养老地产专题—绿城颐养公寓

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养老案例分析

绿城养老项目分析整理
学院式养老
在提供基础的日常生活与医疗服务之外，在园区中以学校为组织形态，以开展符合老年人生理和心理特征的学习、活动为核心内容的一种新型养老模式，实现老年人物质与精神的“双盈晚年”，从而推动家庭、社会的和谐发展。
绿城首次试水养老地产，是2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外，这里还组建了一所社区老年大学，这成为绿城“学院式养老”的初步探索。绿城相信：以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常生活形态，同时开展适合老年人身心健康的各类学习、活动，重新认识、解读老年人的精神需求。
项目总结
谢谢！
公司负责管理并运营绿城·颐乐学院老年教育品牌，协调绿城集团在全国的约100个园区/校区。通过绿城服务集团在全国的百余所物业服务中心，为上万名老人提供文化教育服务。
经过一年多的发展，绿城颐乐学院已陆续在北京、上海、浙江、山东、河南等地区十几个城市，开设了17所校区，近20门课程，80个教学班，在读学员1500人。
颐乐学院实行教管分离的运作模式。公司主要负责学院的课程设置、师资培训和组织教务教学等工作，日常管理由项目的物业管理公司来实现。
养老项目分析整理
行政区域：桐乡市乌镇
项目位置：乌镇国际健康生态产业园内
户型面积：50平米，70平米，90平米，120平米
投资商：雅达国际控股有限公司、绿城房地产集团有限公司
项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计
项目推广分析
样板区实景照片
项目推广分析
样板区实景照片
项目推广分析
颐乐学院：
项目推广分析
项目推广分析

康养中国养老地产10个成功的案例（附开发模式）

康养中国养老地产10个成功的案例（附开发模式）国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调，但在实际运营中，却又小心翼翼。

由于养老产品的复杂性和多样性，即使是同一个企业，也不一定只选择一种模式，而是多方面试水，试图寻找出最合适的盈利模式。

本期为大家整理了10个房地产养老的成功模式，作为小镇养老模式探索的经验。

来源 | 文旅项目策划实战派01中国台湾长庚养生文化村社区式的商业养老模式台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。

长庚村以其完美的社区模式服务银发群体．让其退出职场后仍得以有尊严地生活，这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。

1.项目概况面积：占地510亩位置：台湾桃园县龟山乡户型设计：一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级户数：4000户（已建成2000户左右）交通：每天上下午各有一班免费班车前往台北市区定位：集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”入住资格：年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。

2.项目特色（1）宽阔优雅的养生环境：享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道，远离城嚣烦恼，沉浸在大自然中，提供最佳的健康养生环境。

（2）全方位的照护规划：为银发族体贴设想的全方位照护服务，兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐，满足银发族的生活需求，享受家庭、社会的温暖关怀。

（3）养生文化代代相传：塑造多元养生文化，丰富退休生活价值，规划调养身心的休闲活动，参与社团活络人际，提供文化传承的发展机会。

（4）住得好，付得起：全村4000户不同坪数住房，有良好的经营管理质量，规划多元的银发学员课程，举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程，丰富生活内涵，安排住户中学有专长者担任教学或服务工作，贡献人生经验，真正享受快乐优质的退休生活。

3.居家式养老的特色规划全区无障碍环境设计；经济救援服务；每户设有紧急呼叫设施，以及全天候监控中心，随时提供紧急救援服务完整的小区机能；（1）设有超市、书局、银行等商业区（2）设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区，提供团膳以外的选餐服务（3）设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施，增进健康体能（4）设有会议厅，可举办大型活动及银发族相关议题研讨会，增进小区活力（5）设有招待所，提供家属探访的住宿需求。

