我局公务员平时考核暂行办法

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公务员平时考核方案

2.分类考核原则：根据公务员的工作性质、职责和特点，实施分类考核，确保考核的科学性和合理性。
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案篇一:公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。

一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。

二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神; 5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。

以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。

三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、“好”为90—100分。

模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。

2、“较好”为75—89分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案
一、背景
为了加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，切实保证
政府各项工作有序开展，各级政府应加强对公务员的平时考核。

二、考核对象
公务员队伍中的所有工作人员，包括行政、事业、企业等不同
部门的公务员。

三、考核内容
1. 工作态度：包括工作是否认真负责、是否有积极进取的精神、是否热爱本职工作等。

2. 工作绩效：包括完成工作的质量和效率，工作是否得到相关
领导的肯定等。

3. 协作能力：包括与同事之间是否协作默契，工作是否协调完
成等。

4. 学习能力：包括是否注重自身职业素养的提高、是否掌握了
新的知识技能等。

5. 遵纪守法：包括工作中是否遵守组织纪律、法纪等规定。

四、考核方法
1. 统一考评：每年安排一定时间对公务员队伍开展考评，按照
岗位要求和考核标准进行综合评定。

2024公务员平时考核实施方案

2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。

通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。

二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。

主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。

1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。

2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。

三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。

四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。

2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。

莒南县行政审批服务局公务员平时考核实施办法

莒南县行政审批服务局公务员平时考核实施办法第一章总则第一条为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科学化水平，根据《公务员考核规定（试行）》《临沂市公务员平时考核实施意见（试行）》（临组发〔2020〕5号），结合我局实际，制定本办法。

第二条平时考核的对象主要是机关非领导成员公务员。

第三条公务员平时考核，坚持依法管理原则，平时考核与年度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简便易行原则。

第四条局人事教育组及效能监察科负责公务员平时考核工作的综合管理和监督检查。

局机关成立由主要负责人任组长的公务员平时考核工作领导小组，负责考核总体工作。

第二章考核权限、内容和指标第五条主要领导对公务员平时考核工作负总责，分管领导负责所分管公务员的考核工作。

各科室的主要负责人由分管领导和主要领导负责考核，其他人员由各科室负责人和分管领导负责考核。

第六条平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，直接面向群众的窗口岗位和服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现等情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众的获得感满意度。

突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平时考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量质量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公务员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

（二）考能。

主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力，包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、调适能力等。

（三）考勤。

主要考核公务员的工作责任心、工作态度、工作作风、出勤情况等。

局机关公务员平时考核工作实施方案

局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。

本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。

二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。

2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。

3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。

四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。

2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。

3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。

五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。

2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。

3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。

六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。

2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。

七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。

公务员平时考核方案

XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。

在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。

2017年9月1日页脚内容1XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。

一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。

经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。

受党纪、政纪处分人员0人。

确定本单位参加平时考核3人。

二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。

三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。

领导小组成员如下：组长：XXX副组长：XXX XXX领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。

具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。

四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个页脚内容2方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。

公务员平时考核办法（试行）

公务员平时考核办法（试行）文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2019.11.26•【文号】•【施行日期】2019.11.26•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员平时考核办法（试行）（2019年8月27日中共中央组织部制定2019年11月26日发布）第一条为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称公务员平时考核，是指各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。

第三条公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

第四条公务员平时考核由其所在机关组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任。

公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。

加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。

第五条公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。

公务员平时考核实施方案范文（三篇）

公务员平时考核实施方案范文为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《____开展公务员平时考核试点工作____通知》(鲁人社字[____]____号)要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则坚持以____和____为指导，深入贯彻落实____和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

(一)工作效能情况。

l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。

2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。

3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。

服务态度好、质量高，基层单位无投诉。

4、是否具有改革创新精神。

破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。

(二)依法行政情况。

l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。

2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。

(三)服务质量情况。

绍兴县工商行政管理局公务员考核暂行办法

绍兴县工商行政管理局公务员考核暂行办法第一章总则第一条为了加大对公务员的考核管理力度，增强公务员完成年度工作任务的责任感，提高全系统干部队伍的整体素质，为奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据，根据国家公务员考核的有关规定，结合我局实际，制定本办法。

