杭州连锁便利店的选址研究毕业论文
【论文】某大型超市选址分析
摘要现代社会的发展日新月异，竞争日益激烈，商业经营环境变换迅速，取胜的关键除了具备过硬的质量及令人信服的服务外，还有重要的一点就是即店铺地址的选择。
李嘉诚曾经说过：“开店靠的是什么？是位置，位置，还是位置。
“商业店铺的选址在西方国家被视为开业前所需要的三大资源之一，地址选址是否正确是其经营成败的关键，是影响经济效益的重要因素。
连锁企业的发展，其模式是连锁经营，其体现是连锁店铺，其手段是店铺开发。
店铺是连锁企业的基本经营单位，是连锁企业的产品销售渠道。
店址的选择是连锁经营的一项重要战略决策，特定开设地点决定了店址可以吸引有限距离或地区内的潜在顾客的多少，也决定了该店销售收入的高低。
所以，店铺选址不仅是连锁企业扩张发展的关键，也是加盟商成功加盟的关键。
作为渠道开发的门店开发，一直是许多连锁企业感到头疼的问题。
尤其是在商业比较发达的地区中，非常好的地里位置已经很难找到，好的“百分百地址”要么已经提前被竞争对手抢占，要么就是被其他类型的商业机构所占据。
本文旨在通过对周围居民和路人进行问卷调查，确定影响居民去美廉美超市的因素有哪些、购物的频率以及在交通、地理等方面，美廉美超市还存在哪些不足，对超市周边的购物场所进行比较分析，通过对进行SWOT分析，确定美廉美超市时代风帆店的选址特点。
关键词：连锁企业，选址，商圈The development of modern society with each passing day, increasingly competitive, rapidly changing business environment, the key to success In addition to excellent service quality and compelling, there is the important point that the choice of shops address. Li Ka-shing said: "What is the shop on? Is location, location, o location." Siting of commercial shops in the West need to be considered before opening one of the three major resources, address the location is correct essential to the success of their business is an important factor in the impact of cost-effectiveness. Chain of development, the model is the chain, and its embodiment is a chain of shops, shops in the development of their means. Chain stores is the basic operating unit of the product chain sales channels. Shop chain of choice is an important strategic decision-making, the specific location of the decision to open a shop to attract a limited distance or area of the number of potential customers, but also determines the level of store sales. Therefore, the location is not only the chain stores to expand the development of key enterprises, is also a franchisee to join the key to success. Stores as a channel for the development of the development of chain enterprises has been a lot of the problems are a headache. Especially in the more developed commercial area, very good land position has been very difficult to find good "fully address" to be or have been ahead of our competitors to seize, or other types that were occupied by business establishments. For "place, place and place" of the modern chain enterprises, will be how to shop in the stores of scientific development options will be the development of modern chain, one of the key to the success or failure factors. In this paper, a sweet style food culture CommunicationsThis article aims to surrounding residents and passers-by on a questionnaire survey to determine the affected residents to Merry Mart What are the factors supermarket, shopping frequency, and transport, geography, etc., Merry Mart less than what