刘一秒老师在联合国“里约+20”可持续发展峰会上的讲话

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刘一秒老师在联合国“里约+20”可持续发展峰会上的讲话

刘一秒老师在联合国“里约+20”可持续发展峰会上的讲话

我们国家一直坚持可持续发展和绿色经济。早在两千年前,我们的老祖先就提出“天人合一”的思想,倡导人与自然和谐相处,这是可持续发展与绿色经济追求的最高境界。当前,我们中央政府又把节约资源、保护环境立为基本国策,把可持续发展战略上升为国家战略。进入新世纪,我们将科学发展观确立为经济社会发展的重要指导方针,其基本要求是坚持以人为本、实现全面协调可持续发展。
第四,发展公益事业促进社会和谐。坚持把消除贫困、提高人民生活质量作为推进可持续发展的根本目的。《人类环境宣言》中有一句话:“世间一切事物中,人是第一宝贵的”。我们要勇于承担以改善民生为重点的社会建设,为社会公民就业、社保、教育、医疗、扶贫、住房等方面做些贡献,替国家分忧,为推进基本公共服务均等化出力,努力使国家公民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,促进社会公平正义和社会和谐贡献力量。
女士们、先生们!
对于自然规律、经济社会发展规律,人类还有许多未知的领域。我希望今天的会议不仅仅是一次记念,也是一种反思、一次承诺。我们只有一个地球,我们共同生活在这个星球上,有责任携起手来,保护好赖以生存的家园,不让它出现“寂静的春天”,而是永远享有鸟语花香的世界。
谢谢大家!
推动可持续发展和绿色经济是当今世界的潮流,也是长期艰巨的任务,需要我们不断在理念上有所创新、在实践上有所突破、在行动上携手共进。对此,我有以下观点与大家分享。
第一,争做享有环境基本权利的宣传员。人不仅有基本的政治、经济和发展的权利,还应当有基本的环境权利,有权获得良好的生活环境,有权不遭受污染的危害,有权参与对影响环境行为的监督管理。我们企业在做好保护环境工作的同时,还有加强公民享有基本环境权力的知识宣传,要提高公民的环境权利意识和责任意识,以更加合理地利用环境,更加自觉地保护环境,为可持续发展注入强大而持久的动力。

刘一秒___人生哲学史励志

刘一秒___人生哲学史励志

刘一秒“疯子”史他曾在大学里被同学称为“疯子”,他曾怀揣48元独闯深圳,他曾三年里在11个省、市演讲被轰下台,但他仍然“见人就兴奋”,痴迷于成为一名优秀的“潜能激发训练师”。

刘一秒,现任斯巴达教育训练集团主席,国家国民素质教育研究院首席顾问,动力成功学创始人,超级潜能激发训练师。

畅销书《攻心销售》、《被领导的力量》的作者。

2002年至今,刘一秒先后拜访了100多位成功的大企业家,吸收他们的经验,开始向社会中小型企业领导公开授课,平均每年以200天以上的时间在全国各地巡回培训,并成立了斯巴达文化集团,直接领导13家分公司。

努力一定成功假如你怕选择你喜欢的行业吃不上饭,那就看看现在你连不喜欢的行业都能吃上饭。

“我是不太喜欢这个行业,但我喜欢的我怕做不好。

”假如喜欢的你做不好,那不喜欢的你能做好吗?所以今天凡是生活好的人,生活幸福的人,所有成功的秘诀就是他们对这个行业痴迷。

一个员工选公司是应该先看待遇、看环境、还是看领导、看老板,是哪一个?你们以后记住不管选什么行业除了你喜欢的行业之外,必须选领导,你跟一个什么样的人在一起,他就能决定你的命运。

在事业和工作中目标就是梦想加上期限。

任何目标实现的时候心里没有足够的把握,凡是有100%%的把握就不叫目标。

在事业没成功之前,在经济没基础之前,你回家看电视不会快乐,旅游也不会开心。

所以你要把一切精力、一切能力放在事业上,否则你还是维持在生存阶段。

在事业没成功之前你没选择。

你的成功不会超过你的梦想,所有成功者的成功都是想出来的,你们老板的成功就是他想的具体。

人因为梦想而伟大,人所有力量就是来自自于两个字那就是“梦想”。

我直接说,对于没有梦想,没有目标的人,很多人三十岁就死了,只不过到七八十岁才埋。

什么叫心锚?它就像船抛锚了一样,人的心锚就像船抛锚一样。

心锚分为积极的和消极的心锚。

有人一听到某种音乐他就很振奋,他就是积极的心锚。

我们每个人受什么控制?就是受心锚的控制。

2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记

2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记

刘一秒<<领袖演说智慧>>2013,10,06上午9:30分一、你被什么打动,就代表你在什么高度。

二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。

如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。

再如:上台夸张的介绍。

三、立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!因为没有系统练习如何说话。

==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!回头看说话是为了什么?1,是为了说完吗?2,是为了说对吗?3,是为了说精彩吗?4,是为了展示自我吗?5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方?==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!演说就两个问题:1,我如何释放。

2,听众如何吸收。

释放金字塔:见地气质激情逻辑吸收金字塔:记忆环境心理方式进入释放金字塔:第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。

包含三个命脉:1,是继往开来的也就是把听众带到新的时代如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的如:老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。

如:<宗教智慧>说讲的"魂"。

当下法才是你有用的法3,是你体验到的。

如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。

如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。

你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗?第二塔:气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。

你有气质就是真,没有气质就是假。

气质一:坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗?信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)象确定我的性别那样确定我的发言。

如:你发言是让听众采取行动如:经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念你的发言必须给听众一个明确的指令。

刘一秒《学习型中国--世纪成功论坛》07年1月1日的演讲 分享

刘一秒《学习型中国--世纪成功论坛》07年1月1日的演讲 分享
所有成功者在关键时刻,他们关键时刻要问谁?要问自己。就是成功者和一般人的差别,也就是成功者在用谁的天眼,在用自己的天眼做事情。
说天机不可泄漏,就是泄漏的事情你已经无法使用。为什么要出现禅宗?不立文字,教外别传。当你把一套知识得非常清楚,非常透彻之后,你已经不会使用它。
天机自在妙用。其实就是禅宗一句话,什么叫当下?天机自有妙用,就是具体问题具体解决。
如何使用弦外之音来改变你的生活。写一个字。这个字叫什么?戒。戒烟是什么意思?戒烟就是不要抽烟。有人说戒酒就是不再喝酒,事实是不是如此?戒是什么意思?是掌控。戒酒就是想喝也能喝,不想喝就不喝。所以随时掌控,戒就是你自己掌控。
场。场大于一切。场是怎么来的?要借助力量,借力使利,加上一个平台。叫捧场。也就是场是捧出来的。你的人生是你捧出来的,不是你追求来的。你怎么样能成功?你就把一家公司捧好,然后成为其中一员,你就成功了!只要在生活中不会捧场的人,他想成功比登天都难!
刘一秒《学习型中国--世纪成功论坛》07年1月1日的演讲 分享
自 刘一秒 在《学习型中国--世纪成功论坛》07年1月1日的演讲。
与之心有戚戚焉!共享。
如果选干部,领导者,只要有一个办法,只要他身边能够吸引很多人那他就是人,否则他也谈不上人。
人有两种:一种是被迫破碎,就是痛苦和失败的人,一种是主动的破碎,主动教你体验未曾体验的破碎。
பைடு நூலகம்
第一句我本有天眼,第二句我瞎因有失。
释迦牟尼对阿难说,你跟我去修佛吧!阿难说我生活这么好,还有这么多美女我为什么要跟你修佛?释迦牟尼说,如果你跟我一起修佛,你不但可以有人世间的美女,还有天上的美女。阿难就跟着去了。刚开始的时候阿难是为了美人才去修佛的,但是慢慢发现自己追求的已经不再是这个了,他就修炼成真正的佛了。这根本就是天大的撒谎,你今天没有教孩子去撒谎,一个人不能不学会如何智慧撒谎。

