华润开启创新商业战略深圳湾万象城曝光
深圳华润万象城的发展现状及未来趋势分析
深圳华润万象城的发展现状及未来趋势分析近年来，深圳华润万象城成为该城市市中心地区的一颗璀璨明星。
作为一座集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合型商业综合体，华润万象城的独特魅力与日俱增。
本文将以全面的视角，探讨华润万象城的发展现状，并对其未来趋势进行分析。
首先，让我们来回顾一下华润万象城的发展历程。
华润万象城于2015年正式开业，项目总占地面积近30万平方米，建筑总面积约19万平方米，共分为一期和二期两个阶段的建设。
其中，一期工程涵盖了高档购物中心、主题商业街、高级写字楼、超五星级酒店等众多功能。
随着城市发展的紧迫需求和人们对高品质生活的追求，华润万象城在快速扩张的同时，瞄准了细分市场，并成功引入了更多知名品牌。
华润万象城的发展壮大主要归功于其独特的定位和经营理念。
首先，位于深圳CBD核心区的地理位置使得华润万象城成为市民和游客的重要购物目的地。
其次，华润万象城注重打造消费者体验，通过提供高品质的商品和服务，创造了与众不同的购物环境。
此外，华润万象城也积极推行多元化经营战略，通过引进时尚、国际化的品牌，满足了消费者不断升级的需求。
然而，在竞争激烈的商业市场中，华润万象城也面临着一些挑战。
首先，周边竞争对手不断涌现，包括购物中心、商业街以及电商平台等，这对华润万象城的市场份额构成了压力。
其次，随着消费者需求的不断变化和年轻一代的购物方式的转变，华润万象城必须适应新的消费趋势，保持先进的商业理念。
面对这些挑战，华润万象城的未来前景依然充满机遇。
首先，深圳作为中国经济发展的重要引擎之一，消费需求一直呈现出稳定增长的趋势。
华润万象城作为深圳的一个标志性商业地标，将继续受到市民和游客的青睐。
其次，随着更多国际品牌的涌入和人们对高品质生活的追求，华润万象城有望进一步扩大其品牌影响力。
该商业综合体可以继续提供独特的消费者体验，通过引入更多高端品牌和特色店铺，满足消费者的多元化需求。
此外，华润万象城还可以通过大力发展数字化和智能化科技手段来提升消费者体验。
深圳万象城平面图及商业业态PPT课件
1F楼层指引图及商业业态
主力店
Gucci 深南 中路
書城路
寶安南路
主力店 REEL
時裝名牌
次主力店ESPRIT 餐飲
嘉賓路
次主力店NOVO
1F平面图 – 国际品牌
2F平面图
2F楼层指引图及商业业态
2F平面图 – 都会风情
主力店 Gucci
餐飲
時裝名牌
主力店 REEL
餐飲 餐飲
時 裝 名 牌
3F 平面图
店。
深圳万象城——购物中心
深圳华润万象城业态比列：
万象城采取
主力店＋次主力店＋专门店的门店组合形式
拥有6层商用楼面，300多个大 小不一、功能各异的独立店铺
L5 王子国宴饭店、泰满冠、美乐汇 L4 顺电、生活本色、嘉禾影城、溜冰场 L3Reel百货，嘉禾影城、Esprit、意粉屋、停车场 L2 Reel百货、Esprit 、停车场
米兰大道
浑圆天顶
下沉广场
建筑特色
单独建筑，购物 中心上方无常见 的住宅塔楼或写 字楼，最大限度 的保证了购物空 间的灵活性和舒 适性。同时可缩
短 期单商，业利独的于开招建发商周。筑，购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字
楼，最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适
性。同时可缩短商业的开发周期，利于招商。
建筑特色
交通组织
地铁链接（华润） ——本项目商业写字楼与万象城链接
停车场的设计：
万象城设有立体停车场，与商场之间隔有一道玻璃门。停车场的建设上更巧妙的结合购物区域，负一层到三层皆有停车场，将车流从 负一层引到三层半，人流便会从三层开始上到第六层，为上层带来足够人气。 地下二层的停车场为北区的办公和中区购物提供了近1000个车位，同时附属的一座4层嵌入式停车场及底层和二层的停车区，为人们 前往购物中心、餐馆等其它层面提供了方便。同时改善了楼上商业的人流走向。 廊桥连接 北区与中区（购物中心）的连接，通过地下一层及二、三层间的廊桥。在地下一层，以购物商铺，沟通了书城路二侧北、中区的联系， 而二、三层，则通过跨越书城路上空的廊桥，沟通二区
华润：购物中心品牌化战略