杭州绿城·蓝庭二期1号楼酒店式颐养公寓设计营造总结

解决方案：铝合金门窗设计时阳台门的底框适当降低与室内的高差，方便轮椅通过。或者采用新的型材形式（如图，开启扇不必采用橡胶密封条进行隔音隔热，底框道铝合金门下槛问题。
解决方案：由于公共部位对隔音隔热要求没有房间高，通道铝合金门宜采用地弹门，避免出现高出地坪的铝合金下框，同时室内外地坪高差采用缓坡进行过度。
（2）用电性质调整需单独配公变房颐养公寓因5层以上改为住宅销售，故用电性质不应再按经营用房来算，此幢楼原来只配备了一个专变房，增加 86套住宅后，原先整个二期的公变房配电不足，故供电局要求项目公司在颐养公寓地下室单独再增设一个公变房。这一变动与项目定位有关，营造中需引起注意。
（3）社区诊所的配置与医疗卫生部门的衔接。蓝庭颐养公寓配置了社区诊所，位于东北面裙楼部位，交通流线相对独立，除了给社区居民提供门诊医疗服务外，还是对3、4层护理院的强有力支撑。在绿城医院的统一经营管理下，医疗配套成为小区的又一亮点。由于医疗建筑对污水排放等有专门要求，需设置生化池，经处理后才可排放。蓝庭由于排放量较小，根据与卫生部门的沟通，在诊所外增设了一个小型生化池及加氯处理设备来解决这一问题。医疗服务设施的报批需医疗经营单位尽早参与，做好与卫生部门的对接。
（ 5 ）老年公寓所处基地位置应该满足交通方便、安静以及卫生等条件，蓝庭颐养公寓当时考虑设置于地块的东南角，位于两条市政道路十字交叉路口，主要出于考虑救护车辆能尽快到达楼栋且尽量减少对其余住户的干扰，从管理上也可以达到不管是出租还是出售都能和小区业主进行区别，但随之而来的问题就是来往的车辆噪音将对公寓的老年人住户造成影响。（6）86套全装修拎包入住的酒店式颐养公寓总共有14个户型，主要原因是根据立面的要求很多户型都有不同程度的调整，这给后期的设计和施工带来很大的困难

杭州绿城蓝庭颐养公寓解析

杭州绿城蓝庭颐养公寓解析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3.2同类项目的参观调研——杭州绿城蓝庭颐养公寓通过前期资料的收集和整理，了解目前国内养生养老社区的发展状况，从中选择典型案例对其规划设计与建筑设计以及使用情况进行调研。

主要调研内容包括：（1）养生养老社区的基本情况：所在城市及区位、社区规模（用地、建筑、人口）、居住对象特点、组织管理模式、相关技术经济指标等；城市及区位：绿城蓝庭位于杭州市余杭区 320 国道以南，北侧与茅山相临咫尺，南面可遥望临平山，地块内水系众多。

在交通上，绿城蓝庭距离临平市中心车程 3 分钟左右，距离杭州市中心车程半小时左右，通过 320 国道、01 省道、绕城高速等进行联系，还有在建的杭州地铁 1 号线届时也将在此设置站点。

社区规模及指标：社区的总用地 42.6 公顷，总建筑面积 66 万平方米，容积率 0.95，绿化率 40%。

东区为 8～18 层景观电梯公寓，约 14.7 公顷，其中所规划的护理型老年公寓组团建筑面积为 13411 平方米，占到总开发面积的 2%。

管理模式及服务对象：蓝庭颐养公寓分全护理型公寓和居家型酒店式颐养公寓两种。

位于三、四楼的全护理型颐养公寓将会由绿城医院经营，总计30套，只供出租，主要供病后需要护理的人群、不能自理的老人和半自理的老人，老人在这里可以得到全方位的医疗生活护理。

据蓝庭项目负责人介绍：“子女不在身边的老人病了，可以租两三天以便治疗；生活不能自理的老人也可以长期租住，就如同是高级疗养院。

”（2）养生养老社区的规划设计：规划布局模式、道路交通组织、公共设施配套、绿化景观配置等；在大型社区内部规划配有养老设施的独立老年公寓，是绿城“园区生活服务体系”首个试验点。

