制造业电工岗位KPI绩效考核表

患及员工违规情况0分。
数据来源
5.工伤
0次 0 部门内当月发生需休假工伤1次扣10分，不需休假工伤扣5分,可以倒扣
部门统计
6.工作态度
1、工作非常积极，工作任务从来不会延迟10分；2、工作较为积极，工作任务 10 极少延迟8分；3、工作积极，但是偶尔也有失职行为5分；4、工作不太积极，
工作任务经常延迟2分；5、工作很不积极，工作任务延迟习以为常0分。
有较大失误或存在安全隐患，或在时间、维修上与规定的公司标准相距甚远5分
。
关 2.工具管理
K键
p I
指 3.信息反馈
标 4.现场安全管理
1、整理十分到位，严格按照"7S'标准执行10分；2、整理到位，按照“7S”标
10
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准执行8分；3、整理基本到位，按照“7S”标准执行5分；4、整理不到位，偶 有失误或乱丢放，没有按照“7S”标准执行3分；5、整理很不到位，有丢失工
电工 KPI
被考核人:
考核月份:
考核模块
指标名称
目标 权重
考核标准
实际值 得分 考核人签字
1.电气设备消防管理与 维护
1、在规定的时间之前完成工作，维修、保养和消防符合公司要求50分；2、在
规定的时间要求完成工作，维修、保养和消防符合公司要求40分；3、基本上达
50
到在规定的时间、维修、保养和消防等公司标准30分；4、偶有小隐患或小失 误，有时在时间、维修、保养和消防上达不到规定的公司标准20分；5、工作中
出勤率 出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 扣1分。
当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次
此项由人事部 统一填写
考核总分: 100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。 2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
具等现象，没有按照“7S”标准执行0分。
10
1、职工维修反馈，处理及时得当及回复10分；2、职工维修反馈，处理比较得 当回复5分；3、职工维修反馈，未进行处理及回复0分。
1、经常到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况10分；2、较少到现场巡 10 查工业消防安全隐患及员工违规情况5分；3、偶尔到现场巡查工业消防安全隐
人 员：
审核：
核准：