后勤集团2014年重点工作安排
2014年后勤工作计划
2014年后勤工作计划新学期、新打算，新思路。
我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。
大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的改变。
以下是我们的努力方向。
一、指导思想：认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，以幼儿园的指导思想为指导，创造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体, 切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等,更好的服务于家长、服务于幼儿，为幼儿园的建设做好后勤保障工作。
二、工作目标：2014年幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤人员思想业务素质，根据幼儿园实际情况，搞好园容园貌建设，加强资产的管理，食堂的管理，努力使后勤工作再上一个新台阶。
三、主要工作：(一)优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
1、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。
2、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好本学期的前期各项准备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。
3、加强保育员的培训与学习，使保育工作细化、量化，增强工作责任心，在工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，积极主动做好本职工作。
(二)、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作1、加强晨检工作，做到一摸、二看、三问、四查。
发现问题及时处理，特别要加强对体弱儿的管理以及对患病孩子的全日观察工作，落实到每个班级，做好记录。
对孩子所带药品，请家长认真登记，对缺席的幼儿由教师打电话跟踪询问缺席原因。
2、根据春夏季节的变化，做好疾病预防，加强对传染病的预防工作，做到早预防、早发现、早隔离、早治疗。
加强对保健室药品的管理，定期消毒医疗器械和晨检室。
3、不断完善各项保健制度，配合妇幼保健所做好儿童体检工作，登记以及儿童每季的体格发育测量及评价工作。
2014公司行政后勤工作工作计划总结 (4500字)
2013年后勤工作开展计划一、工作思路2012年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。
围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。
搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。
将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。
为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
2014年集团后勤管理年终工作总结
2014年集团后勤管理年终工作总结XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
XX年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面，XX年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。
XX年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。
因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。
XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。
2014年后勤工作总结
