《高效能人士的七个习惯》培训优秀课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

要做的事情太多了 但是时间总是不够用
很忙,但不清楚这样 工作对将来的意义
你有这样的 问题吗?
看到他人成功 表面上祝福,心里难过
工作上一些问题各执己见, 互不相让,导致工作无法 开展
婚姻平淡无趣 再也无法擦出爱的火花了
你有还是没有上一页的问题? 如果有,那就意味着我们需要
军舰
向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路! ——爱默生
不断更新
产出即蛋 Production 产能即鹅 Production capability
个人效能观
产出是割草,产能是保养。 经常使用,从不保养,出故障时,着手维修已经晚了。
团体效能观
产能发挥到极致,机器从不维修,日夜运转,产量 提高,成本下降,利润激增,管理者升迁。继任者 加倍维修,成本飞涨,利润剧降,损失算谁呢?
其实这是一个笑话
不愿分享玩具的孩子
不成熟的父亲
我要改变现状 就要改变自己 我要改变自己 就要改变我的思维 我要改变我的思维 就要改变我看外界的方式和习惯
我与同事相处不融洽,只愿 表达自己的意见,不愿聆听 知识:我有心改善人际关系, 了解正确的接人待物之道 技巧:懂得聆听的技巧 意愿:我真想听,有这个意愿
回应
检验思想、情绪及行为
自我意识 想象力 良知
独立意识
行动不受外力影响
能超越经验和现实的视野思考
遵循正直,明辨是非
积极主动
低效能 我是环境的产物 消极被动的语言
我已经无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果
高效能 我是我自己选择的结果 积极主动的语言
这是发生在1995年10月,加拿大纽芬兰海岸管理局人员与美国海军舰 船的真实无线电通话抄本,美国海军总部在1995年10月10日首次公布 通话记录。 加拿大人员:「请改变你的航向朝南15度以避免碰撞」 美国人员:「建议你改变你的航向朝北15度以避免碰撞」 美国人员:「这是美国海军军舰舰长,我再说一次,改变你的航向」 加拿大人员:「不,我再说一次,改变你的航向」 美国人员:「这是美国海军林肯号航空母舰,美国大西洋舰队第二大舰队, 我们与三艘驱逐舰、三艘巡洋舰及多艘支援舰同行,我要求你改变拟订 航向朝北15度。我再说一次,朝北15度,否则我们将采取反制措施以 确保本舰队安全」 加拿大人员:「这里是灯塔,现在换你说」
试试看有没其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算…
个人可直接控制 (与自身行为有关-- 自我)
个人可间接控制 (与他人行为有关--小环境) 个人无法控制 (已成过去或客观使然--大环境)
积极主动的人专注于“影响圈”, 他们专心做自己力所能及的事, 使“影响圈”不断扩大
真的, 这只是一个例子
成熟模式图
互赖期: 从我们的观念出发,我们可 以自主、合作、统合综效, 共创伟大前程。 独立期: 着眼于我的观念,我可以自 立,我为自己负责,我可以 自由选择。 依赖期: 围绕着你的观念,你照顾我, 你为我的成败得失负责,事情 若有差错,我便怪罪你。
产出与产能必须平衡才能达到真正的高效能
你不能决定生命的长度, 但你可以控制它宽度。 你不能决定天气,但你可以改变心情。 你不能改变容貌,但你可以展现笑容。 你不能控制他人,但你可以掌握自己。 你不能预知明天,但你可以利用今天。 你不能样样顺利,但你可以事事尽力。
以终 为始
自我领导的原则
太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之 后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此我们务必 掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底, 使生活充满意义。
高效能人士的七个习惯
友情提示
请勿在室内吸烟
上课时间请勿:
--请将您手机改为“震动” 避免在课室里使用手机 --交谈其他事宜 --随意进出教室
上课时间欢迎:
--提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
这是一本好书
目录
1. 高效能人士的七个习惯概论 2. 习惯一:积极主动 3. 习惯二:以终为始 4. 习惯三:要事第一 5. 习惯四:双赢思维 6. 习惯五:知彼解己
我们这些生活在集中营的人,总记得那经常走动于茅屋中安慰别 人的人。他们也许只是少数,但是他们提供了足够的证明:你可以取 走一个人的所有,但你无法取走“人类最终的自由”,即在任何环境 中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 --Viktor Frankl
遗传、心理、环境
刺激
消极被动
回应
刺激
选择的自由
消极被动的人则紧盯“关注圈” ,紧盯他人弱点、环境问题以及 超出个人能力范围的事情不放, 结果使“影响圈”不断缩小
一个盎格鲁主教的遗言
当我年幼时,充满无限的幻想, 我梦想着要改变世界。 当我长大一点,我发现世界不会改变, 我决定放短我的目光,去改变我的国家。 但是,国家好像也不可以改变。 到了暮年,我决定做最后的尝试, 我只要改变我的家人,那些与我最亲近的人。 然而,他们也不曾改变 现在,我的生命快要结束,我突然醒悟到 如果首先我改变了自己,然后通过以身作则, 我可能改变了我的家庭。 而受到他们的鼓励,我可以使得我们的国家 变得更好一些;说不定,我还改变了整个世界。
积极 主动
自我意愿原则
人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择 反应,更能主动创造有利环境。 采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性, 只是不逃避为自己开创前途的责任。
积极的人像太阳,照到哪里哪里亮。 --网络
不断更新
互赖(我们) 知彼解己 公众成功 统合综效 双赢思维 独立(我) 要事第一 个人成功 以终为始 主动积极 依赖(你)
7. 习惯六:统合综效
8. 习惯七:不断更新
习惯 效能
思维-习惯-效能 思维是看外界的方式和习惯 人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一 的举动,而是习惯(亚里斯多德Aristotle) 习惯最合乎效能原则 产出与产能必须平衡才能达到真正的高效能
事业十分成功 但是却失去了家庭 经常减肥 越减越肥 每次要孩子做点事 他们不时发出怨言 善待员工,可总觉得他 们不忠心,为什么不能 把他们训练得既独立又 有责任心呢?
相关文档
最新文档