蓝庭颐养老年项目作为园区生活服务体系强化配套，是首个在服务-医疗支援一体化的综合性养老项目道路交通：交通组织采用人车混行的方式，社区主路贯穿南北，通过支路连接各个组团（如图4-31）。

养老特色小镇：旅居养老新模式案例分析。

养⽼特⾊⼩镇：旅居养⽼新模式案例分析。

旅居养⽼最早由中国⽼年学会副秘书长程勇提出，是“候鸟式养⽼”和“度假式养⽼”的融合体。

旅居养⽼是“候鸟式养⽼”和“度假式养⽼”的融合体，⽼⼈们会在不同季节，辗转多个地⽅。

这种养⽼⽅式是有利于⽼年⼈⾝⼼健康的⼀种积极养⽼的⽅式。

当前中国⽼年⼈出游的⽐例已占中国旅游市场20%。

随着我国⼈⼝⽼龄化的快速发展，传统养⽼模式再也不能满⾜健康活⼒型⽼年⼈的多元化养⽼需求。

市场上针对⽼年⼈的旅游产品以传统的⾛马观花式观光团为主，不能满⾜⽼年⼈休闲养⽣、精神⽂化、⼼理慰藉等多元化需求。

⽽作为健康旅游时代的⼀个新概念，旅居养⽼追求旅游⽬的、旅游⾏为、旅游效果的健康、环保和舒适，已成为⼀种时尚的⽣活⽅式。

除了慢节奏的旅途，旅居养⽼对⽼⼈最⼤的吸引⼒在于价格和服务。

“旅游+养⽼”模式的推⼴，需要政府部门在政策层⾯予以规范，需要社会养⽼机构提升专业化服务⽔平，也需要⽼年⼈不断更新养⽼消费理念。

最新的统计数据显⽰，我国正经历全球历史上规模最⼤、速度最快的⼈⼝⽼龄化进程。

截⾄2016年年底，我国60 岁以上⽼年⼈⼝已经达到2.2 亿，占总⼈⼝的15.5%；预计2050 年将达到峰值4.87 亿，由此将催⽣出⼀个354 万亿元的巨⼤市场。

眼看着⼀批有钱有闲的⽼年⾼端消费群体迅速成长，国内各⼤城市对于“旅居养⽼⽬的地”的争夺也开始进⼊⽩热化。

继海南三亚、⼴西巴马、云南⼤理之后，今年1⽉，江苏省⾸个异地养⽼联盟——太湖国际异地养⽣养⽼联盟在⽆锡成⽴。

来⾃江苏、北京、海南、⼴西等地的30多家养⽼机构携⼿⼊盟，承诺在联盟内部通过异地互换、轮流居住的⽅式，满⾜⽼年⼈休闲旅游、养⽣养⽼的需求。

与国外相⽐，国内旅居养⽼模式还有很⼤进步空间“发展旅居养⽼，⼀个好的⾃然环境是必备条件，但专业化的服务才是决定因素。

”南京邮电⼤学潘⾦洪教授曾经系统考察过美英等国的旅居养⽼模式。

在他看来，国内在专业化养⽼服务⽅⾯与国外还有不⼩的差距。

养老地产蹒跚起步

养老地产蹒跚起步作者：林盛宦佳来源：《浙江人大》2013年第10期各大房企及险资纷纷试水养老地产杭州是一个宜居的城市，也是一个适合老年人养老的城市，同时，杭州还是最早开始对养老地产摸索的城市之一。

