浅析中小企业文化建设

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为 导 向具 有一 致 的标 准 。 企业 价 值观 不 同 , 业 文化 的性 质 也 企 就不同。可以说 , 企业价值观决定着企业的发展方向。口


企 业 文 化 建设 的 地 位 和 作用
对 于 中 小 企业 来说 , 化 建 设 是 十分 重 要 的 , 的地 位 文 它
来自百度文库
和作用可 以归为四种导 向作用 、 凝聚作用 、 约束作用 、 辐射作 用。文化建设有利于提高企业的核心竞争力 , 文化力是企业 竞争力的核心 , 通过 文化 建设 , 中小企业能 明确企业 目标 和 经营规划 , 规范员工的行为, 激励员工的斗志; 有利于提高企
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学 耀 理 谢 嘲豫 论
浅 析 中小 企 业 文化 建 设
刘 小锋 , 文 芬 , 健 壮 毕 石
( 西南大学文化与社会发展学院 ,武汉 重庆 40 ) 07 1 5
摘 要 : 中小 型企 业 在 国 民 经济 发 展 中 占有举 足 轻重 的地 位 。伴 随着 我 国改 革 开放 和 入 N 0 国 内外 市 场 竞 争 日趋 激 , 烈 , 中 小企 业 为适 应 市 场 竞 争 , 日益 重 视 通 过 企 业 文 化 建 设 来 增 强 企 业竞 争 力 。本 文 从 中小 企 业 文 化 建 设 的重 要 性 入 手 ,分 析 了 目前 在 中小 企 业 文 化建 设 中存 在 的 问题 ,并 提 出 了相 应 的对 策 。 关 键 词 : 中小企 业 ;企 业 文 化 :文 化 建 设
( 对企业文化重要性认识不足 。 一) 大多数 中小企业认为
企业文化建设是大企业的专利 , 中小企业没能力也没必要进
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作 者 简 介 : 刘 小 锋 ( 9 4 ) 男 , l 竹 人 , 南 大 学 文 化 与 社 会 发 展 学 院 硕 士 研 究 生 , 要 从 事 公 共 关 系 与 cS研 究。 毕 文 芬 1 8 一 , 四) 大 l 西 主 I
( ) 业 文化 有 利 于树 立 良好 的 企 业 形 象I 一 企 3 】 业 文 化 。企 强调企业的责任 , 处处从用户的关切点出发考 虑企业 的经营
工 产 生归 属 感 和 荣 誉感 。企 业 文 化 是企 业 的 “ 魂 ”促 使 员 灵 , 工积极为企业创造价值 。企业文化的这种凝聚作用 , 尤其是 在企 业 危 难 之 际 和 创业 开 拓 时 更 能 显示 出巨 大 的力 量 。
统一 员 工 的 行 为 , 现 企业 的 目标 。 实
二、 目前 中小 企 业 的 企 业 文化 存 在 的 问题
和服务 , 把用户 的利益融人到企业 的利益 中 , 将追求经济利 益和履行 道德 责任 相结合 , 生产优质 的产 品 , 使企业 比竞争 对手更有能力满足消费者的需求 , 实现价值的增值 。另一方 面, 在企业对外交往过程 中, 良好 的企业文化使员工充满 了
( ) 业 文化 可 以 促进 中小企 业 经 营 战略 的 实现H 独 四 企 。
具鲜 明特色的 中小企业文化 , 有助于制定出与众不同的战略 规划 , 而且 它能克服不同个体和群体之间在价值观 、 决策方
式 、 营思想和管理 制度 等方面的不协调 , 经 根据企业 的 自身 特点 和优势及企业 的外部环境 ,整合企业中不同层次差异 ,

产经营和变革的实践过程中逐渐形成的共 同思想 、作风 、 价 值观念 和行 为准则 ,是一 种具 有企业个 性的信念 和行为方 式 。它包括 价值 观 、 行为规范 、 道德伦理 、 习俗 习惯 、 规章制 度、 精神风貌 、 作风 、 待人艺术等, 其核 心是价值观。_ l l 它是企 业在长期 的生产经营和管理活动中创造 的具有本企业特色的 精神文化和物质文化 。企业价值观渗透到企业 的物质与活动 的各个领域 , 影响着人们的行为规则 , 使企业的每个员工和行
业 的 经 营 业 绩 , 秀 的企 业 文 化 能 增 强 企业 的凝 聚力 , 高 优 提
员工和顾 客对企业 的满意度 ; 有利 于提 高就业 , 促进经济发 展 和社 会 稳 定 , 而推 动 国 民经 济发 展 和 保 持 社会 稳 定 。企 从 字 去人 则 止 , 考 虑人 的要 素 、 化 的要 素 , 业就 没 有 进 步 不 文 企 与发展 , 可见一个优秀的企业文化对于 中小企业的存在 和发 展有着非常重要 的意义。
中 图 分 类 号 :F 7 26
文 献 标 志 码 :A
文 章 编 号 : 1 0 - 2 8 (0 9)0 — 0 2 — 0 2 59 20 0 7 18 2
企 业 文 化 是指 在 一 定 的历 史 条 件 下 , 业 及其 员 工 在 生 企
自信心和 自豪感 。 因而企业文化可 以向社会展示 良好 的管理 风格 、 经营状况及积极 的精神风貌 , 从而赢得顾 客和社会 的 承认 与 信 赖 。 ( 企业文化有利 于增强企业的核心竞争力。 二) 每一个企 业都有 自己独特 的环境 、 条件 、 发展 目标 、 营管理方式 、 经 发 展历程 和文化传统 , 在此基础上形成 的企业文化 , 既没有固 定 的模式 , 也没有定量 的指标 , 以竞争对手难以模仿 。 所 正因 为如此 , 良好的企业文化是企业 的核心竞争力 , 企业 文化的 竞争将是企业 间最根本也是最终的竞争 。 ( ) 业 文化 有 利 于提 升 员 工的 凝 聚 力 。 三 企 企业 文 化 表 达 的是人们在企业生产经 营中所认同的基本信念和精神 , 所汇 聚的是各种人力资源在 同一方向上的努力与争取 。 无论企业 拥有多少各具差异的员工 ,企业的主文化价值观是统一 的, 这一文化价值观引导和鼓舞着企业员 工为本职工作 尽职尽 责, 也协调着企业 内部 的人际关 系和精神状态 。企业文化像 根纽带 , 把企 业和员工 的追求紧密联系在一起 , 每个员 使
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