华润：购物中心多品牌化战略一、华润商业地产产品列表1、万象城系列2、欢乐颂系统二、华润集团商业地产开发的途径1、华润集团的三段地产开发历程2、华润商业地产开发的四大优势三、华润中心品牌打造1、华润中心品牌始于深圳万象城2、万象城模式的优势和劣势3、深圳的万象城大手笔打造4、深圳华润中心的打造四、欢乐颂品牌打造1、再造一个品牌的必然逻辑2、华润万家的欢乐颂打造3、深圳南山首个欢乐颂项目五、其他1、印象城，未来的又一综合体品牌2、旅游地产项目六、华润下一步一、华润商业地产产品列表1、万象城系列2、欢乐颂系列预计到2016年，全国开店15家，购物中心开发面积超过70万平方米。
二、华润集团商业地产开发的途径1、华润集团的三段地产开发历程华润多个品牌综合体项目的成功运作与复制，与华润集团多年在地产开发领域的战略部署和稳扎稳打密不可分。
从单一的住宅开发开始高端产品探索，到2005年的“住宅开发+持有物业”的商业地产介入，2009年华润置地已经过渡到了“住宅开发+持有物业+增值服务”的高端综合物业经营模式，同时华润万家的欢乐颂综合体品牌开始发力，华润集团终于具备在各大城市复制综合体项目的能力。
期间发展战略清晰的分为三部分：（1）单一住宅开发模式。
1994年，香港华润创业有限公司战略注资当时北京华远，由此掀开了华润在内地拓展地产业务的帷幕，随后以“华润北京置地”名义迅速上市；2002年，华润置地走出北京，开发上海滩项目，开始了全国化布局。
并确立以凤凰城都市精品系列、橡树湾学府系列为样板产品线的住宅开发模式。
此种模式在当时很好地提升了华润置地多住宅项目开发的效率和标杆项目的品牌辐射力。
此时宁高宁还有通过投资控股，南入股万科，北入股华远，打造地产巨无霸的思路，惜未成行；（2）“住宅开发+持有物业”开发模式。
2005年，华润置地接受母公司华润集团的商业地产注入，开始发展投资持有物业，深圳华润中心一期的万象城开发在全国迅速成为高端综合体的一个标杆。
华润中新心万象城项目招商手册(PPT 41页)
深圳·华润中心
万象城。
成都·万象城
万象城购物中心是华润中心的核心组成部分。深圳万象城作为万象城的第一站， 于2004年12月开业，现已成为“深圳最大、华南最好、中国最具示范效应”的大 型室内购物中心，汇聚了BURBERRY、CARTIER、DIOR、DOLCE&GABBANA、 ERMENEGILDO ZEGNA、FENDI、GUCCI、HERMES、LOUIS VUITTON、MIU MIU、PRADA等众多国际一线品牌。
项目所在的九龙坡区常住人口超过100万，同时项目 周边人口密集，除了华润二十四城自身的2万户家庭， 项目3公里范围内包括万科、保利、龙湖、恒大、金 科等多个在2000年以后已建成或建设中的新兴中高 档社区，累积户数达15万，人口约40-50万。
区位。
内环路
轨道交通2号线
华润中心
南北快速干道
重庆商业呈多中心，多组团分布结构，构建成了解放 碑、观音桥、杨家坪、南坪、沙坪坝等五大商圈。
受益于直辖市、国家中心城市等定位，以及两江新区和保税区的 相继成立，重庆市在国家直接投资、政策优惠及行政效率等方面 具备明显优势，城市发展潜力巨大。
2010年重庆市社会消费品零售总额达2878亿元，仅次于北京、上 海、广州、深圳、天津，位居全国第6，西部第1，增长率达到 16%。
重庆市消费市场保持快速增长的良好势头，居民消费能力强劲并 不断提升，未来商业发展前景看好。
万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物，包罗万象，应有尽有，为消费者 带来全新的消费概念和生活体验。万象城所到之处，都将推动城市的商业发展乃 至改变城市的商业格局。
万象城现已成为众多国际国内著名品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载 体。
杭州·万象城
华润万象城
百强商业项目案例之五——华润万象城
华润万象城：深圳都市文化品位且富有个性的主题购物中心
建筑面积：18.8万平米
商业定位：完整及协同的体验，包括购物、休闲、餐饮及娱乐
开发理念：全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合
商业形态：4家主力店+店中店
业态组合
商业规划设计
将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计，完全站在购物的角度进行规划和设计，给予其设计规划的较大自由空间。
整个购物中心只有一条主动线，无次要通道，所有店面分布在动线两边，避免了商场死角的出现；
