各部门人员需求统计表
2017年度大学生助理需求统计表【模板】
康艳军
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畜牧兽医
1
男
**大学
17
汉中市城固县
城固县正隆畜牧业有限公司
城固县莲花街道办事处黄村
郑孜
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畜牧兽医
1
男
**大学
18
汉中市洋县
洋县伟安绿业农牧有限责任公司
洋县黄安镇何家村
肖伟
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畜牧兽医
1
男
**大学
19
安康市汉阴县
汉阴县平梁镇太康种植专业合作社
延长县影剧院供销联社
孙萌
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互联网营销
1
不限
**大学
14
汉中市城固县
城固县石河养殖场
城固县龙头镇五星村
石宝江
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畜牧兽医
1
男
**大学
15
汉中市城固县
汉中市德隆农业科技发展有限责任公司
城固县莲花街道办石庄村
张鹏学
16
汉中市城固县
城固县牧野生态农业有限责任公司
西安市阎良区武屯镇三合村北组
苏晓转
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园艺
1
不限
**大学
计算机
1
不限
**大学
3
西安市阎良区
西安市阎良区国强瓜菜专业合作社
西安市阎良区武屯镇
邢国强
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园艺
1
不限
**大学
计算机
1
不限
**大学
4
西安市蓝田县
蓝田县润农种植专业业合作社
蓝田县汤峪镇巨一村
刘振
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美术
部门人员安排表
部门人员安排表模板
以下是一个基本的部门人员安排表模板。
这个模板涵盖了员工姓名、职位、任务等基本信息。
你可以根据你的具体需求进行修改和调整。
在这个表格中，“主要任务”列可以用来记录员工当前的主要工作或项目。
在“备注”列，你可以记录任何其他重要信息，例如员工的特殊情况，或者需要注意的问题等。
请注意，这只是一个基本的模板，你可能需要根据你的具体情况和需求进行调整。
例如，你可能需要添加更多的列来跟踪员工的工作时间，休假情况等信息。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为你目前所拥有的技能是否足够应对工作需求？是。
否。
有待提升。
5. 你希望在哪些方面接受培训？
技术技能。
沟通能力。
领导能力。
团队合作。
其他（请注明）。
6. 你认为公司目前的培训计划是否满足你的需求？
是。
否。
有待改进。
7. 你对公司提供的培训形式有何建议？
线上培训。
班级培训。
外部培训。
其他（请注明）。
8. 你认为公司应该加强哪些方面的培训？
技术培训。
软技能培训。
领导力培训。
团队建设培训。
其他（请注明）。
9. 你对公司的培训计划有何其他建议或意见？
感谢您抽出宝贵时间填写此调查表，您的意见对我们改进员工培训计划非常重要。
伊犁州人才需求统计表
刘宁
09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881
人才招聘需求情况统计表
招聘地州市（或单位）：伊犁州人力资源和社会保障局
单位（地州 市或县市 区） 霍尔果斯经 济开发区 用人单位名称 通讯地址 新疆霍尔果斯经济开发 区亚欧北路3号纪检组 宣部人才办 新疆霍尔果斯经济开发 区亚欧北路3号纪检组 宣部人才办 新疆霍尔果斯经济开发 区亚欧北路3号纪检组 宣部人才办 岗位简要描述 学历及专业需求 工资待遇 联系人 电话及手机 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 电子邮箱
奎屯市乌苏街34号
水利工程专业
本科及以上学历水利工程管理
0992-3269735 xiexinlinkt 谢新玲 15809920061 @
伊宁县
规划局
伊宁县吉里于孜镇
测绘室规划员
硕士研究生 城市规划专业
5000
何雨芯
9994051586
ynxrczx@126 .com
伊宁县
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
公司名称: ____________________________。
部门: ________________________________。
1. 您认为您目前所在部门需要哪些方面的培训？（可多选）。
技术技能。
沟通与协作能力。
领导与管理能力。
创新与问题解决能力。
其他（请注明）: _______________________。
2. 您认为您个人需要哪些方面的培训？（可多选）。
职业技能提升。
沟通与表达能力。
时间管理与工作效率。
自我管理与情绪调节。
其他（请注明）: _______________________。
3. 您对目前公司提供的培训课程满意吗？
