销售人员的八荣八耻完整版
营销人的八荣八耻
营销人的“八荣八耻”“八荣八耻”的重要论述，涵盖爱国主义、集体主义、社会主义思想，体现中华民族传统美德和时代要求，反映社会主义世界观、人生观、价值观，明确了当代中国最基本的价值取向和行为准则，是马克思主义道德观的精辟概括，是新时期社会主义道德的系统总结，是以人为本、全面协调可持续科学发展观的重要组成部分，是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针。
胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观是适用于每一名公民的道德规范和行为准则，在现今商场浮华狂躁，物欲横陈的情形下，营销人更应树立荣辱意识。
笔者终合自身经历与心得，总结出了营销人的“八荣八耻”，与大家共勉。
（一）、以热爱团队为荣，以危害团队为耻团队是企业保持可持续发展的组织保证和动力之魂，尤其对于商业零售业来讲，团队精神更为重要。
因为几乎没有一个人，包括团队的“领袖”能够完整地做完一件事情。
随着零售技术的越来越先进，管理更趋现代化，这种团队协作精神就愈发在整个零售链条中发挥着至关重要的作用。
所以我提倡以热爱团队为荣，为危害团队为耻，出发点和根由即在此。
“创江山易，保江山难”，我们都知道一个企业的发展必须经历一个艰难困苦的过程，在这个过程中可能会有很多员工为此付出了很多心血和汗水。
但是一旦事业有成或一切走上正轨之时，某些干部和员工就会放松对自己的约束，作为有损团队的事情来。
而对于害群之马，企业必须毫不留情，才会警示后人。
笔者曾在的一家集团公司，对此更是频出重拳。
很多正处于上升期的，企业重点培养的优秀年青干部就这样一一落马。
论威望、论能力可能无几人出其右，但若包庇纵容，誓必会影响整个团队的战斗力和企业的威信力，此消彼长，企业是不会容忍一个危害企业整体发展的“人才”留在团队中的。
一位女性经理，是企业重点培训的经营骨干，其工作作风以其干练、大胆而闻名，但其“八小时之外”的口碑却不甚良好，但考虑到企业发展大局，虽有“瑕疵”，但尚未“掩玉”，故仍然重用。
但是她并没有以此为警示，处事作风仍然过于恣意。
健身行业营销总监的八荣八耻
健身行业营销总监的八荣八耻随着市场经济的日趋开放和国际化，催生了大批的营销职业经理人，在很多企业人的眼里，他们纵横驰骋，手握实权，潇潇洒洒，享受高薪。
事实到底如何，恐怕连老板和职业经理人也未必能够真正说得清楚。
营销领域中最受人关注的要数营销总监了，他们代表着大多数营销人奋斗的梦想和期望，所以人们的关注中自然掺杂了爱恨交融的因素，我们不妨总结一下称之为八荣八耻吧。
八荣：高层赏识，知遇伯乐虽然我们一直提倡职场上宠辱不惊，但每个坐上营销总监位置的人都难得轻松，是个不折不扣的屁股决定大脑的行业。
因为你一旦如愿以偿的成为了负责营销行业的总监，你面临的就是战略的方向、战术的运用、方案的决策和执行，最终还有个考核你、客观需要不断攀升的业绩指标，任何一个环节出现闪失都可能让你的职场遭遇滑铁卢而走麦城。
所以笔者认为做为营销总监，一旦得到高层的知遇赏识和深度认可，那是职业生涯中第一道靓丽的光荣线。
高层的赏识一定基于你良好的专业和沟通能力以及你不菲的业绩或者职场积累，这种赏识能带动团队的配合意识，就象一个饱满的种子遇到合适的土壤就会生根发芽一样。
民意牢固，基层拥护做为营销总监好比军队的师长，在上有军长、司令下有各级干部和士兵的生存空间中，一旦得到上司的认可，那么接下来最为重要的就是基层干部和群众的支持和拥护。
有了这个保障，营销总监将顺水顺风，免于企业复杂人际的侵扰而专注于工作，一旦业绩卓著将稳坐营销老大宝座，成为职场的常青树。
下属希望他们的领导和蔼可亲，不清高孤傲，也是对营销总监期望比较感性的一面。