后勤保障部2014年工作总结及2015年工作计划2014年，我单位在公司党委的领导下，切实转变思想观念，坚持以服务为宗旨，强化服务意识，加强后勤队伍建设，严格管理，充分发挥后勤队伍特别能吃苦，特别能战斗的光荣传统。
确保了今年各项后勤保障工作的顺利完成。
下面就一年来的后勤工作简要总结如下：一.强化内部管理2014年我们深入贯彻落实科学发展观和党的群众路线教育实践活动精神，不断加强政治及业务学习，不断完善和提高后勤管理水平，充分调动后勤一班人的积极性，为积极主动、安全高效地完成各项后勤保障工作任务提供了强有力的保证。
二.抓牢安全不放松我们不断提高全员安全意识，大会讲小会提，时刻倡导安全无小事，尤其是把食品安全工作放在第一位，严把物资采购关，在食品安全方面实行一票否决，做到安全工作一级抓一级，使安全工作有章可循，确保了全年安全无等级事故。
三.抓好食堂生活保障今年以来，在公司党委的指导下，我们切实转变思想，以服务职工为目标，不以盈利为目的，始终把办好职工食堂，改善食堂伙食，提高服务质量作为全年经常性的一项主要工作来抓。
生活区食堂加强做好早餐及中、晚餐盒饭供应，每天保持早餐供应在五个品种以上，严格实行食谱制，品种不断更新，明码实价，卫生实惠，美味可口，每天早上座无虚席。
为了加强人员力量，进一步改善生活，抽调精干人员充实食堂队伍，使食堂盒饭质量不断提高，受到了就餐人员的广泛好评。
四.加强工作餐供应我们一如既往地把工作餐供应放在工作的中心位置，抽调最精干的炊事员，充实到生产区食堂，积极落实大宗物资集中采购，利用自有三轮摩托，定期到云梦蔬菜批发市场进货，既保证了蔬菜供应，又降低了伙食成本。
我们不以盈利为目的，本着让职工吃到、吃好的目标，每餐按照两荤一素的标准精心制作饭菜，饭菜供应实行是选三，给职工更多的自由搭配空间，我们立足现有人员，狠抓工作餐供应不放松，并在年初新配了小锅灶和保温饭车，改大锅菜为小锅菜，通过一份份热气腾腾的、可口的饭菜，把公司领导的关怀，传达到每个职工的心里，今年至今累计为生产一线提供工作餐近10万份。
后勤服务中心2014年工作要点
后勤服务中心2014年工作要点2014年，后勤服务中心将紧紧围绕学校中心工作，以提供优质、高效的后勤服务保障为目标，以深化后勤改革为动力，以精细化、专业化、规范化制度建设为重点，以加强队伍建设为保证，求真务实，开拓进取，扎实工作，努力开创我校后勤服务保障工作新局面，着力提升后勤管理服务水平，为学校建设发展提供强有力的后勤服务保障。
一、坚定后勤改革发展方向，进一步理顺后勤管理体制2014年，后勤服务中心将按照学校对后勤服务保障的工作总体要求，坚定后勤改革发展方向，深入开展调查研究，配合学校做好后勤管理体制改革工作。
在确保各项服务保障工作平稳运行的基础上，进一步完善和细化各项规章制度，提升服务专业化水平；优化队伍结构，合理配置资源，加强部门及员工考评考核，充分调动后勤员工的工作积极性和主动性，促进后勤各项工作又好又快发展。
二、抓好党的群众路线教育实践活动整改落实工作，促进后勤服务保障水平不断提高1.继续深化党的群众路线教育实践活动，巩固教育实践活动的工作成果。
同时，结合后勤服务中心教育实践活动整改任务目标，认真进行整改落实。
后勤服务中心将对领导班子在“四风”方面存在的突出问题和师生员工反映的问题形成整改工作方案，扎实推进各项整改工作，促进后勤管理服务水平和服务意识的不断提升。
2.以学习贯彻党的十八大和两会精神为契机，进一步加强工作作风建设和党风廉政建设。
严格执行中央八项规定和陕西省十项规定，积极改进工作作风，密切联系群众，厉行勤俭节约，规范工作程序。
认真落实党风廉政责任制，进一步梳理风险防控点，全面推进后勤廉政风险防控机制建设，完善后勤服务中心党风廉政建设监督检查和责任追究制度。
三、加强队伍建设，不断提升后勤员工的工作能力和专业素质1.加强人才培养和引进工作。
人力资源部将继续做好专业人才的引进和培养工作，通过产业型人事代理、合同制等形式接收优秀的本科生充实到后勤管理和专业技术队伍中去，从而优化后勤队伍结构，为后勤建设发展提供人才保证。
2014年春季学期洒雨中学后勤总务工作计划
2014年春季学期洒雨中学后勤总务工作计划陈廷华:2014年2月27日星期四结合我校后勤保障工作过去的实际情况，提高我校后勤保障工作效率，为学校教学工作打下坚实的物质保障，我将本学期后勤保障工作进行如下分析并作出如下计划。
一、本学期后勤保障工作重点以及工作现状分析：1、校园区域小型水电路、门窗维修：包括各教室、办公室、食堂和宿舍供水管道维护维修，损坏的水龙头及时更换，供电线路及损坏的用电设施检修及时更换。
