房地产项目前期顾问服务内容
房产建筑服务方案
房产建筑服务方案一、服务原则为房地产开发项目提供法律顾问服务,应遵循“事前预防为主,事后救济为辅"的原则,不但要对已发生的法律纠纷采取法律措施以避免或减少可能造成的损失,更要运用专业知识技能提高项目参与人员的法律意识和法律知识,建立完善的法律风险管理机制,防范项目开发运作中可能出现的法律漏洞,通过降低项目风险来提高项目的投资收益。
二、服务内容(一)为贵公司重大经营决策事项提供法律支持1、协助贵公司正确理解国家及地方政府关于土地管理、房地产开发、投融资等方面的法律、法规、规章及相关政策,准确掌握行业管理法律动态,为贵公司项目开发提供法律支撑。
2、应贵公司要求,协助参与贵公司投资、经营、管理等重大决策的论证工作并提供法律意见和建议;3、应贵公司要求或安排,列席或参与贵公司董事会或涉及法律内容的专业会议及工作检查活动,并提供及时、准确的法律意见和建议;4、应贵公司要求,参与起草、修订涉及法人治理和公司经营管理的规章制度等相关法律文书,为贵公司完善法人治理结构提供方案、建议;5、应贵公司要求,为贵公司股权转让、增减注册资本、合并、分立、解散、清算、重大投融资行为提供专项法律服务。
(二)为贵公司房地产开发建设提供法律服务1、项目前期开发阶段(1)对现阶段所涉各种法律文书进行全面审查,向贵公司提供法律建议;(2)应贵公司的要求,参与贵公司项目前期开发阶段的合同谈判;(3)协助贵公司审查、修订、起草贵公司取得项目土地使用权所涉及的相关法律文件;(4)协助贵公司审查、修订、起草项目市政配套合同、公建配套合同,并协助处理合同履行过程中其他非诉讼法律事务;2、项目筹备阶段:(1)为企业的投资可行性进行法律论证,出具《项目法律意见书》;(2)起草项目文件、合同,参与谈判,起草项目公司的合作协议书、公司章程;(3)涉及土地拆迁安置的,审查起草征地、拆迁安置与补偿合同;(4)审查获得土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证的条件;(5)起草或审查项目建筑方案设计和建筑施工图设计的有关合同文件; (6)审查公司项目融资的有关合同文件.、3、招投标阶段:(1)审查施工招投标单位和标书的合法有效性;(2)草拟或审查招标文件或者审查招标书、投标须知、合同条件、协议条款(审查资质非常重要。
售楼部岗位职责
售楼部岗位职责
1. 协助客户了解楼盘的基本信息,包括房屋类型、户型、面积、价格等,并根据客户需求进行详细介绍和推荐。
2. 负责接待客户,了解客户的购房需求,提供专业的咨询服务,解答客户关于楼盘的疑问。
3. 组织楼盘的实地看房活动,引导客户参观样板房和现场,全
面展示楼盘的特色和优势。
4. 协助客户办理购房手续,包括签订购房合同、办理贷款、过
户等相关事宜。
5. 负责客户的跟进工作,及时回访客户,了解客户的购房意向
和进展情况,促成交易的达成。
6. 维护好客户关系,建立良好的口碑,提高楼盘的知名度和美
誉度。
7. 协助销售主管完成销售目标,完成上级领导交代的其他销售
任务。
8. 定期参加公司组织的销售培训和业务知识学习,不断提升自身的销售能力和专业水平。
房地产市场顾问服务合同8篇
房地产市场顾问服务合同8篇篇1甲方(委托方):____________________地址:______________________________法定代表人:________________________乙方(服务方):____________________地址:______________________________法定代表人:________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方提供房地产市场顾问服务达成如下协议:一、服务内容乙方为甲方提供以下房地产市场顾问服务:1. 房地产市场调研与分析;2. 房地产项目定位及策略制定;3. 房地产销售推广方案设计与执行;4. 房地产销售代理服务;5. 相关法律法规与政策咨询。
