材料设备管理方案
材料设备供应方案及管理措施
材料设备供应方案及管理措施1.设立供应链管理团队：为了确保材料设备供应的顺利进行，在公司内部设立一个供应链管理团队，负责整体的材料采购和设备供应工作。
该团队应由专业人员组成，包括采购经理、供应链规划师、物流专员等。
2.供应链规划：在公司进行新项目的规划和建设时，供应链管理团队应提前进行供应链规划，确保所需材料设备的供应能够满足项目需求。
供应链规划应包括确定所需材料和设备种类、数量、采购方式以及交付时间等。
3.供应商选择：供应链管理团队应对潜在的供应商进行筛选和评估，以确保供应商的可靠性和稳定性。
在选择供应商时，应重点考虑供应商的信誉度、交货能力、质量管理能力以及售后服务等因素。
4.采购合同管理：与供应商达成采购合同后，应加强对采购合同的管理。
合同中应明确规定材料设备的品类、规格、数量、质量要求、交货时间和付款方式等关键信息。
供应链管理团队应定期与供应商进行沟通和协调，确保采购合同的履约情况。
5.库存管理：为了避免材料设备的过度积压或不足，供应链管理团队应进行库存管理。
对于常用材料和设备，应建立合理的库存水平，根据需求和供应情况及时补充或减少库存。
同时，需要对库存进行定期清点和盘点，确保库存的准确性和及时性。
6.供应链协同：在材料设备供应过程中，供应链管理团队需要与供应商、物流公司和项目部门进行良好的协同配合。
通过及时的沟通和协调，确保商品的及时配送和项目的顺利推进。
7.质量控制：对于重要的材料和设备，供应链管理团队应加强质量控制。
在选择供应商时，应优先选择具备ISO质量管理认证的供应商。
同时，应定期进行材料和设备的质量检验，确保其符合项目要求。
8.风险管理：在材料设备供应过程中，存在一定的风险，如供应商倒闭、交货延迟、质量问题等。
供应链管理团队应对可能的风险进行评估和控制，制定相应的风险应对策略。
总结：材料设备供应的顺利进行对项目的推进至关重要。
通过设立供应链管理团队、进行供应链规划、选择可靠的供应商、加强采购合同管理、优化库存管理、加强供应链协同、强化质量控制和风险管理等措施，可以有效地管理材料设备供应，确保项目的顺利开展。
现场材料、设备存放与管理制度（4篇）
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。
三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。
2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。
四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。
2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。
3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。
五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。
2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。
六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。
2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。
3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。
七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。
2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。
3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。
八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。
2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。
九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。
2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。
十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起生效。
工程材料及设备管理办法(精选)
工程材料及设备管理办法第一章总则1.1目的与依据1.1.1为规范和优化工程材料及设备管理，提高企业管理效率，制定本办法。
1.1.2本办法依据相关国家法律法规、企业内部管理制度以及工程项目管理的实际需求制定。
1.2适用范围1.2.1本制度适用于我单位所有涉及工程项目的材料及设备管理工作。
1.2.2工程项目包括但不限于建筑、交通、能源等各类工程项目。
第二章材料管理2.1材料采购2.1.1在进行材料采购前，项目经理应制定采购计划，明确项目需求和预算。
2.1.2采购部门应根据项目需求和预算，选择合格供应商，并签订正式合同。
2.1.3所有材料采购均应符合相关国家标准，并保证质量和数量一致。
2.2材料入库2.2.1入库前，采购部门应对收到的材料进行验收，确保与合同一致。
信息准确无误。
2.2.3入库后，材料应按照种类、规格、质量等要素有序堆放，确保易查找和管理。
2.3材料使用2.3.1工程项目部门在使用材料前，应核实材料的质量和数量，确保符合项目要求。
2.3.2使用过程中如发现材料有质量问题，应立即停用，并及时通知材料管理部门。
2.3.3材料的领用和使用应按照规定的流程进行，需填写领用单并报备。
第三章设备管理3.1设备采购与租赁3.1.1在进行设备采购前，项目经理应制定设备采购计划，明确项目需求和预算。
3.1.2采购部门应选择具备相关资质的供应商，签订正式合同，并确保设备质量符合要求。
3.1.3若项目需要租赁设备，采购部门应选择合格的租赁公司，并签订正式租赁协议。
3.2设备入库与验收3.2.1入库前，采购部门应对购买的设备进行全面的验收，确保其完好无损。
信息准确无误。
3.2.3入库后，设备应进行定期的检查和保养，确保其性能稳定可靠。
3.3设备使用与维护3.3.1设备的使用应严格按照使用手册和安全操作规程进行，确保人员安全。
