项目经理竞聘报告

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业务小结

尊敬的各位领导、同事:

我非常感谢大家对我的信任和支持,给了我这次参加竞聘的机会。我叫郑刚,2003年毕业于上海市城市建设工程学校市政专业,现任公司工程部施工员。我今天应聘的岗位是项目副经理。

首先,我想谈谈我竞聘项目副经理的优势:

第一、具备相应的专业知识。踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。作为施工员,我不仅要求自己精通业务,还要对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解。近年来,我先后取得了施工员资格证书、取样员资格证书、资料员资格证书、统计助理工程师职称、二级建造师资格证书。具备了担任项目副经理的基本条件。

第二、具有较丰富的实际工作经验。2003年,从城市建设工程学校毕业后,我来到普陀市政工作,九年来,我协助公司领导、项目经理较出色地完成了岚皋西路改造工程、长宁路新建工程,多个低标排水系统的项目建设。亲身经历了多个项目建设的全过程,使我对市政行业的实质有了全面深入的了解,让我牢记了项目组各岗位人员的职责、任务和行为规范,也切身领会了作为一名合格项目组负责人应具备的素质。

第三、富有勤奋严谨的工作作风。作为一名80后的年轻人,思维活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度。只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。确保建设项目高标准、高质量、高效

益,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为公司谋发展。

假如我能够竞聘成功,我打算从以下几个方面努力做好项目组工作:第一,团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短,抓住最佳时机,配合项目经理当机立断,坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题,避免矛盾或更大矛盾的产生。从而唤起大家的积极性和创造性,齐心协力完成施工项目的建设。

第二,配合项目经理调动团队的集体谋略,把项目部一帮人的才能“捏合”在一起,达到相互支持、取长补短的效果。

第三,作为一名年轻管理人员,需要有强健的体魄和充沛的精力来完成纷繁复杂的工程项目施工,无论何时遇到突发事件时才能及时正确快速的赶到项目组配合项目经理解决问题。

第四,许多事情,进行分工,责任到人,并不表示项目副经理责任已了,项目经理将项目部的工作分解到人,项目副经理必须要亲历亲为,抓落实,才能配合项目经理把项目组的工作做到事半功倍。

要做一名优秀的项目副经理,做一名公司领导在项目部的副代表,就要在有限的任期里做出无限的努力,创造无限的成绩。

再次感谢各位领导和同事耐心聆听我的发言,我真心希望自己能够在更重要的岗位上发挥光和热,与大家携手把每一个来之不易的工程项目做精、做好。但若我这次没有竞聘成功,我也会继续在本职岗位上脚踏实地的工作,并不断充实自己、磨练自己,为公司的发展壮大贡献力量。谢谢!

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