以前由陈廷华负责，由于工作头绪太多，精力有限，很多时候完成都不够及时。
现在要求负责人员每天全面巡视一遍，将需要检修的项目，所需耗材上报总务处财产管理人员并及时施工处理；总务处只负责材料的保管、施工质量和效率的监督，不再具体去操作任何项目。
工程承包的详细情况见相关承包劳务合同。
此块工作经过校委会议决定以每月陆佰元（600.00）工价全盘承包。
2、校园财产管理工作：包括学校所有物品预算购置、采购、登记、仓库管理等各项环节工作处理、协助完成物品采购后票据手续完善。
固定资产类规范管理（房屋、办公家具、课桌凳、门窗等）。
从2013年1月份以来一直由蒲应萍负责，由于以前未受过专门的培训，加上教学工作任务繁重，所以工作完成了量的目标，管理质量很不专业，工作局面比较混乱。
3、食堂大宗贵重物品采购工作：包括米、油、肉、大型烹调用具采购，以前由陈廷华主要负责，其他相关办公室协助处理。
由于工作头绪太多，精力有限，很多时候完成都不够及时，工作完成了量的目标，管理质量很不专业，工作局面比较混乱。
4、全镇教材的征订、管理工作：负责全镇教材的数据上报，分发工作的数据追踪，协助财务室理清相关保障数据工作。
此项工作一直由伍勤娣负责，经过她本人的努力和办公室其他人员的协助，工作基本完成但是在教材分发数据追踪工作还比较零乱。
5、校园保卫人员工作履职情况的监督：包括保卫人员工作职责旅行情况的监督，工资的衡定并造册报帐。
此项工作由伍勤娣负责由，但是于以前未受过专门的培训，加上教学工作任务繁重，所以工作完成了量的目标，管理质量很不专业，工作局面比较混乱。
后勤服务中心2014年工作纲要
后勤服务中心2014年工作纲要本年度后勤服务中心要深化党的群众路线教育活动成果向纵深发展。
坚持党的路线、方针和政策，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展为指导，按照学院党委、行政的工作安排和部署，紧紧围绕学院和后勤服务中心的中心工作，坚持顾全大局，深化改革，坚持艰苦奋斗，勤俭节约；坚持安全运行，优质服务；坚持求真务实，开拓创新原则。
以服务全院师生为宗旨，以提高服务质量和水平为目标，中心上下齐心协力履行职责，认真完成2014年后勤服务各项工作。
重点工作及措施：一、党建工作（一）不断完善党员队伍建设使之规范化（二）坚持以党的理论武装党员头脑，使党员教育制度化（三）求真务实，实现工作时效化二、后勤服务中心日常工作后勤服务中心主要承担学院餐饮、公寓、物业监管、单身职工住宿和校园“一卡通”服务管理工作。
要把这几项工作做好，关键要把握好以下几点：一是进一步创造条件，逐步完善后勤服务的基础设施设备，做到先进、科学合理，这是工作基础。
二是要抓好后勤团队建设工作，这是工作前提；三是加强后勤职工队伍思想、文化、业务、技能教育，这是工作保障；四是不断完善后勤服务管理制度建设，这是工作依据；五是与学院各部门之间做好协作与沟通，得到学院的大力支持和认可，这是工作重要环节。
在实际工作中，我们将采取工作任务总体规划，分别实施，分科室、有针对性的组织与安排。
（一）综合办公室1、做好后勤服务中心的日常事务性工作，树立服务思想，“助手参谋”作用和协调作用。
2、做好后勤服务中心各项管理制度完善和修订，使之规范化和科学化。
3、加强考勤管理工作，切实落实制度管人，做好资产的登记、注册，做好后勤服务中心正式工的人事管理工作和临时工工资发放工作。
4、做好后勤服务中心向学院上报的各种材料、数据等，做好单身职工的生活服务。
做好中心对外宣传、信息报到。
完善好后勤服务中心的网页管理工作。
（二）膳食科膳食科是后勤服务中心重要工作之一，重点抓好以下几项工作：1、坚持对学院、对师生高度负责的态度，坚持服务的宗旨，坚持微利经营，勤俭节约，民主办伙食的原则，坚持统一采购、统一洗消、统一留样、统一管理、分组核算经营的运行模式。
后勤服务集团2014年上半年工作总结及下半年工作计划
后勤服务集团2014年上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年，在校党委行政的大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，后勤服务集团以校第三次党代会精神为指引，紧紧围绕学校转型发展新目标，继续深化后勤改革，增强保障能力，打造服务品牌，提高服务质量，强化队伍建设，确保安全稳定，圆满完成了上半年工作目标，现将上半年工作总结如下：一、继续深化改革，增强自身软实力1．加大制度执行力度，提高管理水平为进一步加强目标管理，上半年，集团继续与各部门签订了《2014年度目标管理责任书》，通过细化考核目标，划小核算单位，确保集团全年目标落实到位。
