公司绩效考核表格大全【范本模板】
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目录
员工绩效评价表（一） (4)
员工绩效评价表（二） (5)
员工绩效评价表（三） (6)
员工绩效评价表（四） (7)
员工绩效评价表(五） (9)
员工绩效评价表(六） (10)
普通员工年度绩效评价表 (12)
销售部门员工绩效评价表 (13)
办公室员工绩效评价表 (15)
生产部员工年度绩效评价表 (16)
组长、领班绩效评价表 (17)
工程技术人员绩效评价表 (18)
管理人员绩效评价表 (19)
业务管理人员绩效评价表 (20)
销售经理季（月)度绩效评价表 (21)
分支机构经理季(月）度绩效评价表 (22)
中层管理人员绩效评价表（一） (23)
中层管理人员年度绩效评价表（二) (25)
中高层经理绩效评价表（行为能力） (26)
高层经理年度绩效评价表 (27)
普通员工业绩评价样表 (28)
销售员工业绩评价样表 (29)
项目类员工业绩评价样表 (30)
操作工业绩评价样表 (31)
经理级员工业绩评价样表 (32)
中高层经理业绩评价样表 (33)
营销员工业绩评价样表 (34)
试用期员工绩效评价样表 (35)
技术人员绩效评价样表(综合素质） (36)
专业人员绩效评价样表（综合素质） (37)
主管人员绩效评价样表（综合素质） (38)
中层经理绩效评价样表（综合素质） (39)
高层经理绩效评价样表（综合素质） (40)
普通员工绩效评价样表（管理能力) (41)
经理绩效评价样表（管理能力） (42)
人事部门绩效评价样表 (43)
市场部门绩效评价样表 (44)
生产与运营部门绩效评价样表 (45)
绩效评价时1间表 (46)
绩效评价指标与权重表 (47)
不同层级、不同职别员工的评价方法表 (48)
绩效评价的项目构成表 (49)
绩效评价参与各方的责任表 (50)
绩效评价分数的比例分配表 (51)
各项绩效评价分数所占的权重表 (52)
绩效评价等级表 (53)
中高层管理者述职报告 (54)
企业员工绩效反馈面谈记录表 (55)
员工发展规划表 (56)
一般管理人员年度绩效评价标准 (57)
管理人员年度绩效评价标准 (60)
专业技术管理人员年度绩效评价标准 (63)
秘书的绩效标准 (66)
员工培训与发展主管的绩效标准 (67)
客户服务主管的绩效标准 (68)
行政事务管理专员的绩效标准 (69)
采购经理的绩效标准 (70)
财务经理的绩效标准 (71)
附1：个人绩效奖金管理办法（示例） (72)
附2:绩效奖金施行办法(示例） (75)
附3：销售人员绩效奖金管理办法（示例） (77)
附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例） (79)
员工绩效评价表（一）
姓名: 部门: 岗位：评价日期：
绩效考核大全
员工绩效评价表（二）
姓名：部门: 聘雇日期：职等：
员工绩效评价表（三）
评语：评价者：
员工绩效评价表（四）
续表
员工绩效评价表（五）
*注：本表为360度绩效评价表.
员工绩效评价表（六）
单位名称：填表时间：年月日
*注：本表为360度绩效评价表.
普通员工年度绩效评价表
高二级管理者评价：高一级管理者评价：评价者管理者签字：*注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表
年月日至年月日
姓名: 部门：岗位：评价日期:
姓名: 部门: 岗位：评价日期：
［年季度（月）］部门：姓名：工号：
[ 年季度（月)］部门：姓名：工号：
中层管理人员绩效评价表（一）
续表
注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）
高二级管理者评价：高一级管理者评价：评价者管理者签字: ＊注：本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表(行为能力）
*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高层经理年度绩效评价表
高二级管理者评价：高一级管理者评价: 评价者管理者签字: ＊注：本表为360度绩效评价表。
普通员工业绩评价样表
*注：
①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标
准或改进标准.
②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目.
销售员工业绩评价样表
＊注:
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目.
项目类员工业绩评价样表
＊注：
①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。