ERP系统管理制度
公司erp使用管理制度
公司erp使用管理制度第一章总则第一条为加强公司ERP系统的管理，规范使用行为，提高工作效率和质量，根据公司的需求及实际情况，制定本制度。
第二条公司ERP系统是公司重要的管理工具，所有使用ERP系统的员工必须遵守本制度。
第三条公司ERP系统使用管理制度适用于公司所有使用ERP系统的员工。
第四条公司ERP系统使用管理制度的内容包括：ERP系统的管理权限、使用规范、数据保护、安全管理等。
第五条公司ERP系统使用管理制度不得违反相关法律法规，不得损害公司和员工的利益。
第六条公司ERP系统使用管理制度的具体内容由公司领导制定，由公司IT部门负责执行。
第七条公司ERP系统使用管理制度根据需要进行修改和调整，修改和调整后的内容须经领导批准后执行。
第八条所有使用ERP系统的员工必须严格遵守公司ERP系统使用管理制度，如有违反，将受到公司纪律处分。
第二章 ERP系统的管理权限第九条公司ERP系统的管理权限根据员工的职务和工作需要来设置，分为管理员权限和普通员工权限。
第十条管理权限包括系统维护、用户管理、权限管理等，只有经过专门培训并经过公司领导批准的员工才能拥有管理员权限。
第十一条管理权限的设置必须遵循最小权限原则，即员工只能拥有完成工作所需的最低权限，不得滥用权限。
第十二条普通员工权限包括查询、录入、审核等，只有经过系统培训的员工才能拥有普通员工权限。
第十三条管理员权限和普通员工权限必须进行清晰的区分，不得混淆。
第三章 ERP系统的使用规范第十四条所有使用ERP系统的员工必须遵守系统的使用规范，不得违规操作，不得滥用系统。
第十五条 ERP系统只能用于公司工作，不得用于个人目的。
第十六条 ERP系统的账号和密码不得转借他人，不得泄露给外部人员。
第十七条 ERP系统的操作记录必须真实可靠，不得篡改或删除。
第十八条 ERP系统的数据必须按照规定分类存储，不得私自泄露、删除或篡改数据。
第十九条 ERP系统的报表和分析结果必须真实可靠，不得捏造数据。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP系统管理制度是指为了保障ERP系统的正常运行和管理，制定的一系列规章制度和管理流程。
下面是一份关于ERP系统管理制度的示例，供参考。
一、总则1.本制度的目的是规范ERP系统的运行和管理，确保ERP系统的安全、稳定和有效运行。
2.本制度适用于公司所有使用ERP系统的部门和员工。
3.ERP系统管理员负责制度的执行和管理，各部门负责配合并遵守本制度。
二、ERP系统管理员职责1.负责ERP系统的日常运行和维护，确保系统的稳定性和高效性。
2.负责ERP系统的备份和恢复，定期制定备份策略并进行备份操作。
3.监控系统性能，及时发现和解决系统问题。
4.协助用户解决系统使用中的问题和提供技术支持。
5.定期对系统进行安全检查和漏洞修复。
三、ERP系统使用管理1.用户权限管理a.根据用户职责和工作需要，对用户进行权限分配。
b.不同用户的权限应进行适当的界定，以保证数据的安全性。
c.用户调整职位或离职时，及时调整或撤销相应的系统权限。
2.系统日志管理a.系统管理员负责定期检查系统日志，及时发现异常操作并进行处理。
b.所有用户的操作都应记录在系统日志中，以备查证和追溯。
c.严禁篡改、删除或伪造系统日志。
3.数据管理a.负责制定数据管理策略，规定数据的备份、存储和归档方式。
b.对重要数据进行备份和加密，确保数据安全性。
c.禁止未经授权的数据访问和复制，防止数据泄露。
4.系统更新和升级a.系统管理员负责及时对系统进行更新和升级，以保证系统的功能和安全性。
b.系统更新和升级应提前进行测试，确保不会对系统的正常运行造成影响。
c.用户应配合系统管理员进行系统更新和升级操作。
5.系统维护a.定期进行系统巡检和优化，确保系统的性能和稳定性。
b.及时处理系统故障和报警，确保系统的可用性。
c.定期进行系统备份和恢复测试，确保数据的可靠性和完整性。
四、制度执行和监督1.系统管理员负责制度的执行和监督，及时发现和纠正违规行为。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度一、总则1、为了规范公司 ERP 系统的使用和管理，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
2、本制度适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的职责分工1、 ERP 系统管理员（1）负责 ERP 系统的日常维护和管理，包括系统设置、用户权限分配、数据备份等。
（2）解决系统运行过程中出现的技术问题，确保系统的稳定运行。
（3）对员工进行 ERP 系统操作培训和技术支持。
2、各部门负责人（1）负责本部门 ERP 系统使用的管理和监督，确保员工按照规定操作。
（2）提出本部门对 ERP 系统的需求和改进建议。
3、员工（1）按照规定的流程和操作规范使用 ERP 系统，及时、准确地录入数据。
（2）发现问题及时向系统管理员或部门负责人报告。
三、ERP 系统的使用规范1、登录与密码管理（1）员工应使用自己的账号登录 ERP 系统，不得借用他人账号。
（2）密码应定期更改，且不得使用过于简单的密码，以确保账号安全。
2、数据录入（1）录入的数据必须真实、准确、完整，不得随意篡改或删除。
（2）按照规定的格式和字段要求录入数据，确保数据的一致性和规范性。
3、操作流程（1）严格按照 ERP 系统设定的流程进行操作，不得擅自跳过或更改流程。
（2）在进行重要操作前，应仔细核对相关数据，避免误操作。
4、查询与报表（1）根据工作需要合理使用查询功能，不得滥用查询权限获取无关数据。
（2）生成的报表应及时保存和归档，以备后续查阅。
四、ERP 系统的数据管理1、数据备份（1）系统管理员应定期对 ERP 系统数据进行备份，备份数据应妥善保存。
（2）制定数据恢复预案，以应对可能出现的数据丢失情况。
2、数据审核（1）对于关键数据，应建立审核机制，确保数据的准确性和合法性。