上半年，集团严格执行《后勤服务集团财务开支及审批权限管理办法》、《后勤服务集团关于加强技能型职工队伍建设的意见》、《恒昌公司市场开拓奖励暂行办法》，进一步规范财务管控及员工队伍建设；在食堂管理方面，严格执行《江苏大学饮食物资验收管理规定》、《后勤服务集团饮食物资管理办法》、《关于推进学生食堂民主管理的意见》、《关于进一步加强学生食堂安全管理的若干意见》、《饮食系统设备管理办法》等制度，进一步提高了管理水平。
2．充分发扬民主，提升班子凝聚力集团坚持每周总经理办公会议制度，集团的重大事务坚持集体讨论、会议决定，做到民主与集中的有机统一；坚持每月中心主任例会制度，明确每月集团重点工作，总结各部门的当月工作完成情况及下月工作计划。
通过例会明确任务，强化执行，有效推动了集团工作的落实。
为进一步发扬民主，凝民心、汇民意，集团召开了二届三次职代会，代表们听取审议集团工作报告及分工会工作报告，听取集团财务运行工作报告，为集团的发展建言献策，有效推进了集团民主进程。
3．做好干部聘任工作，打造优秀管理团队上半年，在校党委统一组织安排下，历时近一个半月，经过个人自荐、民主推荐、组织酝酿、严格考察等环节，后勤集团新提拔了一位副处职领导，两名正、副处级调研员；新增设2个科级机构和4个科级职数，新提拔13名正、副科级干部，其中，3名同志来自学工战线，进一步增强了集团管理队伍的活力。
医院2014年后勤工作计划
医院2014年后勤工作计划一、工作目标根据医院总体发展战略和2014年工作计划，后勤工作将紧紧围绕医院中心工作，以提高服务质量、保障医疗安全、降低运营成本、提升员工满意度为目标，努力打造高效、优质、和谐的后勤服务体系。
二、工作要点1.加强后勤管理，提高服务质量（1）完善后勤管理制度，确保制度执行到位。
（2）加强后勤员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）加强后勤服务质量监控，及时处理患者和员工的反馈意见。
2.保障医疗安全，提升医疗环境（1）加强后勤安全生产管理，定期检查消防、水电、电梯等设施设备，确保安全运行。
（2）提高环境卫生水平，加强保洁和消毒工作，营造干净、舒适的医疗环境。
（3）加强医疗废物处理，规范操作流程，防止交叉感染。
3.降低运营成本，提高运营效率（1）加强采购管理，优化供应链，降低采购成本。
（2）加强库存管理，合理控制库存量，减少资金占用。
（3）加强能源管理，提高能源利用效率，降低能耗。
4.提升员工满意度，营造和谐后勤（1）加强员工福利保障，关注员工生活需求，提高员工幸福感。
（2）加强员工沟通与协作，提升团队凝聚力。
（3）开展丰富多彩的文化活动，丰富员工精神文化生活。
三、工作措施1.建立健全后勤管理制度，确保制度执行到位（1）梳理和完善后勤管理制度，形成体系。
（2）加强制度宣传和培训，提高员工对制度的认知和执行力。
（3）定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2.加强后勤员工培训，提高员工业务水平和综合素质（1）制定年度员工培训计划，确保培训覆盖面。
（2）采用多种培训方式，如内部授课、外出培训、网络学习等。
（3）建立培训效果评价机制，确保培训效果。
3.加强后勤服务质量监控，及时处理患者和员工的反馈意见（1）设立服务质量投诉渠道，方便患者和员工反馈问题。
（2）建立服务质量评价体系，定期对后勤服务质量进行评估。
（3）对反馈意见进行分析，制定整改措施，持续改进服务质量。
4.加强安全生产管理，确保后勤安全运行（1）定期开展安全生产大检查，及时排除安全隐患。
2014年下半年后勤工作运行计划
时间 部门 内容
九月
十月
十一月
十二月
一月
二月
更新后勤网站服务
办 公 室
组织双代会涉及后 勤的提案落实工作； 更新后勤网站组织 结构、员工风采、学 生公寓版块的服务 信息；调研校园物流 服务中心项目；完成 暑期账目梳理；制作 并安装逸夫实验楼 索引和校园平面图； 上报 2014 年秋季党 课培训人员名单；采 写第三期后勤信息。
服
要查肺结核，其余查 河址建设及相关设 公费医疗证。
务 站
发热、肝炎等）；H 备购置。
绩效考核。
班工作。
病防控工作。
型高血压筛查工作。
-3-
时间 部门 内容
九月
