流系统规划 • 项目物流系统设计 • 项目物流系统优化方法 • 项目物流系统实践案例
01
项目物流系统概述
定义与特点
定义
项目物流系统是指为满足特定项目需 求而构建的物流网络和运作体系，包 括物资的采购、运输、仓储、配送、 回收等环节。
信息传递与反馈
确保信息的及时传递和反馈，以便对物流过 程进行监控和管理。
系统安全与保密
采取有效措施保障信息系统的安全和保密性， 防止数据泄露和被攻击。
04
项目物流系统优化方法
数学规划方法
线性规划
通过建立线性方程组，求解最优解，以确定资源的最 优分配和利用。
整数规划
处理决策变量取整数值的规划问题，常用于解决资源 分配、生产计划等优化问题。
案例三：某港口码头的集装箱物流优化
总结词
提升集装箱装卸效率、降低港口拥堵
VS
详细描述
该港口码头通过采用先进的装卸设备和智 能化管理系统，优化了集装箱的装卸流程 。同时，通过合理的调度和安排，减少了 港口拥堵现象，提高了集装箱的装卸效率 ，缩短了货物在港停留时间，提升了港口 整体运营效率。
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系统动力学方法
系统结构分析
分析系统内部各要素之间的因果关系和反馈 机制，建立系统的动态模型。
系统行为模拟
通过模拟系统动态模型，预测系统未来的行 为果，调整系统参数和结构，优化 系统性能，实现系统目标。
05
项目物流系统实践案例
案例一：某电商企业的物流系统规划
总结词
最后，进行库存管理规划，制定合理的库存策略和控制机制。
需求预测与计划
目录
• 项目物流系统概述 • 项目物流系统规划 • 项目物流系统设计 • 项目物流系统优化方法 • 项目物流系统实践案例
01
项目物流系统概述
定义与特点
定义
项目物流系统是指为满足特定项目需 求而构建的物流网络和运作体系，包 括物资的采购、运输、仓储、配送、 回收等环节。
信息传递与反馈
确保信息的及时传递和反馈，以便对物流过 程进行监控和管理。
系统安全与保密
采取有效措施保障信息系统的安全和保密性， 防止数据泄露和被攻击。
04
项目物流系统优化方法
数学规划方法
线性规划
通过建立线性方程组，求解最优解，以确定资源的最 优分配和利用。
整数规划
处理决策变量取整数值的规划问题，常用于解决资源 分配、生产计划等优化问题。
案例三：某港口码头的集装箱物流优化
总结词
提升集装箱装卸效率、降低港口拥堵
VS
详细描述
该港口码头通过采用先进的装卸设备和智 能化管理系统，优化了集装箱的装卸流程 。同时，通过合理的调度和安排，减少了 港口拥堵现象，提高了集装箱的装卸效率 ，缩短了货物在港停留时间，提升了港口 整体运营效率。
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系统动力学方法
系统结构分析
分析系统内部各要素之间的因果关系和反馈 机制，建立系统的动态模型。
系统行为模拟
通过模拟系统动态模型，预测系统未来的行 为果，调整系统参数和结构，优化 系统性能，实现系统目标。
05
项目物流系统实践案例
案例一：某电商企业的物流系统规划
总结词
最后，进行库存管理规划，制定合理的库存策略和控制机制。
需求预测与计划
物流系统规划与设计理论与方法
2、数据收集和方案拟定、规划设计 调查分析是基础性工作，将直接影响到物流发
展预测及现状物流系统评价的准确性，进而影 响物流系统规划的合理性。资料的获取涉及物 流设施以及与物流有关的社会、自然、土地利 用等方面，调查的内容包括：社会经济发展情 况、物流设施现状及规划情况、物流流动情况。 对社会经济发掌的调查分析主要是确定物流系 统规划的目标和发展阶段；对物流设施与规划 的调查分析主要是规划物流系统的服务水平和 服务能力；对物流流动调查可以确定物流的发 展趋势。
（3）目标设计法。框架由价值（Value）、目标
（Coal）、任务（Objective）、指标（Measure of effectiveness）、标准（Standard）五个层次 构成。价值是服务对象的定位，目标是价值的定 性描述，任务是目标的具体分解，指标是任务的 定量描述，标准是指标的数值界定。 4、方案实施和实效评估 在规划制定完成并经过决策后，规划要进入实施 中，为此要在规划制定时提出方案的实施办法， 包括阶段、政策、措施、工程等。 方案实施后要进行实效评价，即对实施方案进行 追踪监测，分析方案实施前后的变化，提出评估 报告，作为方案修正的依据。
2、物流系统的设计 （1）发展战略（2）系统网络（3）服务质量 3、具体内容 客户服务系统规划与设计 库存系统规划与设计 运输系统规划与设计 物流节点规划与设计 物流管信息系统规划与设计