the supermarket there, around the supermarket Comparative analysisof shopping through the SWOT analysis to determine Merry Mart the location of the supermarket era of sailing shop characteristics.Key words: supermarket selecting of location Shopping SWOT Analysis摘要 (Ⅰ)A BSTRACT (Ⅱ)目录 (Ⅲ)第一章美廉美超市时代风帆店概况 (1)1.1 美廉美超市情况简介 (1)1.2 美廉美超市时代风帆店介绍 (1)第二章零售企业选址的相关理论 (3)2.1 零售企业选址的重要性 (3)2.2 商圈理论 (4)2.3 选址理论 (5)第三章美廉美超市时代风帆店的店址分析 (6)3.1 时代风帆店的商圈分析 (6)3.2 时代风帆店具体店址分析 (7)3.2.1 位置分析 (7)3.2.2 可见度分析 (9)3.2.3 人口分析 (9)3.2.4 交通分析 (9)3.2.5 购物水平分析 (10)3.2.6 潜力分析 (10)3.3 美廉美超市时代风帆店店址的评价 (112)第四章时代风帆店与同类竞争对手的选址比较 (13)第五章结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (20)附件一：美廉美超市时代风帆店选址分析调查表 (191)声明 (21)第一章美廉美超市时代风帆店概况1.1 美廉美超市情况简介北京美廉美连锁商业有限公司，是一家专业从事商业零售的大型综合性连锁企业，自成立起便以商业新兵和超市奇兵的姿态异军突起，经过长期快速发展，现已成为国内颇具规模、具有相当知名度的商业连锁企业。
【毕业论文】物流管理专业毕业论文连锁超市配送线路优化研究
宁波理工学院毕业设计（论文）开题报告（含文献综述）题目连锁超市配送线路优化研究——以杭州萧山区三江超市为例姓名 XXX学号 12345专业班级 08物流管理(2)班指导教师 XYZ学院管理学院开题日期 2011 年12月18日文献综述“连锁超市配送线路优化研究——以杭州萧山区三江超市为例”文献综述1.连锁超市配送的定义1.1连锁超市的定义超市(supermarket)20世纪30年代诞生于美国。
是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体，通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。
对超市行业来说，在一定程度上，有规模才可能有效益。
因为超市在初期建设固定资产上投入较大，而且属于劳动密集型，没有一定的规模来分摊这些固定成本将导致效益的降低。
同时企业规模的大小，覆盖商圈的范围，将直接影响到企业的市场份额。
这点恰是供应商评价客户质量的基础，规模大的超市将成为供应商优先供应的对象，在价格数量送货时间上将给予极大的方便。
反过来这也有利于增强连锁企业对供应商讨价还价的能力、控制与管理。
我国在20世纪80年代初引入“自选商场”，真正的连锁超市起步于90年代初，现在已经成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一。
[1]中国连锁经营研究先行者赵涛先生在《连锁店经营管理》一书定义如下:所谓连锁，一般认为，一个商业集团以同样的方式、同样的价格，在多处同样命名(店铺的装修至商品的陈列也都差不多)的店铺里，出售某一种(或某一类、某一品牌)商品或提供某种服务，这些同时经营的店铺就被称为连锁店，这种经营模式则被称为连锁经营。
[2]1.2连锁超市配送的含义各国对配送的认识并非完全一致，在表述上有区别，但共识是商品配送是物流运动中“配”与“送”两项活动的有机结合。
但是在发达国家普遍认为商品配送的本质是送货，并不强调配，原因是在买方市场的国家中“配”是完善“送”的行为，是进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，是在竞争中优化形式。
杭州市全家便利店配送中心选址评价研究 毕业论文(物流管理专业)
目录摘要·····················错误!未定义书签。
一、绪论 (3)（一）研究背景 (3)（二）研究意义 (3)二、杭州市全家便利店配送现状分析 (4)（一）全家便利店概况 (4)（二）杭州市全家便利店配送现状 (5)三、杭州市全家便利店配送中心选址的影响因素 (6)（一）配送中心选址的原则 (6)（二）杭州市全家便利店配送中心选址的影响因素 (7)（三）配送中心选址评价方法 (8)1.层次分析法 (8)2.模糊综合评价法 (11)四、杭州市全家便利店配送中心选址评价 (13)（一）指标体系构建 (13)（二）权重确定 (15)（三）综合评价 (17)五、结论与展望 (22)（一）结论 (22)（二）展望 (23)参考文献 (23)杭州市全家便利店配送中心选址评价研究摘要：连锁便利店因服务质量和给人们购买方便而在市场有立足之地，很多消费者也表示认可这种消费方式。
便利店为了节约配送开支，通常都会采取同一方向或者同一片区执行统一配送。
连锁企业通过自营配送中心来完成商品的采购和配送工作，而配送中心的位置直接影响到配送的费用和速度，因此配送中心的选址决定了企业配送的效率和成本。
配送中心规划好配送地址和配送计划，合理分配配置的方向和区域，为企业节约成本，给配送省时省力，提高市场竞争力。
本文基于杭州市全家便利店分布及配送的现状，遵循配送中心选址的原则和影响因素，从定性分析和定量分析角度进行配送中心选址研究，运用层次分析法和模糊综合评价法对备选地址进行综合评价，最终得到最佳的配送中心选址。