特别是业务代表对这一点认可度更高，很多大企业业务代表很多，大多分布于各个驻外的分支机构，招聘渠道又各异，因此业务代表对公司高层期望值很高。
我听区域经理说个一个案例，某外资企业一个很出色的业务主管辞职后，很多人不解，干的挺好收入不菲，区域经理也很重视，为什么要辞职呢，这个主管的答案让大家更加困惑和感伤：我不想永远作个主管，但我作了二年多，销售总监连我的名字都叫不上来，我想换个环境。
营销人的八荣八耻
营销人的“八荣八耻”“八荣八耻”的重要论述，涵盖爱国主义、集体主义、社会主义思想，体现中华民族传统美德和时代要求，反映社会主义世界观、人生观、价值观，明确了当代中国最基本的价值取向和行为准则，是马克思主义道德观的精辟概括，是新时期社会主义道德的系统总结，是以人为本、全面协调可持续科学发展观的重要组成部分，是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针。
胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观是适用于每一名公民的道德规范和行为准则，在现今商场浮华狂躁，物欲横陈的情形下，营销人更应树立荣辱意识。
笔者终合自身经历与心得，总结出了营销人的“八荣八耻”，与大家共勉。
（一）、以热爱团队为荣，以危害团队为耻团队是企业保持可持续发展的组织保证和动力之魂，尤其对于商业零售业来讲，团队精神更为重要。
因为几乎没有一个人，包括团队的“领袖”能够完整地做完一件事情。
随着零售技术的越来越先进，管理更趋现代化，这种团队协作精神就愈发在整个零售链条中发挥着至关重要的作用。
所以我提倡以热爱团队为荣，为危害团队为耻，出发点和根由即在此。
“创江山易，保江山难”，我们都知道一个企业的发展必须经历一个艰难困苦的过程，在这个过程中可能会有很多员工为此付出了很多心血和汗水。
但是一旦事业有成或一切走上正轨之时，某些干部和员工就会放松对自己的约束，作为有损团队的事情来。
而对于害群之马，企业必须毫不留情，才会警示后人。
笔者曾在的一家集团公司，对此更是频出重拳。
很多正处于上升期的，企业重点培养的优秀年青干部就这样一一落马。
论威望、论能力可能无几人出其右，但若包庇纵容，誓必会影响整个团队的战斗力和企业的威信力，此消彼长，企业是不会容忍一个危害企业整体发展的“人才”留在团队中的。
一位女性经理，是企业重点培训的经营骨干，其工作作风以其干练、大胆而闻名，但其“八小时之外”的口碑却不甚良好，但考虑到企业发展大局，虽有“瑕疵”，但尚未“掩玉”，故仍然重用。
但是她并没有以此为警示，处事作风仍然过于恣意。
营销总监的八荣八耻
营销总监的八荣八耻第一篇：营销总监的八荣八耻营销总监的八荣八耻营销总监的八荣八耻目录第 1 页第 2 页随着市场经济的日趋开放和国际化，催生了大批的营销职业经理人，在很多企业人的眼里，他们纵横驰骋，手握实权，潇潇洒洒，享受高薪。
事实到底如何，恐怕连老板和职业经理人也未必能够真正说得清楚。
营销领域中最受人关注的要数营销总监了，他们代表着大多数营销人奋斗的梦想和期望，所以人们的关注中自然掺杂了爱恨交融的因素，我们不妨总结一下称之为八荣八耻吧。
八荣：高层赏识，知遇伯乐虽然我们一直提倡职场上宠辱不惊，但每个坐上营销总监位置的人都难得轻松，是个不折不扣的屁股决定大脑的行业。
因为你一旦如愿以偿的成为了负责营销行业的总监，你面临的就是战略的方向、战术的运用、方案的决策和执行，最终还有个考核你、客观需要不断攀升的业绩指标，任何一个环节出现闪失都可能让你的职场遭遇滑铁卢而走麦城。
所以笔者认为做为营销总监，一旦得到高层的知遇赏识和深度认可，那是职业生涯中第一道靓丽的光荣线。
高层的赏识一定基于你良好的专业和沟通能力以及你不菲的业绩或者职场积累，这种赏识能带动团队的配合意识，就象一个饱满的种子遇到合适的土壤就会生根发芽一样。