二、服务期限本合同服务期限为_____年,自______年____月____日起至______年____月____日止。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付服务费用,费用计算方式为:____________________。
2. 支付方式:甲方应按季度/年度向乙方支付服务费用,具体支付时间和金额如下:(1)第一次支付:于合同签订后______日内支付合同总金额的______%;(2)第二次支付:于服务期限中期评估后______日内支付合同总金额的______%;(3)第三次支付:于服务期满并收到乙方提交的总结报告后______日内支付剩余款项。
四、双方权利义务(一)甲方权利义务:1. 甲方有权要求乙方按照合同约定提供专业服务;2. 甲方应提供乙方所需的相关资料和信息;3. 甲方应按时支付服务费用;4. 甲方应尊重乙方的专业判断和决策意见。
(二)乙方权利义务:1. 乙方应按照合同约定提供专业、高效的服务;2. 乙方应对甲方的资料和信息予以保密;3. 乙方应按时提交服务成果;4. 乙方应主动与甲方沟通,确保服务质量。
房地产岗位职责
房地产岗位职责
1. 负责开发和维护与客户的关系,寻找新客户并维护现有客户,以达成销售目标。
2. 研究市场趋势和竞争对手,制定销售策略和计划,确保公司
房地产产品的竞争力。
3. 协助客户选择合适的房地产产品,了解客户需求并提供专业
建议,促成交易。
4. 负责与开发商、房地产经纪人和其他相关人员合作,确保房
地产项目的顺利推进。
5. 管理房地产项目的销售进度,监督合同签署和交易流程,确
保交易顺利完成。
6. 负责房地产市场营销活动的策划和执行,包括线上线下宣传
推广和活动组织。
7. 参与房地产项目的市场调研和分析,提供市场反馈和建议,
为公司决策提供支持。
8. 协助解决客户投诉和纠纷,维护公司声誉和客户满意度。
9. 定期进行销售业绩评估和报告,提出改进建议和计划,不断提升销售业绩和客户满意度。
10. 遵守公司规章制度和业务流程,确保工作符合法律法规和公司政策。
如何做好房地产高端项目的客户服务
制定客户服务标准和流程,包括服务内容、响应时间、投诉处理等 ,确保客户服务的专业性和高效性。
客户服务宣传与推广
01
02
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宣传渠道选择
选择合,以吸引 目标客户群体的关注。
品牌形象塑造
通过宣传和推广,塑造房 地产高端项目的品牌形象 ,包括地理位置、社区环 境、建筑风格等。
营销活动策划
策划各类营销活动,如楼 盘开放日、房产讲座、社 区活动等,吸引客户前来 参观和了解项目。
03
CATALOGUE
销售阶段客户服务
客户接待与服务
1 2
热情接待
对来访客户表示热烈欢迎,并主动询问客户需求 。
提供茶水、小食等
为客户准备茶水、小食等,以增强客户舒适感。
3
安排专业销售人员
根据客户需求,安排专业的销售人员为客户提供 咨询服务。
持续改进
不断改进服务流程,提升服务 质量,以满足客户不断变化的
需求。
02
CATALOGUE
前期客户服务
客户需求分析与定位
了解客户需求
通过市场调研、客户访谈等方式 ,了解高端客户对房地产项目的 需求和期望,包括户型、装修风
格、地理位置、配套设施等。
定位目标客户
根据客户需求和市场趋势,明确目 标客户群体,如高净值个人、企业 客户等。
客户服务意识
在房地产行业中,客户服务的重要性 日益凸显。提供优质的客户服务不仅 可以提高客户满意度,还可以为房地 产企业带来更多的业务机会。
房地产高端项目客户服务的背景
客户需求多样化
随着经济的发展和社会的进步,客户对房地产高端项目的需求也日益多样化。 客户不仅关注房屋的质量和设计,还关注配套设施、物业管理、社区文化等方 面。
顾问工作岗位职责