关键词：配送中心选址；选址评价研究；层次分析法；模糊综合评价法Abstract：Chain convenience stores are loved by more and more consumers because of their unique services. Convenience stores generally adopt the way of unified distribution and reduced operating costs, which has developed rapidly in recent years. Chain enterprises complete the purchase and distribution of goods through their own distribution center, and the location of distribution center directly affects the cost and speed of distribution, so the location of distribution center determines the efficiency and cost of enterprise distribution. Scientific and reasonable location of distribution center is conducive to improving the operation efficiency and market competitiveness, as well as promoting the optimal allocation of social resources and reducing the total cost of society. Based on the distribution and distribution status of family convenience stores in Hangzhou, following the principles and influencing factors of distribution center location, this paper studies distribution center location from the perspective of qualitative analysis and quantitative analysis, uses AHP and fuzzy comprehensive evaluation method to comprehensively evaluate the alternative address, and finally obtains the best distribution center location.Key words：Distribution center location;Site selection evaluation study;analytic hierarchy process; fuzzy comprehensive evaluation method一、绪论（一）研究背景随着市场经济的不断发展，国民经济能力和消费水平的不断提高，便利店也随之出现在人们的视野中。
浅谈便利店的选址与经营
浅谈便利店的选址与经营【摘要】便利店是20世纪70年代出现的一种商业零售业，目前在美日等发达国家己经成熟。
便利店的经营有其独特之处，其中选址、商品结构、服务功能和后勤配送是便利店成功的关键。
【关键词】便利店商圈商品结构服务功能中图分类号：F717．6文献标识码：B文章编号：1008－3979（2001）－0035－02便利店是运用超级市场销售方式和经营管理技术经营的食品杂货店（Grocery），比超市更具方便快捷的现代化特色，也是超市的继承和补充。
便利店20世纪70年代兴起干美国，成功在日本，90年代末期引入我国，目前在我国沿海大中城市发展较快。
一、适合便利店的选址条件在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。
由此可见便利店选址的重要性。
总结国际上便利店经营的成功经验，正确的店址是保证经营成功的关键。
确定便利店店址条件的核心是商圈内的客流量。
商圈即商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。
影响商圈内客流量的因素主要有：商圈内的家庭数；企业事业单位数；经过店门口的人流、车流；马路的形状、人行道的形状滴店周围的开阔度等。
国外成熟便利店的商圈通常以商店所在点为中心，其半径为300米较普遍。
每一店铺的目标人口在2600－3000人之间。
如以一个家庭3．6人计算，则家庭数在722－833户之间。
便利店的选址因素应考虑：（一）商圈内有足够的生活人口。
便利店的选址不强求一定要开设在居民区们一定要开设在人流多的地方。
一般倩况下，商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在（徒步5－7分钟之内）。
同时要有一定流量的顾客群。
一般多选择地铁站或公交车汇集的公共汽车站、学校、医院、影剧场或游览地附近，它们可以为商店带来大量的流动客流。
另外，办公楼、写字楼附近也是设店的有利地址，据统计，平均一个办公楼内的工作人员可以带来6个人的流量，办公楼内的客流又以购买力水平较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。
便利店选址实践报告总结(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，便利店行业呈现出蓬勃发展的态势。
便利店作为一种方便快捷的零售业态，深受广大消费者的喜爱。
然而，便利店选址是便利店成功与否的关键因素之一。
本文通过对便利店选址的实践进行分析，总结出一些选址经验和教训，以期为便利店经营者提供有益的参考。
二、便利店选址的重要性便利店选址对便利店的发展具有重要意义，主要体现在以下几个方面：1. 提高便利店的知名度：选址合理，能够使便利店迅速被周边居民所熟知，提高知名度。
2. 吸引顾客：便利店选址要充分考虑顾客的需求，使便利店能够满足顾客的购物需求，吸引顾客光顾。
3. 提高盈利能力：合理选址能够使便利店在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高盈利能力。
