锅炉防磨防爆经验总结
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
１ 主 烟 道 省 煤 器 受 热 面 磨 损 严 重 。 现 ＃３ ＃５ ． ～
责就是利 用一切停炉机会 ，对各个受热面进行不问断 检查 ，只要炉子不启动 ，检查就不停止 。同时还检查
督 促 超标 管 子 的 处理 情 况 。 由 于组 织 结 构 合 理 、 分 工
明确 、职责清 晰 ，发现 并处理 了大量超标管子 ，为公 司降低 四管爆漏做 出了重大贡献。
口拉裂 的 问题 。
复 杂 的工作 。说它 是系 统全 面 的工作 主要 是指 它涉 及 的
４ ．持 续投入 资金对受热 面进 行不断 的、合理有
专业领域宽，它包含运行专业 、检修专业、化学专业、 金相监督专业、焊接专业等各个方面 ，同时涉及的点非 常多，只要是承压部件，每一点都不能放松管理；说它 是长期复杂的工作主要是指它持续性和困难性 ，要想做 好此项工作必须从一开始就抓 ，不能丝毫 的放松；构成 锅炉爆管的原因很多，需要我们认真分析每次爆管的原
炉省煤器管 子磨损大量超标 ，基本上每 吊开一排 ，就 能发现其相邻管排磨损超标。省煤器磨损管排更换工 作量 大 ，不 可 能依靠一 两次 的大 小修就 能把它 处理 完。省煤器在我公 司还没发生过爆 管，但是如果一开
始 出 现爆 管 情 况 ，就 会 接 二 连 三 的 出现 ，对 公 司 的安 全 生产 是 个严 重 的隐 患 。
找，对膨胀不畅的地方尽早处理。
的情况作 出总结分析，为下一年指 出工作重点方 向， 并对每次处理后的地方进行长期 的跟踪观察 ，利用每
一
四 、防磨 防爆 的措 施及经验
锅炉 “ 四管”防磨防爆 工作是个系统全面 、长期
９ Ｉ 中团 新 术 － ２ ｛ ０ 盘 ， 高 技 企业 ０ ｛｛
Fra Baidu bibliotek
求。同时检测到其高再出口集箱组织球化 已达到４ 级。
３ ．新机设备 刚刚投产 ，许 多地方急需 处理 。如 炉 内受热面各个易磨损部位 ，还没有 防磨措施 ，防磨
因都 由锅炉监察工程师 、锅炉专工会 同金属专工共 同
分析 ，写 出分析报告并存档备 案，在年底对一年爆管
工作量大。另外 ，需对炉子各个膨胀 部位进行仔细查
管 ”爆漏 做 出了 重要 贡 献 。
作的重要性，从制度的制定、各个专业的管理、具体的 实施等都有一个明确的规定。
１ ．强化管理 、细化责任 ，高度重视 防磨 防爆检
查及 管理工作。建立健全防磨防爆体系 ，保证防磨防 爆 体系真 正有效地运转 。公司设立 以生产副总经理为
组 长 的 防 磨 防爆 领 导小 组 ，下 设 公 司 级 防 磨 防 爆 检 查 小 组 ， 为 防磨 防爆 领 导 小 组 提 供 决 策 依 据 。 同时 公 司
根据多年防磨防爆检查 的经验 ，在组织机构上大胆创
新 ，又 决 定 成 立 了 队级 防磨 防爆 检 查 小 组 。其 具 体 职
三、设备存在 的 问题
通过 以上设备治理 ，我公 司 “ 四管 ”爆漏这两年 成下 降趋势 。但随着老机组运 行时问的增长 ，启停次 数 的增加 ，锅炉 已呈现老龄化现象 ，个别受热面整体 磨损严重 ，金相监督检查其力学性 能、组织 已明显发 生变 化；同时，随着新机组的投产 ，各个受热面安装 时的隐蔽缺 陷还没有得到充分的爆漏 ，易磨损部位急 需处理。这都对我们 以后 的防磨防爆 工作提 出了巨大 的挑战。 目前设备存在的问题主要有 以下几点：
２ ．认 真 执 行 规 章 制 度 ，加 大 奖 惩 力 度 ， 充 分 调
动员工的积极性 。公司制定了切合 实际的 《 防止锅炉 四管爆破管理考核办法》等规 章制度 ，同时对制度进 行 了必要 的修 改和补 充 ，并认 真执行 。据 统计 只是