顾问工作岗位职责顾问工作岗位职责通用9篇在我们平凡的日常里,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是店铺精心整理的顾问工作岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
顾问工作岗位职责11、负责开拓目标市场,根据并分析客户的需求制定合理的投资产品,提供投资服务2、分析客户的.理财需求,帮助客户制定资产配置方案并提供理财建议3、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系4、收集并整理客户信息,根据客户需求,提供具体解决方案5、负责客户回访,及时掌握客户需要,了解客户状态顾问工作岗位职责21、通过电话或线下活动进行产品销售,完成各项销售指标;2、通过电话或线下活动沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩;3、开发新客户,拓展与老客户的`业务,建立和维护客户档案;4、参加公司安排的各类人力资源展会、人力资源峰会、沙龙等活动,邀约大客户或者接触大客户,和客户保持良好的沟通;5、陪同大客户经理一起拜访客户,多方位学习和掌握人力资源行业的特性,拓展自己的人际交往圈。
顾问工作岗位职责3职位要求这类型的职位收入一般以业绩提成的形式,语言表达能力突出,亲和力强,有较强的服务意识及团队精神是应聘的'首要条件。
另外,美容顾问还需要了解店里每一位固定顾客的皮肤情况以及每一次的消费情况。
工作内容1、完成公司的业绩目标2、提升公司的知名度3、让公司更加发展4、给予客户最上等的服务5、教导客户变美丽的方法6、让每个客户都能开心享受7、满足每个客户的需要8、治疗客户的皮肤问题9、教导客户正确的消费,不花冤枉钱10、成为美容活字典11、作为美容事业的成功榜样顾问工作岗位职责41、熟悉公司渠道业务流程,熟悉门店运营流程。
2、收集市场和竞争对手信息,并提出相关建议3、根据渠道主管下达的`各项业务指标,落实当地经销商的开拓、维护计划并达成目标;4、执行公司延展类产品的推广与使用;5、与业务对接部门保持良好沟通,确保业务顺利推进;6、协调处理商户提车过程中的争议。
售楼处岗位职责
售楼处岗位职责
1. 协助客户了解楼盘信息,负责向客户介绍楼盘的基本信息,包括房屋类型、户型、面积、价格等,帮助客户了解楼盘的特点和优势。
2. 策划和组织销售活动,负责策划和组织楼盘的销售活动,包括开盘活动、促销活动等,吸引客户参与并提升销售业绩。
3. 接待客户并提供咨询服务,负责接待客户,了解客户需求并提供专业的咨询服务,帮助客户选择合适的房屋。
4. 跟进客户意向并促成交易,负责跟进客户的意向,积极促成客户购房交易,达成销售目标。
5. 维护客户关系,负责与客户建立良好的关系,保持与客户的沟通,提供售后服务,提升客户满意度。
6. 协助销售经理完成其他工作,配合销售经理完成其他相关工作,包括销售报表的整理、销售数据的分析等。
以上就是售楼处岗位的主要职责,希望能够对您有所帮助。
房地产置业顾问岗位职责实用11篇
房地产置业顾问岗位职责实用11篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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咨询顾问,企业顾问岗位职责要求
咨询顾问,企业顾问岗位职责要求(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产市场顾问服务合同5篇
房地产市场顾问服务合同5篇篇1房地产市场顾问服务合同甲方:(委托方的名称)乙方:(顾问方的名称)鉴于甲方拟在房地产领域进行市场调研、分析和战略规划等工作,现甲、乙双方本着诚实守信、平等互利的原则,经友好协商,就有关事项达成如下协议,以资共同遵守。
一、服务内容1.1 乙方将根据甲方的要求,提供与房地产市场有关的咨询服务,包括但不限于市场调研、竞品分析、市场定位、销售策略制定等内容。