4. 降低运营成本：合理选址可以减少便利店在物流、人力等方面的成本，提高运营效率。
三、便利店选址实践分析1. 市场调研在便利店选址过程中，市场调研是至关重要的环节。
以下是从市场调研角度对便利店选址的实践分析：（1）区域人口密度：人口密度高的区域，消费需求较大，便于便利店的发展。
（2）消费水平：消费水平较高的区域，顾客对便利店的品质要求较高，有利于提升便利店的品牌形象。
（3）周边商业环境：周边商业环境对便利店的发展具有重要影响。
如附近有大型超市、购物中心等，顾客需求较为分散，便利店发展空间较大。
（4）交通状况：交通便利的区域，顾客出行方便，有利于提高顾客流量。
2. 竞争分析在便利店选址过程中，竞争分析是必不可少的环节。
以下是从竞争角度对便利店选址的实践分析：（1）同行业竞争：了解周边区域内同行业竞争对手的数量、规模、品牌等因素，以便在选址时避开竞争激烈区域。
（2）潜在竞争对手：关注周边区域内新开设的便利店，以及可能进入该区域的潜在竞争对手。
3. 选址策略根据市场调研和竞争分析，制定以下选址策略：（1）区域选择：优先考虑人口密度高、消费水平较高、交通便利的区域。
（2）商圈定位：根据周边商业环境和顾客需求，确定便利店所在的商圈。
管理专业毕业论文：连锁企业门店布局规划
课题学生姓名学号 1专业商务管理班级商务管理系（院）经贸系指导教师职称毕业设计真实性承诺及指导教师声明学生毕业设计真实性承诺本人郑重声明：所提交的毕业设计是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，内容真实可靠，不存在抄袭、造假等学术不端行为。
除文中已经注明引用的内容外，本设计不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
如被发现设计中存在抄袭、造假等学术不端行为，本人愿承担相应的法律责任和一切后果。
学生(签名)：日期：指导教师关于学生毕业设计真实性审核的声明本人郑重声明：已经对学生毕业设计所涉及的内容进行严格审核，确定其成果均由学生在本人指导下取得，对他人论文及成果的引用已经明确注明，不存在抄袭等学术不端行为。
指导教师（签名）：日期：目录摘要 (3)Abs t r a ct (4)第一章绪论 (5)4. 1 论文研究的背景 (5)4. 2 论文研究的方法与目的 (5)第二章门店的发展现状与存在的问题 (6)2. 1 门店的认识 (6)2. 2 门店的功能 (6)2. 3 门店布局存在的问题 (6)第三章门店布局问题的分析 (7)3. 1 门店布局的技巧 (7)3. 1. 1 门店的立地条件 (7)3. 1. 2 门店布局的原则 (7)3. 1. 3 门店布局的基本思路及 (8)3. 2 门店布局的总体设计思路 (9)3. 2. 1 门店前台设计 (9)3. 2. 2 门店内镜设计 (9)3. 2. 3 门店后台设计 (10)第四章门店的发展方略 (11)4. 1 注重知识管理 (11)4. 2 大力发展门店的特许经营 (11)结语 (12)参考文献 (13)致谢 (14)摘要门店是一种极具发展前景的新型业态，在门店购物已成为现代人快节奏生活的方式之一。
门店行业的投资发展是一种见效比较快，但风险及投资成本较高的一种行业。
连锁商店店面选址与租赁管理制度
连锁商店店面选址与租赁管理制度近年来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，连锁商店在各个城市迅速兴起。
店面选址与租赁管理制度成为了连锁商店运营不可忽视的重要部分。
本文将针对这一主题展开讨论，介绍连锁商店店面选址的重要性，并分享一些行之有效的租赁管理制度。
一、店面选址的重要性连锁商店的店面选址是决定其运营成败的关键之一。
一个优秀的店面选址能够为连锁商店带来以下几个方面的好处：1.1 潜在顾客群体：优秀的店面选址能够吸引更多的潜在顾客群体。
例如，选址位于繁华商业街或购物中心附近的连锁商店容易吸引到更多的顾客流量，提高店铺的曝光率。
1.2 竞争对手：店面选址还可以为连锁商店提供与竞争对手的有效对抗。
通过选择与竞争对手距离较远的店面，连锁商店可以减少竞争压力，提升自身的竞争力。
1.3 其他资源：优秀的店面选址还可以让连锁商店更容易获取到其他资源，如人才、供应链等。
在优质商圈开设店铺，有利于与其他企业建立战略合作关系，共享资源，提升业务发展。
二、租赁管理制度连锁商店的租赁管理制度对于店面经营和服务质量的提升至关重要。
针对这一问题，可以采取以下一些行之有效的制度：2.1 租金与租赁期限协商：连锁商店和房东应在签订租赁合同之前，明确租金和租赁期限，并在合同中明文约定。
同时，双方应当及时沟通，协商解决可能发生的租赁期限延长或租金调整等问题。
2.2 物业维护责任划分：租赁合同中应明确连锁商店和房东的物业维护责任划分，明确各方的权益和责任。
同时，连锁商店应定期进行设备、设施等的维护保养，保持店面的良好状态。
2.3 装修与装饰要求：租赁合同应明确连锁商店对店面装修和装饰的要求。
连锁商店应确保店面的装修符合品牌形象，同时遵守相关法规和规定，确保装修安全与环保。
2.4 退租与违约金约定：在租赁合同中应明确退租的相关条款和违约金的约定。
这有助于在租赁关系终止时，减少纠纷，维护双方的合法权益。
三、连锁商店店面选址与租赁管理实操案例分析为了更好地理解店面选址与租赁管理制度的具体实操，以下将以某连锁咖啡店为例进行分析。
某地区小型连锁超市选址项目分析
某地区小型连锁超市选址项目分析第一篇：某地区小型连锁超市选址项目分析某地区小型连锁超市选址项目分析【摘要】:随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，商业机构发展迅速，具有综合服务性能的小型连锁超市更是增长迅速，随着超市快速发展期的来临，对超市选址方面的研究也在日益增多，无论是从政府规划科学角度还是从提高超市经营效益方面来看，选好开办超市的地址都具有重要的意义，本文借助某区实例从区位、市场、交通等多方面因素进行分析，深入探讨小型连锁超市选址需要注意的问题，并有针对性的提出建议。