民意牢固，基层拥护做为营销总监好比军队的师长，在上有军长、司令下有各级干部和士兵的生存空间中，一旦得到上司的认可，那么接下来最为重要的就是基层干部和群众的支持和拥护。
有了这个保障，营销总监将顺水顺风，免于企业复杂人际的侵扰而专注于工作，一旦业绩卓著将稳坐营销老大宝座，成为职场的常青树。
下属希望他们的领导和蔼可亲，不清高孤傲，也是对营销总监期望比较感性的一面。
特别是业务代表对这一点认可度更高，很多大企业业务代表很多，大多分布于各个驻外的分支机构，招聘渠道又各异，因此业务代表对公司高层期望值很高。
我听区域经理说个一个案例，某外资企业一个很出色的业务主管辞职后，很多人不解，干的挺好收入不菲，区域经理也很重视，为什么要辞职呢，这个主管的答案让大家更加困惑和感伤：我不想永远作个主管，但我作了二年多，销售总监连我的名字都叫不上来，我想换个环境。
企业管理的“八荣八耻”（范本）
企业管理的“八荣八耻”企业管理的“八荣八耻”八荣八耻：以责任为荣以抱怨为耻;以利用为荣以摸索为耻;以投资为荣以负债为耻;以行动为荣以清谈为耻;以自救为荣以他救为耻;以结果为荣以任务为耻;以危机为荣以愿望为耻;以批量为荣以手工为耻一、百分百责任思维：以责任为荣以抱怨为耻百分百责任的思维使我了解到它在结果中起到的重要作用。
以前的工作中虽然也能做到对自我负责，但距离100%这个数字还是有很大差距的，在出现问题的时候会受情绪的干扰，从而做出一些找借口的行为。
没有借口，完美执行很多时候也成了一句口号，并没有做到全面落实到自己的工作中去。
想收获好的结果就要做到这种不找任何借口和理由，并且对自己100%自我负责的目标。
不要用别人的错来证明自己对，只要自己能想办法避免就是对自己100%负责。
而且在出现不良结果的时候，就要绝对100%承担一切后果，为了避免这个后果的出现，在做之前就应该使自己的目标更加清晰。
就像我在互动造句里说的那样：即使前方有再多荆棘，我也要勇敢的前行，因为这是我自己选择的路。
真正打击我们的不是伤害，而是对伤害之后的反应。
跌倒了不可怕，找到自己摔倒的原因，下次经过的时候更加用心就够了。
二、人才思维：以投资为荣以负债为耻人生中总是要经历很多转折，以前的我对未来总是缺少规划。
缺少自我的积极主动性，这种偏失使我根本就没有做过太深远的个人战略。
通过目标的设立使我清晰的了解到什么才是想要的，碌碌无为不是我的本质，我还是有潜力可挖的。
为了实现这个目标我将付出什么样的努力及代价，为了拿到我要的结果，我又将在哪些方面进行深入的投资，都是我在这次培训后所要认真思考的事情。
正如在个人战略中制订的那样，两年目标月薪上万，看起来很遥远但我知道在上个月的时候，如果我的抉择是在HZ，那么已经基本达到这个数字。
营销人应有的“八荣八耻”(上)
营销人应有的“八荣八耻”（上）（一）、以热爱团队为荣，以危害团队为耻团队是企业保持可持续发展的组织保证和动力之魂，尤其对于商业零售业来讲，团队精神更为重要。
因为几乎没有一个人，包括团队的“领袖”能够完整地做完一件事情。
随着零售技术的越来越先进，管理更趋现代化，这种团队协作精神就愈发在整个零售链条中发挥着至关重要的作用。
所以我提倡以热爱团队为荣，为危害团队为耻，出发点和根由即在此。
“创江山易，保江山难”，我们都知道一个企业的发展必须经历一个艰难困苦的过程，在这个过程中可能会有很多员工为此付出了很多心血和汗水。
但是一旦事业有成或一切走上正轨之时，某些干部和员工就会放松对自己的约束，作为有损团队的事情来。
而对于害群之马，企业必须毫不留情，才会警示后人。
笔者曾在的一家集团公司，对此更是频出重拳。
很多正处于上升期的，企业重点培养的优秀年青干部就这样一一落马。
论威望、论能力可能无几人出其右，但若包庇纵容，誓必会影响整个团队的战斗力和企业的威信力，此消彼长，企业是不会容忍一个危害企业整体发展的“人才”留在团队中的。