十月
Байду номын сангаас十一月
十二月
一月
二月
建设节能管理基层
管理组织招募培训
节 能 科
为学生宿舍输入免 费电量；报送能源审 计报告；推进节能监 管平台建设工作；按 《公共机构能源资 源消费统计制度》要 求做好 2014 上半年 能源资源消费数据 的采集、填报及分析 等工作；完成第三季 度家属区水表普查， 并针对有问题的水 表进行复查、报修； 制定供暖系统节能 改造及浴室余热回 收工程实施方案。
人 力 资 源 科
助理招聘方案；做好 人事处协调对部分 作；做好社保管理包 作；整理、汇总上半 考勤、工资审核发放 未发社保卡的员工 括增、减员，转入、 年编制内员工加班及 工作；审核发放编制 进行信息采集并对 转出、退休及医疗、 各类补贴的数据，编 内员工暑假补贴及 人员信息进行排查， 生育、工伤报销；做 制 外 员 工 工 资 的 审 编制外员工工资；对 将错误信息进行更 好各类人员信息统 核、汇总；整理 2014 新学期各单位在职、 正；对聘用研究生进 计、整理工作；整理、 年度后勤员工社会保
2014年后勤工作计划
2014年后勤工作计划2014年后勤工作计划一:一、指导思想以县教育局文件为指导, 认真落实县开学工作会议精神,坚持科学发展观,以教育内涵发展为主题,规范管理,均衡发展,强化后勤保障,做好学校硬件建设,提升服务育人意识。
突出创建节约型学校,开源节流,勤俭办学。
严格收费及财务管理,科学理财,努力为推进钱库一中教育事业科学和谐发展再上新台阶提供后勤保障。
二、工作目标1、规范收费行为。
暂缓收取试卷费、作业本费。
2、坚决反浪费,大力提倡节约,全面建设节约型学校。
3、加强教育信息化建设,建设好校园网络,让宽带服务教育教学。
4、办好教工食堂,解决远地教师用餐问题。
5、强化服务育人意识,明确职责分工,提高工作效益,为教学中心工作提供高效优质服务。
三、具体工作(一) 加大建设节约型学校力度,加强学校财产管理。
1、增强办学绩效意识,牢固树立勤俭办学理念,创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围。
加强学校财务管理,切实降低学校运转成本,提高资源利用率。
2、增强经费预算意识,重视聚财理财,开源节流,推行精细化管理,严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费。
继续采取有效措施,引导师生增强节约意识,培养良好的节约习惯,推进节约型校园建设。
3、严格控制公务接待,完善公务接待制度,严格按照公务接待要求执行,竭力控制降低接待费支出,本学期公务接待费将大幅度下降。
公务接待坚持热情、周到、节俭的原则,实行对口接待,严限就餐陪同人数。
严格控制接待标准,不搞超规格接待,不讲排场、摆阔气。
4、着力建设节约型学校的长效机制,努力降低运行成本。
加强办公管理,节约用电用水,珍惜水电资源。
5、学校财产物资是学校的物化资金,加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育,学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下,不使用照明灯具,杜绝白昼灯、长明灯。
下班时要关闭各类电器设备的电源,防止电资源无效流失。
6、严格购物审批制度,本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,建立固定资产帐目,做到配置合理、高效使用、确保安全完整。
2014年后勤服务中心年终总结
后勤服务中心2014年度年终工作总结一年来，后勤服务中心坚持“不断更新管理理念，突出人性化服务，提高工作效率，全面做好本矿生产运营和干部职工后勤保障工作”的总体思路，认真履行部门职能，充分发挥各岗位人员的主观能动性，较好地完成了本矿的各项服务保障工作。
一、主要工作完成情况今年，后勤服务中心按照矿党委的各项工作部署，强化管理，狠抓服务，提出了“突出人性化服务”的主要工作理念。
坚持一切从职工的最根本利益出发，全面做好“两堂一舍”、地面绿化及环境卫生、土建管理及水电维修、空调和电梯的维保以及劳保用品、办公用品、低值易耗品的采购、库管、发放等各项服务工作，为全矿职工提供一流的后勤服务。
（一）经营管理工作对照上年度制定的项目指标测算基础报表，我们对各项费用进行了分解，落实到相关责任人，围绕部门各项工作目标，严格按照顾北煤矿各类预算执行，并制定每项目标完成计划和控制措施，比较圆满地完成了各项工作目标，确保经济运行工作平稳运行。