【关键字】：连锁超市选址市场因素一、引言超市地点的选择并不是单一简单的事情，要做到科学规划必须考虑到方方面面的综合因素，在下文中本文将从整体着手分析中小型连锁超市经营的现状和其经营的优势和劣势以及经营中所面临的主要对手，在实际选址过程中只有扬长避短能够使超市优势得到充分发挥，有助于实现超市经营的成功。
二、中小型连锁超市的优劣势和所面临威胁所谓知己知彼，方能百战不殆，在对中小型超市进行具体选择策划之前，必须了解其优势所在和其在经营中所面临的主要威胁是什么，弄清楚了这两点，可以对其选址有一个比较清楚的认识，更容易使选择方案更有说服力和科学性。
（一）、中小型连锁超市的优势1、本土优势在我国，中小型的连锁超市其经营者一般都是本地人，这类企业属于地方性的企业，对于地方文化和经营状况等情况都具有比较清楚的了解，同时对当地消费者的价值观念购买心理、购买行为、购买习惯等消费文化与地方文化非常了解，全面的调查分析当地消费者需要什么，不需要什么，对相关信息的收集筛选比较及时，分析比较准确。
2、忠诚顾客优势中小超市经营面积不需要很大，一般都是在靠近居民生活区域选址，其经营过程也能延续较长时间，经过时间的累积，超市在居民中逐渐会变得有知名度和影响力，居民购买商品时也更愿意去附近的超市去购买，对超市形成忠诚感。
3、经营灵活优势中小型超市在运作经验与管理技术等诸多方面具有劣势，但它们可以及时向大型超市或者国外超市学习，补足自身知识的缺陷，实现管理上的升级，此外中小型超市经营灵活，其经营措施改进不必像大型超市一样经过层层的机构部门批准，比较容易实行，更能够适应居民生活需求。
便利店店铺环境（商圈）与开店地点（共5篇）
便利店店铺环境（商圈）与开店地点（共5篇）第一篇：便利店店铺环境(商圈)与开店地点便利店店铺环境(商圈)与开店地点店铺开发的成功与否，其中的商团调查与店址评估，占有十分重要的地位。
一．商圈确定通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。
商圈的意义及其重要性商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。
例如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。
故商图的选择必须谨慎，且要调查清楚，方能开创自我的生存空间。
一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围一定有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。
经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60％。
因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展，有很大的影响。
商圈的类别商圈的变化，时时牵动着业绩的发展，因此在开店时，商圈的设定异常重要。
1．商圈设定分类商圈的设定大致上可分为两种型态。
(1)徒步为主的商圈。
徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。
(2)车辆动线为主体的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商困大多设置于郊外或下斑路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
2．商困以区域大小的分类以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。
(1)邻近中心型。
其商困的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。
对杭州中心城区大型超市区位分析
对杭州中心城区大型超市区位分析曲峻晖摘要：杭州为浙江的省会城市，连锁超市较多，如：世纪联华、家乐福、沃尔玛、乐购等，因此颇具代表性。
超市经营的食品和日用品已成为现代居民消费的主要来源，为人民生活带来很大方便，杭州超市目前仍存在一些特点。
杭州连锁超市基本上都是规模小，品种少，布局不合理，没能发挥出连锁超市模化效益的优势，即使是位居中国连锁超市榜首的是世纪联华超市股份有限公司，与世界第一的沃尔玛相去甚远。
就杭州连锁超市而言,市场是指消费者的集合；空间的接近性,是指空间距离和交通条件；又同行业的竞争。
市场因素研究区位的选择必须从市场入手,市场地域范围的大小,贫富和构成等对区位主体的选择和规模具有重要的影响作用。
关键词：杭州大型超市区位杭州为浙江的省会城市，连锁超市较多，如：世纪联华、家乐福、沃尔玛、乐购等，因此颇具代表性。
超市经营的食品和日用品已成为现代居民消费的主要来源，为人民生活带来很大方便，杭州超市目前仍存在一些特点。
杭州连锁超市基本上都是规模小，品种少，布局不合理，没能发挥出连锁超市模化效益的优势，即使是位居中国连锁超市榜首的是世纪联华超市股份有限公司，与世界第一的沃尔玛相去甚远。
就杭州连锁超市而言,市场是指消费者的集合；空间的接近性,是指空间距离和交通条件；又同行业的竞争。
市场因素研究区位的选择必须从市场入手,市场地域范围的大小,贫富和构成等对区位主体的选择和规模具有重要的影响作用。
因此本文将从区位的着力分析杭州连锁超市布局因素状况，采取正确的途径，适宜的手段，杭州的连锁超市一定会日臻完善。
一、杭州大型连锁超市布局状况（一）杭州连锁大型超市布局状况杭州大型超市在城市繁华市区。
交通要道超级市场在居民区，交通要道，商业区大超市在城乡结合部，住宅区及交通要道便利店在居民区,主干线公路边及车站、医院、娱乐场所、机关团体、企事业单位所在地专业店选址多样化,大多数店设在繁华商业区、商业街或零售店、购物中心内专卖店在繁华商业区、商业街或零售店、购物中心内购物中心中心商业区或城乡结合部的交通要道仓储式商场在城乡结合部、交通要道处。
某连锁超市集团的配送中心选址研究
某连锁超市集团的配送中心选址研究某连锁超市集团的配送中心选址研究一、引言随着现代物流业的快速发展，连锁超市集团作为日常生活所必需的重要组成部分，不断扩大市场份额和业务范围。
为了降低运营成本、提高配送效率，连锁超市集团需要建立配送中心来集中管理和分配货物。
而配送中心的选址对于提高整体运作效率至关重要。