一位女性经理，是企业重点培训的经营骨干，其工作作风以其干练、大胆而闻名，但其“八小时之外”的口碑却不甚良好，但考虑到企业发展大局，虽有“瑕疵”，但尚未“掩玉”，故仍然重用。
但是她并没有以此为警示，处事作风仍然过于恣意。
一次，她过生日，竟然“号令”一较为亲信商场营业员代为起生日款，数量从50至100不等。
这对于月平均收入只有500元左右的营业员来说，此笔筹资也实为不菲，不甚忍受“剥削”的营业员偷偷“告”到了领导那儿。
只此一事，已无人能够保住她，包括总经理在内，无不为这种行为而不耻，而这位精明强干的女经理也就从此在官场“一蹶不振”。
事情虽然可笑，但也从一个侧面揭示了她不重视团队作用的后果，在她的眼中，没有把营业员放在眼中，没有考虑营业员的根本利益，做一切事情都从自身出发，而轻视团队成员。
其实，无论你处于多高的职位，对待属下都应该充分重视，要牢记“热爱团队为荣，危害团队为耻”（二）、以服务顾客为荣，以欺骗顾客为耻“诚信经营、顾客为本”，无论何时、何地都应该是为商者经营之根、发展之源。
2026企业价值观--八荣八耻与四十八字真经
2026互联网温控企业价值观——“八荣八耻”1.以客户为荣，以自我为耻；诠释：成功不是因为我们强大，而是我们满足了客户的需求。
我们用多少时间在研究客户？“客户”与“需求”是团队中日常沟通的词汇吗？2.以得失为荣，以对错为耻；诠释：没有得失，就无所谓的对错。
不要总把自己当回事，要把客户与同事放在前面。
3.以责任为荣，以抱怨为耻；诠释：责任=独立，责任=包容。
没有达成的结果，需要学会承担，接受好的，也需要接受不好的，海纳百川、有容乃大。
4.以结果为荣，以任务为耻；诠释：每个人工作任务的背后，都有一个价值结果。
任务对过程负责，结果对价值负责，只有价值才能令人增值。
5.以行动为荣，以清谈为耻；诠释：行动量越多的人，成长就越快，心智越成熟，不要嘴上夸夸其谈，遇事就躲闪。
6.以独立为荣，以依赖为耻；诠释：学会思想独立，才能激发与调动起自己内在的潜力。
问题出现时，一味的去寻找他人帮助，惰性思想的大门将会快速把你吸进去。
7.以感恩为荣，以自私为耻；诠释：如果做每一件事情，都在关注着自己的付出，你会觉得自己很疲惫，计算自己的获得，总觉得回报比不上付出，最终付出越来越少，当然回报也就越来越少。
反过来，如果你能触摸到工作是一种价值贡献，你就会珍惜自己的每一次付出的表现和成果。
8.以敢拼为荣，以纠结为耻.诠释：敢于拼搏的人，所获得的成就与收获就会很大；前怕狼后怕虎、犹豫不决的人，是缺少自信心与自信力的表现。
2026互联网温控公司成功四十八字真经1.决心第一，成败第二；2.速度第一，完美第二；3.结果第一，理由第二；4.认真第一，聪明第二；5.结果提前，自我退后；6.锁定目标，专注重复。
营销人应有的“八荣八耻”(下)
营销人应有的“八荣八耻”（下）（五）、以团结互助为荣，以损人利己为耻竞争不意味着没有合作的空间，合作已是零售业发展的大势所趋；竞争对手之间合作是双方利益的共融，恶性竞争只能“两败俱伤”，而不能根本改变双方的实力对比，做人要厚道，为商亦是如此。
零售业从改革开放初期的鼎盛，到90年代中后期的大商场倒闭年，再到如今的集团化、规模化发展，越来越多的业内人士认识到，单打独斗已不能再成气候，只有走联合发展的道路才能越走越宽，也才可以与国际零售巨头相抗衡。
从全国零售前三甲的上海联华、华联和大商集团中，我们已经可以看出这种集团化、规模化发展的势头已愈来愈猛烈。
前两家组建了百联集团，实力和体量都翻了一番，第一的位置更加不可撼动；大商集团更是走出大连，将触角从辽东、辽西，延伸到山东的胶东半岛、黑龙江的松花江畔，在短短的几年间，开店数量和规模都在不断扩大，成为长江以北最具实力的零售集团。
董事局主席牛钢更是将“向着国际性、现代化大型流通产业集团目标前进！”作为集团未来发展的目标。