２ ０ 、２ ０ 这 两 个年 度 ，公 司 就 兑 现 防 磨 防爆 奖励 金 ０６ ０ ７ 额 近２ 多万 元 ， 充分 调 动 了各 级 员 工 的积 极性 。 Ｏ
因 ，并加 以总 结 。为此 ，公 司从 一 开始就 认 识到此 项 工
效的防磨 。随着近年来煤炭市场紧张，煤 的总体 品质
下 降 ，煤 中灰份 增加 ，对受 热面 管子 的磨损 更加厉 害 ，公司采 用 防磨涂料 及金属 喷涂 两种 方式 ，利用 大、小修机会对 磨损严重 的部位进行防磨处理，有效 阻止了管子的磨损趋 势，减少了爆管次数 。 ５ ．在 防磨 防爆检查 中，坚持 “ 严查 重换 ”的方 针 。在每次大小修以及 临停期 间，除 了组织公司级 的 防磨防爆检查外 ，还 另外组织一个主要 由车间、班组 成员构成的防磨防爆检 查小组 ，主要职责就是 日夜 不 停的检查各个受热面超 标管子 ，监督换管小组的换管 情况。我们形象地称这个小组为 “ 工兵连”。 自２ ０ 年９ ０ ５ 月份成立 以来 ，防磨小组共查 出超 标 管 子 １ ０ 根 ，更 换６ ９ ，为近 两年 降低 锅炉 “ ２ｌ ８根 四
损爆管的次数明显减少 。
４ 。加强技术管理，认真分析爆管原因，总结爆管
规律 ，坚持 “ 举一反三 ”。从某种意 义上讲 ，认真分
析 出爆管原 因比抢修爆 管本 身更 为重要 。这些年 ，我 们坚持用这种思路处理爆管，治理锅炉爆管 ，举一反
三 ，坚决避免头疼医头 ，脚疼医脚 。对每次爆管 的原
３ ．加 强设备治理 力度 ，重视 技术改造 。如前所 述 ，采取 更换 高等 级管 材 ，有 效抑 制 了超温爆 管现 象 ；对膨胀不畅地方进 行综合 改造 ，控制 了由于应力
拉 伤 引起 的爆 管 ；对 易 磨 损 部位 进 行 防磨 处 理 ，使 磨
２ ．部分受热面 及集箱性 能监 测结果超标 。如高 再炉外引出管其组织球化 已达Ｎ５ 级，属于必须更换范 畴；其力学性能已明显低于其标准下限，现检测其管 子抗拉强度只有４ ０Ｐ ，已低于其下 限标准４ ０Ｐ 的要 ４Ｍ ａ ６Ｍ ａ
责就是利 用一切停炉机会 ，对各个受热面进行不问断 检查 ，只要炉子不启动 ，检查就不停止 。同时还检查
督 促 超标 管 子 的 处理 情 况 。 由 于组 织 结 构 合 理 、 分 工
明确 、职责清 晰 ，发现 并处理 了大量超标管子 ，为公 司降低 四管爆漏做 出了重大贡献。
口拉裂 的 问题 。
复 杂 的工作 。说它 是系 统全 面 的工作 主要 是指 它涉 及 的
４ ．持 续投入 资金对受热 面进 行不断 的、合理有
专业领域宽，它包含运行专业 、检修专业、化学专业、 金相监督专业、焊接专业等各个方面 ，同时涉及的点非 常多，只要是承压部件，每一点都不能放松管理；说它 是长期复杂的工作主要是指它持续性和困难性 ，要想做 好此项工作必须从一开始就抓 ，不能丝毫 的放松；构成 锅炉爆管的原因很多，需要我们认真分析每次爆管的原
炉省煤器管 子磨损大量超标 ，基本上每 吊开一排 ，就 能发现其相邻管排磨损超标。省煤器磨损管排更换工 作量 大 ，不 可 能依靠一 两次 的大 小修就 能把它 处理 完。省煤器在我公 司还没发生过爆 管，但是如果一开
始 出 现爆 管 情 况 ，就 会 接 二 连 三 的 出现 ，对 公 司 的安 全 生产 是 个严 重 的隐 患 。
找，对膨胀不畅的地方尽早处理。
的情况作 出总结分析，为下一年指 出工作重点方 向， 并对每次处理后的地方进行长期 的跟踪观察 ，利用每
一
四 、防磨 防爆 的措 施及经验
锅炉 “ 四管”防磨防爆 工作是个系统全面 、长期
９ Ｉ 中团 新 术 － ２ ｛ ０ 盘 ， 高 技 企业 ０ ｛｛
Fra Baidu bibliotek
求。同时检测到其高再出口集箱组织球化 已达到４ 级。
３ ．新机设备 刚刚投产 ，许 多地方急需 处理 。如 炉 内受热面各个易磨损部位 ，还没有 防磨措施 ，防磨