平面动线设计流畅，在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流；立体动线设计减少了楼层之间的租金差距；
内外部交通合理，卸货区安排在店面的后部，通过货梯直接进入店面的货物区，真正做到人车分流、人货分流；
出租空间呈现“两高”特色：层高高（5.6米至6.8米不等）、实用率高（达60％），方
正实用；
88部电扶梯与直梯纵横交错，购物非常方便；店铺的可视性与通达性强；
公共区域的空间舒适、色彩和谐；巨大的中庭直接通到建筑的顶部，可以采到足够的自然光；
体现自然化、人性化，无障碍设计给残疾人购物提供了方便；女性洗手间配置高出国家标准的两倍。
负一层主力店：华润万家超市CITYVALUE超级广场
主力店采取错位经营方式，走时尚路线，推特色商品，建设一个以进口商品为特色的新概念超市，避免商品组合与竞争对手同质化；
1-3层主力店：Réel时尚生活百货（2万平米）
首次进入中国内地的百货公司，深圳百货真正市场细分，开创了个性化女性消费环境。
它的购物环境、商品组合和服务极具个性化；
4层主力店：嘉禾电影城、真冰滑冰场。
案例-深圳万象城.
周边写字楼白领
深圳高收入居民
外地游客
低档
娱乐 高档
万象城 购物
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
宽阔的中庭设计、各楼层之间的便利交通系统以及考究的装修和灯光 效果共同营造出万象城“自由”、“时尚”、“舒适”的购物氛围
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
万象城设置多层停车场并实现与卖场的无缝连接，为顾客提供印象深 刻的消费便利，有效提高了商圈的辐射范围
万象城购物类功能以中档为主，餐饮、休闲娱乐业档次较高
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
主力店及次主力店在万象城的租户组合中占居重要地位，其面积占比 为52%
主力店、次主力店面积占比
主力店、次主力店业态及楼层
其他 48%
次主力店 13%
主力店39%
主力店 芮欧百货 王子饭店 嘉禾影城 冰纷万象冰场
Ole' 次主力店
顺电 运动100 生活本色 美乐汇美食广场
NOVO Esprit 万宁
业态 购物 餐饮 休闲娱乐 休闲娱乐 购物
购物 购物 购物 餐饮 购物 购物 购物
楼层 B1-3F
5F 3-4F 4F B1
4F 4F 4F 5F 1F 1-2F B1F
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
通过不同主题的次主力店租户组合，构成对主力店业态的有效补充
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
万象城定位于满足中高收入人群及游客中高档次购物、餐饮和娱乐综 合需求的时尚购物中心
目标消费者
市场定位
•周边写字楼白领 •中高收入的深圳居民 •外地游客
•中上档次的现代化购物中心 •协同购物、休闲、餐饮及娱乐要素 •文化要素：自由、时尚、和谐、共享
华润中心万象城招商发布会策划方案
华润中心万象城招商发布会策划方案一、背景华润中心万象城是广东省内规模最大的商业综合体之一，坐落于广州市天河区黄埔大道西，占地面积达20万平米，包括了购物、美食、娱乐、文化、艺术等多种元素，是体验商业、感受城市文化的理想场所。
本次华润中心万象城招商发布会将于2022年9月举办，意在向合作伙伴展示万象城优越的区位、先进的设施和成熟的商业模式，并增强和维护万象城与合作伙伴的关系。
作为一场良好的商业推广活动，该发布会的策划方案至关重要，目的在于将万象城推向更高峰。
二、目标1.展示华润中心万象城的各项优势，包括地理位置、规模、品牌积累、知名商户等。
2.加强对合作伙伴的联系和维系，以吸引优质的商户进驻万象城。
3.扩大万象城在市场中的品牌影响力，提高市场占有率。
三、目标人群分析1.招商人群：来自不同行业、有意向合作的各种商家，需对万象城的规划和定位有清晰的认识，愿意加入其中。
2.媒体人群：来自全国各大新闻机构、行业杂志、网络媒体等，报道此次活动，扩大万象城的品牌影响力。
四、策略1.活动主题：万象城——城市生活中心，表达了华润中心万象城作为城市生活场所的精神内涵，旨在为消费者提供全方位的购物、餐饮、娱乐、文化等多重体验，以及为商家提供强大的宣传和销售支持。