3.3.2设备使用过程中如发现异常情况，应及时停机并报告设备管理部门。
3.3.3设备的维护应按照制定的维护计划进行，确保设备保持良好状态。
材料及设备管理方案
材料及设备管理方案一、管理目标。
咱得让材料和设备都像听话的小跟班一样，需要的时候能立马找到，而且还得保持良好状态，不能关键时刻掉链子。
二、材料管理。
1. 采购环节。
买材料之前，得像个精明的小管家一样。
先盘点家里（仓库）还有啥存货，别一股脑儿乱买。
然后货比三家，找性价比最高的，就像挑白菜一样，得新鲜（质量好）还便宜。
跟供应商打交道，得把要求说清楚，像下菜单一样准确。
什么规格啊、数量啊、交货时间啊，都不能含糊，不然给咱送错了，那可就麻烦啦。
2. 验收环节。
材料到货了，就像迎接远方来的客人一样，得仔细检查。
看看数量对不对，有没有破损或者质量不好的。
要是发现有问题，就像对待调皮捣蛋的小孩一样，立马让供应商改正或者换货。
验收的时候，做好记录，就像写日记一样，把材料的情况都记下来，以后出了问题也能有据可查。
3. 存储环节。
仓库得像个整齐的小盒子一样。
把材料分类放好，易燃的、易受潮的，都得特殊照顾。
就像把不同性格的小朋友分开安排座位一样，这样才不会打架（发生危险或者损坏）。
做好标识，让人一眼就能看到这堆材料是啥，就像给每个人都挂上名字牌一样，方便找东西。
定期盘点仓库，看看有没有材料偷偷溜走（丢失）或者过期变质了。
4. 使用环节。
领材料的时候，得按计划来，不能像个饿狼一样乱抓。
要有领用手续，谁领了多少，干啥用的，都得写清楚。
这样才能知道材料都用到哪里去了，有没有浪费。
三、设备管理。
1. 采购与安装。
买设备就像娶媳妇一样，得慎重。
要根据咱的需求找合适的，不能光看外表（价格或者外观），还得看内在（性能、质量）。
安装的时候，要找专业的人来，就像找个好媒婆（安装师傅）一样，确保设备能稳稳当当的开始工作。
2. 日常维护。
设备就像个干活的小毛驴，得经常照顾它。
定期给它做个小检查，擦擦油（保养），紧一紧螺丝（紧固零件）。
日常使用的时候，操作人员要像爱护自己的玩具一样爱护设备，按照操作规程来，不能瞎搞。
设备要是有点小毛病，就像人生病了一样，要及时治疗。
材料设备存放与管理规定
材料设备存放与管理规定一、目的和依据为了规范公司材料设备的存放和管理工作，提高材料设备的利用率和安全性，保证公司正常运转和经营活动的顺利进行，特制定本规定。
二、范围本规定适用于公司所有的材料设备的存放和管理工作。
三、基本原则1.安全第一：材料设备的存放和管理应以安全为首要考虑，做到保密、防火、防盗、防水等。
2.责任明确：明确相关人员的职责和权限，确保材料设备的存放和管理工作有人负责。
3.规范操作：材料设备的存放和管理应按照相关流程和标准进行，确保工作的正常进行。
四、材料设备存放2.存放位置：材料设备应根据其性质、用途和规格进行分类存放，设立专门的存放区域。
严禁将材料设备随意堆放或乱放。
3.保管人员：每个存放区域应指定专人负责管理和保管材料设备，并做好相应的记录工作。
保管人员应具备相关的专业知识和技能，并严格遵守工作纪律。
4.存档管理：对于材料设备的相关资料和文件应按照规定进行存档，确保信息的完整和可查。
五、材料设备管理1.盘点检查：定期对公司的材料设备进行盘点和检查。
盘点内容包括材料设备的名称、数量、质量状态等，检查重点包括设备的完整性、可用性、安全性等。
2.维护保养：材料设备应定期进行维护和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。
维护保养工作应有专人负责，并做好相应的记录。
3.维修报废：对于无法正常使用的材料设备，应及时进行维修或报废处理。
维修报废工作应审批程序进行，并做好相应的记录和备案。
4.安全防护：对于具有较高危险性的材料设备，应加强安全防护措施，并制定相关的操作规程和紧急救援预案。
六、材料设备处置1.处置申请：对于需要处置的材料设备，应填写处置申请书，并经相关负责人审批。
2.处置方式：根据材料设备的实际情况，采取适当的处置方式，包括回收、二次利用、转售、报废等。
3.处置记录：对于材料设备的处置过程和结果应进行记录和备案，确保过程合法、透明、公正。
七、违规责任对于违反本规定的行为，依法追究相关人员的责任，并按照公司制定的相关规定进行相应的处罚。
现场材料设备存放与管理制度（5篇）
现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。
第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。
第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。
第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。
第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。
第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。
第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。
第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。
第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。
第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。
第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。
第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。
第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。
第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。
第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。
第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。
第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。