杭州富阳是养老公寓发展较快的区域。

最著名的当数“金色年华”，位于之江旅游度假区转塘金家岭。

由浙江省马寅初人口福利基金会下属的浙江银发事业发展中心建设和经营，享受国家发改委重点项目引导基金扶持，被列为浙江省养老机构设施重点示范项目之一。

据了解，“金色年华”推出的养老模式主要有三种：居家服务式公寓、养生公寓和酒店式度假公寓。

“金色年华”主推的居家服务式公寓，全部精装修，由多位生活管家和健康管家为老人提供全天候服务，支付45万到50万元，即可居住50年，享受养老服务。

而杭州社会养老与商品地产首次结合的尝试，来自绿城集团在临平的商品房项目——绿城·蓝庭。

这也是目前杭州硬件配套最为成熟的养老社区之一。

颐养公寓是绿城·蓝庭试水养老概念的一个组团。

颐养公寓共计10层，一、二层为社区医院、活动中心、园区食堂及洗护中心。

三、四层为护理院。

五层以上则是老年公寓。

据绿城·蓝庭总经理董晖称，目前颐养公寓已经入住80多位老年人。

护理院的床位费为1500元/月，护理费1200元/月，可以使用医保，老人只需要自己支付300元/月。

“1800元/月的费用非常便宜，所以护理院60个床位经常排队等候。

”董晖说。

万科位于余杭区的良渚文化村项目也有养老地产推出。

除了绿城和万科外，杭州本土的开发商也和养老公寓“打擦边球”。

比如金成集团在余杭径山的项目，以及华元房产在临安打造的云溪竹境项目，也针对老年人的需求，配套一些医疗健康设施，有点养老公寓的概念，但并不仅仅面向老年人销售，仅停留在“泛老年公寓”的阶段。

随着中国老龄化人口的快速增长，“养老地产”逐渐成为房地产市场上继自住型住宅之外的“隐性刚性需求”，各大房企及险资纷纷试水，但具体的商业开发模式仍处于探索阶段。

养老地产开发模式与案例分析

（2）用地性质：住宅+商服+公建
（3）养老配套：老人与用活动设施+提供介助和介护养老服务
（4）目标客群：摆脱了工作和家庭的束缚、喜欢不其他老人群居活动的健康老人；需要上门服务，或日托、短期寄养服务，需要在社区内得到与业护理的半自理、全自理老人；希望一站式养老、不希望再搬家；第二代、第三代周末来看望或一起居住两天
（4）目标客群：健康活跃老人和部分需要介助的老人，爱好旅游
（5）典型案例：今典·红树林（一卡在手、全国度假）、悦榕庄
案例1：绿城蓝庭颐养公寓
项目位置：
平茅山脚下650亩大生活社区，一栋7层小高层，原规划为酒店
西区别墅
中区小高层+花园洋房
项目东区引入老年地产概念，设置了老年大学、老年公寓、老年护理院等配套设施
是目前养老地产市场上的生力军，截止2012年底投资超500亿元
中国石化和中国水电在四川、重庆两个养老地产项目投资额已达到160亿元人民币
遍布区域
京津冀都市圈
北有太阳城
长三角都市圈
南有亲和源
购买人群
生在红旗下，恰逢改革开放，当下社会的中坚力量、财富人群，
✓ 一部分人接受教育成为企业中高层 ✓ 一部分人下海从商生下了富二代 ✓ 一部分成为工人，最早享受福利分房
一方面
新建小区要统筹规划，将养老服务设施建设纳入公建配套实施方案。
另一方面鼓励通过整合、置换或转变用途等方式，将闲置的医院、企业、农村集体闲置房屋以及各类公办培训中心、活劢中心、疗养院、小旅馆、小招待所等设施资源改造用于养老服务。
贴补助 16万/床位
< 一> 政府投资戒政府补劣的养老机构建设标准

十年养老,居家可期——绿城椿龄康养“物业+居家”养老服务分享

\ MONTHLY FOCUS / 月度聚焦rII—IG十年养老，居家可期——绿城椿龄康养“物业+居家”养老服务分享扫一扫，分享本文■文—张玲养老圈内往往把2013年作为养老产业元年，但椿龄人更愿意用一个完整的十年周期去概述整个绿城养老事业，2010年是绿城第一家护理院一一蓝庭护理院正式运营的年份，这也代表着绿城正式跨进了中国养老圈。