2.活动流程：时间活动流程9:00-9:20 嘉宾入场签到、自由交流9:20-9:30 主持人开场、介绍嘉宾9:30-9:45 华润中心万象城发展历程介绍9:45-10:00 华润中心万象城区位和设施介绍10:00-10:30 商家代表发言10:30-11:00 合作伙伴签约仪式3.活动亮点：（1）现场嘉宾红毯签到，增加活动的礼仪气氛。
（2）发布会设置互动环节，与商家代表近距离交流。
（3）适当安排娱乐性质的小型演出，丰富活动内容。
（4）现场设置科技展示区，展示万象城的智能生活，引导消费者更多地接触万象城。
（5）邀请知名媒体，对发布会进行全面报道，扩大覆盖面。
五、营销推广方案1.线上：（1）利用华润中心万象城多个社交平台境内境外优势无缝连接，进行宣传推广。
深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案-15DOC
深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案第一部分项目基本情况项目概况华润集团在深圳投资开发的“华润中心”，位于深圳市罗湖金融商务中心区，是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群，总建筑面积 55 万平方米，总投资逾 40 亿港币。
首期项目于2002年10月破土动工，包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准 5A 甲级写字楼“华润大厦”，已于 2004 年 12 月竣工开业。
二期项目包括君悦酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场和高尚住宅，预计投资逾22亿港元，已于2005年12月16日开工建设，将于2009年初落成启用。
位置交通深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域，地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间，与"地王大厦"隔深南大道相望。
交通便利，地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连，周边共有巴士线路30多条。
■华润中心位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域■地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间■与"地王大厦"隔深南大道相望■与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连■周边共有巴士线路30多条■距深圳火车站、罗湖口岸约1000米■距皇岗口岸约5分钟车程■距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程规划设计华润中心由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计。
华润中心项目占地约8万平方米，总建筑面积约55万平方米，设计车位近3000个。
其中，一期万象城建筑面积达18.8万平方米，停车位1000个，华润大厦建筑面积共约4.2万平方米，停车位682个。
二期项目建筑面积为26万平方米项目整体布局（一）北区本项目的北区，位于深南大道与宝安南路和书城路的交汇处，以标高139米的甲级办公大厦为主体建筑，配合特色购物中心及国际精品时尚店等。
华润深圳湾项目开工 集团总部大厦落定深圳
华润深圳湾项目开工集团总部大厦落定深圳关键字：华润来源：深圳房地产信息网作者：编辑：晶晶房网讯：10月24日上午，以华润集团总部大厦为核心的华润深圳湾综合发展项目奠基开工典礼隆重举行，此举标志着华润集团在中国内地的总部正式落定深圳，同时破土动工的还包括华润集团旗下优秀的零售连锁企业华润万家总部大厦。
广东省委常委、深圳市委书记王荣，深圳市委常委、常务副市长吕锐锋，华润集团董事长宋林、华润集团董事总经理乔世波、华润置地董事总经理吴向东、华润置地副总裁孔小凯、华润深圳湾发展有限公司总经理喻霖康等出席了奠基开工典礼。