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧

领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生.你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界格局老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的:说有用,开口就用.三,说话三种形式或目的.1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念确定的感觉三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么 -----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个.然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路.凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人.我要的是什么答:帮助万物取得答案.例:a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义.说话本身就是一件事情,抓住核心关键.字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧.谁站在历史的转折点上,谁就是英雄.模式,如何描述产业信念的核心智慧1让听众其它老板听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走.2必须讲你做这件事情结果名,利润,成长,假如没结果就描述别人的结果...别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业.用生命在做5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点.历史使命团体使命:你想做什么历史使命:历史需要你做什么例如:行来:1万五千亿气质3:全局思想孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合使用定义一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话场原则例:杨澜讲了什么会被录用她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体坦诚,真诚,宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能.逻辑1自我演示逻辑:1你是谁就是你有什么结果2我为什么要听你讲3听你讲对我有什么好处4我能做到吗5我用什么方法可以做到6有谁来帮我7我什么时候开始行动例如:跟孩子说话.孩子数学没及格1.你是谁你是懂数学的人2.我为什么要听你讲爸爸文不及格,数学常拿前3名3听你讲有什么好处数学进入前几名4我能做到吗讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能5用什么方法计详细一点6有谁带我7现在就开始面对逻辑2:道,术,器,立体展示模式.道:就是你要说什么要让听众达到什么结果术:怎么讲器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心.2.每位老板必须找出企业成功三大核心.因人而异,以下是庞伟 a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的.坦诚决不是应该的,或是理解的.4必须是独道的深刻的.比常规深入100步.高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个案例1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑:五条1.我有罪圣经---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办----解决找耶稣 4你将解脱---好处 5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼 1.我苦 2世间人都苦 3找佛祖 4离苦得尔,开悟 5让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高脸上有痘2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少健康,钱,人际关系,家人2再抽10年会有什么下场病3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获活力三说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情一什么叫能量答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方. 如:说服是信心的传递,情绪的转移.具体就是你的能量比他大一点. 激情的来源::拥有伟大的梦想. 只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁. 1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的. 2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情此时你就是上帝渡人:对别人有帮助,唤醒他们. 如何化解紧张 1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人 2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态刘一秒3.紧张就要提前适应.感觉紧张的氛围4.永远不要期待让现场所有人都振撼任何领袖,总统,支持率也不过35%5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场书7必须要明确你要讲的核心点是什么 8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸.1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想.追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处...自卑--自信差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么.答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到.何为梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量.三大顶尖高手说了什么影响众生佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主第一:佛祖:1普渡众生佛祖说老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人.“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求志同道合老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想.第二:耶稣说了什么1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现...公司想说的话2.命令的总归都是爱.老板说:公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你.合理要求是锻炼,不合理是磨练第三:伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说:我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗.模式四:如何描述培养性灵1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心.必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获名与利3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到.4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流.通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人.老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度.接收铁三角:环境,记忆,三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆:要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生两大核心:一想象二感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受.想象来自哪里来自于听众心中某种情素被激活.爱,恨,情,仇.最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望.爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱.如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起. 性情:你的言词能激发起听众性情的渴望.遗憾:人所有痛苦都来遗憾.你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来.感受:感受从哪里来感受来自碰撞.也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受. 如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样.然后产生大浪,开始壮阔. 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆. 学者是直接给听众输入,智者是把听众激活.所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师. 让员工激活自己而不是依赖你. 爱恨情仇....以人为导向的演讲. 如何描述一种情素,演说 1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素. 2必须讲此情素带给你的结果 3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论.小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业. 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑. 5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定. 6,最后结果把听众的心弄乱. 没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人. 接收心理:专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为. 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同.例:刘邦说了什么a.很有道理.b.太重要了.c.我怎么没有想到别人怎么就没有想到无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功.你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我.:你问他们三条,他铁定会接受你一条..话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么 1怨别人永远解决不了问题 2什么事做不到10就不要,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望.、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释. 学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验. 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的. 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用 5.听众愿意接受好坏参半的事实1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀.2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角.3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助.如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴.4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK.5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶.6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误.7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤.8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华.9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势.10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导.11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合.12、打造团队就是培养、引爆性灵.培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败.13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西.老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界.14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵.15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛.10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐.11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高.12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂.13、一个老板宁可错也不能丧失权威.14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成.-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果.18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失.老板消失有两种:一种忙死,一种气死.19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果.20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看.21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减.22、没有人缘就没有财源.23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动.没有持续的爱好,没有家庭的幸福.....心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻.26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易.生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果.27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用.29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.30、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事.31、习惯去做失败者不做的事,这就是成功.32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕.33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.34、只有学会应对不公平你才学会了生存.35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的.36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫.37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活.38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.40、没有人会失败,只有人会放弃.打电话时你的声音将包涵你的全部.41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入.42、婚姻好比一个股份制公司.夫妻的股份要不断有幸福的利润产生.否则就会亏本,迟早要倒闭.43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去.如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来.44、好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门45、激发员工意志力的7大问句1你多大年龄/学历25年后同学聚会你想怎么去3有谁曾看不起你你喜欢过谁他却冷落你4每个月打算孝敬父母多少钱5你打算什么时候买车6你认为现在的工作状态能达到上述目标吗7你打算什么时候开始行动46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切.47、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要.48、不计划成功就等于失败.49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此.50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想.51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心.52、学知识是学到有智慧.很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性.53、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系.54、王者之道,教化万方;老板之道,教化员工.55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式.56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的.57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果.58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌.59、发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式.60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有.成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情.61、全世界发展好的企业人才是内部培养的.62、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统.63、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准,领导者才有效率.85、权力多一分,姿态要低一分.86、真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服.87、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大.88、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步.89、成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧.90、你的命运决定于你所经常接触的人.91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利.92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家.93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务.94、感恩是富裕的人生.它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力.开启力量之门,发掘出无穷的智能.95、没有激情,没有动力就是很少人需要你.核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想为了谁就活在谁的心中97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样.99、阻碍成功的心境:恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信.100、突破心里恐惧的策略;公众演讲、走火、各种极限挑战101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活.102、影响力最终决定事业停留点.103、每个人都是领导者,主动和被动差20倍104、 21世纪每个人必备的能力:领导力、销售能力、公众演说能力105、领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度107、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友108、企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑.113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功114、领导力有多高事业就能做多大.领导力的核心就是影响力.影响力的核心就是自发自愿.115、你对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度.116、解决问题就是承担责任.没有人通过讲道理能解决问题,要用行动.117、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击.118、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改.119、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你.120、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残.老板应对员工多些关注和表扬.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么.―――你不用心,他不动心.121、贫贱夫妻百事哀.当人为生活所迫,没心情时,爱从何来122、一个对自己生命负责的人才叫成熟.面子重要,别人重要,唯独自己不重要.123、孝心的最高境界:父母以你为自豪.124、爱他她的最高境界:让他她以你为自豪.125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了. 126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了.127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常.老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感.。