因都 由锅炉监察工程师 、锅炉专工会 同金属专工共 同
分析 ，写 出分析报告并存档备 案，在年底对一年爆管
工作量大。另外 ，需对炉子各个膨胀 部位进行仔细查
管 ”爆漏 做 出了 重要 贡 献 。
作的重要性，从制度的制定、各个专业的管理、具体的 实施等都有一个明确的规定。
１ ．强化管理 、细化责任 ，高度重视 防磨 防爆检
查及 管理工作。建立健全防磨防爆体系 ，保证防磨防 爆 体系真 正有效地运转 。公司设立 以生产副总经理为
组 长 的 防 磨 防爆 领 导小 组 ，下 设 公 司 级 防 磨 防 爆 检 查 小 组 ， 为 防磨 防爆 领 导 小 组 提 供 决 策 依 据 。 同时 公 司
根据多年防磨防爆检查 的经验 ，在组织机构上大胆创
新 ，又 决 定 成 立 了 队级 防磨 防爆 检 查 小 组 。其 具 体 职
三、设备存在 的 问题
通过 以上设备治理 ，我公 司 “ 四管 ”爆漏这两年 成下 降趋势 。但随着老机组运 行时问的增长 ，启停次 数 的增加 ，锅炉 已呈现老龄化现象 ，个别受热面整体 磨损严重 ，金相监督检查其力学性 能、组织 已明显发 生变 化；同时，随着新机组的投产 ，各个受热面安装 时的隐蔽缺 陷还没有得到充分的爆漏 ，易磨损部位急 需处理。这都对我们 以后 的防磨防爆 工作提 出了巨大 的挑战。 目前设备存在的问题主要有 以下几点：
２ ．认 真 执 行 规 章 制 度 ，加 大 奖 惩 力 度 ， 充 分 调
动员工的积极性 。公司制定了切合 实际的 《 防止锅炉 四管爆破管理考核办法》等规 章制度 ，同时对制度进 行 了必要 的修 改和补 充 ，并认 真执行 。据 统计 只是
２ ０ 、２ ０ 这 两 个年 度 ，公 司 就 兑 现 防 磨 防爆 奖励 金 ０６ ０ ７ 额 近２ 多万 元 ， 充分 调 动 了各 级 员 工 的积 极性 。 Ｏ
因 ，并加 以总 结 。为此 ，公 司从 一 开始就 认 识到此 项 工
效的防磨 。随着近年来煤炭市场紧张，煤 的总体 品质
下 降 ，煤 中灰份 增加 ，对受 热面 管子 的磨损 更加厉 害 ，公司采 用 防磨涂料 及金属 喷涂 两种 方式 ，利用 大、小修机会对 磨损严重 的部位进行防磨处理，有效 阻止了管子的磨损趋 势，减少了爆管次数 。 ５ ．在 防磨 防爆检查 中，坚持 “ 严查 重换 ”的方 针 。在每次大小修以及 临停期 间，除 了组织公司级 的 防磨防爆检查外 ，还 另外组织一个主要 由车间、班组 成员构成的防磨防爆检 查小组 ，主要职责就是 日夜 不 停的检查各个受热面超 标管子 ，监督换管小组的换管 情况。我们形象地称这个小组为 “ 工兵连”。 自２ ０ 年９ ０ ５ 月份成立 以来 ，防磨小组共查 出超 标 管 子 １ ０ 根 ，更 换６ ９ ，为近 两年 降低 锅炉 “ ２ｌ ８根 四
损爆管的次数明显减少 。
４ 。加强技术管理，认真分析爆管原因，总结爆管
规律 ，坚持 “ 举一反三 ”。从某种意 义上讲 ，认真分
析 出爆管原 因比抢修爆 管本 身更 为重要 。这些年 ，我 们坚持用这种思路处理爆管，治理锅炉爆管 ，举一反
三 ，坚决避免头疼医头 ，脚疼医脚 。对每次爆管 的原
３ ．加 强设备治理 力度 ，重视 技术改造 。如前所 述 ，采取 更换 高等 级管 材 ，有 效抑 制 了超温爆 管现 象 ；对膨胀不畅地方进 行综合 改造 ，控制 了由于应力
拉 伤 引起 的爆 管 ；对 易 磨 损 部位 进 行 防磨 处 理 ，使 磨
２ ．部分受热面 及集箱性 能监 测结果超标 。如高 再炉外引出管其组织球化 已达Ｎ５ 级，属于必须更换范 畴；其力学性能已明显低于其标准下限，现检测其管 子抗拉强度只有４ ０Ｐ ，已低于其下 限标准４ ０Ｐ 的要 ４Ｍ ａ ６Ｍ ａ