第二条考核对象为全系统公务员。

第二章考核内容和标准第三条国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，是指政治、思想和道德品质表现。

能，是指业务知识和工作能力。

勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。

绩，是指工作数量、质量、效益和贡献。

第四条考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行法律、法规和政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

称职：正确贯彻执行法律、法规和政策，自觉遵守各项制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

基本称职：政治业务素质一般，勉强适用工作要求，工作主动性不够，某些方面存在明显不足，能基本完成工作任务。

不称职：政治、业务素质较差，难以适用工作要求，或工作责任不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

第五条严格控制优秀比例，优秀等次的比例应掌握在本单位参加考核总人数的12%以内。

本年度受到县级以上表彰的先进单位，经核准后，优秀等次比例可适当提高，但最多不超过本单位参加考核总人数的15%。

第六条对连续2年已评为优秀，第3年将连续评为优秀的公务员，在本单位的民主测评中优秀得票数必须达到60%以上，同时在鉴证过程中，需提供平时考核记实手册。

第七条公务员年度百分考核得分，作为年终考核的主要依据。

评定为称职等次者，考核得分必须在70分以上，其中90分及其以上者方可取得优秀等次的评选资格。

第三章考核方法和程序第八条对公务员考核要注重实效，简便易行，宜于操作，防止繁琐，应坚持平时考核与年度考核，领导考核与群众考核、定性考核和定量考核相结合的方法。

局公务员平时考核工作实施方案

局公务员平时考核工作实施方案一、背景为规范公务员的工作行为，提高他们的工作能力和素质，保证单位内部的稳定和现代化，局决定实行公务员平时考核制度。

该工作的实施方案如下：二、考核内容公务员平时考核的内容包括：1.工作能力：主要包括工作计划的制定、组织协调能力、处理问题的能力、调研和分析的能力等。

2.工作态度：主要包括工作认真负责、服务意识强、工作态度诚实守信、积极沟通、团队协作意识、工作态度耐心细致等。

3.业务知识：公务员应当了解和掌握的常用应用软件、业务知识、业务流程等，以便能够更好地完成工作任务。

4.综合素质：包括公务员的职业道德素养、安全意识、较强的管理能力和创新意识等。

三、考核方法1.日常工作记录：部门主管通过记录公务员的日常工作，看是否做到了按时完成工作任务、顺利处理工作等；2.职责清单考核：部门主管将工作流程分解成一个个的职责，然后记录每项职责是否按标准执行，并根据结果给予评估；3.自评：公务员将自己的工作做得如何和执行职责情况在视频会议中进行自我评估；4.部门主管考核：公务员的主管将公务员的工作职责执行情况进行考核；5.群众考核：每年抽取一部分群众代表，围绕公务员的服务态度、专业能力等进行调查。

四、考核评价1.考核结果分为A、B、C三个档次。

A档是优秀考核评价（85分及以上），B档是良好考核评价（70-84分），C档是合格及以下考核评价（70分以下）；2.部门主管对每名公务员进行考核，形成年度考核总结，注明考核结果和加分项，签字并报送集体考核委员会；3.集体考核委员会对年度考核总结进行审核，按照考核结果及加分项进行计算，生成公示名单并在网站上公布;4.公务员应当对自己的考核结果及名次负责，特别是B档以上的公务员应更加努力工作，向A档靠拢。