刘一秒经典语录

刘一秒经典语录

VGE,原名:黄达越,华南师范大学美术系毕业,中央美术学院艺术评论研修班结业,创办”中国时尚协会”和”中国时尚艺术研究院”的发起人之一,广东营销学会常务理事,沃歌时尚艺术广告有限公司艺术总监。

他长期致力于时尚创意营销研究及策划,是首个提出”时尚艺术”概念,以及”时尚艺术系统工程”理论营销体系的策划人和时尚艺术家;其《时尚艺术》著作即将出版。

刘一秒语录(一)1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!3、最大的创新是机制的创新!4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。

5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!6、改革开放就是解决为谁干的问题。

7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。

10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!刘一秒语录(二)1.一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.2.人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.3.学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.4.我们的生命,只有使用全没有拥有全.5.今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.6我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.7.我本有天眼,我瞎因有师.8.成功守则中最伟大的一条定律:待人如己.9.你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.10.人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.11.任何事情的发生都有其目的,并有助于我.12.有智慧的人就是善于与人沟通.13.每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.14.想要影响别人,自己先要有结果.15.领导者的修为决定着他事业的大小.17.领先一步就是财富,领先一秒就是全部.18.行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.20.培训是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的靠智慧.21.据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.22.领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好,有梦想又能用别人的智慧等于成功.23.如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人.24.将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.25.点燃内心激情,感悟快乐人生,通于做人原则,精于销售技巧,皆因领先投资一秒.26.学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.27.真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人.28.什么叫不简单?一件事重复做千万次不出错叫不简单.什么叫不容易?把一件事重复做千万次不出错叫不容易.29.沟通的品质在某种程度上能决定生命的品质.30.成长就会出丑,出丑就会成长.31.要有意思的做事情做有意思的事情.32.合理的要求是训练,不合理的要求是磨练.33.有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事;一种是做不好别人交代的事.34.一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.35.没有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望;没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心;没有一件值得一做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。

