管理学在线作业

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

V

1. 最分权化的网络是（)

A. 轮型

B. 风车型

C. 圆型

D. 星型

满分：5 分

2. 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪

些关系（)

A. 领导与被领导

B. 一般协作同事

C. 负直接责任与协同服务

D. 命令与服从

满分：5 分

3. 下列关于委员会的说法不正确的是（）

A. 委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性

B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

C. 委员会容易导致时间上的延误

D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

满分：5 分

4. 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

满分：5 分

5. 下列方法中，客观性与精确性最强的是（）

A. 教育方法

B. 经济方法

C. 技术方法

D. 行政方法

满分：5 分

6. 在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经

营单位是（）

A. 金牛

B. 明星

C. 幼童

D. 瘦狗

满分：5 分

7. 某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗

位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是（）

A. 组织设计上没有考虑命令统一原则

B. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选

C. 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求

D. 组织设计没有考虑到责权对等原则

满分：5 分

8. 为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（）

A. 新员工招聘

B. 建立明确可行的工作目标

C. 定期的道德培训

D. 以上都是

满分：5 分

9. 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪

种领导方式（）

A. 专权型领导方式

B. 放任型领导方式

C. 民主性领导方式

D. 以上均可以

满分：5 分

10. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工

的（）

A. 生理的需要

B. 安全的需要

C. 安全的需要

D. 尊重的需要

二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）

V

1. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

满分：5 分

2. 企业的基本活动包括（）

A. 内部和外部后勤

B. 生产作业

C. 市场营销和销售

D. 服务

精品文档满分：5 分

3. 制造标准包括（）

A. 零件

B. 产品结构

C. 工序

D. 工作中心

满分：5 分

4. 企业的辅助活动包括( )

A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 采购

D. 外部后勤

满分：5 分

5. 管理哲学是由下列哪些方面构成的？（）

A. 管理辩证法

B. 管理认识论

C. 管理文化

D. 管理科学价值观

满分：5 分

6. 头脑风暴法实施的原则有（）

A. 对别人的建议不作任何评价

B. 建议越多越好，想到什么就说什么

C. 鼓励每个人独立思考

D. 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力

满分：5 分

7. 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（）

A. 企业成立时所依赖的技术条件不同

B. 企业目标不同

C. 企业成立时所依赖的资源条件不同

D. 企业对风险的态度不同

满分：5 分

8. 下列选项属于例外原则的是（）

A. 组织结构的变化

B. 重大投资

C. 重要的人事任免

D. 重大政策的制定

满分：5 分

9. 下列属于有形成本的是（）

A. 购买计算机

B. 厂房

C. 系统维护和升级

D. 公司信誉的降低

满分：5 分

10. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。

A. 对于客户信息的管理和服务

B. 对于销售订单的管理

C. 对于销售的统计与分析

D. 对于销售额的管理

15 秋学期《管理学原理》在线作业 2

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1. 从统计规律出发建立的模型称之为（）

A. 描述性模型

B. 经济计量性模型

C. 解释性模型

D. 确定性模型

----------------选择：C

2. 以下行为中不属于企业伦理表现的是（）

A. 治理污染

B. 定期或不定期培训员工

C. 为顾客提供售后服务