人员编制新调整表
人员编制增减表（数量与明细）
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人员编制增减表
说明：以下两份人员编制增减明细表，主要用于人力资源规划编制阶段。
在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，确定本组织的人员编制计划（主要指数量以及员工基本信息明细）。
第一份表格，按不同部门及职位分类，列出了各职位人员编制情况；第二份表格，按各部门分类，列出各部门的人员编制情况，并且具体列出聘用人员、离职或辞职人员的增减明细。
一、年度人员编制增减表（数量）
部门
职位
目前人数
第1年
第2年
计划人数
增加（减少）
人数
计划人数
增加（减少）
人数
高层管理
者
总经理 副总经理
财务总监 营销总监 …… 小计。
人员编制及领导职数变动登记表
人员编制及领导职数变动登记表单位名称：填表时间：年月日
注意事项：1、人员编制中实有数是指增加或减少后的本单位的实有占编人员数；2、“领导职数”中的“其他”指有副科(股)
以上行政级别的人员数；3、进入形式包括转任、调任、公开招考、组织任命等，减少原因包括辞职、退休、调出等；4、“备注”内容包括编制、领导职数等发生变动的具体情况；4、单位经办人请先登陆实名制管理系统核对好数据并进行相关业务的同步操作后，再持资料到市编办监督科办理审核登记。
经办人：单位负责人：市编办审核：（签名）（签名并盖公章）（签章）。
人员编制变更申请表
人员编制变更申请表
人员编制变更申请表
部门：2007年8月23日职位原核定编制人员现有人数目前工作分配情形拟变更编制人数管理师以上
副管理师
助理管理师
管理员
工程师以上
工程师
助理工程师
工务员
助理员
合计
总经理经理人力资源部总监
注：本表一式三份，核准后一份存申请部门，一份存人力资源部，一份总经理室
美文欣赏
1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
人员编制及岗位调整表
人员编制调整表制表：复核：填表时间：岗位增补申请表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：人员增补申请表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
年度人员编制增减表
营销部
岗位20
15
9.68%
17
9.24%
营销部 研发部 客服部
岗位21 小计
岗位22 岗位23 岗位24 岗位25
小计 岗位26 岗位27 岗位28 岗位29
小计
12
7.74%
12
6.52%
31
20.00%
34
18.48%
1
0.65%
1
0.54%
2
1.29%
3
1.63%
2
1.29%
3
1.63%
2
岗位5
1
0.65%
1
0.54%
岗位6
2
1.29%
3
1.63%
财务部
岗位7 岗位8
3
1.94%
3
1.63%
4
2.58%
4
2.17%
岗位9
2
1.29%
2
1.09%
小计
12
7.74%
13
7.07%
岗位10
1
0.65%
1
0.54%
岗位11
2
1.29%
3
1.63%
人力资源部
岗位12
3
1.94%
4
2.17%
岗位13
2019年计划
人数
占比
增减
197
100.00%
42
1
0.51%
0
5
2.54%
2
3
1.52%
1
9
4.57%
3
1
0.51%
0
3
1.52%
1