第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。
设备材料的采购供应及管理方案
设备材料的采购供应及管理方案设备和材料的采购供应及管理是任何组织保持正常运转所必需的关键要素之一、一个有效的采购供应及管理方案可以确保组织能够获得所需的设备和材料，以满足生产和运营的要求，同时还能够确保物资的质量和供货的及时性。
下面将提出一个设备和材料的采购供应及管理方案，以帮助组织在该方面取得成功。
一、采购策略1.供应商选择：建立一套供应商评估和选择的标准，包括供应商的信誉度、交货时间、价格、质量控制以及售后服务等方面。
可以通过询价、招标和竞争性谈判等方式来选择供应商。
2.采购协议：与供应商签订采购协议，明确供货规格、数量、价格、交货时间等具体内容，并约定双方的权利和义务，以确保供应的可靠性和合规性。
3.采购预算：制定年度采购预算，根据生产和运营的需求制定采购计划，并根据实际情况进行调整。
预算的制定要考虑供应价格的波动、货币汇率等因素。
4.库存管理：根据生产和运营的需要，合理确定安全库存水平和最优订货量，避免库存过量或不足的情况发生。
实施有效的库存控制和监控，及时采购和补充存货。
二、供应网络建设1.供应链管理：建立供应链管理系统，实现与供应商的信息共享和协同，提高采购响应速度和供应的可靠性。
与供应商建立长期合作关系，确保供货的稳定性和价格的竞争力。
2.物流管理：与物流服务提供商合作，确保采购设备和材料的按时交付，并进行适当的运输保险和资产管理，减少物流领域的风险和成本。
三、质量管理1.供应商质量管理：与供应商建立质量评估和管理机制，对供应商的质量控制体系进行评估和审核。
建立供应商质量责任制，确保供应的设备和材料符合质量标准和要求。
2.采购质量检查：实施采购设备和材料的质量检查和验收，确保采购的物资符合质量要求。
建立一套合理的质量检验和抽样方案，将不合格品及时退回或要求供应商补救。
四、性价比管理1.价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取更优惠的价格。
同时要考虑设备和材料的品质和性能，以确保采购的物资具有相对较高的性价比。
材料设备存放与管理制度
材料设备存放与管理制度一、目的和范围为了加强对材料设备的存放和管理，确保材料设备的安全、有效和合理使用，制定本制度。
本制度适用于我单位内所有的材料设备的存放和管理。
二、存放要求1.材料设备应按照类别和规格进行分类存放，并标有清晰的名称和编号。
2.存放区域应干燥、通风、整洁，避免受潮、受热、受阳光直射等影响。
3.对易腐烂、易燃、易爆等特殊材料设备，应采取专门的储存措施，并定期检查其储存环境，确保安全。
4.毒害性、病菌感染性、放射性等特殊材料设备应单独存放，并且应设立专门的储存区域。
5.存放的物品应留有足够的通道，以确保人员流动和紧急撤离。
三、管理要求1.材料设备管理应由专门负责的人员负责，定期检查设备的完好情况，并制定维修计划。
2.对于重要的设备材料，应定期进行清点和盘点，确保数量无误。
3.对于过期或损坏的材料设备，应及时处理，以免影响正常的工作。
4.出借材料设备时，应填写借出单，并记录借用人、借出时间和归还时间。
5.对于机密材料设备，应采用密码锁或其他安全措施进行保护，并限制访问范围。
6.对于有价值的材料设备，应加装防盗装置，以确保安全。
7.对于固定资产的材料设备，应进行资产登记和健全的资产管理制度，定期进行资产盘点。
四、违规处理对于违反本制度的行为，按照严重程度采取相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除绩效、停职、解聘等。
五、附则1.本制度经审批后生效，并有权进行修改。
2.本制度未覆盖的问题，可根据实际情况进行补充和调整。
3.本制度的解释权归我单位所有，并由专门的管理部门负责解释和执行。
总结：本制度旨在规范材料设备的存放和管理，确保其安全有效和合理使用。
只有健全的存放和管理制度，才能提高单位的工作效率和资源利用率。
通过严格执行本制度，可以避免因不良的存放和管理导致的材料设备损失和浪费，提高单位的整体管理水平。
设备材料保管管理方案
设备材料保管管理方案一、背景为了规范设备材料的保管管理工作，并提高设备材料的利用效率和安全性，制定本方案。
二、定义- 设备材料：指公司使用和维护设备所需要的各类材料、备件和工具。
- 保管管理：指对设备材料进行安全、计划性和有效性的管理。
三、保管管理职责1. 设备管理部门负责设备材料的保管管理工作，包括材料的采购、入库以及出库等环节。
2. 设备管理员负责设备材料的日常保管，确保材料的安全和完好。
3. 部门负责人要监督设备材料的使用和管理情况，并提供必要的支持和指导。
四、保管管理流程1. 采购：设备管理部门根据设备维护计划和需求，制定材料采购计划，并与供应商进行洽谈和采购。
2. 入库：设备管理员接收到采购的材料后，要进行验收和登记，并按照规定的存放位置进行摆放。
3. 出库：当设备需要使用材料时，设备管理员根据申请单进行出库操作，并记录使用情况。
4. 盘点：每年定期对设备材料进行盘点，与记录进行核对，发现差异及时调整和处理。
5. 报废：对于过期、损坏或无法使用的设备材料，设备管理员要及时进行报废处理，并记录报废情况。
五、保管要求1. 设备材料要存放在指定的存放区域，按照类别进行分类和摆放，方便查找和管理。
2. 设备材料要做好防潮、防尘和防火等措施，保证材料的质量和安全。
3. 设备材料要进行定期检查和维护，确保其正常使用和保存期限。
4. 设备材料的出库必须要经过相关申请程序，并进行记录和审批。
六、风险防控1. 设备管理员要定期检查设备材料的安全状况，及时处理安全隐患。
2. 设备管理部门要与供应商保持良好的合作关系，确保材料的供应和质量。
3. 遇到重要设备材料异常，要及时报备领导，并采取相应的补救措施。
七、总结本方案旨在保证设备材料的安全和合理利用，提高设备管理的效率和质量。
各相关部门和人员要严格按照方案要求进行管理，并不断改进和完善保管管理工作。
现场材料、设备存放与管理制度范本
现场材料、设备存放与管理制度范本材料、设备存放与管理制度第一章总则第一条为了规范现场材料、设备的存放与管理，确保材料、设备的安全、整齐和方便取用，提高工作效率和科学管理水平，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有涉及现场材料、设备存放和管理的部门和人员。
第三条管理原则：依据经济、安全、实用、合理的原则进行管理，达到减少浪费、保证质量的目的。