二、物流系统规划与设计的步骤和内容
1、建立目标和约束条件
目标定位直接决定着物流系统的组成部分。其
次解决系统内部目标不一致问题的依据是考虑 以下几个因素：资源可得性、物流系统规模、 物流系统各组成部分的相对重要性、系统费用、 系统整合程度。最好的方法是考虑整个系统。
第六章 物流系统规划与设计
至诊所距离 从社区 A A B C D 0 11 8 9.5 B 11 0 10 7 C 8 10 0 9 D 12 7 9 0 社区人口 ／千人 10 8 20 12 人口相对 权重 1.1 1.4 0.7 1.0
（1）由表原始数据构造出权重的人口／距离表。例如从社区 A到诊所B为11×1.1×10=121。其余仿此类推可得表1。
第一节 概述
一、物流系统规划设计概念 物流系统的输入条件是指物流系统的范 围以及外部环境。 物流是一个完整的系统，它受外界环境 的制约，在规划设计物流系统时必须先根据 所要解决的问题确定所设计的物流系统的范 围和它的外部环境以及两者的接口。 物流系统规划设计能够起到改善其外部 环境的作用。
物流系统的输出结果也就是物流系统的目 标任务。对于任何工程问题，都可以有多种解 决途径，但是它的前提条件（输入）和所需要 达到的目的（输出）必须是明确的。 对物流系统优劣的评价标准： 一般的评价标准应包括经济性、技术可靠 性、灵活性、安全性、可扩展性、劳动强度、 易操作性、服务水平、环境保护、社会效益等 方面的内容
（一）盈亏点平衡法 这是工程经济和财务管理中的基本方法，其着眼点在于通过 确定产量的临界点来寻求成本为最低的设施选择方案。 例：某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选 场址。由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同， 从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如下表所示，试确 定最佳场址。 表: 三个备选场址的生产成本
场址
生产成本 固定费用（元） A 800 000 B 1 500 000 C 4 000 000
可变费用（元／件）
60
36
18
解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF为固定费用， CV为单件可变费用，Q为产量，则总费用为
（1）由表原始数据构造出权重的人口／距离表。例如从社区 A到诊所B为11×1.1×10=121。其余仿此类推可得表1。
第一节 概述
一、物流系统规划设计概念 物流系统的输入条件是指物流系统的范 围以及外部环境。 物流是一个完整的系统，它受外界环境 的制约，在规划设计物流系统时必须先根据 所要解决的问题确定所设计的物流系统的范 围和它的外部环境以及两者的接口。 物流系统规划设计能够起到改善其外部 环境的作用。
物流系统的输出结果也就是物流系统的目 标任务。对于任何工程问题，都可以有多种解 决途径，但是它的前提条件（输入）和所需要 达到的目的（输出）必须是明确的。 对物流系统优劣的评价标准： 一般的评价标准应包括经济性、技术可靠 性、灵活性、安全性、可扩展性、劳动强度、 易操作性、服务水平、环境保护、社会效益等 方面的内容
（一）盈亏点平衡法 这是工程经济和财务管理中的基本方法，其着眼点在于通过 确定产量的临界点来寻求成本为最低的设施选择方案。 例：某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选 场址。由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同， 从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如下表所示，试确 定最佳场址。 表: 三个备选场址的生产成本
场址
生产成本 固定费用（元） A 800 000 B 1 500 000 C 4 000 000
可变费用（元／件）
60
36
18
解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF为固定费用， CV为单件可变费用，Q为产量，则总费用为
物流系统规划与设计的方法论
2．省、市级的物流系统规划
• 着重于地区物流园区、 物流中心、配送中心三 个层次的物流结点规模 和布局的规划。
• 物流园区、物流中心、 配送中心三个层次的物 流结点是各省、市物流 外结内连的重要物流设 施，也是较大规模的地 方投资项目。