非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
4. 您希望公司未来开展哪些类型的培训课程？（可多选）。
技术类培训。
职业发展规划。
沟通与协作技巧。
领导与管理能力。
心理健康与压力管理。
其他（请注明）: _______________________。
5. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方？
6. 您认为员工培训对公司和个人发展的重要性是什么？
7. 您有什么其他关于员工培训的建议或意见？
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的反馈对我们改进员工培训计划将非常有帮助。
人员需求申请表(范本)
性别
女性
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
治理类专业
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
生产型、商贸型企业2年以上该职位经历
补充说明
职位描述〔可附页〕
1、负责采购订单的具体实施。〔从下订单—生产进度跟踪—到货—入库办理〕
2、负责采购订单的录入。
3、负责采购发票的收集及录入，每月对帐，确保无误。
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
不限
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
行业不限，相关经验2年以上
补充Hale Waihona Puke 明有财务根底者佳，数字敏感。
职位描述〔可附页〕
1、协助营销人员编制报价、标书，合同，为销售人员所需资料的整理〔名片、彩页、样本〕；
2、协助品保部制作维保合同；
3、负责销售合同的存档、登记、并对合同执行情况进行跟踪、催促，建立每个合同的《合
5、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。
6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。
7、负责每月与仓库盘存。
8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、治理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的治理工作。
9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税治理工作。
8、负责每月所开发票对帐、催收工作。
职位要求〔如是必备或可选要求请注明〕
1、性格要求稳重、严谨、条理清楚。
2、
3、
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
人员招聘需求申请表(范本)
性别
男性
年龄
岁—30---45岁
学历
大专及以上
专业
管理类专业
婚否/户口
已婚/户口不限
从事行业或工作经历要求
生产型企业，5年以上该职位经历
补充说明
职位描述（可附页）
1、负责根据合同执行部的生产计划，编制与之相配套的采购计划，下达采购订单，并组织具体的实施，从而保证生产的及时。
2、负责处理与供应商除价格体系外的其他事务。
10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、有会计从业经验达5年以上；
2、要求必须是会计专业；
3、性格要求稳重、严谨、条理分明。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
部门
财务部
职位名称
出纳
招聘信息
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、有相关管理经验，具备一定的管理能力、协调能力。
2、工作严谨、条理分明。
3、性格开朗、善于沟通。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
部门
供应部
职位名称
采购内勤
招聘信息
招聘人数
2名
设置目的
负责采购具体事务
期望到岗时间
2月28日前
（一般招聘周期2个月，敬请尽早告知需求）
2、
3、
4、
5、
6、
7、
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、识字、责任心强；
2、头脑灵活；
3、
4、
人力资源管理台账【模板范本】
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3-18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表:审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准.
表3-43员工培训大纲
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
（续)
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