1.2 乙方应根据甲方的需求以及实际情况,提供专业的建议和意见,并协助甲方完善房地产项目的市场推广和销售计划。
1.3 乙方在提供服务的过程中应坚守职业道德和保护甲方的合法权益,保密甲方提供的所有信息。
二、服务费用2.1 甲方应根据乙方提供的具体服务内容和工作量,按照双方约定的报酬标准支付服务费用。
2.2 服务费用的支付方式为:甲方应在收到乙方的服务账单后的十个工作日内向乙方支付相应金额,逾期支付的,甲方应支付滞纳金。
2.3 若因服务内容或工作量发生变化导致费用增加的,双方应重新商定费用,并签订补充协议。
三、责任和保密3.1 乙方在提供服务过程中应尽职尽责,保证提供的信息准确、完整和及时,对于因提供错误或不完整信息造成的任何损失,乙方负全部责任。
3.2 双方应对所有涉及商业机密和业务秘密的信息予以保密,未经对方书面许可,不得向第三方透露。
3.3 在本合同履行期间和之后,双方应保持诚信,不得利用对方的商业机密谋取利益,如有违反,应承担相应法律责任。
四、合同期限和解除4.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为(具体日期),到期后若需要续约,双方应提前30天互相通知。
4.2 在合同期限内若有一方无故中断或无法继续履行合同的,对方有权提前解除本合同,解除时应向对方提前书面通知。
4.3 双方同意,本合同解除后,对于过去且未解决的问题仍然负有解决义务。
五、其他事项5.1 在合同履行过程中如有争议应友好协商解决,协商不成的,可向有关部门申请调解或仲裁。
售楼部岗位职责
售楼部岗位职责
1. 负责接待客户,了解客户需求,提供专业的房地产咨询服务,引导客户参观楼盘。
2. 负责与客户沟通,了解客户的购房意向和预算,并根据客户
需求推荐合适的楼盘。
3. 负责跟进客户,积极与客户保持联系,促成购房交易,达成
销售目标。
4. 负责协助客户办理购房手续,提供售后服务,解答客户疑问,确保客户满意度。
5. 协助销售经理进行市场调研,收集楼盘信息,制定销售策略,提高销售业绩。
6. 负责维护楼盘的展示和销售环境,保持售楼部的整洁和良好
形象。
7. 协助营销活动的策划和执行,吸引客户参与,提升楼盘的知
名度和销售量。
8. 配合团队成员,共同完成销售任务,保持团队合作,提升整体销售效率。
以上就是售楼部岗位的主要职责,希望能够对您有所帮助。
房地产·岗位职责
房地产·岗位职责
岗位职责,房地产。
1. 负责房地产项目的市场调研和分析,收集相关市场信息,为项目决策提供数据支持。
2. 负责与开发商、业主和其他相关合作方进行沟通和协商,推动项目的顺利进行。
3. 负责房地产项目的推广和营销工作,制定营销方案,开展宣传活动,提升项目知名度和销售业绩。
4. 负责房地产项目的客户开发和维护,建立客户关系,提供专业的咨询和服务,促成房地产交易。
5. 负责监督房地产项目的施工和装修工作,确保项目质量达到标准要求。
6. 负责房地产项目的合同签订和执行,保障项目的合法权益。
7. 负责房地产市场的动态监测和竞争对手的分析,及时调整项目策略,提升项目竞争力。
8. 负责房地产项目的成本控制和预算管理,确保项目的经济效益。
9. 负责房地产项目的相关法律法规遵循和风险管控,保障项目的合规运营。
10. 负责上级领导交办的其他工作任务。
房地产置业顾问销售说辞
房地产置业顾问销售说辞一、开场白“您好,欢迎光临我们的售楼处!我是您的置业顾问_____,很高兴能为您服务。
今天您来这里,想必是对理想的家有了一些期待和憧憬,我会尽我所能,为您提供最专业、最贴心的购房建议。
”二、了解客户需求“在为您介绍我们的项目之前,我想先了解一下您的购房需求。
比如,您是打算自住还是投资?您对房屋的面积、户型有什么特别的要求吗?还有,您更倾向于哪个区域的房子?以及您的预算大概是多少呢?”通过这些问题,初步了解客户的基本情况和购房意向,为后续有针对性的介绍做好准备。
三、项目介绍(一)项目位置“我们这个项目位于具体地址,周边交通十分便利。