• 这三个层次物流结点的 规划是省、市物流运行 合理化的重要基础。
的步骤来帮助决策者选择决策方案的一种系统方法。
系统分析的目的在于通过分析比较各种替代方案的有关技术经
济指标，得出决策者形成正确判断所必需的资料和信息，以便 获得最优系统方案。
2.1.3 软系统方法论
• 系统工程面临的问题 – 与人的因素越来越密切 – 与社会、政治、生态等众多复杂的因素混合在一起，属于 非结构性问题
的发展战略为指导，以物流系统的内部的自然资源、社 会资源和现有的技术经济构成为依据，考虑物流系统的 发展潜力和优势；
在掌握运输、仓储等基本要素的基础上，研究确定物流
系统发展方向、规模和结构，经济、合理、有效地配置 资源，统筹安排运输、仓储等物流设施；
使物流系统可持续性发展，获得最佳经济效益、社会效
评价
综合
对系统的规划与设计
（1）分析过程 （2）综合过程 （3）评价过程
■五个基本要素 1）目的 2）可行方案 3）模型 4）费用和效益 5）评价基准
2.5 物流系统规划与设计的步骤与主要任务
1）问题的界定
■系统的目的 ■系统的水平 ■系统的目标:最少资产费用、最少运作费 用、最大的顾客效益 ■物流产品
物流系统分析与规划
合肥学院 杨学春
第2讲 物流系统规划与设计的方法论
2.1 系统方法论简介 2.2 物流系统规划与设计概述 2.3 物流系统规划的层次与类型 2.4 物流系统规划设计的系统分析方法 2.5 物流系统规划与设计的步骤与主要任务
物流系统规划与设计课件：物流系统规划与设计的理论和方法
（2）物流績效評價的目的 ：通過物流績效評價系 統對物流作業進行監督、控制和指揮，以達到物 流資源的有效地、合理地配置並且向客戶提供達 到或者超過協議服務水準的有效服務。
（3）物流績效評價方法
物流績效評價可以分成單項的、基礎的、基本業 務績效評價和總體物流活動的績效評價兩類。
2.3 物流需求預測
2.3.1物流需求特徵 • 1．物流需求的空間和時間特徵 • 2．規律性需求
2)物流需求
物流需求包括物的位移及其相關服務（含資訊） 方面的需要。物資的流動是由於社會生產與社會 消費的需要，它是受生產力、生產資源分佈、生 產製造過程、消費分佈、運輸倉儲佈局等因素的 影響的。宏觀上，經濟建設與發展的不同階段對 物資需求的數量、品種、規模是不同的。微觀上， 物流需求的數量和品種往往隨季節性變化，此外， 現代科技更新週期的不斷縮短和人們消費觀念的 日益變化，也提高了物流需求隨時間變化的敏感 性。生產力佈局、社會經濟水準、資源分佈、用 地規模使物流需求呈現出地域差異和分佈形態差 異。
3 )網路化原則
網路是指將物流經營管理、物流業務、物 流資源和物流資訊等要素的組織按照網路 方式在一定市場區域內進行規劃、設計、 實施，以實現物流系統快速反應和最優總 成本等要求的過程。
4 )可調整性原則
能夠對市場需求的變化及經濟發展的變化， 及時應對這些變化。
3.物流系統規劃與設計的步驟和內容
物流系統規劃與設計的理論和方法
2.1 物流系統規劃與設計概述
1.物流系統規劃的意義
• 物流系統規劃是指確定物流系統發展目標和設計 達到目標的策略與行動的過程。物流系統是一個 涉及領域非常廣泛的綜合系統，它涉及交通運輸、 貨運代理滄儲管理、流通加工、配送、資訊服務、 行銷策劃等領域。物流系統又是一個開放的複雜 系統，影響其發展的內外部因素多且變化大，其 依託的外部環境的變化也有很大的不確定性，因 此，不論是改進現狀物流系統還開發新物流系統， 進行物流系統規劃都顯得尤為重要。
（3）物流績效評價方法
物流績效評價可以分成單項的、基礎的、基本業 務績效評價和總體物流活動的績效評價兩類。
2.3 物流需求預測
2.3.1物流需求特徵 • 1．物流需求的空間和時間特徵 • 2．規律性需求
2)物流需求
物流需求包括物的位移及其相關服務（含資訊） 方面的需要。物資的流動是由於社會生產與社會 消費的需要，它是受生產力、生產資源分佈、生 產製造過程、消費分佈、運輸倉儲佈局等因素的 影響的。宏觀上，經濟建設與發展的不同階段對 物資需求的數量、品種、規模是不同的。微觀上， 物流需求的數量和品種往往隨季節性變化，此外， 現代科技更新週期的不斷縮短和人們消費觀念的 日益變化，也提高了物流需求隨時間變化的敏感 性。生產力佈局、社會經濟水準、資源分佈、用 地規模使物流需求呈現出地域差異和分佈形態差 異。
3 )網路化原則
網路是指將物流經營管理、物流業務、物 流資源和物流資訊等要素的組織按照網路 方式在一定市場區域內進行規劃、設計、 實施，以實現物流系統快速反應和最優總 成本等要求的過程。