本文将对某连锁超市集团的配送中心选址进行研究。
二、选址因素分析1. 地理位置：配送中心的选址首要考虑因素是地理位置。
选址要能够覆盖到尽可能多的零售店铺，并且便于打通线路，减少运输距离和时间。
同时，合理的地理位置也能够降低配送成本。
2. 交通条件：良好的交通条件能够提高配送中心对于周边零售店铺的服务效率。
选址周边要有便捷的交通网络，如高速公路、铁路或主要道路。
此外，选址不宜过于拥堵，以确保货物能够及时送达。
3. 劳动力：配送中心的运营需要大量的劳动力，选址附近要有足够的劳动力资源供应。
劳动力的数量和质量都会对配送中心的运作效率产生影响，因此要考虑劳动力市场的情况。
4. 地价：选址时还需要考虑地价因素。
地价过高会增加企业的投资成本，而地价过低则可能存在环境和交通条件不佳等问题。
因此，选址时需要综合考虑地价与其他因素的平衡。
5. 周边环境：选址时还要考虑周边环境的因素。
例如，是否有大型商业区、工业园区或住宅区等，以及是否有配套设施和服务，如餐饮、住宿和医疗等。
这些因素都会对员工的生活质量产生影响。
三、选址方法根据以上分析，我们可以采用多个方法来确定最佳配送中心的选址。
1. 栅格分析法：将地理区域划分成不同的栅格，通过设定权重来对各个因素进行评估。
根据不同栅格的综合得分来比较不同地区的优势和劣势，选择得分较高的地区作为配送中心的选址。
2. 层次分析法：根据主观判断和量化数据对各个因素进行权重分配，然后进行层次对比，综合评估不同地区的优缺点。
根据各个因素的权重比较，选择得分较高的地区作为配送中心的选址。
3. 专家咨询法：请相关领域的专家提供意见和建议，综合各个专家的意见进行综合评估。
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）第一篇：便利店的选址与经营定位便利店的选址与经营定位一、选址是关系到零售门店成功关键的关键因素之一曾经有句名言叫做“超市成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址！” 因为选址是门店的重要工作，所以选址工作受到每个超市管理者的关注和重视。
1.商圈内有足够的生活人口。
一般情况下，商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5~7分钟之内)，这样才有利于发挥便利店的便利功能。
2.靠近聚集人的场所。
能聚集人的场所主要是指政府机构、影剧院、医院、学校、游览地等。
它们可以为商店带来大量的客流。
3紧挨车站。
这里的车站主要指地铁车站，或者是多部公交车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为便利店带来较多的流动顾客。
4.设在车站“回归动线”内。
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过便利店门口的移动路线。
5.车流的动线多。
车流的动线指车辆行走时的移动路线。
如商店所在的位置车流的动线很多，便利店的流动顾客就多。
6.附近有写字楼。
有写字楼就会有客流。
一般平均一个写字楼内的人员可以带来6个人的流量。
7.附近有单身宿舍或单身公寓。
单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显。
8.月房租要在一天的销售额之内。
房租太高将阻碍便利店的规模扩张。
9.竞争者较少。
商圈内应尽量没有竞争者，因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响经济效益。
10.店铺的形状规则。
长方形或正方形的商场比较适合便利店的经营，便利商店的营业面积一般为100平方米，便利商店的经营品种一般为2000~3 000种，而且多为小包装商品。
二、便利店的经营定位(一)经营特点1.便利性。
便利店能否满足顾客即刻需求，这是便利店最基本的经营定位。
由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族(dink，double income no kids，没有孩子的年轻夫妻)、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人，这些人大多是快速选取想买的东西，买后即走。
便利店选址分析
便利店选址分析一、便利店店址选择原则便利店店址选择，是以适应流向情况、人口分布，便利广阔顾客购物为原则。
在扩大销售的原则指导下，绝大多数商店都将店址选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道、村镇和居民住宅等购货地区。
从而形成了以下四种类型的商群。
(1)城市中央商业区。
全市性的主要大街贯穿其间，云集着许多著名的百货商店和各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公室大楼。
这是全市最主要的、最繁华的商业区，在一些较小城镇，中央商业区是这些城镇阶准一的购物区。
(2)城市交通要道和交通枢纽的商业街。
它是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的宜通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如酣;店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
(3)城市居民区商业街和边沿区商业中心。
城市居民区商业街的顾客，主要是附近居民，在这些地点设置商店是为方便附近居民就近购置日用杂货、百货等。
边沿区商业中心往往坐落在铁路的重要车站附近，规模较小。
(4)郊区购物中心。
在城市停车困难、交通日益拥挤，环境污染严重的情况下，随着私人汽车大量增加，高速公路的开展，局部城市中的居民迁往郊区，形成效区住宅区，为适应郊区居民的购物需要，不少便利店设到郊区住宅区附近，形成了郊区购物中心。
二、交通条件与店址选择交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购置行为的顺利实现。