（2）审核人员应认真履行职责，及时处理待审核数据。
3、数据安全（1）严格限制对敏感数据的访问权限，只有授权人员才能查看和操作。
（2）加强网络安全防护，防止黑客攻击和数据泄露。
公司erp使用管理制度
公司erp使用管理制度第一章绪论为了规范公司ERP系统的使用和管理，提高工作效率和信息安全性，特制定本制度。
公司全体员工必须遵守本制度，严格执行。
第二章 ERP系统的基本概念1.1 ERP系统是企业资源规划系统的简称，是一种集成化的管理软件，能够整合企业各部门的业务数据和流程，实现信息共享和协作。
1.2 公司的ERP系统包括财务管理、生产管理、供应链管理、人力资源管理等模块，涵盖公司的各个经营活动。
第三章 ERP系统的使用管理2.1 所有员工必须经过培训，熟悉公司的ERP系统的使用方法和操作流程。
2.2 不得私自更改ERP系统的配置和参数设置，如有需要请向IT部门申请。
2.3 禁止将ERP系统的账号和密码告知他人，且每个员工只能拥有一个账号，并定期更换密码。
2.4 禁止私自安装插件和软件，以免对ERP系统造成影响，如需添加功能，请向IT部门申请。
2.5 禁止删除或篡改ERP系统中的数据，如有误操作，请及时向IT部门报告处理。
第四章 ERP系统的安全管理3.1 ERP系统的安全备份工作由IT部门负责，定期进行备份和存储。
3.2 所有员工必须对ERP系统的安全性负责，确保账号和密码的安全，避免泄露和被盗用。
3.3 禁止利用ERP系统进行非法操作和违法活动，一经发现，将严肃处理。
3.4 禁止在ERP系统中传播病毒和恶意软件，如有发现，请及时向IT部门报告处理。
第五章 ERP系统的监督管理4.1 公司的领导层必须对ERP系统的使用情况进行监督和管理，确保各部门的数据和流程的准确性和完整性。
4.2 每个部门负责人必须对本部门的ERP系统使用负责，定期对数据进行检查和核对。
4.3 IT部门负责对ERP系统的运行情况进行监控和维护，及时处理故障和问题。
4.4 定期组织ERP系统的培训和交流会议，提高员工的技能和使用效率。
第六章 ERP系统的优化和升级5.1 公司的ERP系统需要定期进行优化和升级，以适应公司发展和业务需求的变化。
ERP系统管理制度(2023最新版)
ERP系统管理制度ERP系统管理制度⒈介绍⑴目的⑵范围⑶定义ERP系统：企业资源规划（Enterprise Resource Planning）系统，是一种集成管理软件系统，可以帮助企业实时管理业务流程、资源和信息。
管理制度：是指组织内部为了规范各项管理活动而制定的一系列规则、流程和方法。
⒉责任与权限⑴ ERP系统管理员⑵部门管理员⑶用户权限管理⒊系统规划与设计⑴系统需求分析⑵系统架构设计⑶数据库设计⑷系统安全设计⑸系统集成与接口设计⒋系统实施与运维⑴项目管理⑵系统开发与测试⑶系统上线与部署⑷系统监控与维护⑸系统性能优化⒌数据管理⑴数据采集⑵数据清洗与转换⑶数据导入与导出⑷数据备份与恢复⒍用户培训与支持⑴用户培训计划⑵培训内容和方式⑶用户支持与问题解决⑷培训效果评估⒎安全与权限管理⑴用户身份验证与权限管理⑵数据安全与备份策略⑶系统访问控制与审计⒏变更管理⑴变更申请与审批⑵变更实施与测试⑶变更评估与控制附件：⒈ERP系统管理员职责说明⒉部门管理员职责说明⒊用户权限管理流程图⒋数据库设计文档法律名词及注释：⒈企业资源规划（Enterprise Resource Planning）：一种集成管理软件系统，用于协调和整合组织的内部和外部信息流程。
⒉系统架构设计：确定系统的总体框架和组成部分，包括硬件、软件、网络结构等。
⒊数据库设计：根据业务需求，设计数据库的结构和关系。
⒋用户培训计划：规划用户培训的时间、地点、内容和方式。
⒌变更管理：对系统进行更改或修改时，确保变更的控制和有效性的过程。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP 系统管理制度一、总则1、为了加强公司对 ERP 系统的管理，确保系统的正常运行和有效使用，提高公司的管理效率和决策水平，特制定本制度。
2、本制度适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的管理职责1、信息化部门负责 ERP 系统的规划、建设、维护和升级工作。
制定和完善 ERP 系统的技术标准和规范。
解决 ERP 系统运行过程中的技术问题。
对系统进行定期备份和数据恢复测试，确保数据的安全和完整性。
2、业务部门负责提出本部门对 ERP 系统的业务需求，并参与系统的规划和建设。
按照系统的操作规范和流程，正确使用 ERP 系统，及时、准确地录入和更新业务数据。
对本部门的业务数据进行审核和管理，确保数据的真实性和准确性。
配合信息化部门对系统进行测试和优化。
三、ERP 系统的使用规范1、账号管理每个用户只能拥有一个ERP 系统账号，不得共用或借用他人账号。
新用户入职或岗位变动需要开通或调整账号权限时，由所在部门提出申请，经信息化部门审核后开通或调整。
用户离职时，所在部门应及时通知信息化部门注销其账号。
2、操作规范用户应严格按照系统的操作手册和流程进行操作，不得随意更改系统设置和数据。
在录入数据时，应保证数据的准确性和完整性，不得录入虚假或错误的数据。
对于系统中的重要数据和文件，应进行加密存储和传输，确保数据的安全。
定期对系统中的数据进行清理和归档，避免数据冗余和混乱。
四、ERP 系统的数据管理1、数据录入各业务部门应指定专人负责数据的录入工作，确保数据录入的及时、准确。
数据录入人员应在规定的时间内完成数据录入，并提交审核。
2、数据审核数据审核人员应认真审核录入的数据，确保数据的真实性、准确性和完整性。
对于审核不通过的数据，应及时退回给录入人员进行修改。
3、数据备份信息化部门应每天对 ERP 系统的数据进行备份，备份数据应存储在安全的地方。
定期对备份数据进行恢复测试，确保备份数据的可用性。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP系统管理制度一、系统权限管理为了确保ERP系统的数据安全性和准确性，需要对系统进行权限管理。