刘一秒领袖演说智慧2 15页

刘一秒领袖演说智慧2 15页

《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。

2.学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。

3.找回自己,不是心态归零。

4.成功者都是小错不断,大错不犯。

5.上课时不是学了回家运用,而是现在行动。

6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。

7.人要成长先学会听。

8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有红尘中成长。

10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。

11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。

说话的目的1说得精彩吗?精彩是为内容服务。

2.说对了吗?只想说对就会偏离方向。

3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。

4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。

5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。

6.大智慧的显现,说到点子上。

7.说话的目的是:让对方采取行动。

8.听众只在于,对我有没有帮助。

9.时刻讲对别人有帮助的。

10.成功者的任何时候任何场所说什么话。

11.三句话不离本行。

12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。

说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。

2.定能声慧,心不定不能产生智慧。

3.信念是一种确定的感觉。

4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。

5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。

6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。

7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。

8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。

明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。

2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。

3.武功:练武不练功,到老一场空。

如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。

最新-李冰冰联合国演讲稿 刘振亚联合国能源会议上的讲话稿 精品

最新-李冰冰联合国演讲稿 刘振亚联合国能源会议上的讲话稿 精品

李冰冰联合国演讲稿刘振亚联合国能源会议上的讲话稿刘振亚在主题发言中指出,全球气候变化与化石能源大量开发使用密切相关,建立在化石能源基础上的能源发展方式难以为继.根本出路是构建全球能源互联网,加快清洁替代和电能替代,推动能源变革,实现清洁能源大规模开发、大范围配置、高效率利用.刘振亚认为,全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架(通道)、以输送清洁能源为主的全球能源配置平台,能够连接大型清洁能源基地以及各种集中式、分布式电源,将清洁能源输送到各类用户.在能源开发上实施清洁替代,以清洁能源替代化石能源,实现化石能源为主向清洁能源为主转变;在能源消费上实施电能替代,以电代煤、以电代油,提高电能在终端能源消费的比重,从根本上解决化石能源污染和温室气体排放问题.构建全球能源互联网包括洲内联网、洲际联网和全球互联.刘振亚强调,构建全球能源互联网,符合全人类的共同利益.中国国家电网公司将与各国同行一道,加强交流与合作,共同推动全球能源互联网建设,为人类社会可持续发展作出积极贡献.近年来,中国大力推进特高压、智能电网、清洁能源等技术发展,建成了两交四直特高压工程并长期安全稳定运行,有力保障了中国水电、风电、太阳能发电基地建设和电力远距离、大规模、高效率送出,为构建全球能源互联网创造了条件.刘振亚:为可持续发展建设全球能源网络2019年联合国气候峰会即将召开之际,9月18日,美国《福布斯》杂志刊发了中国国家电网公司董事长刘振亚署名文章《为可持续发展建设全球能源网络》,呼吁世界各国开展合作,构建全球能源互联网.刘振亚在文中指出,如何既保障能源供应,又减少环境污染,是困扰世界各国的两难问题.解决这些问题,对拯救人类及令亿万人摆脱大气污染和气候变化起着至关重要的作用.文章认为,特高压输电技术,可以解决一些长期困扰能源界的问题.首先是如何开发利用由风能和太阳能这样高度不稳定的可再生能源所发的电;另外,是如何把电力由偏远地区传送至高电力消耗的地方并确保没有大量电力损耗.文章指出,中国的工程实践已经证明,特高压输电的效率高、单位输电成本低,通过特高压技术,能有效地将电力传送至2500公里外,并计划延长至5000公里.将来燃煤发电站可建在煤源附近,远离人口密集的地区,从而减少排放和污染物散播.同时,还可以将太阳能、风能及水能发电大规模接入电网,并在更大范围内消纳,大大减轻日益严峻的雾霾天气影响,价值无法估量.文章指出,未来25年全球人口预计增加20亿人,用电需求将增加90%,发展中国家对能源的需求尤其强烈.能源排放带来的环境污染及全球气候变暖是全球必须共同面对的问题.文章呼吁,世界各国尽快展开多方合作,构建全球能源互联网,利用特高压技术将极地风能和沙漠地区太阳能所发的电变成可供享用的清洁能源,实现更有效的能源传输、交易,造福全人类.为可持续发展建设全球能源网络(部分原文)日期:2019年9月28日解决这些问题对拯救人类及令亿万人摆脱大气污染和气候变化起着至关重要的作用.从物理学和经济学的角度而言,所有传输系统都有损耗问题,传输的路程越远,损耗越多.因此,经济和技术原因限制了大部分传输系统的输送距离,迫使城市依赖着较近的电力.特高压能够帮助中国解脱对此类能源的依赖.特高压技术将交流输电电压提高到1000kV,将直流输电电压提高到±800kV及以上,与常规超高压输电相比,能够大幅减少输电损耗.目前为止,中国已能通过传输系统有效地将电力传送至2500公里外,并计划延长至5000公里.将来燃煤发电站可建在煤源附近,远离人口密集的地区,从而减低排放和污染物散播.更令人感到振奋的是,这意味着我们现在可以认真考虑将太阳能、风能及水能发电大规模接入电网,并在更大范围内消纳.这样的工作不仅只在中国展开.在巴西,国家电网公司已与Eletrobras公司进行合作,巴西政府授予我们和其他成员公司组成的集团30年经营权,在巴西建造及营运一条长达2092公里、±800kV的特高压直流输电线路.此线路可将巴西北部的美丽山水电站生产的电力传送至巴西东南部.有人担心营运特高压传输系统将面临新的技术性挑战,然而所有创新都面对同样问题.应对这些挑战的最佳方法就是依靠精心设计的输电网络、完美的控制技术和科学的管理.特高压输电的效率高、单位输电成本低.中国的工程实践已经证明输送相同的电力,与500千伏超高压相比,特高压节省投资超过四分之一.而且,可再生能源的利用,大大减轻日益严峻的雾霾天气,所带来的价值是无法估量的.未来25年全球人口预计增加20亿人,用电需求将增加90%.发展中国家对能源的需求尤其强烈,未来30年的需求增长大多于这些国家.亚太地区的人均用电量预计将增加一倍.能源排放带来的环境污染及全球气候变暖是我们必须共同面对的问题.我们可以共同分享解决方案.特高压技术让我们以可持续及高效率的方式引入再生能源.出于环境污染和巨大能源需求的原因,中国较早介入特高压技术领域.如果各国可在能源生产及传输上开展合作从而形成一个全球能源互联网,人类的生活环境会变得更加美好.特高压技术将帮助我们将利用极地风能和沙漠地区太阳能所发的电变成可供大家享用的清洁能源.现在该是我们认真考虑这个课题的时候.联合国又一次把各国首脑和商业领袖们聚集在一起讨论如何战胜全球气候变暖这一严峻挑战.我们应该尽快展开多方合作,为了实现更有效的能源传输、交易,利用太阳能及风能造福人类的目的建造一个全球能源网络.刘振亚与全球契约总干事等联合国官员会谈美国当地时间6月23日,国家电网公司董事长、党组书记刘振亚在美国纽约与联合国全球契约组织总干事科尔、联合国副秘书长吴红波办公室代表、法国常驻联合国大使德拉特等进行了会谈,就共同推动全球能源互联网发展等达成重要共识.刘振亚首先介绍了中国国家电网公司在特高压、智能电网、国际化业务等方面的发展情况,重点阐述了构建全球能源互联网的战略构想.他指出,全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架、以输送清洁能源为主导、全球泛在互联的坚强智能电网.依托全球能源互联网,加快全球清洁能源开发,实施清洁替代和电能替代(两个替代),能够根本解决日益严峻的能源安全、环境污染、气候变化等问题.构建全球能源互联网符合全人类共同利益,希望联合国等国际组织发挥重要作用,共同推动全球能源互联网创新发展.科尔等充分肯定了中国国家电网公司在特高压等领域的发展成就,对全球能源互联网构想表示高度赞赏.他们认为,全球能源互联网为全球应对气候变化提出了既有理论性、又具操作性的解决方案,是一项惠及子孙后代的宏伟事业,体现了中国国家电网公司和刘振亚董事长高度的责任感和使命感.依托特高压技术发展全球能源互联网,必将对保障能源安全、保护地球生态环境、应对气候变化并实现人类社会共同发展起到重要作用.他们表示,构建全球能源互联网,符合联合国和平与发展的宗旨,愿意支持全球能源互联网发展.联合国全球契约成立于2000年7月,旨在建立一套以企业社会责任为核心的、世界各国企业共同遵循的价值标准和社会规则,即全球契约.目前,联合国全球契约拥有来自145个国家的会员.国家电网公司于2019年8月正式加入联合国全球契约并成为全球契约中国网络主席团成员.国家电网公司2019年年中工作会议召开7月10日至11日,国家电网公司2019年年中工作会议在京召开.本次会议的主要任务是:认真贯彻党、国务院决策部署,落实公司二届六次职代会暨2019年工作会议和二季度工作会议精神,总结上半年工作,安排下半年任务,分析形势,明确目标,坚定信心,迎难而上,深入推进两个转变,确保完成全年各项任务,实现十二五发展目标,为经济社会发展做出积极贡献.公司董事长、党组书记刘振亚出席会议,做工作报告和关于巡视反馈意见整改落实工作的讲话.公司董事、总经理、党组成员舒印彪主持会议.全体党组成员出席会议.今年以来,经济下行压力加大,用电增速明显下滑,电力改革加快推进,电网发展任务艰巨,公司经营形势严峻,困难矛盾相互交织,面临很大挑战和考验.公司坚决贯彻党、国务院决策部署,认真落实职代会、二季度会要求,锐意创新、主动作为、攻坚克难,电力生产安全可靠,电网发展步伐加快,经营管理不断加强,改革创新深入推进,国际业务和金融、产业快速发展,三个建设全面加强,各项工作取得新的成绩和突破.刘振亚指出,要认清形势、坚定信心,增强迎难而上、开拓创新的责任感和主动性.他强调,依法治企、以德育企任重道远,要进一步强化依法治企、以德育企,全面提高企业素质和队伍素质;改革面临新的形势和挑战,要坚持、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》确定的改革原则,持续深化重大问题研究,积极稳妥做好重点工作,上下联动形成合力;经营发展任务艰巨,要坚持更高标准,聚焦质量效益,强化三基(基层、基础、基本功)管理,注重风险防控;科学规划十三五发展,优化十三五电网规划,制定十三五公司规划,始终坚持以.人为本和创新发展.加快特高压电网发展,2019年建成四交五直特高压工程,积极推进五交八直特高压工程,构建三华同步电网;全面提高队伍政治素质、道德素质、法治素质和职业素质,打造一流职工队伍,实现职工和企业共同进步;明确创新方向,把创业、创新、创造作为各项工作的发力点,通过强化三创,实现创新能力大幅提升.。

钻石版刘一秒语录刘一秒老师宗教智慧课程经典语录43句

钻石版刘一秒语录刘一秒老师宗教智慧课程经典语录43句

刘一秒老师《宗教智慧》课程经典语录刘一秒智慧系列包括刘一秒攻心销售全集,刘一秒领导智慧,刘一秒执行智慧,刘一秒语录,刘一秒讲座,刘一秒视频,刘一秒三弦智慧,刘一秒运营智慧,刘一秒销售智慧,刘一秒影响智慧,宗教智慧刘一秒,刘一秒如何教育孩子,刘一秒演说智慧等一、宗教能生生不息,是描画出众生理想状态,到极乐世界超越轮回,不生不死,不垢不净,度到没有痛苦,最终处于涅槃状态。

二、人活着要用饭,但活着不单单是为了用饭;做企业必需赚钱,但做企业终极目标不是为赚钱。

3、使命是老板想成为何样的人;灵魂是顾客想你成为何样的人。

4、小成功做喜欢的事;大成功做你应该做的事。

五、老板的魂是解决人的问题,创造人的需求。

六、谁算计顾客早晚会消失,持续对顾客有帮忙,企业就持续存在。

7、企业在进展进程中能够什么策略都用,潜规则能够用,但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。