1、从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面：〔1〕在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。
〔2〕商品运至商店是否容易。
这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。
2、为方便顾客购置，促进购置行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告便利店选址调研报告一、调研目的便利店选址调研的目的是为了确定适合开设便利店的地点，以满足当地居民的便利购物需求，并为投资者提供决策依据。
二、调研方法1. 线上调研：通过网络调查问卷收集当地居民对便利店选址的需求和意见，了解他们的购物习惯和需求。
2. 实地考察：对潜在选址进行实地考察，包括观察周边人流量和商业环境等因素，与当地居民进行面对面交流，了解他们的购物习惯和需求。
三、调研结果1. 居民需求调查：通过在线调查问卷，我们发现大部分居民对便利店的需求主要集中在以下几个方面：方便快捷、产品新鲜、价格实惠、服务贴心。
同时，他们也表达了对新店选择的关注点，包括距离居民区的远近、停车便利程度和周边竞争情况等。
2. 实地调研结果：我们实地考察了潜在选址，包括购物中心、居民小区和商业街等地。
观察到周边人流量较大，购物需求较旺盛的居民小区和商业街是较理想的选址。
四、选址建议根据调研结果，我们建议在居民小区和商业街附近寻找适合开设便利店的地点。
具体建议如下：1. 选址靠近居民区：选择离居民区较近的地点，方便居民购物，减少他们的行程和时间成本。
2. 选择人流量较大的地点：考虑选址附近的人流量和购物中心、公交站或地铁站等交通枢纽的距离，以吸引更多的顾客。
3. 观察周边竞争情况：避开激烈竞争的地区，选择没有或竞争较少的区域，以提高竞争力和市场份额。
4. 考虑停车便利程度：便利店的顾客通常需要停车，选择附近有停车场或停车位多的地点，减少顾客的不便。
五、总结通过调研我们了解到，便利店的选址需要考虑居民购物需求和周边商业环境等多个因素。
根据调研结果，我们建议在人流量较大、靠近居民区和停车便利的地点开设便利店，并避开激烈竞争的区域，以满足居民的便利购物需求。
连锁超市的选址研究
连锁超市的选址研究◎丁芳经济的快速发展，目前经济体制改革的深化，我国现有经济体制规划正在逐渐朝着科学、合理的趋势转变和发展，尽量满足市场规律发展特征。
尤其是在新其背景下市场经济体制正处于不断改革和创新发展的重要时期，我国经济也在快速发展，连锁超市已成为拉动零售业快速发展的主力。
GIS 技术在实践中的合理利用，能够针对目前规划中涉及到的诸多问题进行妥善处理，将其合理的应用在连锁新超市的选址当中，不仅有利于实现城市内部空间与空间属性之间的高效融合，而且还可以为城市空间的定性以及定量市场分析提供可靠依据作为支持。
一、连锁超市选址分析1.连锁超市发展现状。
中国的超市从20世纪80年代传统的食杂店形态起步，经过了二十多年的发展历程，进入21世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨区域发展。
近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。
连锁超市作为零售业的一种新型业态，采用“顾客自我服务、一次购齐”的销售方式，以经营食品和日常服务用品等中低商品为主，实行高周转率、低利润率、价廉物美的销售方针，带来了零售业的又一次革命。
2.连锁超市选址分析。
（1）交通便利性。
地址的选择最为重要的一点就是要保证进出的畅通性，交通便利性主要涵盖超市的服务网点以及公路、城市道路等各方面的衔接，其与道路站、火车站等各种不同类型的枢纽口岸等基础配套以及城市交通管制等可以实现协调发展。
城市交通的便利性，一般可以体现在该地区是否具有密集性或者是具有发达的公交汽车路线等各方面。
各公交路线的停靠点是否具有均匀性、是否可以直接覆盖在整个市区范围等，对多数消费者的购物便利程度都会产生不同程度影响。
通常城市当中的某一区域交通便利性相对比较强，那么随之而来的集聚效应也会相对比较明显，也就是人流、车流以及物流等普遍比较集中。
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论文作者签名：日期：指导教师签名：日期：毕业论文杭州连锁便利店的选址研究内容摘要近年来，随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，我国的零售业正以前所未有的速度发展起来，整个零售市场呈现出了欣欣向荣的景象。
自从1979我国实行改革开放政策以来，尤其是入世以来，在我国经济与世界经济接轨，进而发生变化的过程中，我国零售业也发生了巨大的变化。
其中，便利店迅速发展起来，尤其是2004年底我国对零售业的全面解禁以后，便利店的发展更是达到了前所未有的步伐。
其根本原因在于随着生活水平的提高和生活节奏的加快，消费者的生活方式和购物方式发生了很大的变化，主要体现在对“购物便利”的强烈需求，而便利店正是能够满足这种需求的零售业态。
便利店是一种具有竞争力和发展前景的零售业态。
随着我国经济的全球化，国内外的连锁企业将在我国展开激烈的竞争。
因此，对于连锁便利店的研究随着连锁便利店的迅速发展和竞争而日益活跃。
其中，便利店的选址是关系其经营成败的关键因素，对便利店选址决策问题进行研究非常必要。