在ERP系统中，应分配不同的权限给不同的用户，确保用户只能访问其工作职责相关的模块和数据。
权限管理可以分为以下几个方面：1. 用户注册与审批：用户需要提交注册申请，并提供相关的工作证明和身份证明材料。
相关部门进行审批后，才能给予用户登录系统的权限。
2. 角色权限分配：根据用户职责的不同，将不同的角色分配给用户。
每个角色拥有不同的系统权限，如查询、编辑、删除等。
角色权限需要定期审核和更新。
3. 用户权限分配：根据用户角色，将对应的权限分配给用户。
用户只能访问其拥有权限的模块和数据，禁止未经授权的访问。
4. 临时权限申请：如果用户需要临时获得某些特殊权限，需要经过上级审批后，才能临时开通权限。
在权限使用完成后，需要及时关闭相应的权限。
二、数据备份与恢复为了防止数据丢失和系统故障导致的数据损坏，需要进行定期的数据备份和恢复。
备份和恢复的步骤如下：1. 数据备份：定期对系统中的数据进行备份，并将备份数据存储在安全的地方，如网络备份服务器、硬盘等。
备份频率根据数据的重要性和变动情况而定。
2. 数据恢复：如果出现数据丢失或系统故障，需要及时进行数据恢复。
恢复操作需要谨慎进行，确保没有误操作导致数据丢失。
恢复完成后，需要对恢复的数据进行验证和测试。
3. 数据完整性检查：定期对备份的数据进行完整性检查，确保备份数据没有损坏或丢失。
如果发现备份数据有损坏或丢失，需要及时采取补救措施，重新备份相应的数据。
三、审计日志管理为了监控系统的使用情况和安全性，需要对系统的操作进行审计。
审计日志管理需要包括以下内容：1. 操作日志记录：记录用户的登录和退出情况，以及用户对系统进行的操作，如增删改查、数据导入导出等。
日志中应包括操作的时间、用户名、IP地址等信息。
2. 审计日志查看：对系统的审计日志进行定期查看和分析，发现和排查异常操作和安全风险。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度【公司名称】ERP系统管理制度第一章总则1·1 目的本制度旨在规范和管理【公司名称】ERP系统的运维、权限管理、数据安全、故障处理等方面的工作，确保ERP系统的稳定运行，提高工作效率和数据安全性。
1·2 适用范围本制度适用于全体员工、各部门及相关供应商和合作伙伴，涉及到【公司名称】ERP系统的使用和管理。
第二章 ERP系统的基本要求2·1 系统运维2·1·1 负责人指派专门的人员担任ERP系统的负责人，负责系统运维、维护、升级等工作，并及时处理系统故障。
2·1·2 系统备份定期进行系统数据和数据库的备份，保证数据安全和恢复能力。
2·2 系统权限管理2·2·1 用户权限根据不同岗位的需求设定不同的用户权限，确保每个用户能够正常且仅能访问其工作所需的功能和数据。
2·2·2 密码管理要求所有用户定期更改密码，并设置密码复杂度要求，以增加系统的安全性。
2·3 数据安全与保密2·3·1 数据备份策略制定数据备份策略，包括备份频率、备份手段和备份存储位置，确保数据的安全和可恢复性。
2·3·2 数据权限管理根据不同部门和岗位设置不同的数据访问权限，保护敏感数据的安全性。
2·3·3 数据加密对重要的数据进行加密处理，提高数据的安全性和保密性。
第三章 ERP系统的使用与维护3·1 系统使用培训新员工必须接受ERP系统的使用培训，并通过培训后方可使用系统。
3·2 系统日常维护3·2·1 日常巡检定期对ERP系统进行巡检，包括系统性能、存储空间、数据库等方面，发现问题及时处理。
3·2·2 系统更新与升级定期进行系统的更新与升级，以保持系统的稳定性和安全性。
企业ERP系统管理制度
企业ERP系统管理制度一、引言企业资源计划（ERP）系统是一种集成的管理信息系统，它能够整合企业各个部门的信息流，实现信息共享和业务流程优化。
为了保证ERP系统的有效运行和管理，企业需要建立一套完善的ERP系统管理制度。
本文将详细介绍企业ERP系统管理制度的内容和要求。
二、ERP系统管理制度的目的企业ERP系统管理制度的目的是确保ERP系统的稳定运行，提高工作效率，保护企业信息安全，规范系统使用行为，确保数据准确性和完整性。
三、ERP系统管理制度的内容1. 系统运维管理- 确定ERP系统的运维责任人和运维团队，明确其职责和权限；- 建立系统备份和恢复机制，确保系统数据的安全性和可靠性；- 定期对系统进行巡检和维护，及时处理系统故障和异常；- 定期进行系统性能评估和优化，提高系统的响应速度和稳定性。
2. 权限管理- 设定用户权限，根据岗位职责和工作需要，给予不同用户不同的系统访问权限；- 对于敏感数据和操作，设定严格的权限控制，确保只有授权人员才能访问和操作；- 定期审查用户权限，及时撤销离职员工的系统访问权限。
3. 数据管理- 建立数据管理规范，包括数据录入、修改、删除和查询的流程和要求；- 对于重要数据和业务流程，设定数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和可靠性；- 定期进行数据清理和归档，保证数据的准确性和系统的运行效率。
4. 安全管理- 建立系统安全策略，包括网络安全、系统安全和数据安全等方面；- 设定密码策略，要求用户定期更换密码，并设置密码复杂度要求；- 定期进行系统安全漏洞扫描和修复，确保系统的安全性和稳定性；- 建立安全事件管理机制，及时处理安全事件和漏洞。
5. 培训和培养- 对新入职员工进行系统培训，介绍系统的基本功能和操作流程；- 定期组织系统培训和技术交流，提高员工对系统的使用能力和技术水平；- 建立知识库和技术文档，方便员工查询和学习。
6. 监控和评估- 建立系统日志和监控机制，及时发现系统异常和安全事件；- 定期对系统进行评估和审计，发现问题并及时改进；- 建立用户反馈机制，收集用户对系统的意见和建议，改进系统的用户体验。
erp系统管理制度
erp系统管理制度企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统管理制度是指企业为规范和管理ERP系统的使用、维护和更新所制定的一系列规章制度和操作流程。
该制度的目的是确保ERP系统的高效、安全运行，提高企业的管理水平和经济效益。