八、公司永久需要两个高手。

若是大家水平差不多的话,就会谁也瞧不起谁。

九、企业文化是你经历了,做到了,用文字表达出来。

10、无论拜什么都有效,企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

1一、进展好的企业就是成立一套文化(灵魂)把他人同化。

1二、企业能变大,就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。

13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样,不能成事业。

14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

1五、不要没有试探就去问他人,如此会让你愈来愈渺小,悟性通道就是如此被堵塞。

1六、顶尖企业家让员工感觉自己所做的一切是神圣的。

员工有了神圣感,才会产生企业灵魂。

17、成大事者不用找对手,天天把心放在自己事业上,不知不觉就做大,就像丛林。

1八、人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

1九、员工有灵魂就是天天很充实;天天不充实没有灵魂,叫魂灵。

20、凡是和员工有关的事必需透明,和员工无关的事越保密越好!2一、宗教像性一样神秘,像政治一样没有道理可言。

刘一秒【宗教智慧】现场语录

刘一秒【宗教智慧】现场语录

刘一秒老师在四川峨眉山《宗教智慧》1、人(顾客)需要我们干什么?解决困惑、满足渴望、创造惊喜。

钱是价值的交换、有价值就有钱。

2、老板做事出错不要紧、命脉要抓住。

3、只要有价值的事都是原创的。

4、解决人的孤单孤独问题必经之路就是进入精神世界。

5、是老板都要思考:你企业的产品是展示你的性格还是满足别人的渴望?大多老板都是想通过产品展示自己性格、思维错!6、一切从尊重开始、没有尊重就是结束。

7、真的人、正常情况下随时都会有整体感觉、全局观、但是在成长过程中受到各种经历的影响、接收到各种教育、导致思维是断残的、导致说话做事也都是断残思维、因此老板要学习运营智慧、是帮助老板建立一整运行思维、运营思维。

修正原来的断残思维。

8、老板心中时刻要有一个祭祀台案、把一个东西时刻放在台案上供着、这个过程就是拜祖、拜师。

9、发自内心对老板认同的托儿就是团队。

10、老板可以授权、代表市场不需要你、老板要敏感、老板要和顾客一体。

11、老板是让事情发生、经理是把发生的事情处理好。

12、推动公司第一名的速度就是公司发展的速度。

13、同一层面的、你行了、他就看你难受。

大多数人看不惯别人优秀、心里有落差、这种现象就是土皇帝思想、是精神、魂的问题、是缺精神没魂的表现。

现在起、要升起精神、找到魂。

14、如果员工骄傲、犯错就让他早点骄傲、犯错、把没经历过的提前体验完。

15、爱老人就是让老人忙起来。

16、你缺少什么就是你在缺少的这点释放的太少,就是你在此点上没有激活。

17、任何挥霍都是衰败的开始。

18、万千修行不如瞬间获救。

19、生活中、企业中老板不一定什么都懂、你直接进入就行、如听心经、你不用弄懂、弄明白、能把你带到一种状态就行。

20、老板不是没有伤感、老板是不执着与伤感!21、说话紧张就是内容上不确定对人有没有帮助!22、凡事值得你做的事情、在过程中都是被人怀疑的!23、在未来谁在行业里谁有精神(不是谁有境界)、谁将脱颖而出。

24、你愿意和陌生的世界去沟通、探索、对接、就代表你天天在进步!否则是结束!25、企业要把全部经历爆发在一个点上、一等一的企业是集中在产品上、让产品会说话!26、世界上只有一种东西不能通过努力而获得、它就是智慧、获得智慧必须心平气和!。

刘一秒简介

刘一秒简介

刘一秒简介刘一秒先生,国民素质教育研究院执行院长、深圳人力资源开发研究会执行秘书、思八达国际教育训练集团主席、八十多家企业总裁的私人顾问、思八达董事局主席、智慧型企业领袖、智慧思想传播者,一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。

主要课程:《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》。

知识带来的东西,永远也替代不了自身体验到的东西,无论科学怎样发展,人们还是感到空虚。

与外界融合,人类社会才可以进入真实的生命世界,唤醒心灵,抛弃外在的东西,感受生命与真实,使他们不再习惯的诱引沉睡,而到概念化以前的世界中去。

把人们从窗内的电器化中拉出去,感知风感知雨、感知阳光,以及春夏秋冬的交替和日月星辰的变换,看到我们眼前世界的种种可爱新奇之处。

工作经历:1998年他曾怀揣梦想带着48元钱独身到深圳闯天下,以年资产增长两万倍的速度发展,两年增长20万倍。

2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录,刘一秒先后拜访过100多位成功的大企业家,他是世界第一名潜能激励大师安东尼罗宾的亚洲最得意学生之一,与华人成功学权威陈安之老师有3年以上的合作经验,曾接受李嘉诚、海尔总裁张瑞敏、中国前首富刘永行、中国首席策划大师王志纲的特别辅导。

思八达介绍作为中国最具影响力的专业化企业策划机构,在中国的企业咨询策划事业上,思八达站在了帮助中小型民营企业开拓发展的前列,帮助企业如何应用经营智慧来经营企业。

思八达人以智慧和行动致力于影响身边的每一位企业家,致力于追求高效实干精神的智慧传播,帮助企业领导者扩大思维格局,提升境界。

用智慧来营建一个共同实现梦想的平台。

思八达拥有众多实战经验丰富的企业家训练师,立足咨询实践,注重总结提炼,为中国企业家和管理者提供有创见、可操作的管理理论、思想和方法,帮助他们始终以积极乐观的状态经营企业、经营人生,帮助他们健康、快乐的获得事业成功,真实、简单、自然的享受生活。

刘一秒_超级完整版_弦外之音如何生发智慧

刘一秒_超级完整版_弦外之音如何生发智慧

19241第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛刘一秒讲稿2008年12月30日,“第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄隆重召开。

有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国内知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会。

图为思八达国际教育训练集团董事局主席、智慧思想的大传播者刘一秒主题演讲:《弦外之音——如何生发智慧》。

刘一秒:OK,我们先深深呼吸一口气,再次深呼吸一口气,把浮躁的心稍微平静一下,在昨天我从前方、后方、左方、右方,在不同的角度,我稍微看了一下,我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累,我先说一个参照标准,凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重,或是压力挺大,那就代表学习过程本身就是错误。

昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情,他说刘老师我在你们院上看到一个事,你们有一个课程叫做我应为王,少年领袖训练班,你的训练班跟别的班有什么差别?人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生,你们培训班核心点是什么?我说我应为王,潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。

然后他又问我一件事情,他说我让孩子听我话,孩子不太愿意听话,你说我怎么办?我说今天你是什么职位?从事什么行业?他说我老公是做事业,我刚刚要下岗了。

我说你的孩子听好,如果一个下岗职工让孩子听他的话,我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么?所以现场是家长,有小孩的请举手。

好,请放下,从今天开始,此刻开始,回家再不能轻易让孩子听你的话,也就是你们今天假如做企业成为个体户,或是一个小企业,你让孩子听你话,你会直接把他培养成你。

后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢?难道听你的话么?我说也不是听我的话,我说要听宇宙思想,用宇宙智慧来教育还孩子。

他说什么叫宇宙智慧。

我说等一下我就讲了。

那什么叫宇宙智慧。

你要倒过来看一看,人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质,然后咱们从小就培养孩子这个特质,不用家长思想,不要再用你的思想来判断说该教孩子什么,你教的肯定有限,你教的肯定设限。

刘一秒第十届学习型中国论坛演讲

刘一秒第十届学习型中国论坛演讲

刘一秒第十届学习型中国论坛演讲刘一秒:刚刚在后场一见李阳老师,他讲一年不见如何穿那个服装?看着仙风道骨一样。

我讲刚刚是从课堂上下来。

刚刚终止第12期宗教聪慧在企业当中的作用。

每一次我们凌晨三点半,四点半起来上早课,每一期500,600企业家都会咨询一件情况,这些僧人每天四点起床连续2600年,他们拼的是什么力量?我咨询他们一件情况,我讲你们上早课,这些人上早课累依旧不累?他们发觉人家凌晨四点起床连续365天,连续50年,60年,80年专门愉悦,专门享受于此,专门明显他们活在精神世界。

