HSE目标及各部门指标、考核办法

HSE目标及各部门指标、考核办法

********************公司

HSE

序号部门 HSE目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间

根据《重大危险源管理已实施控制的《重管理者代表/次季度101.重大危险源控制率管理者代表季度

方案》，检查其实施控大危险源管理方日前 100%

制的情况案》与应实施控制

的《重大危险源管

理方案》之比根据《重大环境因素管已实施控制的《重管理者代表/次季度102. 重大环境因素控制率管理者代表季度

理方案》，检查其实施大环境因素管理方日前 100%

控制情况案》与应实施控制

的《重大环境因素

管理方案》之比根据《事故报告》及年统计出事故发生的总经理/管代/副总1月3.重伤、死亡事故为零，管理者代表半年

度员工健康查体的信次数及职业病发病10日、7月10日前轻伤事故控制在1人次/息次数年以下 1 公司

根据《污水排放记录》《化验监测报告》管理者代表/1月10日、5.污水达标排放管理者代表半年

及环保局监测站的《化达标排放次数与实7月10日前

验监测报告》际污水排放次数之

比

根据公司的《危险废弃实际按规定处理次管理者代表/1月10日、6.危险废弃物按国家规管理者代表半年

物处理记录》数与总处理次数之7月10日前定处理

比

统计出公司上一年度计算出本年度能源总经理/管理者代表/副7.万元产值能源消耗近财务部每年

产值能源消耗比率与消耗降低率总/次年度1月10日前三年降低1%

本年度产值能源消耗

比率

1

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序号部门 HSE目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间

根据客户服务部的《客统计出污染投诉情管理者代表/副总/1月8.做好污染预防，无相关管理者代表半年

户意见反馈记录》况 10、7月10日前方投诉发生

根据《事故报告》记录统计出事故发生次总经理/管理者代表/副1.安全生产零事故管理者代表半年

的信息数总/ 1月10日、7月10

日前根据《签约商违规处罚统计出每周违规处管理者代表/次季度102.门卫危害告知与控制管理者代表季度

通知》及《巡护工作记罚次数（告知与控日前不符合每周不高于一次

录表》制不符合造成）根据《事故隐患整改通实际整改次数与应管理者代表/次季度103.事故隐患整改率100% 管理者代表季度

知书》与《事故隐患整整改次数之比日前改方案》

根据《事故报告》、《安统计出重大危险源管理者代表/次季度104.重大危险源按要求辨管理者代表季度

全、环保、健康观察表》辨识情况日前识率100%

和《重大危险源清单》

2 生产部根据《安全、环保、健统计出设施设备完管理者代表/1月10日、5.消防设施设备完好率管理者代表半年

康观察表》与《消防设好率 7月10日前 100%

施设备测查记录》检查

记录的信息

根据员工年度体检的统计出体检人数、管理者代表/1月10日、6.职业病发生率为零管理者代表半年

信息职业病发生人数 7月10日前根据《安全、环保、健合格劳保用品与总管理者代表/1月10日、7.劳保用品合格使用率管理者代表半年

康观察表》检查记录的使用劳保用品之比 7月10日前 100%

信息及抽查记录

根据《危险废弃物处理按规定处理的次数管理者代表/次季度108.危险废弃物按规定处管理者代表季度

记录表》的信息与总处理的次数之日前置率100%

比

2

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序号部门 HSE目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间根据《污水排放记录》污水达标排放次数管理者代表/1月10日、1.污水达标排放率100% 管理者代表半年

及环保局监测站的《化与总排放次数之比 7月10日前验监测报告》。

根据锅炉运行记录和统计处设备运行造管理者代表/1月10日、2无设备运行事故管理者代表半年

其他设备运行记录。成的安全环境事故 7月10日前根据《事故报告》的信事故报告的数量管理者代表/次季度103.事故发生率为零办公室季度

息日前 3 设备部

根据《事故报告》、《安统计出重大危险源管理者代表/次季度104.重大危险源按要求辨办公室季度

全、环保、健康观察表》辨识情况日前识率100%

和《重大危险源清单》

根据《危险废弃物处理统计出实际按规定管理者代表/次季度105.危险废弃物按规定处办公室季度

记录表》的信息处理次数与总处理日前置率100%

的次数之比

根据《事故报告》的信事故报告的数量管理者代表/次季度101.事故发生率为零办公室季度

息日前根据《事故报告》、《安统计出重大危险源管理者代表/次季度102.重大危险源按要求辨办公室季度

全、环保、健康观察表》辨识情况日前识率100% 4 动力部和《重大危险源清单》根据《危险废弃物处理实际按规定处理次管理者代表/次季度103.危险废弃物按规定处办公室季度

记录表》的信息数与总处理的次数日前置率100%

之比

根据《事故报告》及《巡统计出违规发生的管理者代表/1月10日、1.违犯操作规程发生率办公室半年

护工作记录》的信息次数 7月10日前为零

根据《隐患整改通知实际整改次数与应管理者代表/1月10日、2.隐患整改率为100% 办公室半年 3 车间书》整改次数之比 7月10日前根据《事故报告》的信事故报告的数量管理者代表/次季度103.事故发生率为零办公室季度

息日前

3

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序号部门 HSE目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间根据《巡护工作记录》统计出未按规定配管理者代表/次季度104.劳保用品按规定配戴办公室季度

的信息戴次数日前率100%

根据《事故报告》、《安统计出重大危险源管理者代表/次季度105.重大危险源按要求辨办公室季度

全、环保、健康观察表》辨识情况日前识率100%

和《重大危险源清单》

根据《危险废弃物处理统计出按规定处理管理者代表/次季度106.危险废弃物按规定处办公室季度

记录表》的信息次数与处理的次数日前置率100%

之比根据环保局《监测报统计出达标排放次管理者代表/1月10日、7.废气达标排放率100% 办公室半年

告》的信息数与实际排放次数7月10日前

之比根据《安全、环保、健统计出未及时收集管理者代表/次季度108.生产垃圾收集及时率办公室季度

康观察表》及《巡护工的次数日前 100%

作记录》的信息

根据2004年的用电量二年的用电量相比管理者代表/次年度1月9.电的消耗2004年比办公室年

和2003年用电量 10日前 2003年度降低1%

根据《物资请购验证（合格数/总数）总经理/管代/次季度101.采购物资设备和产品办公室季度

单》、《服务请购验证100% 日前验收合格率98%