本文将详细介绍ERP系统管理制度的相关内容。
一、制度目的与依据为了规范ERP系统的管理，提高企业管理的信息化程度，制定本管理制度。
本制度的依据包括相关法律法规、企业内部制度以及ERP系统供应商提供的相关文件。
二、管理体系1. 所有ERP系统使用人员应按照相关权限进行系统登录，并保管好自己的账号和密码，不得随意转借或泄露。
2. ERP系统管理员应负责对系统进行日常维护和更新，并保证系统的稳定性和可用性。
3. 各部门应确定专门的ERP系统管理员，负责本部门的系统使用和维护，并与系统管理员密切配合。
4. ERP系统管理员应定期对系统进行备份，并将备份数据存储到安全可靠的地方，以防系统故障或数据丢失。
三、系统使用规范1. 所有用户在使用ERP系统时，应按照公司相关规定参与培训，并熟悉系统的操作流程和功能模块。
2. 用户不得以任何形式篡改、删除或损害系统中的数据，如有特殊情况需要修改数据，须经过严格审批和记录。
3. 用户使用ERP系统时应提高信息安全意识，妥善保管账号和密码，不得将登录信息泄露给他人。
4. 用户发现系统漏洞或故障应及时向系统管理员报告，不得以任何方式利用漏洞获取不当利益或进行非法操作。
四、系统维护与更新1. ERP系统管理员应定期对系统进行巡检，确保系统的稳定运行，及时发现和解决问题。
2. ERP系统管理员应关注系统供应商发布的更新和补丁，并及时进行安装和升级，以保证系统的功能完整性和安全性。
3. ERP系统管理员应与系统供应商保持密切联系，及时向其咨询和反馈系统使用中的问题和需求，以获得更好的技术支持和服务。
五、制度遵守与违规处罚1. 所有ERP系统使用人员应严格遵守本制度的各项规定，如有违规行为，将被追究相应的责任和处罚。
ERP系统管理系统规章制度
ERP系统管理系统规章制度第一章总则第一条为了规范ERP系统的管理，保证信息安全和系统稳定运行，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部的所有ERP系统的管理。
第三条ERP系统管理员是指负责ERP系统的安装、配置、维护和日常管理的人员。
第四条ERP系统用户是指公司职员使用ERP系统处理工作的人员。
第五条ERP系统管理员应具备一定的专业知识和技能，熟悉ERP系统的安装、配置、维护和日常管理的操作。
第六条ERP系统用户应接受相关的培训，熟悉ERP系统的操作规则和使用方法。
第二章系统安装和配置第七条ERP系统管理员应按照公司的需求进行ERP系统的安装和配置，并保证系统的安全、稳定、高效运行。
第八条ERP系统管理员应定期进行系统巡检，发现问题及时解决，并做好系统备份工作。
第九条ERP系统管理员应与IT部门合作，确保系统硬件设备和网络环境的正常运行。
第十条ERP系统管理员应做好系统的升级和补丁更新工作，确保系统的功能完善和安全性。
第三章系统使用和维护第十一条ERP系统用户应准确、完整地录入、查询和处理相关的业务数据。
第十二条ERP系统用户应妥善保管个人账户和密码，并定期修改密码，确保账户的安全性。
第十三条ERP系统用户不得私自修改、删除、篡改或泄露系统中的任何数据，如发现数据错误应及时上报ERP系统管理员。
第十四条ERP系统用户不得将个人账户和密码提供给他人使用，发现账户被他人非法使用应及时报告ERP系统管理员。
第十五条ERP系统管理员应及时处理用户提出的系统问题和需求，并向用户提供必要的技术支持和培训。
第十六条ERP系统管理员应监控系统的日志信息，发现异常行为应及时进行处理和记录。
第四章系统操作权限的管理第十七条ERP系统管理员根据职责分配和管理不同用户的系统操作权限。
第十八条ERP系统用户应按照分配的权限范围进行系统操作，不得超越权限进行非法操作。
第十九条ERP系统管理员应定期审核和更新用户的操作权限，及时回收不必要的权限。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP系统管理制度的制定与实施是企业信息化建设中至关重要的一部分，它对于企业内部资源的整合、业务流程的优化以及决策层面的支持起到了积极的推动作用。
本文将从制度背景、制定流程、实施要点和效果评估等方面，介绍ERP系统管理制度的相关内容。
一、制度背景随着信息技术的发展，企业面临着信息孤岛、业务繁琐等问题，为了解决这些问题，ERP系统得到了广泛应用。
而ERP系统管理制度的制定，则是为了保证系统的有效运行和管理，以及优化企业运作流程等方面。
制定ERP系统管理制度，不仅可以提高信息共享与管理效率，还能规范员工行为，避免系统滥用和数据安全问题。
二、制定流程（一）需求分析：首先，企业需要对自身的业务需求进行全面的分析与评估。
包括业务流程、数据管理、安全要求、权限设置等方面的考虑。
在这个阶段，可以借助外部专业团队进行辅助评估，确保制度的全面性和合理性。
（二）制度编写：在需求分析的基础上，制订ERP系统管理制度的具体内容。
包括系统使用范围、权限管理、数据安全保密、系统维护等方面的规定。
制度的编写需要专业的人员进行，确保制度的严谨性和可操作性。
（三）内部审批：制度编写完毕后，需要经过内部审批流程。
包括企业高层的审批、相关部门的审慎，以及法务等相关人员的法务审核等。
确保制度符合企业的实际情况和法律法规的要求。
（四）培训与宣贯：制定ERP系统管理制度后，需要进行员工培训和宣贯工作。
这一阶段的主要目的是让员工了解制度的内容和操作要点，以及相关责任和义务。
培训可以采取线上线下相结合的方式，确保员工对制度有清晰的认识。
三、实施要点（一）组织架构：ERP系统管理制度的实施需要明确相关岗位和责任。
通过设立信息管理部门或者ERP管理团队，负责制度的实施、维护和监督。
同时，明确岗位职责和权限范围，确保系统管理的连贯性和高效性。
（二）权限管理：ERP系统管理制度应明确各个用户角色的权限设置，包括数据访问权限、操作权限、系统配置权限等。
erp系统安全管理制度
erp系统安全管理制度第一章总则第一条为了规范ERP系统安全管理，保障企业信息资产的安全性和完整性，减少系统风险，提高系统的可靠性和稳定性，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部使用的ERP系统的安全管理，包括系统的访问控制、信息保护、安全运维、灾备等内容。