第二章现场材料、设备的存放第四条材料、设备接收：材料、设备的接收应通过验收程序，检查规格、数量、质量等，确保符合要求后方可存放。
第五条存放位置：根据不同类型和性质的材料、设备，制定合理的存放位置和存放方式，并标明编号，确保便于查找和取用。
第六条排列整齐：存放的材料、设备应整齐有序，分门别类，便于清点和管理。
第七条定期清点：定期对存放的材料、设备进行清点，确保数量和功能完好，并及时进行维修或更换。
第三章现场材料、设备的管理第八条材料、设备的借用：需要借用材料、设备的人员应提前向主管部门或相关人员提出申请，并在借用期限内归还。
第九条突发事件处理：发生突发事件时，有需要使用现场材料、设备的情况下应首先向主管部门报告，并经批准后方可使用。
第十条材料、设备报废和报损：材料、设备若达到使用寿命或有严重破损，应按照规定程序报废，并记录报废情况。
第十一条材料、设备的保养：对材料、设备进行定期的保养和维护，确保其正常使用和延长使用寿命。
第十二条安全防护：对易燃、易爆、有毒等危险材料应按照相关规定进行安全防护和存放。
第四章现场材料、设备的考核与奖惩第十三条考核标准：根据材料、设备的存放情况和使用效果，建立合理的考核标准。
第十四条奖惩措施：对按规定存放和使用材料、设备的人员给予奖励；对违反规定的人员给予相应的纪律处分。
第十五条奖惩记录：对奖惩情况进行记录，并根据情况进行相应的通报和表彰。
第五章附则第十六条本制度的解释权属于制度的制定部门。
第十七条本制度施行后，对之前存在的问题和规范进行整改，并逐步完善管理。
材料设备管理实施方案
材料设备管理实施方案一、引言材料设备管理是企业运营过程中重要的一项工作。
良好的材料设备管理能够提高生产效率，减少生产成本，确保产品质量，保障工人安全。
本文将提出一套综合的材料设备管理方案，以帮助企业有效管理和利用其材料设备资源。
二、目标与原则1.目标：-提高材料设备利用率和生产效率；-减少材料设备的损耗和浪费；-确保材料设备的完好和安全；-降低材料设备采购和维护成本；-保障产品质量和工人安全。
2.原则：-高效管理：建立科学的流程，确保材料设备的及时供应和维护；-综合考虑：充分利用现有的材料设备资源，避免重复采购；-数据驱动：通过数据分析来优化材料设备使用和维护的策略；-安全第一：确保材料设备的安全操作和维护，在工人培训和设备检修方面严格遵循相关规定。
三、流程与方法1.材料管理流程：-建立一套完整的材料管理流程，涵盖需求计划、采购、入库、领用、使用、补充和报废等环节；-严格执行需求计划审核和采购审批程序，杜绝无效和重复采购；-定期盘点库存，及时处理过期和闲置的材料，以减少浪费和损耗。
2.设备管理流程：-建立设备档案管理系统，记录设备的基本信息、购买日期、维修记录等；-进行定期设备巡检和维护，确保设备的正常运行和安全使用；-制定维修计划，对设备进行计划性检修和保养，减少设备故障率；-建立设备维修记录和故障分析，及时处理故障和改进设备质量。
3.数据分析与优化：-利用现代信息技术，建立一套完整的材料设备管理信息系统，实现数据的整合和分析；-通过数据分析，优化材料设备使用和维护策略，减少浪费和成本；-建立绩效指标和考核体系，对材料设备使用效果进行评估和追踪，以保证方案的有效执行。
四、组织与资源保障1.组织架构：-设立材料设备管理部门或岗位，负责材料设备的采购、管理和维护；-建立跨部门的合作机制，加强沟通和协作，提高管理效率。
2.人员培训：-对材料设备管理人员进行培训和能力提升，确保其具备相关知识和技能；-对操作人员进行设备使用和安全培训，提高工人的责任意识和操作能力。
设备材料管理办法
设备材料管理办法一、总则为了加强设备材料的管理，保障生产经营活动的正常进行，提高设备材料的使用效率，降低成本，特制定本办法。
本办法适用于公司内所有设备材料的采购、存储、使用、维护、报废等全过程的管理。
二、管理职责（一）设备材料管理部门1、负责制定和完善设备材料管理制度，并监督执行。
2、负责设备材料的采购计划编制、采购实施、验收、存储、发放等工作。
3、建立设备材料台账，定期进行盘点，确保账物相符。
（二）使用部门1、提出设备材料的需求计划，并按照规定的程序进行审批。
2、负责设备材料的领用、使用、维护和保管，确保设备材料的安全和正常使用。
3、及时反馈设备材料使用过程中出现的问题和故障。
（三）财务部门1、负责设备材料采购资金的预算安排和支付。
2、参与设备材料的盘点工作，监督设备材料的财务管理。
三、采购管理（一）采购计划1、使用部门根据生产经营需要，提前向设备材料管理部门提出设备材料采购申请，填写《设备材料采购申请表》，注明采购的设备材料名称、规格、型号、数量、预计使用时间等信息。
2、设备材料管理部门根据使用部门的申请，结合库存情况，编制设备材料采购计划，经主管领导审批后实施。
（二）采购方式1、对于大宗设备材料的采购，应采取招标、竞争性谈判等方式进行。
2、对于小额、零星设备材料的采购，可采取询价、直接采购等方式进行。
（三）供应商选择1、设备材料管理部门应建立供应商档案，对供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期等进行综合评估。
2、选择供应商时，应遵循“质优价廉、服务优良、信誉良好”的原则，优先选择长期合作的优质供应商。
（四）采购合同1、采购设备材料时，应签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括设备材料的名称、规格、型号、数量、质量标准、价格、交货期、付款方式、违约责任等。
2、采购合同应经法务部门审核，确保合同条款合法、合规、有效。
四、存储管理（一）入库验收1、采购的设备材料到货后，设备材料管理部门应及时组织验收，核对设备材料的名称、规格、型号、数量、质量等是否符合采购合同和技术要求。
设备材料管理办法
设备材料管理办法设备材料管理办法设备材料管理是指对企业生产中使用的各种设备和材料进行规范管理，确保企业生产运营的顺利进行。
随着企业的发展，设备和材料种类繁多，数量庞大，如果不进行科学规范的管理，将会影响企业的效益和发展。
因此，设备材料管理办法必不可少。
一、设备管理1.设备采购企业在采购设备时需要根据生产需要进行选择，包括设备的品牌、型号、功能、价格、售后服务等方面进行综合考虑。
对于大型设备应该进行实地考察或者参观其他企业实际使用效果，了解设备的性能、使用寿命、质量等方面的情况。
2.设备保养设备保养是设备管理中的一个重要环节。
企业应该按照设备的使用说明书以及相关保养指南进行定期保养，保持设备的正常工作状态。