4 )可調整性原則
能夠對市場需求的變化及經濟發展的變化， 及時應對這些變化。
3.物流系統規劃與設計的步驟和內容
物流系統規劃與設計的理論和方法
2.1 物流系統規劃與設計概述
1.物流系統規劃的意義
• 物流系統規劃是指確定物流系統發展目標和設計 達到目標的策略與行動的過程。物流系統是一個 涉及領域非常廣泛的綜合系統，它涉及交通運輸、 貨運代理滄儲管理、流通加工、配送、資訊服務、 行銷策劃等領域。物流系統又是一個開放的複雜 系統，影響其發展的內外部因素多且變化大，其 依託的外部環境的變化也有很大的不確定性，因 此，不論是改進現狀物流系統還開發新物流系統， 進行物流系統規劃都顯得尤為重要。
物流系统规划与设计
2022/9/10
第1章 物流系统规划与设计概述
Page2
本章学习目标
➢ 了解物流系统的概念和特点 ➢ 了解物流系统的构成要素 ➢ 了解物流系统的冲突与集成 ➢ 掌握物流系统的概念和特点 ➢ 掌握物流系统规划与设计的目标和内容 ➢ 掌握社会物流系统与企业物流系统规划与设计的关系 ➢ 掌握物流系统规划与设计的步骤与任务
2G系统
中国移动GSM900频道 1～94 中国移动GSM1800频道 512～559
890～909 MHz（19M）/935～954 MHz（19M） 1710～1720 MHz（10M）/1805～1815 MHz（10M）
中国联通GSM900频道 96～124
909～915 MHz（6M）/954～960 MHz（6M）
2022/9/10
第1章 物流系统规划与设计概述
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第二节 物流系统概述
二、物流系统的特点
➢ 层次性 ➢ 多元性、相关性和整体性（集合性） ➢ 环境适应性 ➢ 动态性 ➢ 稳定性 ➢ 不确定性
2022/9/10
第1章 物流系统规划与设计概述
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第二节 物流系统概述
三、物流系统的模式
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第1章 物流系统规划与设计概述
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第一节 系统概述
2.系统的原理
➢ 系统的整体性原理 ➢ 系统的层次性原理 ➢ 系统的开放性原理 ➢ 系统的目的性原理
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第1章 物流系统规划与设计概述
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第一节 系统概述
3.系统的分类
分类标准 按照系统的起源 按照对系统的感知角度 按照是否考虑时间因素 按照系统与环境的关系 按照对系统的认识程度 按照系统规模 按照系统结构简单与否
物流系统规划与设计(理论与方法)课件
n
H
j =1
ajwjd
j
=
j =1
ajwj
x0 -x j
2
+
y0 -y j
2 1/ 2
54
三、多物流节点选址模型
1.多重心法（多重心模型） ①初步分组；②选址计算；③调整分组；④重复② ，直到群组成员无变化为止。 2.覆盖模型 覆盖模型常用的有两类主要模型：集合覆盖模型， 即用最小数量的设施去覆盖所有的需求点；最大覆 盖模型，即在给定数量的设施下，覆盖尽可能多的 需求点 。
dAB 3959{arccos[sinLATA sinLATB cos(LATA)cosLATB cos| LONGA LONGB |]}
52
二、单物流节点选址模型
1、交叉中值模型 交叉中值模型是利用城市距离来进行距离计算，用 来解决连续点选址决策的一种有效的模型。所谓连 续点选址，是指在一条路径或一个平面区域里面任 何一个位置都可以作为选址问题的候选解。通过交 叉中值的方法可以对单一节点的选址问题在一个平 面上的加权的城市距离和进行最小化。
29
一、物流系统的优化“软”技术
1. 物流优化与决策技术； 2. 物流预测技术； 3. 物流标准化技术； 4. 物流经济评价技术； 5. 物流管理运筹技术等。
30
二 、物流系统优化分析主要方法
1. 基础工业工程技术； 2. 建模与仿真技术； 3. 系统最优化技术； 4. 网络技术； 5. 分解协调技术。
13
二、物流系统的概念
物流系统的基本模式 物流系统具有输入、处理(转化)、输出、限制(制
约)和反馈等功能，其具体内容因物流系统的性质 不同而有所区别，如图1-1所示：