第三条全体使用ERP系统的员工应遵守本制度的规定，配合安全管理员进行系统安全管理工作，共同维护系统的安全。
第四条 ERP系统安全管理应遵循综合管理、分级管理、分类管理的原则，全面保障系统安全。
第五条安全管理员应负责本制度的实施和监督，协助企业领导层制定安全管理策略，并协调系统安全工作。
第六条安全管理部门应加强对ERP系统安全相关技术和政策的研究，及时更新并制定相应的安全策略和技术标准。
第七条全体员工都有义务及时报告系统安全漏洞、风险和威胁，及时采取相应的安全保护措施。
第八条 ERP系统安全管理制度的修订、更新由安全管理员牵头承担，并报企业领导层审批。
第二章访问控制第九条员工进入ERP系统前应进行身份认证，并根据不同权限级别对员工进行授权，确保员工只能访问其需授权的数据和应用。
第十条定期对ERP系统内的用户账号进行审计和清理，关闭已离职员工的账号，及时更新权限。
第十一条建立访问日志监控系统，记录员工对系统的访问记录，及时发现异常操作和安全事件。
第十二条禁止员工随意更改、删除系统日志文件，确保日志的完整性和真实性。
第十三条ERP系统管理员对系统进行访问时，应采取两人以上授权制，并记录授权信息。
第三章信息保护第十四条 ERP系统中的数据应进行加密存储，对重要数据进行备份和灾备，并定期进行演练。
第十五条禁止员工私自调取、下载、复制系统中的数据，并做好数据的备份和恢复措施。
第十六条在对外交接ERP系统时，必须严格按照保密规定进行数据处理和传输，确保数据的安全性。
第十七条ERP系统中的敏感信息应采取访问控制策略，限制员工对敏感信息的访问权限。
第十八条 ERP系统中的应用程序和数据库应定期进行安全漏洞扫描和修补，确保系统的安全性。
ERP系统运行使用管理制度
ERP系统运行使用管理制度第一章总则第一条为了加强企业资源计划（ERP）系统的运行管理，确保ERP系统的高效、稳定运行，提高企业信息化管理水平，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条ERP系统运行使用管理制度的目的是规范ERP 系统的使用行为，保障系统数据的安全性和准确性，提高工作效率，促进企业业务发展。
第三条本制度适用于公司内部所有使用ERP系统的部门和人员。
第二章组织架构与职责第四条成立ERP系统运行管理小组，负责ERP系统的日常运行管理工作。
管理小组成员由相关部门负责人及技术人员组成。
第五条ERP系统运行管理小组的主要职责：（一）制定ERP系统运行管理制度，并对制度进行定期更新和完善；（二）监督、检查ERP系统的运行情况，确保系统正常、稳定运行；（三）组织ERP系统的培训和推广，提高员工操作技能和系统应用水平；（四）协调解决ERP系统运行中出现的问题，提供技术支持；（五）定期对ERP系统进行评估，提出优化和改进方案；（六）其他与ERP系统运行相关的工作。
第三章权限与登录管理第六条建立ERP系统用户权限管理制度，确保系统数据的安全性和可靠性。
第七条用户权限的分配原则：（一）根据用户的工作职责和需要，合理分配权限；（二）权限分配应遵循最小化原则，避免权限过度集中；（三）定期审核用户权限，确保权限的合理性和有效性。
第八条用户登录ERP系统时，应遵循以下规定：（一）使用统一的用户名和密码，不得使用他人账号；（二）密码应具备一定的安全性，定期更换密码；（三）不得泄露用户名和密码，禁止他人使用自己的账号登录系统；（四）退出系统时，确保安全退出，不得强行关闭浏览器或其他操作。
第四章数据管理与维护第九条建立ERP系统数据管理制度，确保数据的准确性、完整性和一致性。
第十条数据录入与修改：（一）录入数据时，应认真核对，确保数据的真实性和准确性；（二）数据修改应遵循审批流程，确保修改的合法性和合规性；（三）定期对数据进行备份，防止数据丢失。
erp系统管理制度
erp系统管理制度企业资源规划系统（ERP）是一种集成管理软件工具，用于协调企业内外各个方面的流程。
ERP系统可以帮助企业实现全面的资源管理，从而提高生产效率，优化流程，提高竞争力。
ERP系统的有效使用和管理对企业的成功至关重要。
ERP系统管理制度是指为管理和使用ERP系统而建立的一系列规章和制度。
这些规章和制度包括ERP系统使用标准、权限分配、数据安全、系统升级和维护等方面。
下面我们将分别讨论这些制度的重要性和实施方法。
一、ERP系统使用标准ERP系统使用标准是指为了保障ERP系统的正常运行和优化使用效果而建立的使用规范。
这些规范包括：1、标准操作流程：制定标准化的操作手册，明确ERP系统各种操作的流程和规范，以确保系统使用的一致性和规范性。
2、数据质量标准：为了保证ERP系统数据的完整性、准确性和实时性，需要制定数据质量标准，并对数据进行审核和维护。
3、人员背景审核：ERP系统涉及到企业核心业务数据，需要对使用ERP系统的人员进行背景审核，并分配不同的权限。
二、权限分配ERP系统权限分配是指为了保障ERP系统数据安全而建立的权限管理制度。
这些制度包括：1、权限审批流程：建立ERP系统权限审批流程，确保权限的授权合理和安全。
2、权限设置标准：制定权限设置标准，明确不同职能人员在使用ERP系统中所需访问的数据和操作权限。
3、权限变更规定：对ERP系统权限变更进行规范及定期审查以保障系统信息安全。
三、数据安全ERP系统中的数据安全是企业成功的保障之一。
由于ERP系统集成了企业的主要业务数据，所以如何保障这些数据的安全性是必不可少的。
以下是完善ERP数据安全要素：1、数据备份：ERP系统中数据的备份是必不可少的，可以防止数据丢失的情况，最好制定备份规范，包括时间、地点和存储方式。
2、用户账户管理：ERP系统账号权限分配需要严格控制，为了实现账户的安全，应采用强密码等措施，保证系统账户的安全。
3、网络安全：ERP系统的网络安全是保障企业信息安全不可或缺的部分，为了保障ERP系统的网络安全，可以采用安全认证和加密通信技术等措施。
erp系统管理制度