保养包括设备清洁、紧固件的检查、润滑剂的更换等多个方面，这些设备细节的保养通常可延长设备的使用寿命并减少故障发生率。
3.设备维护如果设备出现故障需要及时维修。
企业可以制定设备维护计划，定期检查设备是否存在故障，并及时对问题进行处理和维护。
维护工作可以由企业内部人员或者第三方专业公司负责，主要包括设备故障检查、磨损件更换、电气线路检查等方面。
二、材料管理1.材料采购对于企业而言，材料采购是生产的重要环节。
企业应该根据生产需要，制定材料采购计划，进行采购方案的制定，包括材料的品种、数量、价格、交货时间等方面的考虑。
对于大量采购企业还应该对采购流程、供货厂家、采购验收等复杂细节制定详细方案以避免因材料质量、交付时间等问题导致生产滞后。
2.材料入库企业应该建立材料入库制度，对材料的入库、管理、发放等环节做出规范。
材料进入仓库后应该进行质检，符合要求方可通过验收并入库。
入库后应该按照材料的性质、规格、用途、库存量等进行分类标记，保管员应该检查库存，保证材料的安全、整洁，防止污染、损失。
3.材料使用企业应建立材料使用管理制度，在材料发放时进行管理，使之合理、节约用量。
对每一次的发放应该做好记录，建立消耗台账，对配给的材料量进行监控，防止浪费。
分包商的材料、设备管理措施
分包商的材料、设备管理措施全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：随着建筑行业的发展，分包商在工程施工中扮演着重要的角色。
分包商的材料、设备管理是保障施工质量和工程安全的重要环节。
为了确保分包商的材料、设备管理得到有效执行，下面将就相关措施进行详细介绍。
一、材料管理措施1. 采购合规：分包商在采购材料时，应严格遵守相关法律法规，选择合格的供应商，确保材料的质量和性能符合要求。
2. 库存管理：分包商应建立严格的材料库存管理制度，包括入库、出库、盘点等环节，确保材料的安全和完好。
3. 标识管理：对不同类别的材料进行清晰标识，标注材料的名称、规格、生产批号等信息，以便追溯和使用。
4. 检验验收：所有进场的材料应进行严格的检验和验收，确保质量合格后方可使用。
5. 质量追溯：建立材料质量追溯体系，对关键材料的生产、运输、使用等环节进行全程跟踪记录，有助于排查质量问题和责任追究。
6. 归档管理：对每批次的材料进行归档管理，包括质量证明、检验报告、使用记录等，以备日后查询和审核。
二、设备管理措施1. 设备采购：分包商应购置符合国家标准、安全可靠的施工设备，并定期对设备进行维护、保养和检修，确保运行良好。
2. 设备台账：建立设备台账，包括设备名称、型号、出厂日期、购置日期、保养记录等信息，对设备进行全面管理。
3. 安全操作：制定设备操作规程和安全操作流程，对施工人员进行安全操作培训，严禁未经培训人员操作设备。
4. 定期检查：定期对设备进行安全检查和性能测试，发现问题及时处理，确保设备的安全性和可靠性。
5. 废旧设备处理：设备报废后，应及时按照规定进行处理，合规处理废旧设备，防止造成环境污染和安全隐患。
6. 设备租赁管理：若有设备租赁需求，需选择正规的设备租赁公司，签订明确的租赁合同，保障租赁设备的质量和安全。
在执行以上材料、设备管理措施过程中，分包商需加强监督检查，建立健全的内部管理制度，依法履行相关责任，确保分包商的材料、设备管理工作得到有效实施。
材料设备管理方案
材料设备管理方案一、背景介绍材料设备是企业生产经营所必需的重要资源，对于企业的生产效率和品质控制起着至关重要的作用。
因此，建立一套科学有效的材料设备管理方案是企业提高生产效率、降低成本、确保质量的关键所在。
二、目标和原则1.目标：a.提高材料设备的利用率，减少浪费；b.确保材料设备的正常运转，降低停机维修时间；c.提高材料设备的寿命，延长替换周期；d.确保材料设备的品质和安全性，满足生产需求。
2.原则：a.经济原则：在满足生产需求的前提下，尽量降低材料设备的成本；b.安全原则：确保材料设备的安全操作，保障员工的人身安全；c.高效原则：通过合理安排材料设备的使用，提高生产效率；d.预防原则：采取预防性维护措施，减少材料设备故障和停机时间；e.信息化原则：建立材料设备管理系统，提供及时、全面的数据信息供参考。
三、管理措施1.材料管理：a.采购管理：建立供应商评估和选择机制，优先选择合格的供应商；建立合理的采购计划，避免库存过高或过低。
b.入库管理：建立标准的验收程序和规范的入库记录，确保材料质量和数量无误入库。
c.出库管理：制定严格的出库程序和规范，确保材料按照生产计划和需求合理出库。
d.盘点管理：定期进行材料盘点，核准库存，发现问题及时处理。
e.废料处理：建立废料管理制度，减少废料产生，提高资源利用率。
2.设备管理：a.设备选型：根据生产需求和工艺特点，选择合适的设备型号和规格，确保技术性能达标。
b.设备保养：实施定期保养和预防性维护措施，延长设备寿命，减少故障率。
c.设备维修：建立设备维修台账，及时记录和处理设备故障，减少停机维修时间。
d.设备更新：对老旧设备进行评估，及时更新设备，提高生产效率和品质。
e.设备安全：建立设备安全操作规程，加强员工培训，确保设备安全操作和维护。
3.信息化管理：a.建立材料设备管理系统：通过建立电脑数据库系统，实现材料设备管理的信息化和自动化，提供及时、准确的数据。
施工设备材料管理施工方案(3篇)
第1篇一、前言在建筑施工过程中，设备材料管理是施工项目顺利进行的关键环节。
良好的设备材料管理能够确保施工进度、质量和安全，降低施工成本，提高施工效益。
本方案旨在通过科学、规范的管理方法，对施工设备材料进行有效管理，确保施工项目的顺利进行。
二、施工设备材料管理原则1. 依法管理：遵循国家有关法律法规，严格执行施工设备材料管理制度。
2. 科学合理：根据施工项目特点，合理配置设备材料，确保施工需求。
3. 优化配置：充分利用现有资源，提高设备材料利用率。
4. 安全环保：确保设备材料使用安全，符合环保要求。
5. 节约成本：降低设备材料消耗，提高施工效益。
三、施工设备材料管理组织机构1. 设备材料管理领导小组：负责施工设备材料管理的决策、协调和监督。
2. 设备材料管理部门：负责施工设备材料的采购、验收、保管、使用、维修和报废等工作。
3. 项目现场设备材料管理小组：负责现场设备材料的管理、协调和监督。
四、施工设备材料管理流程1. 设备材料需求计划（1）项目施工前，根据施工图纸、施工方案和施工进度，编制设备材料需求计划。
（2）设备材料需求计划应包括设备材料名称、规格、数量、品牌、型号、产地、价格等信息。