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1．物流成本及其管理
狭义的物流成本是指由于物品实体的位移而引起的有 关运输、包装、装卸等成本。
广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程的 物品实体与价值变换而发生的全部成本，具体包括从生产 企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造过程中 的半成品存放、搬运、装卸、成品包装及运送到流通领域， 进入仓库验收、分类、储存、保管、配送、运输，最后到 消费者手中的全过程发生的所有成本。
物流供应（S0—S’）不是单纯的量的绝对增长，而 是基于技术手段上的质的增长；
物流需求（D0—D’）并非量的绝对减少，相反，随 着经济的快速发展社会对物流的需求量日益增长，但鉴于 环境和城市社会形态的制约，需要通过种种政策和策略对 需求进行了合理的控制和分配。
2.1.3 物流成本效益分析原理
一、物流成本分析
生产力布局、社会经济水平、资源分布、用地规模使物 流需求呈现出地域差异和分布形态差异。
3)物流系统供需平衡分析
（1）物流系统的内部分析 物流系统的内在特征表现为：以物流的效率和效果为
目的，把适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的 地点、优良的印象、适当的价格和适当的商品作为原则。
（2）物流系统和外部系统模式 （1）F＝f（A，L），表示物流的流的模式，取决于物
2)物流需求
物流需求包括物的位移及其相关服务（含信息） 方面的需要。
物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要，它是受 生产力、生产资源分布、生产制造过程、消费分布、运输仓 储布局等因素的影响的。
宏观上，经济建设与发展的不同阶段对物资需求的数量、 品种、规模是不同的。
微观上，物流需求的数量和品种往往随季节性变化，此外， 现代科技更新周期的不断缩短和人们消费观念的日益变化， 也提高了物流需求随时间变化的敏感性。
一、系统分析与物流系统分析
用系统观点来研究物流活动是现代物流学的核心思想
系统分析在选定系统目标和准则的基础上，分析构成系 统的各级子系统的功能和相互关系以及系统与环境的相互 影响，运用科学的分析工具和方法，对系统的目的、功能、 环境、费用和效益进行充分的调研、比较、分析和研究， 并建立若干替代方案和必要的模型，进行系统试验，把试 验、分析、计算的各种结果同早先制订的计划进行比较和 评价，寻求使系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方 案，为决策者的决策提供科学依据和信息。
S0
S=J(L,V)
供应
V V0
（4）物流供应平衡模式
无论是通过加强基础设施的规划与建设来提高物流系 统的容量，还是大兴土木建设众多的物流园区，购置大量 的物流设备，都仅仅考虑了物流供给方面的对策。这种传 统的解决方案虽然能达到供需间的平衡方式，但却忽视了 对平衡点的限制，这种限制应该在环境（包括能源问题和 污染问题）允许的范围内。
流系统与活动系统的共同作用。 （2）A=g（F），表示随着时间的变化，物流的模式可
以通过改变物流系统（如服务水平、物流成本等）来改变 社会经济活动系统。
（3）A=h（F），表示物流的模式的变化可以通过改变 物流系统，以适应活动系统的不断变化。
（3）物流系统供需平衡(图）
S
需求
V=D(A,S) F0
标，以寻求解决特定问题的最优策略为重点，运 用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断， 以求得有利的决策。
（1）对现有系统的分析 （2）对新系统的分析
3) 物流系统分析的要点和步骤
分析内容 第一次提问 第二次提问
第三次提问
对象 做什么 为什么做这个 对象是否都已经清楚
目的 是什么 为什么是此目的 目的是否已经明确
物流系统分析
---（Logistic System Analysis，
简称LSA）
是指在特定的时间和空间里， 对其所从事的物流服务及其过 程作为一个整体来处理，以系 统的观点、系统工程的理论和 方法进行分析研究，以实现其 空间和时间的经济效应。
2)物流系统分析的原则与内容 物流系统分析是以物流系统整体效益最优为目
第二章 物流系统规划与设计的理论和方法
本章主要内容
2.1物流系统规划的基本原理 2.2物流系统规划设计评价 2.3评价指标综合方法 2.4物流需求预测