本年度土建组竣工、完成、在建的主要工程有31项，全年工程预算773.55万元，预计年底决算将控制在750万元以内；小修材料采购在矿井投产使用年限递增的先提条件下基本与上年持平;劳保用品系统采购价格约600万元，累计采购24种50余万个劳保产品，帐务相符率为100%;全年共实现四次宿舍及浴池满意度调查，平均满意率为90%；第一职工食堂全年共计收入6929430.64元，直接材料成本：6820312.41元（不包括水、电、气、人工费），结余盈利109118.23元。
（二）内部管理工作综合事务管理水平在一定程度上代表了职能部门整体的管理水平，也体现了管理人员的综合素质和能力水平。
今年，后勤服务中心在分管领导的引领下通过管理工作“标准化、规范化”，各项规章制度“系统化、流程化”，实现管理水平和服务效率的不断提升。
1、加强日常事务管理，夯实后勤物资保障基础。
后勤服务中心负责本矿部分物资采购，工作内容杂、涉及面较广。
后勤服务中心2014年工作要点
后勤服务中心2015年工作要点2015年是后勤服务中心全面深化改革的关键年。
后勤服务中心将紧紧围绕学校中心工作，进一步解放思想、转变观念，以全面深化改革，推进内涵建设为主线，以提供优质、高效的后勤服务保障为目标，以深化精细化管理为重点，求真务实，开拓进取，扎实工作，努力提高后勤服务保障能力和水平，为学校教学、科研及广大师生提供强有力的后勤服务保障。
一、以学校深化后勤管理体制改革为契机，打好后勤发展基础1.按照学校对后勤改革的精神，会同总务处等相关部门加紧工作调研，按照学校安排部署，尽快拿出后勤改革实施方案。
通过实施后勤改革，进一步理顺管理机制，实现归口管理，优化资源配置，明确责、权、利，为后勤发展奠定良好的基础。
积极参与、加强协调、精心准备，做好拓展和接收新增业务的各项准备。
各中心要统一思想、统一认识，按照学校改革要求做好业务整合、机构调整等准备工作，不断提高竞争力，加强专业化水平建设，为学校的建设发展提供坚实的后勤保障。
二、加强政治理论学习，积极推进党建工作2.扎实推进学习型、服务型、创新型党支部建设，不断提高理论水平，切实发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。
认真落实党支部学习制度，创新学习形式，提高学习效果。
严格党内纪律，严肃党员民主生活会制度和组织生活制度。
3.认真开展党风廉政教育活动，持之以恒落实中央八项规定精神和反对“四风”。
进一步梳理风险防控点，完善惩治和预防腐败体系建设。
今年，中层管理干部岗位聘任后要进行廉政谈话。
上半年，将与所有供货商和经营户进行集体谈话，并签订《廉政承诺书》，一经违反，将严肃查处。
三、加强内涵建设，提升后勤服务保障水平4.全面深化精细化管理工作。
各中心、各工作岗位要实现精细化服务全覆盖，不留死角。
同时，各中心要进一步修订和完善各项规章制度，细化服务标准和工作流程，并严格执行。
年底，要对各中心实施精细化管理以来的工作进行全面验收，并作为评定先进集体的重要依据。
后勤集团党总支2014年工作计划
后勤集团党总支2014年工作计划后勤集团党总支2014年工作计划提要：各党支部要组织党员、职工深入学习《公民道德建设实施纲要》，积极开展形式多样的精神文明创建活动，树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤奋自强、敬业奉献”的基本道德规范更多内容通告后勤集团党总支2014年工作计划2014年后勤集团党总支工作的基本指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入地学习、贯彻十六届五中、六中全会精神，按照校党委年度工作部署，不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设；发挥党总支政治核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；改进职工的思想政治工作；加强后勤“三服务、两育人”教育和职工的职业道德教育，进一步推进和深化后勤集团改革、建设和谐校园，促进学校建设和发展、充分发挥党的监督和保证作用。
一、加强政治理论学习，抓好职工思想教育1、本年度的政治理论学习，各党支部在继续抓好邓小平理论和“三个代表”重要思想学习的基础上，重点抓好党的十六届五中、六中全会精神的学习。