有多条公交线路经过,距离最近的地铁站也只有距离,无论是您日常通勤还是出行游玩都非常方便。
而且,周边配套设施也很完善,有大型商场、超市、医院、学校等,满足您生活的各种需求。
”(二)小区规划“咱们小区的规划非常合理,绿化率达到了具体百分比,让您仿佛置身于一个绿色的花园之中。
小区内还设有儿童游乐区、健身设施、休闲步道等,为您和家人提供了舒适的休闲空间。
同时,我们配备了专业的物业管理团队,24 小时为您服务,保障小区的安全和卫生。
”(三)房屋户型“我们有多种户型可供选择,从温馨的两居室到宽敞的四居室都有。
比如这套三居室,建筑面积约面积平方米,格局方正,南北通透。
客厅宽敞明亮,连接着一个观景阳台,让您在家就能欣赏到美丽的风景。
卧室布局合理,充分保证了您的私人空间。
而且,每个房间都有充足的采光和通风,让您住得舒适又健康。
”(四)房屋质量“在房屋质量方面,您完全可以放心。
我们选用的都是优质的建筑材料,施工过程严格按照国家标准进行,确保房屋坚固耐用。
而且,我们提供质保年限的质保服务,让您没有后顾之忧。
”四、项目优势(一)品牌优势“我们的开发商是开发商名称,在房地产行业有着多年的经验和良好的口碑。
他们一直以来都致力于打造高品质的住宅项目,以精湛的工艺和优质的服务赢得了广大业主的信赖。
房产前期顾问合同范本
房产前期顾问合同范本甲方(委托方):________________乙方(顾问方):________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方提供房产前期顾问服务事宜,达成如下协议:一、服务内容1.1 乙方根据甲方提供的项目资料,对甲方拟开发的房产项目进行市场调研、可行性分析、投资估算、规划设计建议等前期顾问服务。
1.2 乙方应按照甲方的要求,提供与房产项目前期开发相关的政策法规咨询、技术指导、项目管理等服务。
二、服务期限本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为_______个月。
如需延长服务期限,双方应签订书面补充协议。
三、服务费用3.1 甲方应支付乙方服务费用共计人民币_______元(大写:________________元整)。
3.2 甲方支付服务费用的方式和期限为:________________。
四、甲方的权利和义务4.1 甲方有权了解乙方提供的服务内容和进度,对乙方的工作提出意见和建议。
4.2 甲方应按照本合同约定及时支付服务费用。
4.3 甲方应向乙方提供开展服务所需的项目资料,并保证所提供资料的真实性、完整性和合法性。
4.4 甲方应为本合同项下的服务提供必要的支持和协助。
五、乙方的权利和义务5.1 乙方有权按照本合同约定收取服务费用。
5.2 乙方应按照甲方的要求和本合同约定提供专业、高效、优质的服务。
5.3 乙方应保守甲方提供的项目资料和商业秘密,未经甲方同意不得向第三方泄露。
5.4 乙方应按照甲方的要求,及时提交服务成果,并保证服务成果的质量。
六、违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付赔偿金。
6.2 甲方未按约定支付服务费用的,乙方有权暂停履行服务,直至甲方支付完毕。
6.3 乙方未按约定提供服务的,甲方有权要求乙方改正,并有权解除合同。
房地产销售岗位工作职责(16篇下载).doc
房地产销售岗位工作职责(16篇下载)房地产销售岗位工作职责篇1一、项目前期,项目准备工作1.服从销售部整体工作安排,接受专案组人员编排决定。
2.专案培训工作。
按时参加销售部或公司组织的案前培训,无故不得缺席。
协助专案组进行前期准备工作,积极参与实地观测与市场调查。
3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.4.协助专案组进行入场准备,按时进场,迅速适应环境并开展日常工作.二、项目销售期1.完成计划销售任务,发挥工作能动性,自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务,注意销售数量与质量之间的关系,追求销售量高质优的目标。