因此都明白经营企业确实是经营人。

经营人确实是经营人的精神世界。

80年代老总比的是谁会经营关系,90年代比谁会经营资本,过去10年比谁会经营人心,下一个十年比的是谁会经营精神世界。

也确实是在以后谁有本领能进入人的精神世界他才能驾驭2000人,2万人,乃至更多的人。

在那个世界上最会经营精神世界的人是三大宗教领导。

今天有人讲过要跟宗教学。

跟宗教学简单学点企业文化是小意思,最关键是学如何经营精神世界。

学开分店也是小意思,关键是如何进入精神世界。

过去这么多年专门多企业家也谈到了那个情况,精神世界。

然而咨询题是大伙儿都没找到一个最简单法门如何把精神世界落到实处。

现在跟大伙儿简单分享一个法门,只要学会了赶忙在你的企业上会产生成效。

也确实是一句话,献祭。

中国五千年生生不息,四大文明古国慢慢消逝了,一个国家没有断流确实是中国。

什么缘故中华民族没有断流?宗教生生不息,各种宗教通过最简单的法门把精神世界对内深入到循环,对外锁定众生。

我们国家引用了这两个字,通过献祭的方式,把无形的精神具体输入到灵魂,输入到血液,确实是通过三条:第一,献祭天地。

在什么地点献祭?通过三个步骤最建安的方法是一个企业学完之后直截了当注入职员身心,把职员精神世界对内锁定,内外传递给社会。

在什么地点献祭?太庙。

献祭之一确实是献祭天地。

第二,献祭圣贤。

在什么地点?在宗祠,就像我们供奉岳飞一样。

刘一秒

刘一秒

刘一秒,男,思八达集团董事局主席,1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。

现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。

著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。

刘一秒语录:1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!3、最大的创新是机制的创新!4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。

5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!6、改革开放就是解决为谁干的问题。

7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。

10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!14、你先建制度,违规了,按制度说话!15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学!17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!20、要想发展,就要淘汰落后!21、合理,一般都是没用的!22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?27、真老板每到一个地方,都吸收精髓!28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林!29、只为自己,长不大!30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。

领袖演说智慧(刘一秒)

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。

)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服孙正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

李安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。

2、只演电影。

3、在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?1、我有钱就跟你合作。

2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

3、我爱你就是要跟你一起实现。

什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

刘一秒语录

刘一秒语录
企业员工、主管、经理、店长、经理
刘一秒 说: 相处决定于三件事情。第一:能做到一起,想到一起;第二:能玩到一起;第三:能吃到一起。这就叫:“门当户对”!
刘一秒 说: 公司找你来就是让你解决问题,没问题你立刻失业!
刘一秒 说: 财富来自于“认识你的人”和“你认识的人”。
刘一秒 说: 我们为什么要说话?我们说话只有一个目的:让对方采取行动。如果对方没有任何行动,你说的就是废话!
A、 正是因为公司有不足之处,你才有就业的会。
B、 员工私下说公司不好,还要在公司上班,出卖自己的身体和灵魂。
C、 当遇到问题,你说别人有问题,你立刻开始原地踏步。
D、 记住:这是你的工作!你享受了工作的荣誉和奖励,同时也要承担相应的责任、委屈和指责!
二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班,你不给我加班我就不给你加薪的矛盾!”
四大心态:
第一心态:当你遇到问题时,总会把责任丢给别人,说成是别人的问题,那么你立刻原地踏步,简称“自杀”。
示例:销售不出去产品,就说产品有问题或是客户的原因,不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因,再过去N年,你的产品同样滞销,你没有成长。
第二心态:白天在公司上班,下班私下谈论公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂,也就证明了你只可以在这么差的公司上班。
示例:员工之间私下谈论公司领导无作为,公司制度不切合实际等种种,自己却还在此公司上班,既然脱离不开此公司,就不要对公司有所抱怨,那么一旦开始抱怨之时请立即离开。
第三心态:公司找你,是来解决问题的,如没有问题,你立刻失业。
示例:解决不了问题的人,你就只是个传声筒;解决问题的人,你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”,容易做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少,因为你解决问题的能力不如别人强。

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记..

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记..

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记刘一秒领袖演说智慧全集之刘一秒领袖演说智慧第一集1。

什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史.2. 当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会。

3。

以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。

4. 第一句话讲话就是让别人采取行动.反过来激发自己继续行动。

5。

听众核心关心是你讲的对我有没有用。

6。

老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人.7。

说话是不是为了精彩?是不是?不是。

第二句说话是不是为了说全?不是说话是为了说完吗?不是第四个说话是不是为了说对?不是第五条,讲话是不是一次能讲完?8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。