五、考核结果和奖惩1.考核结果为A档和B档的公务员，将被评为优秀和良好公务员，并奖励相应的奖金和评议；2.考核结果为C档的公务员，将面临纪律处分或应被调整。

局机关公务员平时考核工作实施方案

考核公务员是否按照规定的时间、质量和标准完成工作任务，是否有疏漏、错误等问题。
文件处理效率
考核公务员处理文件的速度和效率，是否能够迅速准确地处理各种文件。
工作创新能力
考核公务员是否能够创新工作方式方法，提高工作效率和质量。
业务能力与素质提升
业务知识水平
考核公务员是否掌握必要的业务知识，是否能够熟练运用相关知识完成工作任务。
学习提升能力
考核公务员是否有自主学习意识，是否能够主动学习新知识和新技能，提高自身素质和能力。
团队协作与沟通能力
考核公务员是否能够与同事协作，协调各方面工作，是否具备良好的沟通和表达能力。
03
考核方式与方法
考核方式
01 02
1. 日常考核
通过对公务员日常工作表现、出勤情况、工作任务完成情况等进行考核。日常考核可以采取定期汇报、工作日志、任务完成情况记录等方式进行。
02
考核内容与标准
工作态度与纪律
01
02
03
出勤、早退现象。
工作态度
考核公务员是否积极主动、认真负责地完成工作任务，是否遵守工作规范。
遵章守纪
考核公务员是否遵守国家法律法规和机关内部规章制度，是否有违纪违法行为。
工作质量与效率
工作完成度
奖励措施
对于考核结果优秀的公务员，可以采取适当的奖励措施，如表扬、颁发荣誉证书、给予物质奖励等，以激励其继续保持好的工作状态。
惩罚措施
对于考核结果差的公务员，应当采取相应的惩罚措施，如诫勉谈话、行政警告、扣发奖金等，以促使其认识到自身不足并改进工作。同时，对于连续考核不合格的公务员，应当按照相关规定进行处理，如降职、辞退等。

公务员平时(绩效)考核实施方案

公务员平时(绩效)考核实施方案公务员平时绩效考核实施方案一、背景与目的公务员是国家行政管理机关的重要力量，在保障国家治理和服务民生方面发挥着重要作用。

公务员的工作表现直接关系到政府机构的效能和形象，因此，对于公务员进行科学、公正、全面的绩效考核，是提高政府部门工作效率和公务员工作素质的必然要求。

本方案旨在构建公务员绩效考核体系，建立公平、公正、客观的考核机制，推动公务员队伍建设及工作水平的提升。

二、考核范围本绩效考核体系适用于全体公务员，包括中小型政府机构、行政部门及下属机构的公务员。

三、考核内容1. 个人绩效考核：主要包括考勤、工作职责、工作态度、服务质量和工作业绩等方面。

考核指标根据不同岗位的特点和工作领域的要求制定，确保考核的科学性和针对性。

2. 集体绩效考核：主要对机构或部门进行考核，包括整体工作效率、团队协作能力和工作创新等方面。

3. 部门负责人绩效考核：对部门负责人进行绩效考核，包括团队管理、工作推进、决策能力和服务质量等方面。

四、考核标准1. 考核标准明确：制定详细的考核标准，明确具体的绩效要求和达标标准，并针对不同岗位的特点和职责进行细化。

2. 考核标准公示：考核标准应在全体公务员和相关部门中进行公示，确保考核标准的透明度和公正性。

3. 考核标准动态调整：根据工作实际情况和任务要求，及时调整和完善考核标准，保证其科学性和时效性。

五、考核方法1. 定期考核：按照固定的时间周期进行考核，如每个季度或每年一次。

考核主要通过面谈、绩效评价表、业绩统计等方式进行，确保考核结果客观、真实、可信。

2. 360度评价：除了上级对下级的评价外，还应考虑下级对上级、同级之间的评价以及对服务对象的评价，全方位地了解公务员的工作表现。

3. 抽查考核：对不同岗位的公务员，在承担特定任务或项目中进行抽查考核，既促进公务员工作的互动、交流，也能评估公务员的工作能力和水平。

六、考核结果处理1. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员和相关部门，并说明评价依据和具体原因。

国家公务员考核暂行规定-人核发[1994]4号

国家公务员考核暂行规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事部关于印发《国家公务员考核暂行规定》的通知（人核发[1994]4号）现将《国家公务员考核暂行规定》印发给你们，请遵照执行。

１９９４年３月８日国家公务员考核暂行规定第一章总则第一条为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩，为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据，根据《国家公务员暂行条例》制定本规定。

第二条考核国家公务员要坚持客观公正的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。

第二章考核内容和标准第三条国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，是指政治、思想和道德品质的表现。

能，是指业务知识和工作能力。

勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。

绩，是指工作的数量、质量、效益的贡献。

第四条考核标准以国家公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据。

第五条国家公务员的考核结果分为：优秀、称职、不称职三个等次。

各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

第六条国家公务员年度考核要严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本部门国家公务员总人数的百分之十以内，最多不超过百分之十五。