2.遵守现场操作流程,以规范行为完成集中引导,促进成交。
销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作,有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。
3.客户跟踪服务,销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访,并正确详细记录于客户接洽表内,以主动出击的精神,争取有效客户,促进销售。
销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作,根据客户订购条款内容.特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定.催款.特殊事项协调等售后收尾工作,并确保工作的时效与质量。
销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.5.维护专案组团结,发挥团队合作精神,增强互相之间的销售配合,积极进行业务技能的39;交流,共同进步,以公司利益为最高目标。
6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通,步调一致,顾全大局,协同解决问题。
7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神,并接受现场销售主管的指示监督,安排与调配。
三、项目收尾期1.结合公司工作重心的转移,服从部门工作岗位调整安排。
2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。
进行客户遗留问题处理,于撤案前进行合理解决。
协助进行现场财.物.档案整理,并安全转移至公司。
顾问前期顾问定位报告工作内容说明
第五部分 第一部分
营销费预算 国内外类似区域启动策略案例 借鉴
第六阶段
项目启动 策略
第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 合计
项目启动区定位 项目启动策略 启动区规划设计要点 启动区营销推广策略
10 个工作日
10 万
90 个工作日
80 万
3、费用结算方式: 元 � 双方签订合同三个工作日内,甲方支付乙方前期顾问费即人民币贰拾伍万 贰拾伍万元 整; � 乙方于 45 个工作日内提交给甲方《市场调研报告》 、 《项 目定位报告》 ,甲方 在确认前期工作的基础上,于三个工作日内支付给乙方顾问费即人民币贰拾 伍万元整; � 乙方于 25 个工作日内提交给甲方《物业发展建议报告》 、 《财务分析报告》 , 甲方在确认前期工作的基础上,于三个工作日内支付给乙方顾问费即人民币 壹拾伍万元整; � 乙方于 20 个工作日内提交给甲方《营销策略报告》 、 《启动策划报告》 ,甲 方 在收到报告三日内给予乙方反馈意见,如三日后无反馈,则视为甲方认可报 告工作内容,并在三个工作日内向乙方支付顾问费即人民币壹拾伍万元整。
大家顾问前期顾问定位报告工作内容说明
一、工作阶段划分
大家顾问将工作划分为五个阶段开展,其主要内容及核心贡献的价值点如下: 第一阶段:市场调研 通过区域市场的分析,研究区域市场的供需情况,结合宏观市场,进一步明确市 场开发节奏。根据市场需求的变化,制定合理的项目推盘节奏。
第二阶段:项目定位 通过对竞争市场的分析,找出项目精准的定位体系,为后期整体蓝海战略提供依 据。
第六阶段:项目启动策略 根据国内外类似案例,提出项目启动策略,为项目的成功开发提供有效依据。
武汉市建设大道 568 号新世界国贸大厦 2405-07 室 电话 TEL:+86-27-68850998 传真 FAX: +86-27-68850958 邮编 P.C:430022 网址: - 2 -