深圳市委书记王荣以华润集团总部大厦为核心的华润深圳湾综合发展项目位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积8.57万平方米，计容建筑面积76万平方米，由高达500米的华润集团总部大厦“春笋”、华润万家总部大楼、精华升级版高端商业——“万象汇”、白金六星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。
该项目将与相邻的深圳市新科技馆统一规划、设计并与华润深圳湾体育中心“春茧”有机融为一体，建成后将成为深圳未来滨海CBD核心区功能最齐全、业态组合最丰富、位置最显赫的高品质现代化都市综合体，成为代表深圳海滨城市形象的新地标和新名片。
其中，作为整个项目的核心组成部分，华润集团总部大厦由建筑设计领域的“超高层建筑专家”美国KPF建筑师事务所（Kohn Pedersen Fox Associates）设计，KPF在全世界执掌过200多座高层和超高层建筑的设计工作。
华润深圳湾综合发展项目奠基开工典礼图１此次KPF为华润集团总部大厦所做的设计方案采用独特的圆筒形，外形宛若一只秀丽挺拔的“春笋”于深圳湾畔破土而出，高度达500米左右，将开创深圳西部区域建筑新高度，作为未来华润集团在内地的总部大厦，“春笋”设计匠心独运，华润蕴含“中华大地，雨露滋润”之意，“雨后春笋”用来比喻新生事物迅速大量地涌现出来，这一美好的寓意不仅与华润集团蓬勃发展的各大业务板块相呼应，也是深圳这一充满活力的年轻、先锋城市的生动写照，建成后“春笋”和“春茧”将相映成趣，“春茧”，象征着孕育、积淀与蜕变；“春笋”则意味着进取、突破与无限生长。
2018深圳湾万象城新媒体运营提报
让品牌灵魂活在新媒体里 you are how you look in New- Media
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在正式开始之前，我们先来看一组数据
另一种“客流量”
118 万 68 万
188 万
2017年，上海K11月均客流人次为80万 同年，新媒体文章阅读量达118万
深圳万象城月均客流人次为26万 2017年，新媒体文章阅读量达68万
2016年，成都远洋太古里月均客流人 次为26万 2017年，新媒体文章阅读 量达118万
产品+ 体验、线上+ 线下的综 合服务模式发端
03 风格及格局鲜明
敞开式的空间格局及明确化 的风格成为必要性条件
04 进入存量市场
马太效应明显，竞争激烈， 风险与硕果同在
来自90后对购物中心的印象：
“喜欢敞开的空间。如果品牌选得不时尚、风
格和水准混乱、灯光昏暗、陈列设计又丑的， 就算真能从那里买到东西也不会多逛。”
/
01
如何树立深圳湾万象 城的形象，既能借力 于万象城已有品牌之 势，又能形成差异化
/
02
如何通过新媒体实现优 良的数字化营销，助力 线上线下一体化，将用 户流量在全渠道贯通
/
03
如何与精准用户进行更 优质的对话，与当下趋 于年轻的用户有效的互 动，培养未来消费者？
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INDUST RY
THE GRACEFUL FIGURE
华润商业产品系列介绍
常州运河商业中心
2010年及以后陆续在二三线城市储备“住宅+商业中心”用地，大力发展区域商业地产
区域商业中心项目 及发展规划
华润置地
品质给城市更多改变
北京橡树湾Living Mall
区域性商业中心
位于北京市海淀区上地清河板块，living mall占地4.6万平米，总建筑面积约18万平米，其中商业建筑面积约12万平米，打造Living Mall for more living的全新消费理念 ，是区域内最完善、最大的多主题家庭娱乐生活城； 集时尚购物、生活配套、餐饮、娱乐、文化、运动为一体的多功能、多主题，引领区域崭新生活方式的大规模、综合性、现代化、高品质的城市地标性商业旗舰。
中艺是以经营中国工艺品为主的知名品牌店，主营中国工艺精品、珠宝首饰和中高档华服 。
华润自有超市及相关零售品牌
“LEONARDO DI GASUN”品牌于1902年在意大利创建，主要产品包括皮鞋、服装、皮具等系列。在二十世纪八十年代由华润引进中国市场。
华润堂是专门为顾客提供健康产品和健康服务的零售连锁专门店，以中华的调理滋补理论为宗，结合现代营养标准，为顾客提供燕窝、虫草等参茸补品，健康食品，维他命和矿物质等补充剂，还提供部分中西成药和个人护理品。
华润置地
辐射人口
6
城市选择
1
区位选择
2
建筑规模
3
地块形状
5
区域中小型商业体选址条件（欢乐颂系列）