再往前追溯，绿城服务涉足养老起步于园区活动。

2009年10月，为了丰富长者生活，构筑长者幸福养老家园，绿城在全国所服务的园区开展首届“红叶行动”。

十年间，“红叶行动”持续进行,并逐步纳入绿城自创品牌“颐乐学院” 0十年服务，绿城清楚地认识到组织一支专业康养团队的重要性，2019年末，绿城椿龄康养团队正式成立，结合已有的养老服务，以长者需求为核心进行服务设计。

截至目前，探索出包括居家养老、学院式养老、嵌入式小微机构和同城颐养四种主要模式0居家养老“三圈”理念解析十年探索，我们深刻认识到居家养老的核心在于长者生活圈不愿转移。

打开来说，居家长者服务可以从关系圈、空间圈、活动圈三方面进行解析。

关系圈层面，当人逐步走向老年，活动能力退化，社会关系也会逐渐变弱，长者对子女心理依赖性则会增强,但大部分长者和子女又相对要求有自己的“自由空间”，而两代人的生活习惯和对孩子的教育观念又有冲突。

因此我们在设计老年产品中特别强调代际沟通的引导和培训，强化理解和尊重。

第二，我们在社区里推广互助方式下的养老模式，绿城内部统称“幸福里”,以“众筹、共建、自治、分享”理念去鼓励社区居民尤其是年长居民主动打开房门，积极融入社会关系中。

空间圈层面，从增量和存量两个方面理解：1.增量层面,各地政府正全面推进城镇老旧小区改造工作。

除了完善政策，老旧小改更以需求为导向，在改造过程中将配套舒适性与功能复合性相融合，补齐社区养老设施短板；2.存量层面上,居民实际需求是能够被精准把握的。

养老地产案例-绿城乌镇雅园及万科随园嘉树

内部：3房2厅，170㎡
56㎡，1室1厅1卫
72㎡，1室1厅
90㎡，2室1厅
公寓主力户型
128㎡，2室1厅
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.4 项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计
案例篇
入户
入户置物架无障碍入户
卡式数码锁可视对讲
厨房
无障碍下拉橱柜下拉式储物篮
低位吊厨
高照明度操作台开关式插座
1.4 项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计
案例篇
圆角家具
卫生间把手
门口小台
紧急按钮
下拉式储物篮
一卡通
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.4 项目产品设计：民国风格外立面与内装设计
案例篇
案例篇
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.5 核心配套：颐乐学院
耗资2.5亿的3.5万平方米的颐乐学院，能同时容纳3000人，是中国规模最大的“老年大学”，分为社区商业区、餐饮服务区、老年大学教学区、运动娱乐休闲区等区域，包括教室、运动馆、大礼堂、展览厅等设施。
➢ 书法 ➢ 国画 ➢ 西画 ➢ 摄影 ➢ 戏曲 ➢ 声乐 ➢ 器乐 ➢ 舞蹈
➢ 棋类 ➢ 球类 ➢ 游泳 ➢ 体操 ➢ 武术
➢ 电脑 ➢ 烹饪 ➢ 时尚 ➢ 园艺 ➢ 手工艺
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.5 核心配套：颐乐学院
颐乐学院核心内容—全周期颐养健康服务。时刻关心老人健康状况
案例篇
360健康体检
2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的 “颐养公寓”。
2011年,绿城正式组建学院式养老运营平台--绿城颐乐教育公司
包含健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院、社区老年大学。这是绿城在养老地产方面的第一次尝试。

智库咨询：绿城蓝庭颐养公寓案例分析

智库咨询：绿城蓝庭颐养公寓案例分析项目概况本案由绿城集团投资开发，是绿城集团学院式养老最初步的探索。

颐养公寓项目位于杭州·余杭区临平星河路与320国道交叉口(320国道以南)，占地面积640.5亩，总建筑面积79万平方，其中颐养公寓总建筑面积为13411平方米，占总开发面积的2%。