房地产咨询顾问服务备案流程
房地产咨询顾问服务备案流程一、了解备案的重要性。
咱先来说说为啥要进行房地产咨询顾问服务备案呀。
这就好比你要去参加一场很重要的比赛,你得先在主办方那里登记报名一样。
备案呢,是让政府相关部门知道你在做这个房地产咨询顾问服务的工作,这样一来,你的服务就有了官方的认可,客户也会更信任你。
而且呀,这也是规范整个房地产咨询市场的一种方式,就像交通规则一样,大家都遵守了,路上才不会乱套。
二、前期准备。
1. 公司资料。
你得把自己公司的那些重要资料都准备好。
比如说营业执照副本的复印件,这个可不能少哦,这就像你的身份证一样,证明你公司是合法存在的。
还有公司章程,这是公司的内部“小宪法”,能让相关部门了解你们公司的组织架构和运营规则。
另外呢,公司法定代表人的身份证明复印件也得带着,毕竟法人就代表着公司嘛。
2. 人员资质。
咱们做房地产咨询顾问服务的,那得是专业的呀。
所以相关人员的资质证明一定要有。
像房地产咨询师的资格证书复印件,如果有多个咨询师,那就一个都不能落下。
这些证书就像是战士的武器一样,是证明咱们专业能力的重要东西。
3. 服务内容说明。
你得清楚地告诉备案部门你都提供哪些房地产咨询顾问服务。
是关于房地产市场调研呢,还是房地产项目策划,又或者是房产买卖租赁的咨询服务?把这些服务内容详细地写出来,就像写菜单一样,一道一道列清楚。
三、备案申请的提交。
材料都准备好之后呢,就可以去提交备案申请啦。
这个时候呀,你要找到正确的受理部门。
一般来说,每个地区都会有专门负责房地产相关事务的部门,可能是住建局之类的。
你可别跑错地方了哦,不然就像你要去看电影结果进了歌剧院一样,完全不对路。
把准备好的材料整整齐齐地交给工作人员,就像给老师交作业一样,态度要端正。
四、审核阶段。
提交申请之后呢,就进入审核阶段啦。
这个时候你可能会有点小紧张,就像等待考试成绩公布一样。
审核部门会对你提交的材料进行仔细的审查。
他们会检查你的公司资料是否真实有效,人员资质是不是符合要求,服务内容是不是清晰合理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本工程前期顾问+营销诊断阶段工作内容
第一篇:工程背景及工程本体分析
1.工程本体情况
工程整体的规模、经济技术指标和初步的规划
工程的区位、边界与四至
现状地块自然资源条件
周边现有的交通状况
工程及其周边人口(居住人口/产业人口)
地块的附着物及其拆迁安置情况
周边已建成物业对工程的影响
其它设施状况
小结:工程属性界定一一四线城市的产业综合体工程
第二篇:城市特点及机会分析
1.城市发展状况研究
鹤壁市城市发展阶段及特征分析
鹤壁市经济发展情况分析
鹤壁市城市化情况及趋势分析
鹤壁市未来消费、人口发展研究
鹤壁城市交通格局及发展机会
小结:城市发展趋势总结
2.城市空间及规划研究
鹤壁城市发展规划研究及展望工程所在区域在城市规划中的价值功能定位工程所在区
域未来的规划发展机会
城市功能板块构成研究
小结:城市功能机会研判
3.总结:鹤壁在河南区域面临的机会和价值体系梳理
第四篇:城市房地产市场研究
1.鹤壁市土地市场简况
2.鹤壁市各种物业类型市场分析
a)住宅市场研究(供给、需求、竞争、产品、客户研究)
b)商业市场研究(供给、需求、竞争、产品、客户研究)
c)酒店市场研究(供给、需求、竞争、产品、客户研究)
d)公寓市场研究(供给、需求、竞争、产品、客户研究)
e)其他市场供给及需求分析
3.潜在客户需求特征分析(置业客户、商务客户等)
资源价值感知
置业动因分析
配套设施需求
商业设施需求
价格接受水平
产品需求特征
总结工程的城市机会、资源优势和客户机会,发掘工程赖以依存的核心价值和市场空间阶段服务内容一一:工程前期产品及营销诊断
第一篇:消费者价值取向研究
a)消费者细分类型
b)消费者购买偏好分析
c)消费者价值主张
d)价值取向与工程价值点衔接第二篇:工程竞争解读
a)房地产市场销售阶段特征
b)市场供求、价格研究