做为国有零售业的代表，大商集团从青泥洼走出，从东北地区第一家上市商业零售业做起，一步一个扎实的脚印，一路艰辛。
每到一地，都与当地最大、最好的百货店合作，或整体接收，或融资减债，在自身实力得以迅速增强的前提下，与当地政府建立了良好的关系。
可以说，大商的发展见证了民族产业的成长与壮大。
也正是有了这种合作，大商的发展颇带有“官商”的色彩。
大商成为了大连的一张城市名片，每到一地，开业剪彩政府官员都会“赏光”光顾，并在政策扶持上给予最大限度的帮助。
正是凭着这种合作，大商在东北、华北不断扩张、发展，经济效益和开店规模、速度不断增强。
没有竞争就没有发展，同样没有团结、合作，要想在一片“狼来了！”的呼喊声中全身而退，难度可想而知。
以目前中国的经济发展状况来说，只有先“圈地”，才能“立足”，否则一旦零售业放开，中小型零售业将面临生存的难题，是被“蚕食”和“吞并”，还是另寻出路，“借船出海”、“借壳上市”，显然后者更加明智和客观。
企业员工八荣八耻的内容
企业员工八荣八耻的内容一、荣辱观1. 以爱岗敬业为荣作为一名企业员工，必须对自己的工作充满热情和责任感，时刻保持对岗位的敬畏之心，全力以赴地完成工作任务，为企业发展做出贡献。
2. 以诚信守法为荣诚信是企业员工的基本准则，必须遵守法律法规，做到诚实守信，言行一致，不做虚假宣传，不进行非法活动，树立良好的企业形象。
二、工作态度3. 以团结协作为荣团结合作是企业员工的重要素质，要积极与同事沟通合作，共同协作完成工作任务，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
4. 以勤俭节约为荣勤俭节约是企业员工应具备的品质，要珍惜公司资源，节约用水用电，减少浪费，提高企业的经济效益。
三、职业操守5. 以奉献社会为荣企业员工应该有社会责任感，积极参与公益事业，关注社会问题，为社会作出贡献，以自己的行动影响和帮助他人。
6. 以学习创新为荣学习创新是企业员工的必备素质，要不断学习新知识，提升自己的能力和技术水平，勇于创新，为企业的发展带来新的机遇和突破。
四、文明行为7. 以文明礼貌为荣文明礼貌是企业员工应该具备的基本素养，要尊重他人，礼貌待人，遵守公共场所的秩序，树立良好的个人形象和企业形象。
8. 以崇尚科学为荣企业员工要有科学精神，遵循科学方法，进行工作和决策，不盲从、不迷信，注重数据和事实的支持，提高工作的准确性和可信度。
在企业员工八荣八耻中，我们可以看到，企业员工应该具备积极向上的工作态度和职业操守，以及良好的行为举止和品德修养。
这些都是企业员工必备的素质和能力，也是企业文化建设和发展的基石。
作为企业员工，我们要时刻保持对工作的热情和责任感，以爱岗敬业为荣，努力做好自己的本职工作，为企业的发展贡献力量。
同时，我们要坚持诚信守法，树立正确的价值观和荣辱观，做到言行一致，不做虚假宣传，遵守法律法规，树立良好的企业形象。
团结协作是企业员工的重要素质，我们要积极与同事沟通合作，共同协作完成工作任务，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
2026企业价值观--八荣八耻与四十八字真经
2026企业价值观--⼋荣⼋耻与四⼗⼋字真经2026互联⽹温控企业价值观——“⼋荣⼋耻”1.以客户为荣，以⾃我为耻；诠释：成功不是因为我们强⼤，⽽是我们满⾜了客户的需求。
我们⽤多少时间在研究客户？“客户”与“需求”是团队中⽇常沟通的词汇吗？2.以得失为荣，以对错为耻；诠释：没有得失，就⽆所谓的对错。
不要总把⾃⼰当回事，要把客户与同事放在前⾯。
3.以责任为荣，以抱怨为耻；诠释：责任=独⽴，责任=包容。
没有达成的结果，需要学会承担，接受好的，也需要接受不好的，海纳百川、有容乃⼤。