该项目共有116户养老公寓，其中86套公寓采用产权销售的方式，30套护理院为自持物业。

项目共配置有养老床位200床，蓝庭颐养老年公寓项目作为园区生活服务体系强化配套，是首个在服务一医疗支援一体化的综合性养老项目。

用地性质为住宅用地，颐养院于2012年开始营业，2013年底床位全部开放。

周边资源项目杭州市余杭区320国道以南，北侧与茅山相临咫尺，南面可遥望临平山，地块内水系众多。

交通资源：距临平市中心车程3分钟左右；K330公交车直达市区；距杭州市中心车程半小时，通过320国道、01省道、绕城高速等进行联系；地铁1号线临平站距本项目800米。

生活资源：项目自身东区配套有地中海庭院式的休闲中心、商业广场、运动中心等；武林广场距项目由35分钟车程，配套有超市、购物中心等。

教育医疗资源：余杭高级中学（省一级重点中学）、树兰中学（民办学校）、余杭实验中学（国有民营寄宿制高中）；项目自身配套有幼儿园（6559m2）；项目自身配套有医院，由绿城运营，将纳入医保；周边有余杭区第一人民医院（二乙）。

娱乐休闲资源：项目自身配套有颐乐学堂，提供学习、娱乐、交流等活动及场所；项目自身配套有菲力健身会所，满足不同年龄段人的需求；项目自身配套有健康中心及少儿活动中心，让每一位业主都能享受到细致、贴心的服务；项目周边配套有临平公园，提供休闲娱乐等场所。

整体规划蓝庭颐养公寓地上十层、地下一层，其中地上建筑面积13411平方米，地下2018平方米。

颐养公寓功能分别是：东大堂及连接北侧两层的附楼为社区诊所;地下一层作为厨房、员工餐厅及辅助配套用房（带下沉庭院采光）；一层为大堂、园区食堂、健康中心、康复中心；二层为园区食堂、园区文体活动中心、洗护中心；三——四层为30套共60个床位的老年护理院；五层以上为86套全装修拎包入住的酒店式颐养公寓。

养老地产or“防老地产”

养老地产or“防老地产”摘要在中国的老龄化问题愈加严重的同时，养老市场也越来越受到各大开发商的注意。

然而，在试水养老地产的过程中，开发商们遇到了各种各样的困难，尤其是盈利模式不成熟，对于市场的反应不够机敏。

本文围绕杭州市这一老龄化格外突出，养老市场体量较大的区域，就不同开发商的盈利模式进行探讨，提出了养老地产项目的两个有效盈利模式。

关键词老龄化养老地产市场随着社会的发展，中国人口老龄化愈演愈烈已是不争的事实，而杭州的人口老龄化问题更是领先全国平均水平11年。

根据统计数据，截至2012年底，杭州市的老年人数量就达到了127.89万人，平均每100个杭州人中，就有18个是60岁以上的老年人。

按照联合国公布的标准，早在1987年杭州就已步入老龄化社会。

直到2012年底，杭州养老床位总数仅为41616张，每100名老人拥有床位数3.26张，虽然高过浙江省2.8张的平均水平，但是养老市场供需严重失衡的问题依然非常严峻。

正在养老地产领域蹒跚学步的各大开发商们，自然不会放过杭州——这个有着如此庞大而集中的老年人群体的养老市场。

然而，襁褓期的养老地产在一篇叫好声中蓬勃发展的同时，也在不断摸索中发现问题、经历阵痛，有时更是面临着养老地产变“防老地产”的窘境。

因为养老地产项目对于周边环境质量的要求较高，因此多被布置在远离市中心的郊区，如云天房产的富阳“金色年华”、绿城的乌镇“雅园”，以及万科的良渚“随园嘉树”。

养老地产项目远比其他普通住宅项目复杂的多，除了选址要求高外，还要有完善的周边服务设施，提供护工和高品质的医疗卫生服务，这些都需要大量的资金投入来进行建设。

然而，各大开发商们仍然在摸索养老地产的盈利模式，庞大的资金投入和不成熟的盈利模式，给盲目进军养老市场的开发商们带来了严峻的挑战，一时间，养老市场这块香饽饽变成了烫手山芋。