2. 设备材料采购（1）根据设备材料需求计划，选择合适的供应商，签订采购合同。
（2）对采购的设备材料进行质量验收，确保符合国家相关标准和要求。
3. 设备材料验收（1）设备材料到货后，由设备材料管理部门组织验收。
（2）验收内容包括设备材料的数量、质量、规格、型号、产地等。
4. 设备材料保管（1）设备材料入库前，应进行分类、标识、码放，确保整齐有序。
（2）设备材料应按照规定进行储存，防止受潮、受腐蚀、变质等。
5. 设备材料使用（1）设备材料使用前，应进行安全检查，确保使用安全。
（2）设备材料使用过程中，应严格执行操作规程，防止损坏。
6. 设备材料维修（1）设备材料出现故障，应及时维修。
（2）维修过程中，应确保维修质量，降低维修成本。
材料设备的管理方案
材料设备的管理方案材料设备的管理是一个重要的环节，对于企业的发展和项目的顺利进行起着至关重要的作用。
一个有效的材料设备管理方案可以帮助企业降低成本、提高效率、减少资源浪费，并确保项目在规定的时间内完成。
下面是一个材料设备管理方案的例子，供参考。
1.建立管理团队：在企业中建立一个专门负责材料设备管理的团队。
该团队由具有相关背景和经验的专业人员组成，负责制定和执行材料设备管理策略。
团队成员应具备良好的沟通技巧和协作能力，能够有效地协调各个部门的合作。
2.设立管理流程：制定一个全面的材料设备管理流程，包括材料设备的采购、储存、检验、使用、维护和报废等环节。
流程应明确每个环节的具体责任人和具体操作步骤，并规定相应的时间节点和要求。
3.采购管理：制定采购管理制度，规范材料设备的采购流程。
该制度应包括建立供应商评价体系、制定合理的采购计划、进行供应商的资质认证和价格谈判等内容，以确保材料设备的品质和价格符合要求。
4.储存管理：建立合理的材料设备储存系统，确保材料设备的安全和完好。
这包括建立明确的存放位置标识、制定合理的存放要求、定期检查储存条件和进行库存盘点等措施。
5.检验管理：建立有效的材料设备检验机制，确保材料设备的品质和合规性。
该机制应包括建立检验标准和方法、制定合理的检验计划和程序、进行必要的检验记录和数据分析等。
6.使用管理：对材料设备的使用进行有效的管理，包括规定使用条件和要求、制定使用流程和操作规范、定期进行设备维护和保养等。
同时，还应制定合理的设备使用记录和设备故障处理机制。
7.维护管理：建立设备维护计划和维护记录，定期对设备进行维护和保养。
维护计划应包括设备的定期检查、清洁、维修和更换等内容，并制定相应的维护责任人和时间计划。
8.报废管理：建立完善的设备报废制度，确保设备的合理报废和处理。
该制度应包括建立设备报废标准和程序、制定设备报废评估和审核机制、规定设备报废的处理方式等。
9.监控和改进：建立材料设备管理的监控和改进机制，及时发现和解决问题。
现场材料、设备存放与管理制度
现场材料、设备存放与管理制度
是对现场材料和设备进行统一管理的规范，以确保其安全、有序地存放和使用。
1. 材料、设备存放区域划定：根据现场实际情况，划分材料、设备存放区域，并进行标识，确保不同类型的材料、设备能够有序地存放。
2. 材料、设备登记：对进场的材料和设备进行登记，包括名称、规格、数量等信息，建立档案，并负责相应的入库工作。
3. 材料、设备保管责任人：指定专人负责材料和设备的保管工作，包括接收、验收、入库、出库等环节，确保材料和设备的安全。
4. 材料、设备进出库管理：根据施工需要，编制材料、设备进出库计划，严格按照计划进行材料和设备的进出库操作，确保材料和设备的供应和使用的及时性。
5. 材料、设备检查：对现场的材料和设备进行定期检查，确保其完好无损并及时进行维护和修理，以延长使用寿命。
6. 材料、设备使用记录：对材料和设备的使用情况进行记录，包括领用、归还、使用部门等信息，建立材料和设备使用档案。
7. 废旧材料、设备处理：对废旧材料和设备进行分类、处理和回收，符合环保要求。
8. 盗窃、损失报告：对材料和设备的盗窃、损失等情况进行及时报告，并采取相应的补救措施。
9. 员工培训：定期组织对员工进行现场材料和设备存放与管理制度的培训，提高员工对于材料和设备安全管理的认知和意识。
以上是一份常见的现场材料、设备存放与管理制度，具体可根据实际情况进行适当调整。
施工现场材料、设备管理制度（5篇）
施工现场材料、设备管理制度1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。
2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。
3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。
4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。
5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识。
6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。
7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
8.废旧材料要统一存放，统一回收。
9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
10常用现场材料的贮存要求(1)砂在贮存过程中应防止离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。
(2)石在贮存过程中应防止颗粒离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。
堆料高度不宜超过5m。
但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。
(3)轻集料在贮存过程中不得受潮和混入杂物，不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。
(4)钢材要分品种、规格、分类放置，并要垫高以防受潮锈蚀，雨季要覆盖。
(5)砖及砌块a.应按不同品种、规格、标号分别堆放，堆放场地要坚实、平坦、便于排水。
b.中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内，堆垛量应经常保持半个楼层的配套砌块量。
c.砌块应上下皮交叉、垂直堆放，顶面两皮叠成阶梯形，堆高一般不超过3m，空心砌块堆放时孔洞口应朝下。