4.以结果为荣，以任务为耻；诠释：每个⼈⼯作任务的背后，都有⼀个价值结果。
任务对过程负责，结果对价值负责，只有价值才能令⼈增值。
5.以⾏动为荣，以清谈为耻；诠释：⾏动量越多的⼈，成长就越快，⼼智越成熟，不要嘴上夸夸其谈，遇事就躲闪。
6.以独⽴为荣，以依赖为耻；诠释：学会思想独⽴，才能激发与调动起⾃⼰内在的潜⼒。
问题出现时，⼀味的去寻找他⼈帮助，惰性思想的⼤门将会快速把你吸进去。
7.以感恩为荣，以⾃私为耻；诠释：如果做每⼀件事情，都在关注着⾃⼰的付出，你会觉得⾃⼰很疲惫，计算⾃⼰的获得，总觉得回报⽐不上付出，最终付出越来越少，当然回报也就越来越少。
反过来，如果你能触摸到⼯作是⼀种价值贡献，你就会珍惜⾃⼰的每⼀次付出的表现和成果。
8.以敢拼为荣，以纠结为耻.诠释：敢于拼搏的⼈，所获得的成就与收获就会很⼤；前怕狼后怕虎、犹豫不决的⼈，是缺少⾃信⼼与⾃信⼒的表现。
2026互联⽹温控公司成功四⼗⼋字真经1.决⼼第⼀，成败第⼆；2.速度第⼀，完美第⼆；3.结果第⼀，理由第⼆；4.认真第⼀，聪明第⼆；5.结果提前，⾃我退后；6.锁定⽬标，专注重复。
直营店八荣八耻
直营店八荣八耻以真诚待人为荣以偷奸耍滑为耻以团结互助为荣以自私顾己为耻以贯彻执行为荣以拖沓懒散为耻以创造价值为荣以消极怠工为耻以自我管理为荣以被动鞭策为耻以学习成长为荣以不思进取为耻以开拓创新为荣以固步自封为耻以感恩惜福为荣以抱怨指责为耻——天津视敏以遵守纪律为荣以违反制度为耻以学习创新为荣以因循守旧为耻以完成任务为荣以落后他人为耻以顾全大局为荣以自私自利为耻以团结互助为荣以勾心斗角为耻以亲善周到为荣以漠视无理为耻以专业细致为荣以蒙骗糊弄为耻以总结思考为荣以不求甚解为耻——成都视敏以主动创造为荣以坐以待毙为耻以自强争先为荣以懒散落后为耻以拿来改良为荣以摸索无果为耻以自我管理为荣以依赖制度为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以勤奋工作为荣以懒惰自私为耻以舒心服务为荣以事不关已为耻以积极乐观为荣以消极抱怨为耻——青岛测测葆以端正心态为荣以浮躁懈怠为耻以主动出击为荣以消极观望为耻以持之以恒为荣以半途而废为耻以遵从执行为荣以怨天尤人为耻以脚踏实地为荣以好大喜功为耻以务实创新为荣以不思进取为耻以解决需求为荣以置之不理为耻以团队合作为荣以孤芳自赏为耻——青岛视敏以热爱富视为荣以损害公司为耻以团结协作为荣以勾心斗角为耻以开拓进取为荣以安于现状为耻以赋予理想为荣以庸庸碌碌为耻以坚定信念为荣以目无目标为耻以价值换取为荣以坐等拿来为耻以辛勤劳动为荣以好逸恶劳为耻以爱岗敬业为荣以懒散懈怠为耻——东单视敏以恪尽职守为荣，以鸠占鹊巢为耻以责任执行为荣，以自私抗拒为耻以尊重客观为荣，以主观臆断为耻以胸怀若谷为荣，以小肚鸡肠为耻以脚踏实地为荣，以浮夸轻浮为耻以榜样先锋为荣，以自我消极为耻以团结一致为荣，以祸起萧墙为耻以持续盈利为荣，以亏损保本为耻——唐山测测葆以团结互助为荣，以损人利己为耻以勤学奋进为荣，以不思进取为耻以爱岗敬业为荣，以事不关己为耻以结果必答为荣，以消极怠工为耻以勇于承担为荣，以推卸责任为耻以一丝不苟为荣，以敷衍了事为耻以持之以恒为荣，以半途而废为耻以自我管理为荣，以被动鞭策为耻——通州测测葆。
学习八荣八耻心得体会_电话销售心得体会总结
学习八荣八耻心得体会_电话销售心得体会总结
勤劳荣也是我们应该具备的品质。
勤劳荣是指要热爱劳动，努力工作，不懒惰、不敷衍、不拖拉。
在电话销售过程中，我时刻牢记着只有通过自己的努力，才能取得更大的成绩。
我时刻保持着一颗敬业的心，用勤奋的态度去对待每一个电话销售。
友善荣也是我们应该具备的品质。
友善荣是指和客户沟通时态度亲和，不要傲慢、冷漠、蛮横，要真心实意地服务好每一个客户。
在工作中，我会保持着友好的态度和客户进行交流，尊重客户，理解客户，用真心去换取客户的信任。