纵观杭州周边的养老地产项目，其盈利模式主要有两大类：一种是租赁模式，即不出售产权，只出售一定年限的使用权；另一种是销售模式，即出售无限使用权，产权不做刻意限制。

地产天天见（第42期）：养老产业有什么更好的盈利模式吗？

养老产业有什么更好的盈利模式吗？我国早年养老行业规模扩展缓慢，近来年来政策重要性明显提升。

早在2006年国务院发布《关于加快发展养老服务业的意见》，首次提出鼓励社会资金以独资、合资、合作、联营、参股等方式兴办养老服务业，带动了第一波民办养老机构的创办风潮，例如，房企中最早涉足养老产业的绿城于2007年在临平蓝庭项目中尝试做一批颐养公寓，同时配备了老年大学、健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套。

但此后的数年间，由于市场教育不成熟、盈利模式不清晰、地方相应支持政策不完善等等原因，养老行业再度陷入沉寂，大部分养老机构的投资人在政策的鼓励下建店试水，但在首家门店市场表现不佳之后，就逐渐放缓了后续的投入。

2019年以来，养老行业支持政策出台更加密集。

2019年4月国务院发布《关于推进养老服务发展的意见》，提出28条具体举措，意在推动养老产业健康发展。

2019年9月，根据《民政部关于进一步扩大养老服务供给促进养老服务消费的实施意见》提出到2022年养老机构护理型床位占比不低于50%;养老服务设施达标率达到100% ;2022年底前培养培训1万名养老院院长、200万名养老护理员、10万名专兼职老年社会工作者。

根据2021年3月制定的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，至2025年，我国将支持300个左右培训疗养机构转型为普惠养老机构、1000个左右公办养老机构增加护理型床位，支持城市依托基层医疗卫生资源建设医养结合设施，加大养老护理型人才培养力度，扩大养老机构护理型床位供给，养老机构护理型床位占比提高到55%。

2022年10月的二十大报告中也提及“积极应对人口老龄化国家战略，发展养老事业和养老产业”，与十九大不同的是，将“应对人口老龄化”上升为国家战略。

图表1. 国家层面有关养老行业政策梳理资料来源：克而瑞，中银证券更宽松的行业准入门槛、更明确的政策细则支持，使得养老产业再度引发关注，产业规模扩展仍具较大空间。

感受不一样的乌镇——浅谈绿城物业养老模式

感受不一样的乌镇——浅谈绿城物业养老模式
尚剑
【期刊名称】《住宅与房地产》
【年(卷),期】2015(000)013
【摘要】<正>2015年1月,我们在原住房和城乡建设部副部长刘志峰及原中国物业管理协会会长谢家瑾的力荐下,由中国物业管理协会副会长周心怡带队,一行六人,前往中国目前中高端养老模式的代表之一"乌镇雅园"调研。

时至冬日,半阴的天气给这座古老的城镇增添了几分幽静和神秘。

下午,我们抵达目的地时,受到了绿城颐乐教育投资管理公司及颐乐养老服务公司领导的热情接待。

首先映入考察小组眼帘的便是富有民国气息的建筑群和显然经过精心规划和维护的街道,整个社区显得古朴庄重,乌镇深厚的文化底蕴基因也被天然地植入到这个新开发的社区中。

这些街道相互
【总页数】5页(P18-22)
【作者】尚剑
【作者单位】深圳房地产和物业管理进修学院国际项目部法务部
【正文语种】中文
【中图分类】F299.233.47
【相关文献】
1.感受乌镇雅园——谈绿城物业养老模式 [J], 尚剑
2.绿城物业用工何以去"荒"——浙江绿城物业人力资源管理工作实践 [J], 浙江绿
城物业管理有限公司
3.绿城,绿城——浙江绿城物业管理有限公司14年创新发展特别报道之四 [J], 杨萌
4.互联网+养老服务——乌镇智慧养老模式浅谈 [J], 钱昕
5.感受不一样的乌镇——浅谈绿城物业养老模式 [J], Article;尚剑
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