关键词：便利店，选址，决策ABSTRACTIn recent years, as China's economic growth, rising living standards, China's retail industry is being developed at an unprecedented rate, the retail market presents a thriving scene. Since 1979, China's reform and opening up policy, especially since the accession to the WTO, the Chinese economy with the world economy, and thus the process of change,China's retail industry has undergone tremendous changes. Among them, the convenience store has developed rapidly, especially in the retail sector in China by the end of 2004 after a comprehensive ban, the development of convenience stores is an unprecedented pace. The fundamental reason is that with the improvement of living standards and the accelerated pace of life, lifestyle and shopping patterns of consumers, great changes have occurred, mainly reflected in the "shopping convenience" of strong demand, while the convenience store is able to retail formats to meet this demand. Convenience store is a kind of competitiveness and development prospects of the retail formats. With the globalization of our economy, domestic and international chain enterprises in China will be an intense competition. Therefore,a convenience store chain of convenience stores with the chain's rapid growth and increasingly active competition. Where the location of a convenience store chain is the key to the success of their business relationship factors, convenience store chains to study site selection decision-making is necessary.KEYWORDS：CVS，site selection，decisions正文目录第一章绪论 (6)第一节选题的背景 (6)第二节选题的目的和意义 (6)第三节研究的思路和方法 (7)第四节研究的框架和重点 (8)第二章便利店选址的相关理论与方法 (9)第一节商圈概念 (9)第二节商圈分类 (10)第三节选择商圈的相关理论 (11)一、零售引力模型 (11)二、零售饱和指数理论 (11)三、考察商圈的GIS技术 (12)第三章杭州便利店的选址现状 (14)第一节杭州便利店的发展空间 (14)第二节杭州便利店选址存在的主要问题 (14)第三节杭州便利店选址的指导原则 (15)第四章杭州连锁便利店的选址决策 (16)第五章结论 (22)【参考文献】 (18)致谢 (20)第一章绪论第一节选题的背景近三十年，在我国经济与世界经济接轨进而发生变化的过程中，我国零售业也发生了巨大的变化。
其中，便利店迅速地发展起来，尤其是2004年底我国对零售业的全面解禁以后，便利店更是以前所未有的步伐在前进。
便利店简称CVS，是指以“便利”作为吸收顾客的主要手段，来满足顾客简单购物和应急之需的一种零售业态。
便利店的营业面积一般在50～150平方米左右，靠近居民区，经营品种在2000种左右，销售的商品主要以顾客日常的必需品为主，营业时间可达15个小时以上甚至至24小时，全年不休息。
便利店的迅猛发展一方面是因为便利店较好地满足了人们对“购物便利”的强烈需求；另一方面得益于连锁经营方式的导入。
连锁经营是当今世界上很多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式，连锁商店则是这种经营模式的组织形式的存在方式。
连锁商店经营同类商品和服务，在核心企业的领导下采用规范化经营，实行共同的经营方针，一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，实行规模化效益。
在便利店经营较为成功的美国和日本，采取连锁方式进行经营的便利店占便利店的总数分别高达89.3%和74.3%。
随着零售业之间的竟争加剧，连锁经营的优势使得许多独立店不得不走向连锁，连锁便利店的比例将会持续上升。
连锁便利店的优势在于有效地解决了规模经营与消费分散之间的矛盾，一方面，区域上相对分散的、小规模的连锁便利店可深入消费腹地，以灵活的经营方式，适应消费的分散性、区域性等特征；另一方面，连锁便利公司的统一管理能将分散性、小规模的连锁便利店组成一个庞大的营销系统，形成在集中前提下的分散和在分散基础上的集中规模经营，具有非常显著的规模效益。
20世纪90年代中期，连锁便利店开始进入我国零售业，特别是在上海、北京、广州等几个经济较为发达的城市，连锁便利店已呈迅速发展之势。
第二节选题的目的和意义便利店是一个很适合创业的行业，相对来说它的门槛较低，不需要太多的资金投入，它对创业者的要求也不高，不需要特别高的专业知识水平，而且便利店的确是一个正在快速发展的行业。
它在发达国家市场已经形成了较大的规模，且方兴未艾。
而对于有意于便利店发展的人士而言，有很多课题需要探索，例如便利店的经营定位、便利店的商品组合、便利店的商圈战略等等。
其中，便利店的店址选择问题自然是一个非常引人关注的重要课题。
零售商成功的因素有很多，但其中最重要的三个因素是什么，最经典的回答还是“Place,place,place！（选址，选址，还是选址）”。
零售店的选址之所以重要，主要体现在以下几个方面。