第三章考核方法和程序第七条对国家公务员考核要注重实效，简便易行，宜于操作，防止繁琐。

公务员平时考核暂行办法

中共**市委组织部Array贵阳市人事*人通〔2005〕80号关于印发《**市国家公务员平时考核暂行办法》的通知各区（市、县）党委组织部、人事劳动和社会保障局，市直各工作部门：•**市国家公务员平时考核暂行办法‣已经市委常委研究同意，现印发给你们，请遵照执行。

市委组织部市人事局二00五年四月一日主题词：组织人事考核通知**市人事局办公室 2005年4月4日印发（共印150份）**市国家公务员平时考核暂行办法为了加强公务员的平时管理，更好地发挥考核的激励作用，增强公务员的执政能力，促进勤政廉政，提高工作效能，根据•国家公务员考核暂行规定‣、•花滑省国家公务员考核实施暂行办法‣和•中共**市委、**市人民政府关于在市直机关加强效能建设，进一步改进机关作风的意见‣，结合我市实际，制定本办法。

一、平时考核范围及对象全市国家机关公务员、党的机关工作者和其他参照执行国家公务员制度的人员（市委和各区、市、县党委管理的干部除外）。

二、平时考核内容及标准（一）考核内容。

围绕年度目标任务完成情况从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。

1、考德。

主要考核公务员贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、诚信和谐、思想境界、敬业精神和勤奋程度等方面的政治素质及品德操行。