具体位置及交通
4
发展空间
7
产品系列之三—区域中小型商业体
二三线城市为主，少量一线、四线城市
二三线城市次商圈、一线城市大型社区型商业、商业配套薄弱的人口密集区、未来重点发展区域
深圳万象城综合分析课件
深圳万象城的竞争优势和劣势分析
01
竞争劣势
02
03
04
• 商户同质化：部分商户存 在同质化现象，可能导致 消费者产生购物疲劳，降 低购物意愿。
• 停车位紧张：随着消费者 数量的增加，深圳万象城 停车位可能供不应求，影 响消费者购物体验。
• 市场竞争加剧：面临其他 购物中心的竞争压力，深 圳万象城需持续创新以保 持市场领先地位。
位置
深圳万象城位于深圳市罗湖区笋岗街道，地处深圳市中心地带，交通便捷，人 流密集。周边有多个住宅小区和商务区，消费潜力巨大。
深圳万象城的定位和目标
定位
深圳万象城定位为高端商业综合 体，致力于提供高品质的购物、 休闲、娱乐体验。目标消费群体 主要是中高收入人群和游客。
目标
深圳万象城的目标是成为深圳市 乃至全国知名的商业地标，吸引 国内外游客前来消费，提升华润 集团的品牌价值和市场份额。
深圳万象城未来发展战略
多元化发展
深圳万象城可以在保持高端商业综合体定位的基础上，结 合市场需求，适度增加多元化业态，如文化、娱乐、科技 等，丰富消费体验，吸引更多客流。
线上线下融合
深圳万象城可以加强线上线下融合，利用互联网技术和大 数据分析工具，提升营销精准度和用户体验，打造智慧商 业综合体。
国际化战略
• 持续发展：随着市场的变化和消费者需求的升级，深圳万象城不断进行品牌调 整和业态创新，保持其竞争力和吸引力。例如，引入更多国际一线品牌、打造 特色美食广场、推出各类文化艺术活动等，为消费者创造更加多元化和高品质 的消费体验。
CHAPTER 02
深圳万象城的商业模式
商业模式介绍
综合性商业模式
深圳万象城集购物、餐饮、娱乐等多 种消费功能于一体，为消费者提供一 站式的消费体验。
深圳万象城案例
负一层
【建筑规划】
完全抛弃了传统的规划模式，将“万象城” 作为一个独立的建筑主体进行设计，给予 其设计规划的较大自由空间。
“有品位场所” “高贵、典雅、活泼、欢快、友好。”
第四部分 项目招商
【招商目标】
“万象城”的建设和招商过程中始终围绕“全新的建 筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合”的理念， 精心挑选建设团队和品牌商家。
【招商策略】
制定了“先确定主力店，再全面招商”的基本策略
“万象城”的四家主力店均是经过多方考察并最终敲定的。 1.Réel时尚生活百货是首次进入中国内地的百货公司，它 的购物环境、商品组合和服务极具个性化； 2.香港嘉禾电影城所提出的超豪华贵宾厅概念在国内是绝 无仅有的，这里可以容纳七家电影院超过1200个座位； 3.华润自营olé 超市将采取错位经营方式，走时尚路线， 推特色商品，建设一个以进口商品为特色的新概念超市， 避免商品组合与竞争对手同质化； 4.“缤纷万象”溜冰场则是中国第一个以休闲为主题的奥 运标准真冰滑冰场，同时将成立滑冰学校，在深圳倡导冰 上运动。
【招商推广】
提出了“整合推广策略”，联合国际 4A广告公司、公关 公 司以及本土广告公司开展了一系列的推广活动。 主要招商活动有：
1.深圳华润中心万象城国际招商发布会暨主力店签约仪式。 2. 2004年4月26日深圳华润中心万象城发布第二次招商成果。 3.在中国台北召开的亚洲滑冰协会（ ISIA ）年度董事会议 上，华润（深圳）有限公司旗下华润万象城“冰纷万象”滑冰 场 成功获得 2006 年亚洲滑冰运动会（ Skate Asia 2006 ）的 承办权 。 4. 2004年9月12日隆重举行第三次招商成果发布会。 5. “华润万象城” 2004精英世界模特大赛中国区总决赛在深 圳 电视中心举行。 6.2004年11月4日 RÉEL百货开业
房地产商业综合体项目开发经典案例
房地产商业综合体项目开发经典案例近年来，随着城市化的快速进程以及人们对综合性、适宜生活环境的需求不断增加，房地产商业综合体项目的发展成为了一种趋势。
这种项目整合了住宅、商业、办公、文化娱乐等多种功能，为人们提供了一个方便、便捷、舒适的生活空间。
本文将从国内外的成功案例出发，介绍几个经典的房地产商业综合体项目，以期能够为未来的开发提供一些启示。
案例一：深圳华润置地·万象天地深圳华润置地·万象天地，作为深圳市中心区域最知名的商业综合体项目之一，融合了购物中心、五星级酒店、写字楼以及住宅等多种功能。