2.1 物流系统规划设计的基本原理
2.1.1 2.1.2 2.2.3
物流系统分析原理 物流供需平衡原理 物流成本效益分析原理
2.1.1 物流系统分析原理
建 立 模 型
引 进 新 方 案
重 新 考 虑 新 目 标
检 查 各 项 假 设 和 资 料
综 合 评 价
分 析 方 案 指 标
图2.2 物流系统分析步骤
2.1.1 物流供需平衡原理
1)物流供应
物流供应包括交通运输等径路的供应和物流园 区等节点的供应。交通运输等路径的供应主要指 运输网络中线路、车站、码头等设施能力及服务 水平，物流节点的供应主要指物流活动中所进行 的包装、装卸、保管和流通加工等设施设备的容 量及服务水平。
地点 在何处做 为什么在此处做 有无其它更合适的地点
时间 在何时做 为什么在此时做 有无其它更合适的时间
人员 由谁做 为什么由此人做 有无其它更合适的人选
方法 怎样做 为什么由此方法做 有无其它更合适的方法
表2.1 物流系统分析要点
问 题 构 成 范 围
确 定 目 标
收 集 资 料
Hale Waihona Puke 拟 定 可 行 方 案初始物流需求（D0）和物流供应（S0）平衡到下一次平衡 （D0—D’；S0—S’）， 一定时期内这种物流供给方面的对 策（跟随需求的方式）非常有效，然而因财政和政策的困 难将无法持久，这一结果将打破环境的限制。
4、物流供应平衡模式的理解
从物流供应和物流需求两方面平衡物流业与社会和环 境的关系，有助于缓解社会与自然界的尖锐矛盾，是一种 可持续发展模式。
2．影响物流成本的因素
（1）物流合理化
物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理， 具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。
（2）物流质量
加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径，只有不 断提高物流质量，才能不断减少和消除各种差错事故，降低各 种不必要的费用支出，才能降低物流过程的消耗，增加物流企 业的盈利，才能保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模 化的集约经营，提高物流效率，从根本上降低物流成本。
狭义的物流成本是指由于物品实体的位移而引起的有 关运输、包装、装卸等成本。
广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程的 物品实体与价值变换而发生的全部成本，具体包括从生产 企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造过程中 的半成品存放、搬运、装卸、成品包装及运送到流通领域， 进入仓库验收、分类、储存、保管、配送、运输，最后到 消费者手中的全过程发生的所有成本。
物流供应（S0—S’）不是单纯的量的绝对增长，而 是基于技术手段上的质的增长；
物流需求（D0—D’）并非量的绝对减少，相反，随 着经济的快速发展社会对物流的需求量日益增长，但鉴于 环境和城市社会形态的制约，需要通过种种政策和策略对 需求进行了合理的控制和分配。
2.1.3 物流成本效益分析原理
一、物流成本分析
生产力布局、社会经济水平、资源分布、用地规模使物 流需求呈现出地域差异和分布形态差异。
3)物流系统供需平衡分析
（1）物流系统的内部分析 物流系统的内在特征表现为：以物流的效率和效果为
目的，把适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的 地点、优良的印象、适当的价格和适当的商品作为原则。
（2）物流系统和外部系统模式 （1）F＝f（A，L），表示物流的流的模式，取决于物
2)物流需求
物流需求包括物的位移及其相关服务（含信息） 方面的需要。
物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要，它是受 生产力、生产资源分布、生产制造过程、消费分布、运输仓 储布局等因素的影响的。
宏观上，经济建设与发展的不同阶段对物资需求的数量、 品种、规模是不同的。
微观上，物流需求的数量和品种往往随季节性变化，此外， 现代科技更新周期的不断缩短和人们消费观念的日益变化， 也提高了物流需求随时间变化的敏感性。
一、系统分析与物流系统分析
用系统观点来研究物流活动是现代物流学的核心思想
