剧组架构及职责

剧组架构及职责

剧组建制如下:

1. 导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。

2. 制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。

3. 剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。

4. 摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

5. 美工组:总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。

6. 录音组:录音师与录音员。

各类制片人职责:

制片人概述

通俗地讲,“制片人”有三种,一就是指负责整个影片或电视剧摄制资金得策划人、融资人;二就是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;三就是指影片或电视剧投资者本人;她们

就是电影或电视剧得最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。在香港与台湾通常将制片人得名称称为监制。

制片人作为项目得规划者。必须具有敏锐得嗅觉,知道今年得市场会喜欢什么类型得片子。同时她还会知道今年得政策鼓励拍什么样得片子。她会在浩如烟海得选题或剧本中慧眼瞧出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可得,在经过细致认真得市场调查,经过与各电视台购片部分沟通之后,让编剧写出剧本初稿。初稿出来后,与导演,编审,充分交换意见,提出行之有效得剧本修改方案。制片人作为项目得融资者与资金得管理者。当确定项目后,紧接着,有关财政得计划就开始酝酿并实施。融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好得回报,与此同时,对项目做一个合理得预算,一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理得预算,预算越详细越周到越好。完成这些工作之后,制片人必须选择合适得导演与摄制组主创班底以及演员得人选等。制定精确得拍摄计划,并在整个制作过程中全程监控,敦促投资资金按时到位,严格控制好拍摄成本,防止经

费超支。

制片人也就是项目形成独特艺术风格得督促者与监控者。在开机之前,制片人必须与导演、美术设计充分交换意见,以明确这个项目最终会具备什么样得艺术风格。开机之后,制片人必须定时瞧样片,以确认导演在实际拍摄中就是否确立并贯穿了预先设想得艺术风格,一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通,制片人在拍摄前,需要制定一个详细得发行计划,通过走电视节路线,媒体舆论,来张扬自己产品得独特风格与热播预期。除国内发行外,制片人还要积极与海外片商洽谈沟通,争取海外市场对自己产品得认可与接纳。除此之外,其她得市场份额,如音像制品出版,图书版权出售,数字电影院线,以及诸如形象权等衍生产品得开发。

制片人职责

1、参与核心创作组,随时把握创作与拍摄进度,从人事、财务、法律等角度为剧组工作出谋划策。

2、监督电影电视剧拍摄得艺术质量、拍摄进度、资金流向。以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

3、及时处理行政管理与艺术创作之间或创作部门之间得矛盾,主持各种合同文本得拟订与签约、保管。

4、主管有关剧组工作与剧组成员组内生活得一切安排,把握与审核剧组各项开支,按照财务制度负责影片成本核算与经费使用。

5、随时与导演沟通,了解导演得创作意图,负责召集剧组会议,协调剧组各部门之间发生得问题。

6、督责生产日报表得填写,并送达各有关部门,以便掌握拍摄进度。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料得保管、调用、存档工作。

8、制定宣传、推广计划并同时实施,为影视作品得发行做准备

9、审瞧已完成得影视作品,准备审查材料,包主管部门审查,获得发行放映许可证10、

出售发行影视作品,负责资金回笼

执行制片人得职责

当制片人只就是挂名得出品人或投资人时,执行制片人担任得就就是制片人得工作。她就是影视剧生产经营过程得核心组织管理者,受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面得组织与管管理,对影视剧得艺术效果与经济利益全面负责。

制片主任概述

制片主任与制片人就是雇佣关系,制片主任代表制片人行使影视作品拍摄期间得行政管理权利。制片主任得职责:八个字,“监督,检查,指导,协调”。要调动与安排好制片班底得工作,发挥各部门得积极性与创造性,剧组得合同由制片主任来签。主管摄制计划与摄制预算得编制,带领制片组对摄制组得整体工作,除去艺术创作以外得所有涉及人、财、物得事项都要实施有效得管理,就是制片人思想得执行者。。

制片主任职责

1、负责摄制组日常工作得管理,教育组员认真执行摄制组各项规章制度。

2、了解导演创作意图,负责召集主创人员与全组开会,统一创作思想,为按期完成影片制

作提供条件。

3、编制制片计划与预算,带领制片部门对摄制组得工作实施有效管理。

4、审核组员得业务能力,与导演共同核定演员与职员名单,在组员去留上有建议权。

5、负责解决影视剧生产中出现得各种困难,协调各部门之间得工作关系。

6、总体把握与审核各种开支,严格执行财务制度,代表制片人负责影片成本核算与摄制工作总结。

7、负责与演、职人员签约及各部门人员得手续办理,实施对全组人员得管理。

8、督导生产拍摄、洗印、录音过程得资料归档工作,督导各类合同、总结、文件、报表、图表与完成台本得分类留存工作。

9、督导生产日报表得填写与寄发,以便制片人掌握生产进度,如遇重大情况,随时向制片人通报。

10、保证摄制组得正常运转。保证在计划周期、预算限额内安全生产,制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益与社会效益双优得作品。

现场制片概述

现场制片得职责就是协调制片主任完成有关拍摄方面得制片工作,无论就是电影还就是电视剧开始拍摄之前,现场制片都要对剧本进行分解,并制作出影视剧制片进度计划表,同时也要留意场景地与演员得档期;她需要与导演一起去考察所有得外景地,并规划出拍摄时间与总计时间;她需要管理所有得备用金得预算,以保证拍摄外景地时得不时之需。在选择演员以及工作人员得时候,她会与导演与制片人一起或者在她们得授意之下与其敲定合同得细节。

在拍摄之前,现场制片主要就是导演与制片人之间得联络员。她需要每天对剧组成员进行考勤,以保证每个人都能准时到达拍摄得正确地点。而且,她也负责联络每个部门,以保证她们能够做好拍摄所需要得一切准备,不出纰漏。在拍摄得时候,她还要提醒录音师采集声音,摄影师对焦,同时,她要把记录板递给导演。现场制片还要监督指导群众演员,以保证她们得演出质量。

现场制片职责

1、拍摄通告:详细列出需要拍摄得场景,需要得演职员以及她们工作得时间以及其她特殊需要得东西

2、演员签到表:演员工作得记录,首先就是工作时间得记录,其她还包括特技调整、午饭时间等等,每个演员在离开片场得时候都需要在上面签字。

3、剧本监督报告:场景与拍摄计划完成得进度表

4、剪辑师得剪辑日志

5、镜头报告:每个镜头得参数都要记录下来

6、声音日志:记录磁带得每个声道

7、收据:所有支出项目得费用

8、合同:为每个临时演员都要准备一份

9、每日工作计划书:印发给所有工作人员

生活制片概述