erp系统管理制度1.ERP系统管理制度的目的和范围ERP系统管理制度的目的是为了保证ERP系统的正常运行，确保信息的准确性、完整性和安全性，提高企业管理效率和决策能力。
它涵盖了ERP系统的各个方面，包括系统的使用、维护、备份、安全和监管等。
2.ERP系统的使用规定ERP系统的使用规定主要包括用户登录、权限管理、数据录入等方面的内容。
用户登录时需要使用个人账号和密码，并遵守相关的密码安全规定。
权限管理需要根据不同职位和职能设定，确保用户只能访问和操作自己需要的功能和数据。
数据录入时需要遵循统一的格式和规范，确保数据的准确性和一致性。
3.ERP系统的维护规定ERP系统的维护规定主要包括数据的清理、性能的优化和错误的纠正等方面的内容。
数据的清理需要定期进行，清除过期和无效的数据，保持数据库的整洁和高效。
性能的优化需要根据系统的实际使用情况进行，包括数据库的索引、缓存和分区等方面的优化。
错误的纠正需要及时处理系统中出现的错误和异常情况，保证系统的稳定性和可靠性。
4.ERP系统的备份规定ERP系统的备份规定主要包括备份策略、备份频率和备份恢复测试等方面的内容。
备份策略需要根据系统的重要性和数据的敏感性确定，包括全量备份和增量备份等方式。
备份频率需要根据数据的变动情况和系统的可用性确定，一般建议每天进行备份。
备份恢复测试需要定期进行，确保备份的完整性和可用性。
5.ERP系统的安全规定ERP系统的安全规定主要包括用户权限管理、访问控制和数据加密等方面的内容。
用户权限管理需要根据不同职位和职能设定，确保用户只能访问和操作自己需要的功能和数据。
访问控制需要限制非授权用户的访问，包括IP地址的限制和登录次数的限制等方式。
数据加密需要对敏感数据进行加密处理，保护数据的机密性和完整性。
6.ERP系统的监管规定ERP系统的监管规定主要包括日志审计、异常报警和系统巡检等方面的内容。
日志审计需要记录用户的操作行为和系统的运行情况，便于追溯和分析。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种能够集成企业各个部门及层级的业务流程、信息流程和决策流程的管理信息系统。
它通过各个业务模块的集成和数据共享，实现了企业内部的信息高效传递和有序管理，提高了企业的生产效率、管理水平和决策能力。
ERP系统的实施和运行对企业来说至关重要，是企业管理的重要工具之一。
但是，仅有一个功能强大的ERP系统是不够的，还需要建立相应的管理制度来保证系统的正常运行和有效利用。
下面是一些常见的ERP系统管理制度：1. ERP系统管理员制度企业应该设立专门的ERP系统管理员，负责系统的安装、升级、维护和日常管理。
ERP系统管理员应具备良好的技术背景和管理能力，并定期接受相关的培训，以保证他们与系统保持同步。
2. 数据管理制度ERP系统的核心是数据，因此企业需要建立完善的数据管理制度。
包括数据备份、恢复和安全措施，保证数据的完整性和可用性。
同时，企业应制定数据权限和访问控制制度，确保只有授权人员才能访问相关数据。
3. ERP系统使用规范企业应制定ERP系统的使用规范，对各部门的工作人员进行培训，教育员工如何正确使用系统，遵守系统规定的流程和操作。
同时，要对员工进行系统操作监控，以确保系统的正确使用和数据的准确录入。
4. 变更管理制度ERP系统有时需要进行一些升级和修改，为了避免系统运行故障和数据丢失，企业应建立变更管理制度。
所有的系统变更都应该经过合理的评估、测试和审批，确保变更不会对系统正常运行和数据的完整性造成影响。
5. 维护和技术支持制度ERP系统的维护和技术支持是保证系统正常运行的关键。
企业应与ERP系统供应商签订维护合同，并制定技术支持制度，保证系统能够及时得到技术支持和问题解决。
6. 资产管理制度ERP系统是企业的重要资产，应该进行相应的管理和保护。
企业应建立ERP系统资产清单，明确系统的所有权和使用权，定期对系统进行评估和监督，保证系统的长期有效使用和价值发挥。
ERP系统管理系统规章制度
ERP系统管理系统规章制度一、总则ERP 系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）作为企业信息化管理的重要工具，对于提高企业运营效率、优化资源配置、提升决策水平具有重要意义。
为了确保 ERP 系统的安全、稳定、高效运行，规范系统的使用和管理，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
三、职责分工（一）ERP 系统管理员1、负责 ERP 系统的日常维护和管理，包括系统的安装、配置、升级、备份和恢复等工作。
2、处理系统运行过程中的技术问题，及时响应并解决用户提出的技术支持请求。
3、对系统的权限进行管理和分配，确保用户的操作权限符合其工作职责和业务需求。
（二）各部门负责人1、负责本部门 ERP 系统的推广和应用，确保部门员工熟练掌握系统的操作方法。
2、审核本部门员工在 ERP 系统中提交的数据和业务流程，保证数据的准确性和完整性。
（三）普通用户1、按照规定的操作流程和权限使用 ERP 系统，如实录入和更新数据。
2、发现系统问题及时向系统管理员或部门负责人报告。
四、系统使用规范（一）登录与密码管理1、用户应妥善保管自己的登录账号和密码，不得将其泄露给他人。
2、密码应定期更换，且设置强度应符合企业的安全要求。
3、如忘记密码，应按照规定的流程申请重置密码。
（二）数据录入1、录入的数据应真实、准确、完整，不得随意篡改或删除。
2、遵循系统规定的数据格式和编码规则，确保数据的一致性和规范性。
3、在录入数据前，应认真核对相关的原始凭证和业务资料。
（三）业务流程操作1、严格按照系统设定的业务流程进行操作，不得跳过或违规操作。
2、对于需要审批的业务流程，应及时提交审批，并跟踪审批进度。
（四）查询与报表1、合理使用系统的查询功能，获取所需的信息。
2、按照规定的格式和要求生成报表，并确保报表数据的准确性。
五、数据管理（一）数据备份1、系统管理员应定期对 ERP 系统的数据进行备份，备份数据应存储在安全的位置。
ERP系统操作管理制度