责划分
备注
项目
细目
部门
经理
综合部
经理
副总
经理
总经理
工资
调整
工资体系修订，调资时间
□
△
◇
一般职员工资定级
△
□
□
2023年海淀区人才引进需求统计表填写说明
2023年海淀区人才引进需求统计表填写说明：近年来，随着经济的飞速发展和科技的不断进步，海淀区作为我国科技创新的核心区域，人才引进工作变得愈发重要。
随着2023年的到来，海淀区人才引进需求统计表填写成为各个单位和企业必须完成的重要工作之一。
填写这个统计表的目的在于全面了解人才引进的需求情况，从而为未来的人才规划和政策制定提供重要依据。
在填写2023年海淀区人才引进需求统计表时，首先需要明确表格所涉及的内容范围，包括但不限于人才需求类型、数量、专业领域、薪酬待遇、工作职责和要求等，这些都是衡量一个单位或企业对人才需求的重要指标。
填写此表需要全面、准确地了解本单位的实际情况，以便更好地为未来的发展做出合理的规划。
在填写统计表时，需要注重数据的真实性和准确性。
对于人才需求的数量和类型应该进行科学的预测和评估，避免出现虚高或虚低的情况，否则会影响到后续政策的制定和执行。
对于人才的专业领域和技能要求也需要与实际岗位需求相匹配，不能盲目填写，以免造成资源浪费和人才错位。
在填写统计表时，需要对单位或企业的实际情况进行综合分析和评估，做到客观、真实地反映人才需求情况。
除了填写统计表本身的内容之外，对于人才引进工作的战略规划和未来发展也需要在统计表中进行体现。
这涉及到对于人才的培养、引进和留用等方面的规划和思考，需要从长远的角度出发，为单位或企业的可持续发展提供战略性的支持。
在填写统计表时，可以结合单位或企业的实际情况，对未来人才引进的方向和重点进行预测和规划，以便更好地为未来的发展做出合理的安排和计划。
在最后总结回顾填写统计表的过程和内容时，可以进一步对人才引进工作进行梳理和总结，从而得出更深刻的理解和结论。
可以共享自己对人才引进工作的个人观点和理解，探讨未来的发展方向和趋势，为人才引进工作的实施和执行提供有益的思考和建议。
填写2023年海淀区人才引进需求统计表需要全面、准确地了解本单位或企业的实际情况，注重数据的真实性和准确性，同时需要对人才引进工作进行战略规划和未来发展的思考。
人员流动统计表(一)
人员流动统计表(一)人员流动统计表是企业、组织等单位进行人力资源管理必不可少的工具，其主要功能是记录员工在该单位的职业生涯变化和离职情况等，帮助企业了解人才流向及个人职业发展轨迹，促进人员管理和企业发展的协同关系。
一、人员流动模式人员流动是指员工在组织中所处的职业生涯阶段、年限内，在组织内部不同岗位之间进行的流转。
根据员工转岗、升降职等变动，可以分为以下几种人员流动模式：1. 升职晋升：员工在原有职位基础上，由部门主管提拔至较高岗位，离开原岗位。
2. 降职调整：员工在原有职位基础上，由部门主管调教至较低岗位，离开原岗位。
3. 转岗调动：员工在原有职位基础上，由部门主管调整至不同部门或职能，进行工作重心转移。
4. 转正离职：员工试用期结束后，根据个人发展需求、工作环境等因素选择离开组织。
5. 不合适离职：组织解除与员工劳动合同，或根据双方协商达成离职协议。
二、人员流动统计表的重要性人员流动统计表可以帮助组织更好地了解员工的个人职业发展、状态和组织内部人员转岗、升降职、离职等情况，既有利于企业优化人才资源管理，也可以为员工的个人职业规划提供参考。
主要有以下几个方面：1. 人员调配：人员流动统计表可以为组织招聘、培训和激励等人力资源管理工作提供依据，更好地调配人力资源。
2. 职业发展：通过人员流动统计表，可以了解员工在组织中的职业发展历程，为员工的个人发展制定相应的计划。
3. 考核评估：组织对员工的表现的考核评估可以参考员工在组织内部的员工流动情况，对员工进行相应的评估和培训。
4. 补充人才：通过人员流动统计表，可以了解员工职业生涯的发展轨迹和组织内部的岗位空缺情况，针对性进行合适的招聘和补充。
三、人员流动统计表的编制步骤1. 定义数据采集的范围和要素人员流动数据采集范围一般是在组织级别的员工及以上，包括职务、部门、工作时间、原因等要素，并需要根据不同的组织和行业特点，制定相应的数据采集标准。
2. 设计数据统计表根据采集需要，设计人员流动统计表，以便进行相关数据的收集和记录，包括员工代码、入职时间、离职时间、职务、转岗调动等信息。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
姓名，______________________ 部门，______________________。
1. 您认为目前部门或公司的员工培训计划是否足够满足您的需求？（是/否）。
2. 您认为您在哪些方面需要进一步的培训或提升？（如沟通能力、团队合作、
技术技能等）。
3. 您希望通过哪种形式进行培训？（如课堂培训、在线学习、工作坊等）。
4. 您对于公司或部门的现有培训计划有何建议或意见？
5. 您认为员工培训对于公司或部门的发展和业绩有何影响？
6. 您是否愿意参与制定和改进公司或部门的员工培训计划？（是/否）。
7. 您对于公司或部门的员工培训有何其他想法或建议？
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的意见对于我们改进员工培训计划非
常重要。