不同的场显不同的象。

什么叫学会智慧呢,就是妙用.9。

演说的三种形式。

第一说服式。

第二告知式。

第三条娱乐式。

以说服为核心.以娱乐为润滑,以告知为辅助.说服式的表达核心:写上1 说服铁三角和接受铁三角。

刘一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢?整体气质和个别气质.→如老板综合魅力。

那什么叫演说气质呢?演说能打动人的精髓。

说话打动人的命脉.刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢?1.坚定的信念。

老板经营人核心就是把信念复制给员工.老板就靠信念在江湖上。

10。

马云说了什么?投资公司有的是马云只有一个。

我会用整个后半生去做这件事.我们都知道彼此是什么样的人。

刘一秒领袖演说智慧全集之第二集1。

自我演示逻辑,第一条是什么?第一个我是谁。

第二个你为什么要听我的.第三个有什么好处.第四个你也可以做到。

第五个方法和策略。

第六条现在行动。

第七条我来帮你。

2. 家长跟孩子说话,演示过程。

如孩子数学不及格59分,第一句,我是谁?来帮孩子的人。

刘一秒领袖演说智慧第二句话,你为什么要听我讲.爸爸语文经常不及格第三条,对你有什么帮助。

刘一秒智慧语录

刘一秒智慧语录

刘一秒智慧语录引言概述:刘一秒,是当代著名的思想家和哲学家,他的智慧语录深受人们的爱慕和推崇。

本文将为大家介绍刘一秒的智慧语录,希翼能够给读者带来一些启示和思量。

一、人生态度的重要性1.1 乐观积极的心态刘一秒认为,乐观积极的心态是人生中最重要的因素之一。

无论遇到任何难点和挫折,都应该保持积极的态度,相信自己能够克服难点并取得成功。

惟独积极乐观的心态,才干匡助我们战胜一切难点,迎接人生的挑战。

1.2 对待失败的态度刘一秒强调,失败并不可怕,重要的是我们应该如何对待失败。

他认为,失败是成功的催化剂,惟独在失败中吸取教训,才干更好地成长和进步。

刘一秒鼓励人们要勇敢面对失败,不要胆怯失败,而是要从失败中寻觅机会和改进的空间。

1.3 坚持不懈的毅力刘一秒认为,坚持不懈的毅力是成功的关键。

无论遇到多大的难点和挑战,只要我们坚持不懈地努力,就一定能够取得成功。

刘一秒鼓励人们要保持对目标的持久追求,不要轻易抛却,惟独坚持到底,才干走向成功的道路。

二、人际关系的重要性2.1 真诚待人刘一秒认为,真诚待人是建立良好人际关系的基础。

惟独真诚地对待他人,才干获得他人的信任和尊重。

刘一秒鼓励人们要学会倾听他人的意见和建议,尊重他人的观点,与他人保持良好的沟通和互动。

2.2 关注他人的需求刘一秒强调,关注他人的需求是建立良好人际关系的重要方面。

我们应该学会关心他人的情感和需要,主动提供匡助和支持。

刘一秒认为,惟独在关注他人的需求的基础上,才干建立起真正的友谊和合作关系。

2.3 善于沟通刘一秒认为,善于沟通是人际关系中不可或者缺的一环。

我们应该学会倾听他人的意见和建议,善于表达自己的想法和情感。

刘一秒鼓励人们要学会用心去理解他人,通过有效的沟通,建立起良好的人际关系。

三、追求人生意义的重要性3.1 树立正确的人生目标刘一秒认为,树立正确的人生目标是追求人生意义的重要前提。

我们应该清晰自己的人生价值观和追求的目标,努力朝着这个目标前进。

第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲笔记免费下载

第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲笔记免费下载

第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲给我过去生命中的贵人掌声鼓励一下,虽然那天翟老师没有出场,他有点内疚,后来我在他在他家里吃饭的时候,他教了我一个秘诀,这个让我彻底改变了一生,我知道如何在25岁就可以领导三五千人的策略,再次给翟老师掌声鼓励一下。

翟老师以后从来没有公开过我那天晚上在他家吃饭,他告诉我的秘诀,你们想听吗?翟老师出一本新书叫《领导力量》,我说为什么你从来不写管理的书籍,今天我先请教各位一个问题,在座喜欢被管理的请举手,非常喜欢被管理,就是没有人管很难受那种。

没有,翟老师说,他发现在这个世界上人们都不喜欢被管理,我们的问题就出在这儿,而无数人天天想着管理别人,老板要天天管员工,家里要管孩子,翟老师推出领导人喜欢管理,但是别人都不喜欢管理。

你们感觉我跟翟老师应该差几岁,他最多不会比我大三四岁,为什么他看起来比较像古董,因为他研究古典文学太多。

谁是在这个世界上留住人心最高的,高顶尖的人物。

在过去有没有听说一家企业有2600年历史,在全世界开分店,而且从来没倒过,公司发源地在印度,创始人叫释迦牟尼?他是世界上据我所知留住人心最顶尖的人物,在座不管是什么行业,你必须学习。

有一次跟陈逸飞探讨一件事情,说这个世界上谁是传播专家?我说有一人,这个人叫释迦牟尼,有谁把企业经营到像他一样?你看人家公司文化连头型都一样。

你有这个本事把企业文化做到这个程度吗?答案是没有。

我以佛教作为公司来比不是不尊,我本身也相信教。

我如何领导三五千人的公司?今天我把从佛教学会的点点滴滴智慧跟各位分享,你们想听吗?刘一秒:释迦牟尼能成功就是因为他知道如何吸引人心,吸引人心第一条就是如何承担责任。

今天我讲第一个案例,我在训练课上,在石家庄有一个学员,他岳母60几岁,退休了,没事干。

有次她岳母的一个朋友在乡镇开发别墅,然后这个人说你今天投资18万买个别墅,过一周我让你28万卖给台湾人,他的岳母相信了,结果三个月后,这个别墅不在了,这个老太太住院整整两个月,卧床不起。

第八届学习型中国名师演讲稿_刘一秒

第八届学习型中国名师演讲稿_刘一秒

第八届学习型中国名师演讲稿_刘一秒刘一秒:有一位主持人跟我说,我没来领奖,一秒是用行动来支持论坛,思八达推广的人员连续三年,整个学习型中国第一名,我是负责做事的,不是负责领奖的。

昨天晚上颁奖的时候,我和我的高层研究在第九届如何成为第一名,以实际行动做具体的事,来帮助更多人把这个磁场增强。

现场有宗教信仰的请举手?在座有在跟宗教学习的请举手?你们猜猜看在全世界开公司连锁最大,能入乡随俗的是什么公司?世界上三大宗教就是基督教、佛教、伊斯兰教,很少见到两百年五百的企业,但是有千年的宗教,就靠一本圣经成就伟大的罗马帝国。

我们中国是靠什么维持五千年?一个民族五千年没断,就是灵魂没断,十指交*放在桌子上,自主餐有五十个菜都吃的请举手?没有。

是吃身体应该补的地方,来这么多老师,怎么可能每个老师都记。

人世间第一大风险就是做东西,不该学的学,要分辨学什么,这比学什么还要关键。

(此QQ空间:864672078已帮助千万人走出迷茫,迈向成功,到QQ空间下载大多数销售大师不愿透露的秘密!)到底差别在什么地方?为什么寺院宗教能留下来,而企业留不下来,就是认同感,就是员工公司一条心里,不管有多少人是一个灵魂,就是共同认同一件事,企业为什么留人很难。

到现在二三十年所学一切,理论基础是在企业利润最大化基础上,这句话根本是一派胡言,这句话是西方很多学者最早为了讨好老板提出企业利润最大化,从国富论开始,凡是企业拼命追求利润最大化,最后烟消云散,能成为百年的企业就是灵魂在,核心就是没有追求企业利润最大化。

到底是企业需要人,还是人需要企业?也就是顾客需要企业,还是企业需要顾客?这就是一个企业存在的根本,不是社会需要鞋,是需要穿好鞋。

三十年五十年一百年不倒的企业,掌门人掌握的灵魂是创立企业一个目的全心全意照顾好人,也这么来做。

比尔盖茨每家有电脑,松下把产品做到自来水还要便宜。

企业为什么留不住人?就是老板想追求企业利润最大化,当老板和企业利润最大化,这是谁的利润最大化?是员工的还是老板的?很显然是老板,老板的利润最大化,员工就没有认同感,不管什么方法策略制度,也很难留住员工的心。