ERP系统操作管理制度一、总则为了加强对企业资源计划（ERP）系统的操作管理，提高系统的运行效率和数据的准确性，特制定本制度。
本制度适用于该企业所有相关人员使用ERP系统操作和管理。
二、操作权限1.操作权限分级管理，根据人员岗位和职责，给予不同的操作权限。
2.设置系统管理员，负责对系统的用户权限进行管理和控制。
3.临时工作人员需要临时授权才能使用ERP系统，授权有效期一般不超过一个月。
三、操作规范1.严格按照操作流程和规范进行系统操作，不得随意修改和删除系统数据。
2.操作人员应保证自己的账号和密码的安全性，不得借他人之手操作。
3.不得使用未经授权的程序或工具访问和修改ERP系统。
四、数据管理1.操作人员要认真核对输入的数据，确保数据的准确性。
2.禁止随意修改和删除他人录入的数据，如需要修改，应事先取得相应权限。
3.数据备份与恢复由系统管理员负责，定期进行数据备份，并测试是否可恢复。
五、系统维护1.定期进行系统维护和升级。
2.系统管理员负责对系统日志进行监控和分析，及时发现和处理异常情况。
3.系统管理员负责对系统进行故障排查和修复。
4.用户有关系统使用的疑问和问题应及时反馈给系统管理员。
六、安全管理1.系统管理员要定期对系统进行安全评估，改进系统安全性。
2.系统管理员要定期审查和更新系统账号和密码。
3.禁止将系统账号和密码泄露给他人，如发现账号被泄露，应及时通知系统管理员更改密码。
4.禁止通过未授权的方式收集、保存和使用他人的个人信息。
七、制度宣贯和培训1.定期开展对ERP系统操作管理制度的宣贯工作，确保各操作人员都了解相关制度。
2.对新入职人员进行ERP系统操作和管理的培训和考核，确保其熟练掌握操作规范和权限管理。
八、违纪处罚1.对违反本制度的操作人员，将按照违纪程度予以纪律处分，包括口头警告，书面警告和工作鉴定等。
2.严重违反本制度的操作人员，将按照公司有关规定进行处理，包括行政处罚和解除劳动合同。
erp 管理制度
erp 管理制度一、目的与范围本管理制度旨在规范企业内部ERP系统的使用和管理，确保信息的准确性和安全性，提高企业的运营效率。
适用于本企业所有使用ERP系统的部门和个人。
二、组织结构与职责1. 成立ERP管理委员会，负责ERP系统的总体规划和监督管理。
2. 设立ERP项目执行小组，负责系统的日常维护、用户培训和支持服务。
3. 各部门负责人需确保本部门员工遵守ERP管理制度，合理使用系统资源。
三、系统使用规范1. 用户必须通过合法授权才能访问ERP系统，严禁未经授权的使用行为。
2. 用户应按照操作手册进行操作，不得随意修改系统设置或数据。
3. 对于重要数据的输入和修改，需有相应的审核流程，确保数据的准确性。
四、数据管理1. ERP系统中的数据属于企业核心资产，任何个人不得擅自删除、篡改或泄露。
2. 定期对系统数据进行备份，确保数据的完整性和可恢复性。
3. 对于过期或无用的数据，应按照企业数据清理流程进行处理。
五、系统维护与升级1. ERP系统应定期进行维护，以确保其稳定运行。
2. 系统升级前需进行全面评估，确保升级不会影响现有业务流程。
3. 升级过程中应有详细的计划和风险控制措施。
六、培训与支持1. 新员工入职时必须接受ERP系统的基础培训。
2. 对于系统的变更或升级，应及时组织培训，确保用户能够熟练使用新功能。
3. 建立有效的技术支持体系，解决用户在使用过程中遇到的问题。
七、安全与合规1. 加强网络安全管理，防止病毒入侵和黑客攻击。
2. 遵守相关法律法规，特别是关于数据保护的规定。
3. 定期进行安全审计，及时发现并解决安全隐患。
八、监督与考核1. ERP管理委员会应对系统的使用情况进行定期检查和评估。
2. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 鼓励员工提出改进建议，持续优化ERP系统的管理。
结语。
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ERP系统管理制度1 前言1.1 目的为保证ERP系统稳定正常运行，规系统的使用和维护，确保数据及时、准确、规、完整，达到资源有效共享，结合公司的实际，特制定本制度。
1.2 围本制度对以下运行管理方面加以明确：（1）各部门（岗位）ERP职责及要求（2）系统管理（3）权限管理（4）检查与考核（5）奖励与处罚本标准适用于公司部ERP系统使用。
1.3生效时间本制度自正式发布之日起生效，各相关部门按本制度执行。
2 各部门（岗位）ERP职责及要求2.1 ERP职责及要求岗位职责描述ERP管理员负责ERP系统的业务管理工作。
公司ERP系统参数、单据性质及部分基础数据的设置及维护。
解决各部门在ERP业务操作当中遇到的问题，协调各部门保证ERP系统的正常运行，跟踪和监督各部门系统操作是否是按照ERP业务规则执行。
负责组织制定ERP稳定运行所需要的相关制度、文件及工作标准，并监督指导执行。
负责平衡、协调解决ERP运行过程中出现的问题，并针对ERP系统提出管理建议。
负责各部门ERP权限设定、维护及管理。
负责ERP系统数据库管理、后台维护等。
向主管领导汇报ERP运行情况，协助组织召开系统运行情况的总结、分析及问题讨论会议。
如果出现异常数据由ERP系统管理员负责查找原因，并向领导汇报，如因不及时汇报导致的后果由ERP系统管理员负责。
如果出现因ERP管理员管理不妥当或不及时反馈导致的ERP系统数据方面或管理方面的任何问题，ERP管理员应承担责任。
具体承担围，由公司领导商议决定。
网络管理员负责ERP系统硬件设备和软件的安装、维护。
2.2 销售部ERP职责及要求岗位职责描述主管安排并检查本部门ERP工作。
审批销售相关单据。
助理（勤）销售部ERP的整体管理工作。
管理客户信息。
客户信息业务员给客户报价。
根据销售合同，录入销售订单。
客户订单销售接单后对原订单物料或单价、交期或数量的变更。
客户订单变更单根据发货计划，且生产部已生产入库，按客户的要求发货。
客户退货：关联原来销售出库单下推生成红字销售出库单，并由仓库审核后接收退货。
红字销售出库单审核自动生成红字销售发票，由财务审核。