d.堆垛要求稳固，并便于计数，堆垛后，可用白灰在砖垛上做好标记，注明数量，以利保管、使用。
(6)防水卷材一般以立放保管，其高度不超过两层，应避免雨淋、日晒、受潮并注意通风，远离热源；氯化聚乙烯防水卷材应平放，贮存高度以平放____个卷材高度为限。
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序号 机具设备名称 型号规格 数量 国别 额定功率(kW) 46 吊车 40t 1 国产 47 手动叉车 2 国产 1.1.5 测量仪器配置计划 序号 名称 精度指标 单位 数量 用途 1 GPS接收机 0.5秒 台 3 用三维坐标复核测量成果 2 徕卡全站仪 TS15P R1000 1秒1mm+1ppm×D 套 2 平面控制测量、施工放样及竖向测距 3 索佳全站仪 1秒1mm+2ppm×D 套 2 平面控制测量、施工放样、竖向测距和基坑监测 4 J2电子经纬仪 2″ 台 3 角度测量、平面定向 5 徕卡精密水准仪 ±0.4mm 台 2 水准测量、标高传递 6 国产普通水准仪 ±2mm 台 4 水准测量、标高传递 7 苏光JC100 激光垂准仪 1/100000 台 4 轴线的竖向投测 8 360度 / 个 2 棱镜 9 50m钢卷尺 / 对 4 水准测量、标高传递 10 计算器 CASIO4800P 台 5 数据处理，平差计算 11 计算机 / 台 2 软件平差、资料整理 1.1.6 检验及试验设备配置计划 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备 注 1 磅秤 台 2 2 湿度计 支 4 3 普通混凝土试模 立方体边长：150mm 组 40 4 抗渗混凝土试模 圆柱体：D=150,h=150 组 10 5 砂浆试模 立方体边长：70.7mm 组 10 6 环刀 个 6 7 混凝土坍落度筒 套 3 8 靠尺 把 8 9 钢卷尺 7.5m 盒 50 10 塞尺 把 10 11 角尺 把 10 12 小锤子 个 6 13 螺纹规 个 6 14 游标卡尺 精度1/10mm 把 3 15 水平尺 镶有水平珠直尺，长15-100mm 把 6 16 温度计 套 4 17 智能测温系统 JDC-2建筑电子测温仪 套 2 1.2 施工设备管理方案 序号 内 容 1 物资设备部门根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场 2 物资设备部全面负责进入现场机械设备检查维护、保养、管理 3 设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工 4 建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态 5 为保证大型设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2小时内修复 6 各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工 7 为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中 8 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，必须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位 9 机械设备操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常
序号 设备名称 规格型号 数量 电功率 生产能力 施工部位 来源 4 塔吊 M380D 2台 柴油 T4S、T5各一台 5 电梯 SC200G 2台 55.5KW 塔楼 6 电梯 SC200/200G 8台 111KW 塔楼 7 电梯 SC200/200TD 15台 111KW 裙房、塔楼 8 汽车吊 25吨 2台 50t 材料转运 9 液压动力装置 90台 1.5KW 爬模 10 爬架提升装置 38台 0.5KW 爬架 11 混凝土输送泵 HBT9028CH-5D 3台 柴油 塔楼T4N、T4S 自有 12 混凝土输送泵 HBT8022C-5 3台 柴油 塔楼T5、T6 自有 13 混凝土布料机 HGC29D 2台 15KW T4N塔楼 14 混凝土布料机 HGY16 4台 5.5KW T4S、T5、T6塔楼 15 空压机 6台 37 KW 自有 16 柴油发电机组 2台 300KVA 应急供电 自有 17 砂轮切割机 10台 4 KW 自有 18 木工圆盘踞 4套 2.2 KW 钢筋混凝土 自有 19 插入式振捣器 φ30 8台 1.5 KW 钢筋混凝土 自有 20 插入式振捣器 φ50 8台 1.5 KW 钢筋混凝土 自有 21 平板振动器 ZB11 2台 2.2 KW 钢筋混凝土 自有 22 电焊机 BX1-300 8台 7.3 KW 自有 21 高压水泵 KQD50-15X7 8 7.5 序号 设备名称 规格型号 数量 电功率 生产能力 施工部位 来源 22 传输水泵 KQDP50-16SX9 8 11 23 屋面吊 M370R 3台 拆动塔 24 屋面吊 SDD20/15 3台 拆动塔 25 屋面吊 SDD3/17 3台 拆动塔 1.1.4 钢结构工程主要设备计划表 主要钢结构现场安装施工机械设备表 序号 名称 规格 功率(kW) 数量 工作职责范围 备注 1 50吨汽车吊 2 钢结构倒运、卸车 2 100吨汽车吊 国产 4 钢结倒运、卸车 3 30吨板车 国产 4 钢结构倒运、卸车 4 千斤顶（20吨） 国产 40 钢构件的矫正，对位 5 扭矩扳手 国产 15 高强螺栓的施拧 主要钢结构现场安装焊接设备表 序号 名称 规格 功率(kW) 数量 单位 备注 1 逆变焊机 ZX7-400B 26 20 台 2 交流焊机 BX-500 23 16 台 3 CO2气体保护焊机 N-400 36 68 台 4 碳弧气刨电源 ZX-630 16 台 5 空压机 ZHK-100 7.5 16 台 6 远红外线烘干箱 300~500℃ 16 8 台 7 电焊条保温桶 国产 60 8 电动角向砂轮 Φ100~150 3 60 台 9 碳弧气刨枪 国产 16 把 10 氧气瓶 国产 120 个 11 乙炔瓶 国产 120 个 12 钳形电流表 500A 48 个 13 钢字码 0~9，A~Z 8 套 14 半自动切割机 国产 15 8 台