2、考能。

主要考核公务员胜任本职工作的能力，即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。

3、考勤。

主要考核公务员的工作态度和责任心，发挥创造性和积极性以及出勤情况。

4、考绩。

主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、质量、数量及产生的社会效果等情况。

5、考廉。

主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。

（二）考核标准。

考核记实内容围绕每项工作任务，按量化指标（量化表附后）进行。

一般分为单项指标、综合指标、特殊指标、辅助指标等四个方面。

并在“好、较好、一般、较差”四个档次之间量化打分。

“好”为90—100分；“较好”为75—89分；“一般”为60—74分；“较差”为60分以下。

局开展公务员平时考核实施方案

局开展公务员平时考核实施方案一、目标设定公务员队伍是国家治理体系的重要组成部分，考核公务员的平时表现，旨在提升公务员队伍的素质和能力。

我们要明确考核的目标：不仅要评估公务员的工作绩效，更要关注其政治素养、业务能力和服务水平。

二、考核对象全局范围内的公务员都将纳入考核范围，包括机关公务员、基层公务员以及窗口单位公务员。

不同岗位的公务员，考核指标和权重将有所区别。

三、考核内容1.政治表现：考核公务员的政治立场、政治纪律和政治敏锐性，确保公务员队伍的纯洁性。

2.业务能力：考核公务员的业务知识、业务技能和业务创新，提升公务员的业务水平。

3.服务质量：考核公务员的服务态度、服务效率和群众满意度，提高公务员的服务水平。

4.工作绩效：考核公务员的工作完成情况、工作质量和目标达成情况，激励公务员积极进取。

5.廉洁自律：考核公务员的廉洁自律情况，确保公务员队伍的廉洁性。

四、考核方法1.定性考核：通过民主测评、领导评价、同事评价等方式，对公务员的政治表现、业务能力、服务质量等方面进行定性评价。

2.定量考核：通过工作绩效指标、业务竞赛成绩、群众满意度调查等数据，对公务员的工作绩效进行定量评价。

3.日常监督：通过考勤记录、工作日志、群众举报等途径，对公务员的平时表现进行监督。

五、考核流程1.制定考核方案：根据全局工作实际，制定详细的考核方案，明确考核目标、考核内容、考核方法等。

2.宣传培训：对全局公务员进行考核方案宣传和培训，确保公务员了解考核内容和要求。

3.开展考核：按照考核方案，对全局公务员进行定期和不定期的考核。

4.数据收集：收集考核过程中产生的各类数据，为评价公务员提供依据。

5.评价反馈：对考核结果进行整理分析，向公务员反馈评价意见，提出改进建议。

6.激励与约束：根据考核结果，对表现优秀的公务员给予奖励，对表现较差的公务员进行约谈、培训或调整岗位。

六、考核结果应用1.考核结果作为公务员职务晋升、职称评定、薪酬待遇等方面的重要依据。

2024年度公务员平时考核工作方案

2024年度公务员平时考核工作方案一、背景公务员是国家机构的重要组成部分，对于国家的发展和治理起着重要的作用。

为了保障公务员的工作质量和能力，提高其服务水平和专业素养，各级政府和公务员部门必须定期进行公务员的考核工作。

本文将结合2024年度的实际情况，制定一份公务员平时考核工作方案，旨在激励公务员切实履行职责，更好地为人民群众服务。

二、目标1. 提高公务员工作效率和质量，不断优化政务服务环境；2. 培养和提升公务员的业务能力和专业素养；3. 落实公务员廉洁从业要求，加强廉政建设。

三、内容1. 考核方式（1）定期考核：公务员将根据其所在职位和岗位要求，在规定的时间内完成指定的任务，包括文件起草、政策研究、会议组织等。

考核成绩将作为年度绩效评价的重要依据。

（2）专项考核：针对公务员所在单位的具体工作特点和需求，设置专项考核，以检验公务员的专业能力和应变能力。

专项考核可以包括模拟演练、案例分析、团队合作等环节。

（3）经常性考核：不定期进行的日常督导和考察，旨在了解公务员的工作情况、工作态度和履职情况。

考核结果将作为日常管理的参考依据，发现问题及时纠正。

2. 考核内容（1）业务知识：公务员要掌握与其所在岗位相关的法律法规、政策文件、行业标准等，保持业务与专业知识的更新。

（2）工作能力：公务员要具备较强的组织协调能力、决策能力和应变能力，能够独立承担岗位职责并顺利完成工作任务。

（3）服务意识：公务员要始终牢记自己是人民的公仆，要以人民群众的需求为导向，提供优质的政务服务，解决问题。

（4）廉政建设：公务员要始终遵守职业道德和纪律规定，加强廉政意识和法纪观念的培养，杜绝腐败行为。

3. 考核标准（1）按照工作任务完成的质量和效果进行评定，成果突出的可以加分，拖延或未完成任务的将视情节严重程度扣分。

（2）按照评价考核结果、工作态度等方面进行综合评分，从而评定公务员的年度绩效。

（3）针对廉政建设方面，将严格执行规定，一经发现违纪违法行为即取消其考核资格，并进行相应的纪律、责任追究。

山东省应急管理厅关于印发《山东省应急管理厅机关公务员平时考核实施办法（试行）》的通知

山东省应急管理厅关于印发《山东省应急管理厅机关公务员平时考核实施办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】山东省应急管理厅•【公布日期】2020.06.15•【字号】鲁应急办发〔2020〕12号•【施行日期】2020.06.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】突发事件应对正文关于印发《山东省应急管理厅机关公务员平时考核实施办法（试行）》的通知各处室、单位：现将《山东省应急管理厅机关公务员平时考核实施办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻落实。

山东省应急管理厅2020年6月15日山东省应急管理厅机关公务员平时考核实施办法（试行）为进一步完善考核评价机制，加强对厅机关公务员管理，提高工作效能，更好地激励公务员担当作为，立足岗位干事创业，促进应急管理事业发展和公务员成长进步，根据《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》《山东省公务员考核实施办法（试行）》等要求，结合工作实际，制定本办法。

一、?指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，严格落实内部管党治党责任，做实做细日常监督管理，建立完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，树立担当作为、狠抓落实、改革创新、干事创业的鲜明导向，引导干部对标对表、狠抓工作任务落地落实，建设一支“忠诚担当、雷厉风行、实在实干、竭诚为民”的高素质应急管理干部队伍，为推进应急管理事业做出积极贡献。

二、考核对象、内容及标准（一）考核对象。

平时考核的对象为厅机关在职处级及以下公务员（含二级巡视员）。

（二）考核内容。

平时考核坚持把政治标准放在首位，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、简便易行的原则，以其职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解德、能、勤、绩、廉的日常表现。

“德”主要是指政治品质和社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德等道德品行方面表现以及遵守爱国、敬业、诚信、友善等公民个人层面价值准则情况；“能”主要是指履行职责的政治能力、专业能力和专业精神等情况；“勤”主要是指精神状态、工作作风、遵守工作纪律等方面的情况；“绩”主要是指履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题等情况和成效；“廉”主要是指廉洁自律等方面的表现。