2.3 采购部ERP职责及要求岗位职责描述对应ERP工作及要求主管安排并检查本部门ERP工作。
审批采购相关单据。
工艺与采购共同制定BOM损耗率。
助理（勤）采购部ERP的整体管理工作。
管理供应商信息。
从供应商接受发票，整理发票交财务挂账，为会计审核采购发票做准备。
计划员根据客户销售订单等编制生产或采购计划。
采购/外协、生产计划对各种研发类、新产品的物料进行询价，经过领导确认定出价格。
询价单对批量生产需要的各种物料进行比议价，经过领导确认定出价格。
核价单对各种情况下产生的请购单，对采购供应商、数量、单价、交期等信息进行维护，经主管审批完发放。
维护采购申请信息，从采购申请单生成采购订单采购订单管理及跟踪执行情况。
采购业务员对下发的采购订单进行跟踪催货，到货送检，及时取得送货单，质检单，确认入库单。
采购变更对已经有入库的采购订单的采购合同变更时，对采购订单也做相应的变更。
采购退货进货单已经进入库房，在生产使用过程中发现不良，退货的处理。
退货单（红字外购入库单）录入后，审核自动生成红字采购发票。
委外加工计划员制单委外订单，采购委外负责人录入委外单价，审核委外订单，仓库根据委外订单自动生成的投料单，进行审核，并根据委外订单生成委外加工出库单，录入委外加工超定额领料，根据委外加工入库单生成委外业务发票，并提醒财务审核。
委外发票有财务审核后录入预付款单、付款单。
2.4 库房ERP职责及要求岗位职责描述对应ERP工作及要求主管安排并检查本部门ERP工作。
书面审批异常数量调整单、报废领料单。
库管员料件仓库间的调拨。
调拨单从库房调拨到办事处仓库，由办事处仓管审核入库单后跟总部仓库管理员确认。
审核采购入库单、销售出库单。
审核厂发退料单（外购入库红字）、委外退料单（委外出库红字）。
审核厂委外出库单、委外退料补料单、生产领料单、厂生产退料料单。
审核工厂发货的销售出库，其他出库单等相关单据。
质检员检验完到货的物料后，通知库管员点数并入库，审核入库单。
在生产过程中发现物料不良，车间将物料退回不合格品库房，由对应业务员录入退货单，库管员点退货数量，审核退货单。
生产成品后入库后审核成品入库单审核销售退货单根据质检工程师对客户退给销售的产品判定结果，点数入库。
审核销售退货单对公司需报废的物料的账务处理。
审核报废退料单。
2.4研发部ERP职责及要求岗位职责描述对应ERP工作及要求主管安排并检查本部门ERP工作。
审核BOM相关单据。
标准化根据设计师新加材料的需求，本着公司优化资源，方便生产、维修、采购的方向，综合平衡是否新增品号，如需，则可发布新物料，并保证数据库物料编号、名称、规格等相关属性的标准化。
确保物料编码相关属性的规新增录入产品BOM清单。
BOM变更，有以下几种情况：BOM与生产实际不符、工艺路线从外购改自制、工艺路线从自制改外购、材料定额增加、材料定额减少。
BOM变更可由生产班组长申请生产生产计划生产任务单的新增、下达、确认，已经下推生成的领料，生产计划领料的报废退回补料单的新增。
成品入库，录入成品入库单。
2.6财务部ERP职责及要求应收模块：财务业务人审核销售发票、录入预收款单、收款单。
办事处财务根据对应的客户做收款，选择对应好销售发票进行新增收款单，并告知公司财务审核。
办事处核销未核销的单据（收款、预收、收款退款、销售发票）公司财务确认收款并审核对应收款单、预收单。
应付模块：审核采购发票、审核付款单、付款退款单、核销未核销的付款单相关单据。
（付款、预付、付款退款、采购发票）ERP系统存货核算业务模块：及时进行核销、核算、处理相关问题、月末结账操作。
总账模块：对财务凭证录入准确、及时。
每月统计计算相对应的财务报表，并上报领导参考。
3.系统管理用户端不得私自修改ERP软件系统配置参数或相关计算机程序ERP管理员负责按照系统安全规定定期对ERP系统数据库和系统应用程序进行备份，并对系统和数据库运行全过程进行监控，保证系统安全运行和数据传递通畅。
网络管理员定期对ERP服务器及各终端设备进行防毒、杀毒处理。
各用户对自己录入的单据负责，对需要用的基础数据进行核实，如有问题及时通知ERP，同时各相关部门指定专人对本部门的数据工作进行检查。
ERP系统用户在休假或因公外出时，必须将相关的工作容授权给其他用户负责完成，并给相应人员申请临时权限，不得延误工作。
做单必须要有依据，严禁在ERP系统中随意更改各种数据。
对录入超过半小时的单据，需要在不超过半个小时保存，以免单据丢失。
为提高ERP系统资源利用率，用户在完成操作后，应及时退出ERP避免其他用户无法使用系统。
为提高系统运行效率，各部门必须密切配合，录入单据人员、各级审核人员应履行本岗位职责，单据录入、审核在1个工作日办理完，特殊情况在2个工作日办理完。
各种单据审批流见附表。
4.权限管理ERP专员必须遵守制度，严禁把自己的密码转告他人；不得泄露其他用户的密码，不得在ERP系统上操作超越自己权限的信息；不得用不正当手段、方法对模块进行修改。
公司需要数据修改时必须按规定程序执行并及时对数据库进行备份。
各部门新增用户权限、用户权限的变更，应提出书面申请，经相关部门领导签字确认后，报ERP管理员进行设置。
用户必须更改个人初始密码，不得把用户名和密码借给他人使用。
5.检查与考核说明ERP系统运行检查采用在系统上日常检查和月度总结相结合的方式。
根据ERP运行的实际情况，组织召开ERP系统各部门运行检查总结会，对一些文件进行分析，并提出解决方案，以保障系统的正常运行。
6.奖励与处罚6.1.处罚条例提供数据不及时、一月出现三次以上错误；录入数据不及时、一月出现三次以上错误；对业务流程不熟悉并且又不及时反馈ERP管理员造成业务执行延误的；不按业务流程执行，故意拖延不配合, 系统业务单据不正常处理操作的；各级审核人员未认真履行职责，审核单据不及时的；审核未发现数据错误，单据流转不及时，造成其它相关工作完成延迟。
对违反上述条款的部门和个人根据情节轻重，分别给予部门100~500元元不等的罚款，部门负责人自行分解。
6.2.奖励条例根据ERP系统运行月度考核结果分别给予部门100~500元奖励。
平时表现突出，有很好的团队意识，定期完成工作任务且质量非常好，给予个人100~500元奖励。