在学习中要紧密联系本单位和后勤集团、学校建设和发展的实际，解放思想，改革创新，不断开创各项工作的新局面。
2、对职工进行形势、政策教育以及职业道德教育。
牢固树立和坚持科学发展观，积极营造和谐后勤，坚持教育与管理、服务相结合，充分发挥后勤管理育人、服务育人的职能，认真做好各项服务工作。
3、加强对职工的理想，信念和爱国主义教育，使职工树立正确的人生观，价值观、坚定理想和信念。
各党支部要加强对邪教和有害气功组织的防范工作，营造宁静和谐校园，稳定教学秩序，促进安全团结，保证学校各项工作顺利进行。
4、在本年度内对集团各中心、实体负责人，利用校内资源进行系列培训，组织部分业务骨干外出学习考察、学习、借鉴先进典型，开阔视野，拓展思路，促进后勤集团各项工作稳步向前发展。
二、认真抓好党员思想教育，促进党支部建设1、健全完善党员学习教育制度。
学习是提高党员素质的重要途径，同时也是保持先进性的基础和前提，各党支部要保证学习时间，丰富学习内容，活跃学习形式，在强化学习效果上下功夫。
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3月下旬启动
集团各部门
陈启东
5
资源整合
对集团范围内人、财、物等资源进行整合
5—8月份
集团各部门
6
运行体制、机制创新，
进一步加强服务体系建设
饮食经营机制创新管理思路及实施方案
3-5月份
饮食服务中心
周源
物业服务创新思路及实施方案
公寓、长江路、交通路校区物业服务中心
师苑宾馆
周源
物业服务 各岗位作业指导书、完善考核办法
公寓、长江路、交通路校区物业服务中心
叶永泉
维修服务 作业指导书、维修质量考核办法
动力工程中心
贾杰亚
9
监控管理
完善两级监控管理制度
实施监控
兑现奖惩
3—12月份
监控部
各中心
集团领导
10
安全生产月
1.开展安全生产知识宣传教育活动
2.开展安全隐患排查、整改活动
叶永泉
商业网点与文印服务创新管理思路及实施方案
商业网点管理中心
饮食服务中心
师苑宾馆经营管理思路及实施方案
师苑宾馆
贾杰亚
7
商业网点招租
对暑假到期的门面房开展招租相关工作
6—8月份
商业网点管理中心
叶永泉
8
标准化建设
饮食服务（1）标准食谱和工作规范化建设
（2）餐饮服务食品安全监督量化分级管理
3—6月份
饮食服务中心
物资采供中心
饮食服务中心
武 玲
2
年轻人员到一线挂职锻炼
1.人力资源部制定相关规章制度，确保各项工作能落到实处，取得实效。
2.制定挂职锻炼活动方案，建立有关人员岗位职责、努力方向、素质提升的量化指标体系和考核体系，确保挂职人员有目标、有方向、有收获。
3月中、下旬
人力资源部
相关中心
3
招聘专业技术人员
会同人事处做好集团所需专业技术人员的遴选、招聘
3—12月份
分工会
各中心
武 玲
14
师苑宾馆改造
按照设计方案，进行改造
3—5月份
师苑宾馆
动力工程中心
贾杰亚
15
新一轮岗位聘任
1.人力资源部、各中心要做好岗位设置调研核定工作，做到人员配置与工作量科学、合理，力争使岗能、岗薪匹配。
2.制定聘岗实施方案，开展聘岗工作。
6—8月份
人力资源部
各中心、部门
武 玲
16
新奥燃气进校园
相关准备工作
参与相关管网线路规划设计等工作
根据管网工程施工进度
饮食服务中心
动力工程中心
陈启东
二、党工工作
序号
项目
具体内容
进度安排
责任部门
分管领导
1
校第七届教职工运动会
组织员工积极参加各个比赛项目
5月份
分工会
周 源
2
最佳“工会活动日”活动
组织工会会员开展活动
7月份
分工会
周 源
3
教职工代表大会
召开教职工暨工会会员代表大会，向会员报告工作
12月份
分工会
周 源
3.开展安全应急预案演练活动
11月份
各中心
集团领导
11
节水节电思路研讨与实施
探讨节水节电方式、方法，制定节水节电方案，实施节水节电措施
3--4月份
相关中心
12
制度废、改、立
根据形势发展和业务需要，建立健全各项规章制度
9-12月份
各中心
13
2015年迎新春联欢会
弘扬主旋律，共筑后勤梦。开展群众文化娱乐活动，为员工提供相互交流、展示风采的舞台，营造和谐发展氛围。
后勤集团2014年重点工作安排
一、行政工作
序号
项目
具体内容
进度安排
责任部门
分管领导
1
饮食物资供应链管理系统建设
1.加强物资采供中心员工相关知识和操作培训，由点带面，推广到其他部门。
2.加强供货商档案建设，考察和培育符合系统运行条件的供货商，并对供货商进行相关知识培训，确保供应链系统正常运行。
1—6月