该项目着眼于打造一个集时尚、购物、餐饮、休闲娱乐等于一体的城市中心生活空间，注重引进国际一流品牌和优质商户，为消费者提供全方位的服务。
同时，华润置地·万象天地注重建筑风格的融合，将现代与传统相结合，形成了独特的建筑风貌。
案例二：上海金茂君悦广场上海金茂君悦广场是由中国金茂集团开发的一座商业综合体项目。
该项目位于上海浦东金融中心，主要由高档办公楼、五星级酒店、购物中心和写字楼组成。
君悦广场致力于打造成为一个集奢华购物、高端办公、精品酒店等多种功能于一体的城市综合体。
项目建筑风格独特，拥有标志性的外立面设计和独特的空中花园，成为了上海城市天际线中的一颗璀璨明珠。
案例三：伦敦坎伯维尔商业综合体伦敦坎伯维尔商业综合体位于英国伦敦市中心，是一个颇具代表性的商业综合体项目。
项目以其优美的建筑风格和丰富的商业资源吸引了众多游客和购物者。
该商业综合体包括大型购物中心、文化娱乐设施、酒店以及住宅等功能，使得人们可以在一个区域内享受到购物、娱乐、居住等全方位的服务。
坎伯维尔商业综合体的成功得益于其独特的定位和服务理念，为人们提供了一个现代化、便捷的生活空间。
总结通过以上案例的介绍，可以看出房地产商业综合体项目在满足人们需求的同时，也注重于建筑的风格和区域的定位。
一个成功的商业综合体项目需要考虑到人们的生活方式、消费习惯以及文化特点，从而打造出一个符合当地需求、具有独特魅力的综合性商业项目。
Lead8赢得华润总部深圳湾项目万象汇商业改造设计大赛
Lead8赢得华润总部深圳湾项目万象汇商业改造设计大赛佚名
【期刊名称】《设计家》
【年(卷),期】2015(000)006
【摘要】香港多学科建筑和设计事务所Lead 8近期赢得了华润深圳湾项目万象汇商业设计项目．该项目位于深圳南山后海中心区．面积80,000平方米．Lead8将提供建筑和室内设计。
华润深圳湾项目位于后海核心地带．项目总计容建筑面积约86万平方米．总投资约200亿元人民币．
【总页数】1页(P125-125)
【正文语种】中文
【中图分类】F715
【相关文献】
1.从郑州华润万象城改造谈购物中心商业模式的演化 [J], 刘峰高
2.BIM技术在华润深圳湾国际商业中心项目中的集成应用 [J], 丁华营;梁清淼;吴延宏;白宝军
3.杭州东站华润"万象汇"结构设计 [J], 刘勇
4.昆山华润万象汇结构设计及加固改造 [J], 陈卓
5.华润深圳湾国际商业中心项目BIM运维管理平台应用 [J], 陈梓豪;白宝军;陈昆鹏;许超;蒋森林
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深圳湾万象城匠心打造“东方美学主题区”，承载着华润置地对于时下商业变革创新的最新思考。
万象城承担着华润悦府打造国内“高端商业”新名片的重任，将带来极具创新力与想象力的商业体验。
在业态规划方面，华润悦府透露了其探索多元零售生活场景的成果，并规划的三大主题区;
东方美学生活区——“MIXC COLLECTION”。
东方美学主题区位于深圳湾万象城三楼，占地面积2300㎡，将由华润置地携手知名设计师池贝知子共同打造全国商业地产界首个东方美学主题的文化消费空间。
都市文化艺术空间——“MIXC ARTS”。
深圳湾万象城构筑一个具有商业活力的文化艺术空间，让艺术成为都市生活的活力之源。
华润首个高端创新影院—万象影城
万象影城是华润置地的自主影院品牌，集合旗下最优资源，匠心打造深圳湾影城。
该项目将引进深圳首家杜比影院，致力于打造极致震撼的视听效果。
中高端消费市场的消费回暖，以及深圳南山后海片区的在奢侈品上的拓展空间，相信能给位处后海核心的深圳湾万象城巨大的发展空间。
而深圳湾万象城的大量体验式创新业态，也即将为消费者及商业同行带来崭新的呈现，值得期待。
深圳湾华润的规划和国际视野的定位不是一蹴而就的，是经过前期长时间的锤炼和打磨而成的一处经典举世之作。
是集合:人与自然、建筑与绿化、道路与生态相融合，相和谐的具有低碳、环保可持续发展的健康环境系统园区。
未来深圳30年，深圳湾华润绝对是
首屈一指的中央地段。
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从上述的诸多创新实践,可以预见,深圳湾万象城将刷新外界对于万象城品牌的固有印象,为该品牌注入全新的商业基因。
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