c)竞争工程研究
d)工程营销SWO解读
第三篇:营销案例借鉴
第四篇:营销策略总纲
a) 工程核心竞争力解读
b) 营销条件评价
c) 营销核心问题界定
d) 工程形象定位
e) 工程客户定位
第五篇:营销策略体系
a) 推广、渠道策略
b) 活动、事件策略
c) 推售、价格策略
d) 展示、包装策略
e) 销售、管理策略
阶段服务内容一一:工程物业发展建议第一篇:规划布局及物业建议
1. 概念性规划意向方案
2. 总体规划理念
3. 规划布局原则
4. 未来打造意向
5. 创新要点建议
6. 工程规划布局及分区建议
7. 工程功能分区及空间结构
8. 规划指标(功能比例、开发强度等)
9. 工程核心区的位置与规模
10. 工程的功能布局
11. 资源利用等(水系的利用方式)
12. 工程产品业态建议
13. 商业业态及体量建议
14. 酒店业态及体量建议
15. 住宅业态及体量建议
16.商务业态及体量建议
17.其他业态及体量建议
18.公共配套设施建议
第二篇:工程开发实施策略
1.开发次序与期限
2.产品销售节奏
3.配套实施节奏
4.工程价值实现节奏
第三篇:总体投资收益分析
1.工程总投资核算
2.工程总收益核算
3.工程投资可行性分析
第四篇:启动策略
1.启动区位置
2.启动区规模
3.启动产品定位
4.客户定位
5.价格定位
第五篇:物业发展建议
1.本工程驱动模式与价值点衔接
2.当地现有同类物业类型创新点分析
3.基于竞争及区域价值的物业发展建议
规划设计要点
建筑设计要点
建筑风格及外立面建议
环境、景观设计要点建议
市场服务及市场管理要点
配套设施建议
其它相关事项
第六篇:启动区环境及景观设计要点
1.园林风格建议
2.景观体系建议
3.资源展示
4.与产品的价值联动
第七篇:启动区配套设施建议
1.配套建议
2.共享空间/灰空间等
3.车位比
1、设计开始前阶段:
1)完成规划设计任务书,并与发展商进行沟通;
2)组织由发展商、设计单位、日盛达三方参加的设计交底会,同时汇报工程定位与战略,就有关工程整体发展思路、地块规划中的问题和事项与设计单位进行沟通和交底。
2、概念设计阶段(含规划草案阶段):
1)设计单位提供2—3个不同的概念方案并汇报方案思路,开发商、日盛达就各方案进行讨论,初步确定1 —2个优选方案;
2)与设计单位进行沟通,提出修改方案和具体建议,设计单位完成优选概念方案;
3、修建性详规阶段:
1)日盛达就规划方案提出具体的修改意见,如:组团结构的细化、交通体系的落实、单体布置合理性的评价和调整意见,把控设计户数,以便使后期的单体设计能顺利进行;
2)设计单位就方案进行修正、深化,世联随时与设计单位保持沟通,确保修建性详规符合工程定位与发展战略的要求;
3)就规划阶段设计提出的概念性单体方案进行把控,初步确定单体设计的深化方向。
4、修建性详规完成,至建筑方案设计开始前
1)最后评价规划方案,保证方案的最终实施;
2)出具建筑方案设计任务书,就建筑单体方案设计进行技术交底,提供概念性参考图片资料,明确建筑风格、户型格调、户型配比、面积区间、物业类型区间和配套商业的设计要求,明确相关配套如幼儿园、会所等单体的设计要求和功能要求;
3)与设计单位明确建筑方案的具体进行时间。
5、建筑方案概念阶段从市场角度就设计单位的单体风格、户型格调进行评价,与发展商、设计单位进行建筑方案评价讨论会,确定设计深化的优选方向。
6、户型设计阶段
1)把控设计方案户型的配比、面积区间控制、户型格调等
2)就每个户型与设计单位展开详细讨论,并提出修正意见,具体包含户型内部结构、尺寸等;3)检验户型的面积区间、户型比例和布局位置的合理性,保证产品户型设计的“价值均衡”;4)提出户型创新的细节运用,落实与方案之中。
补充说明:
1、日盛达所提出的一切设计意见均是基于市场和竞争的原则;
2、设计过程中,发展商、设计单位、顾问单位的工作衔接和设计沟通尤为重要,日盛达将充分发挥在此方面的专业和经验优势;
3、具体设计时间节点将会与日盛达顾问工作各个阶段紧密相连。