第十三节 材料设备管理方案 1. 主要施工设备配置计划及管理方案 1.1 主要设备配置计划表 1.1.1 土建工程施工设备计划表 （地下施工阶段，钢筋外加工） 序号 设备名称 规格型号 数量 电功率 生产能力 施工部位 来源 1 塔 吊 C7030 5台 55KW 筏板基础 自有 2 塔 吊 C7052 2台 90.5K 筏板基础 3 汽车吊 50吨 1台 50t 塔吊安装 自有 4 混凝土输送泵 HBT80 6台 柴油 地下室 5 电动葫芦提升架 150台 1.5KW 桩基开挖 6 鼓风机 120台 0.5 KW 桩基开挖 7 空压机 10台 37 KW 自有 8 柴油发电机组 2台 300KVA 应急供电 自有 9 砂轮切割机 10台 4 KW 自有 10 木工圆盘踞 6套 2.2 KW 钢筋混凝土 自有 11 插入式振捣器 φ30 25台 1.5KW 钢筋混凝土 自有 12 插入式振捣器 φ50 40台 1.5KW 钢筋混凝土 自有 13 水泥地坪收光机 4台 2.2KW 14 平板振动器 ZB11 4台 2.2KW 钢筋混凝土 自有 15 电焊机 BX1-300 8台 7.3KW 自有 16 蛙式打夯机 6台 1.5KW 土方回填 自有 17 潜水泵 QY-25 10台 4KW 临时供水 自有 18 布料机 4台 钢筋混凝土 自有 19 潜水污水泵 WQ40-21-5.5台台 5.5 排水、排污 20 潜水污水泵 WQ70-15-7.5台 7.5 临时用水 21 高压水泵 KQD50-15X8台 7.5 22 水钻机 DL160 350 4 桩基施工 23 深层搅拌桩机 SJB-2 20台 20KW 24 深井降水设备 36台 8KW 25 轻型井点降水设备 JSJ60 36台 8KW 26 镝 灯 20台 3KW 1.1.2 土建工程施工设备计划表（地下室裙楼施工阶段，钢筋外加工） 序号 设备名称 规格型号 数量 电功率 生产能力 施工部位 来源 1 塔 吊 M380D 2台 柴油 T4S、T5 2 塔 吊 M440D 2台 柴油 T4S、T5 3 塔 吊 M600D 2台 柴油 T4N 4 塔 吊 C7030 1台 55KW T6 5 塔 吊 C7052 2台 90.5KW T6 6 汽车吊 50吨 1台 50t 材料转运 7 施工电梯 SC200/200G 7台 111KW 双笼2t 裙楼垂直运输 自有 8 混凝土输送泵 HBT80 6台 柴油 地下室 9 柴油发电机组 2台 300KVA 应急供电 自有 10 砂轮切割机 10台 4 KW 自有 11 木工圆盘踞 6套 2.2 KW 钢筋混凝土 自有 12 插入式振捣器 φ30 25台 1.5KW 钢筋混凝土 自有 13 插入式振捣器 φ50 40台 1.5KW 钢筋混凝土 自有 14 水泥地坪收光机 4台 2.2KW 15 平板振动器 ZB11 4台 2.2KW 钢筋混凝土 自有 16 电焊机 BX1-300 8台 7.3KW 自有 17 潜水泵 QY-25 10台 4KW 临时供水 自有 18 布料机 4台 钢筋混凝土 自有 19 高压水泵 KQD50-15X7 8 7.5 20 传输水泵 KQDP50-16SX9 8 11 1.1.3 土建工程施工设备计划表（主体施工阶段，钢筋外加工） 序号 设备名称 规格型号 数量 电功率 生产能力 施工部位 来源 1 塔 吊 C7052 2台 90.5KW T6 2 塔吊 M600D 2台 柴油 T4N 3 塔吊 M440D 2台 柴油 T4S、T5各一台
序号 名称 规格 功率(kW) 数量 单位 备注 15 万用表 国产 16 个8 主要钢结构现场安装测量仪器表 序号 名称 规格 数量 单位 备注 1 全站仪 国产 16 台 2 天顶仪 国产 8 台 5 光学电子经纬仪 国产 16 台 6 自动调平水准仪 国产 16 台 7 红外线水准仪 国产 8 台 8 铝合金塔尺 国产 16 把 9 水平尺 国产 16 把 10 磁力线锤 国产 20 个 11 钢卷尺 国产 80 个 12 弹簧秤 国产 20 把 机电安装工程主要设备配置计划表 序号 机具设备名称 型号规格 数量 国别 额定功率(kW) 1 数控板带横剪机 DDCT-DD 1 美国 7.5 2 数控等离子弧切割机 V1000 1 美国 5.5 3 通风管联合设备 CM-18 1 日本 3.0 4 板料折方机 WB61Y-100 1 红都机床 5.5 5 开式压力机 80KN 1 北京 3.0 6 弯头咬口机 R3-16 1 日本 2.2 7 联合角咬口机 SK-20P 2 日本 2.2 8 按扣咬口机 BKL-20P 2 日本 2.2 9 液压铆钉机 KBR-100 4 日本 1.5 10 单平口咬口机 TK-16 2 日本 2.2 11 法兰煨制机 1 日本 5.5 12 电焊机 BX3-500-2 8 国产 35 13 切割机 9A151 8 国产 2.2 14 电钻 5 国产 0.5 15 电锤 10 国产 0.5 序号 机具设备名称 型号规格 数量 国别 额定功率(kW) 16 滚槽机 4 国产 2.2 17 套丝机 6 国产 2.2 18 水钻 6 国产 19 气焊工具 6 国产 20 试压泵 2 国产 1.5 21 倒链 5t 2 国产 22 倒链 1.0t 1 国产 23 链条管钳 2 国产 24 管道疏通机 JG-180 2 国产 1.0 25 开孔机 2 国产 1.0 26 台钻 4 国产 1.0 27 电缆压接钳 4 国产 28 LVLTMK2管道泄漏测试仪 最大速度2850r/min 1 美国 1.1KW 29 超声波流量计PORTAFLOW 4-20mA 1 英国 750W 30 数字式噪声计 1357 2 英国 31 微压计 540M 1 美国 32 智能风速仪 ZRQF-J 1 日本 33 热电风速仪ADWP/T/H-01 8585 1 美国 34 微压计ADWP-01 AXD540 2 美国 35 温湿度计ADT/H-01 8612 2 美国 36 超声波流量计ADV-01 PFSE 1 英国 38 数字钳形电流表EDQD-01 ST-3602 4 德国 39 数字钳形电流表EDQD-01 DT9256C 1 德国 40 漏电开关测试仪EDLC-01 M12121 3 德国 41 线路追踪器EDXJ-01 T-R10K 1 德国 42 红外测温仪EDHC-01 MX2 2 美国 43 交直流两用验电表EDYD-01 VD-320 1 美国 44 接地摇表 2 国产 45 绝缘摇表、万用表 500V 2 国产