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女士们、先生们!
对于自然规律、经济社会发展规律,人类还有许多未知的领域。我希望今天的会议不仅仅是一次纪念,也是一种反思、一次承诺。我们只有一个地球,我们共同生活在这个星球上,有责任携起手来,保护好赖以生存的家园,不让它出现“寂静的春天”,而是永远享有鸟语花香的世界。
谢谢大家!
秒师在联合国“里约+20”可持续发展峰会上的讲话
2012年6月18日至20日,《里约+20框架下的中国城市化发展UNEP-ICLEI会议》在巴西里约热内卢的里约+20峰会的全球厅举行。思八达商业智慧创始人、中国创业家联盟主席刘一秒出席了此次会议并做了演讲。刘一秒先生从目前国内和国际环境的实际出发,就如何让中国城市得以健康、持续、低碳的发展提出了自己的意见和看法,他的讲话赢得了与会人员的阵阵掌声。
第二,主导企业走好绿色经济发展道路。人不是自然的奴隶,也不是自然的主宰,而应是自然的朋友。处理好人类发展与保护环境的关系,是一个永恒的课题。当前,绿色发展正在全球兴起,发展节能环保等绿色产业、创新绿色科技、生产绿色产品、开发绿色能源、倡导绿色消费,不仅有助于减缓经济发展与资源环境的矛盾,而且可以创造新的市场需求,提供新的就业岗位。经济的“绿色化”不是增长的负担,而是增长的引擎,是实现可持续发展的有效途径。我们应大力发展绿色经济,实现发展与可持续的共赢。
第四,发展公益事业促进社会和谐。坚持把消除贫困、提高人民生活质量作为推进可持续发展的根本目的。《人类环境宣言》中有一句话:“世间一切事物中,人是第一宝贵的”。我们要勇于承担以改善民生为重点的社会建设,为社会公民就业、社保、教育、医疗、扶贫、住房等方面做些贡献,替国家分忧,为推进基本公共服务均等化出力,努力使国家公民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,促进社会公平正义和社会和谐贡献力量。
我们国家一直坚持可持续发展和绿色经济。早在两千多年前,我们的老祖先就提出“天人合一”的思想,倡导人与自然和谐相处,这是可持续发展与绿色经济追求的最高境界。当前,我们中央政府又把节约资源、保护环境确立为基本国策,把可持续发展战略上升为国家战略。进入新世纪,我们将科学发展观确立为经济社会发展的重要指导方针,其基本要求是坚持以人为本、实现全面协调可持续发展。
2005年以来,在经济快速增长过程中,中国的单位国内生产总值能源消耗降低了21%,主要污染物二氧化硫、化学需氧量排放总量分别下降16%和14%。30多年来,我们减少了2亿多农村贫困人口,是最早实现千年发展目标中“贫困人口减半”的国家。
我1998年南下深圳创业,亲身经历过草根创业的困惑与艰辛,一个企业能否“正确地做事”和“做正确的事”,是企业持续发展之关键。为此,我潜心研究出一系列“中国民营企业家实用智慧教材”,发起创办了“中国创业家联盟”。同时,召集百名功成名就的民营企业家组成“思八达智慧训练师团”,该团队一直奉行“先富带后富,先福帮后福”的宗旨,让企业家们获得智慧,实现自我造血功能和可持续发展。短短数载,已经成为国内行业领跑者,也因此被民营企业家和业界公认为“中国创业家孵化器”,形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”,走出了中国特色的创业孵化之路。
推动可持续发展和绿色经济是当今世界的潮流,也是长期艰巨的任务,需要我们不断在理念上有所创新、在实践上有所突破、在行动上携手共进。对此,我有以下观点与大家分享。
第一,争做享有环境基本权利的宣传员。人不仅有基本的政治、经济和发展权利,还应当有基本的环境权利,有权获得良好的生活环境,有权不遭受污染的危害,有权参与对影响环境行为的监督管理。我们企业在做好保护环境工作的同时,还有加强公民享有基本环境权力的知识宣传,要提高公民的环境权利意识和责任意识,以更加合理地利用环境,更加自觉地保护环境,为可持续发展注入强大而持久的动力。
目前全世界都在经历着城市化和人口增长的趋势,这两种趋势在中国体现得特别明显。这次会议意在分析中国城市化飞速发展进程中存在的一些挑战和在全球可持续发展的框架下针对这些挑战提出的建议和解决方案。会议以两个小组互动讨论的形式进行,分别分析了中国的城市化进程和在里约+20的国际框架框内中国面临的挑战和解决办法。
中国创业家联盟,英文名称为:China Enetrepreneurs Union,简称CE联盟。创业家联盟是由中国医药卫生事业发展基金会和国际节能环保协会作为支持和指导单位,由清华大学中国企业研究中心、中国智慧工程研究会、思八达企业发展(上海)有限公司等150余家媒体、科研、企业,首批参与发起的以企业为主体、市场为导向的产学研创新合作战略联盟,按照“自愿、平等、合作”的原则组成,是促进中国企业创新发展的非盈利性行业自律联盟。该联盟以国家发展有关规划的战略要求为导向,通过共同开展合作教育、共建科技创新平台、共同实施重大项目等方式,培养高层次人才和创新团队,为产业创新发展搭建一个开放的学习交流平台,汇聚政产学研发展资源,为企业的持续创新提供人才保障与智慧力量。
有资料表明:我们国家实行最严格的耕地和水资源管理制度,用占世界不足10%的耕地和人均仅有世界水平28%的水资源,养活了占世界1/5的人口;每年都坚持植树造林,建成的人工林已达62万平方公里;6年淘汰了8383万千瓦能耗高、污染重的小火电机组,同时,大力发展清洁低碳能源,目前是世界上水电、风电装机总量最大的国家。
实现绿色经济是我们永恒的主题
在联合国“里约+20”可持续发展峰会上的讲话
中国创业家联盟主席 刘一秒
(2012年6月18日)
尊敬的政府首脑,
尊敬的各位市长、女士们、先生们:
大家好!
我非常荣幸出席今天的盛会,里约热内卢——是一座非常美丽的城市:天空湛蓝而非阴霾、湖水清澈而非浑浊、山林翠绿而非光秃、生活安静而非浮躁。在我的印象里,绿色、黄色与蓝色是这座城市最醒目的颜色也是这座城市的代表色。
第三,坚持把建设资源节约型、环境友好型作为可持续发展的系统工程。我们努力在所属的企业,所涉足的开发工业、农业等产品及服务业等各个领域,大力推行有利于节约资源、保护环境的生产方式、生活方式和消费模式,建设低投入、高产出,低消耗、少排放,能循环、可持续的国民经济体系。我们将在所属单位出台政策,要求其所进行的采购必须是环保企业的产品。同时,像西门子全球管理委员会学习,每年有计划的投入资金,重点发展能源设备制造以及新能源研究和发展项目等。
中国与巴西同属发展中国家,也都是金砖国家成员,两国在可持续发展的道路上有许多共通之处。今天我们走进巴西,参加联合国组织的可持续发展高层峰会,就是来实地学习、借鉴其他发达国家特别是发展中国家治理环境污染、提高能源利用效率、发展低碳产业、发展绿色经济以及发展可再生能源等方面的成功经验。
据巴西矿产能源部公布的2008年度报告显示,巴西能源消费结构为石油及其衍生品占37.3%,天然气占10.2%,煤炭占5.7%,核能占1.5%,水电占13.9%,生物能源占31.5%。在可再生能源(水电和生物能源)占比方面,巴西高达45.4%,远远超出经合组织(OECD)当年6.7%的平均水平,也高出全世界12.9%的平均水平。这些活活生生的数值告诉我们,实现绿色经济大有可为!
作为企业家更应该承担起一份社会责任,为人类的环保、持续发展和绿色经济尽一份责、出一份力。我们国家是世界上最大的发展中国家,正处于工业化、城镇化快速发展的进程中,发展中不平衡、不协调、不可持续的问题还很突出。中国的资源禀赋差、人均占有量低,生态环境脆弱,各地发展很不平衡,按照新的国家扶贫标准,我们还有1.28亿农村贫困人口,每年新增劳动力1000多万,发展经济和保护环境的任务都十分繁重。
在20年前的1992年6月,联合国环境与发展大会在这里召开,大会通过了《21世纪议程》等人类环境史上弥足珍贵的重要文件。20年后的2012年的今天,联合国再次选择在里约召开联合国可持续发展大会,可见巴西在绿色经济与可持续发展相结合、寻找新能源等方面,取得的成绩之卓越。
有专家说:“金砖国家实现可持续发展相对较容易,在发展绿色经济上可以有大作为”。
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