系统分析在选定系统目标和准则的基础上，分析构成系 统的各级子系统的功能和相互关系以及系统与环境的相互 影响，运用科学的分析工具和方法，对系统的目的、功能、 环境、费用和效益进行充分的调研、比较、分析和研究， 并建立若干替代方案和必要的模型，进行系统试验，把试 验、分析、计算的各种结果同早先制订的计划进行比较和 评价，寻求使系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方 案，为决策者的决策提供科学依据和信息。
S0
S=J(L,V)
供应
V V0
（4）物流供应平衡模式
无论是通过加强基础设施的规划与建设来提高物流系 统的容量，还是大兴土木建设众多的物流园区，购置大量 的物流设备，都仅仅考虑了物流供给方面的对策。这种传 统的解决方案虽然能达到供需间的平衡方式，但却忽视了 对平衡点的限制，这种限制应该在环境（包括能源问题和 污染问题）允许的范围内。
流系统与活动系统的共同作用。 （2）A=g（F），表示随着时间的变化，物流的模式可
以通过改变物流系统（如服务水平、物流成本等）来改变 社会经济活动系统。
（3）A=h（F），表示物流的模式的变化可以通过改变 物流系统，以适应活动系统的不断变化。
（3）物流系统供需平衡(图）
S
需求
V=D(A,S) F0
标，以寻求解决特定问题的最优策略为重点，运 用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断， 以求得有利的决策。
（1）对现有系统的分析 （2）对新系统的分析
3) 物流系统分析的要点和步骤
分析内容 第一次提问 第二次提问
第三次提问
对象 做什么 为什么做这个 对象是否都已经清楚
目的 是什么 为什么是此目的 目的是否已经明确
物流系统分析
---（Logistic System Analysis，
简称LSA）
是指在特定的时间和空间里， 对其所从事的物流服务及其过 程作为一个整体来处理，以系 统的观点、系统工程的理论和 方法进行分析研究，以实现其 空间和时间的经济效应。
2)物流系统分析的原则与内容 物流系统分析是以物流系统整体效益最优为目
第二章 物流系统规划与设计的理论和方法
本章主要内容
2.1物流系统规划的基本原理 2.2物流系统规划设计评价 2.3评价指标综合方法 2.4物流需求预测
2.1 物流系统规划设计的基本原理
2.1.1 2.1.2 2.2.3
物流系统分析原理 物流供需平衡原理 物流成本效益分析原理
2.1.1 物流系统分析原理
建 立 模 型
引 进 新 方 案
重 新 考 虑 新 目 标
检 查 各 项 假 设 和 资 料
综 合 评 价
分 析 方 案 指 标
图2.2 物流系统分析步骤
2.1.1 物流供需平衡原理
1)物流供应
物流供应包括交通运输等径路的供应和物流园 区等节点的供应。交通运输等路径的供应主要指 运输网络中线路、车站、码头等设施能力及服务 水平，物流节点的供应主要指物流活动中所进行 的包装、装卸、保管和流通加工等设施设备的容 量及服务水平。
地点 在何处做 为什么在此处做 有无其它更合适的地点
时间 在何时做 为什么在此时做 有无其它更合适的时间
人员 由谁做 为什么由此人做 有无其它更合适的人选
方法 怎样做 为什么由此方法做 有无其它更合适的方法
表2.1 物流系统分析要点
问 题 构 成 范 围
确 定 目 标
收 集 资 料
Hale Waihona Puke 拟 定 可 行 方 案初始物流需求（D0）和物流供应（S0）平衡到下一次平衡 （D0—D’；S0—S’）， 一定时期内这种物流供给方面的对 策（跟随需求的方式）非常有效，然而因财政和政策的困 难将无法持久，这一结果将打破环境的限制。
4、物流供应平衡模式的理解
从物流供应和物流需求两方面平衡物流业与社会和环 境的关系，有助于缓解社会与自然界的尖锐矛盾，是一种 可持续发展模式。
2．影响物流成本的因素
（1）物流合理化
物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理， 具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。
（2）物流质量
加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径，只有不 断提高物流质量，才能不断减少和消除各种差错事故，降低各 种不必要的费用支出，才能降低物流过程的消耗，增加物流企 业的盈利，才能保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模 化的集约经营，提高物流效率，从根本上降低物流成本。