制造部经理岗位说明书范文
制造部经理岗位与职责说明书
制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。
本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。
根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。
2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。
与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。
3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。
制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。
4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。
与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。
5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。
与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。
6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。
与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。
7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。
建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。
8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。
领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。
三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。
拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。
2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。
熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。
具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。
制造总经理岗位职责(共3篇)
制造总经理岗位职责（共3篇）篇：制造总经理岗位职责制造总经理岗位职责【篇1：制造部经理岗位职责】0.【篇2：生产经理工作职责】生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。
二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。
对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。
制造经理工作说明书
制造经理工作说明书一、岗位背景及职责描述制造经理是公司生产制造岗位中的核心管理人员，负责领导和管理生产制造团队，确保生产过程高效、安全、质量达标。
主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定生产计划：根据销售需求和市场预测，制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产资源管理：负责人员、设备、原材料等生产资源的管理和调配，确保生产所需资源的充足性和合理利用。
3. 生产安全控制：制定并执行生产安全规范，确保生产过程中人员和设备的安全，预防和应对生产事故。
4. 质量管理：建立和完善产品质量管理体系，制定质量控制措施，确保生产产品符合质量标准。
5. 生产效率提升：持续改善生产工艺和生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。
6. 团队管理：领导和管理生产制造团队，包括招聘、培训、激励、考核等工作，提高团队绩效。
7. 与其他部门的协作：与采购、研发、销售等部门密切合作，协调解决生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上制造领域相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟练掌握生产制造技术和工艺，了解先进的生产管理方法和工具。
4. 具备较强的领导能力和团队管理能力，善于沟通和协调，具有良好的人际关系处理能力。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够灵活应对各种生产状况和突发情况。
6. 具备较强的分析能力和数据处理能力，能够根据数据和指标进行科学的决策和管理。
7. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国内外相关方进行有效的沟通。
三、工作时间和地点制造经理的工作时间为正常工作时间，但在特殊情况下需要适时加班。
工作地点为公司指定的生产基地，可能需要根据工作需要进行差旅。
四、福利待遇公司将根据候选人的工作经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，并提供良好的职业发展空间。
五、总结制造经理作为公司生产制造岗位的核心管理人员，承担着领导和管理生产团队的重要责任。
制造中心经理职务说明书
5、审核生产日报表及相关质量记录，及时对异常状况进行分析并加以控制、改进；
6、汇总和跟进生产线欠料信息,执行各种纠正预防措施的实施情况；
7、负责生产线员工的教育培训，了解员工思想状态，采取合理性措施，确保员工稳定性；
一、岗位基本信息
岗位名称
经理
岗位编号
HR--007
所在部门
制造中心
岗位定员
根据生产订单量而定
直接上级
经理
直接下级
生产主管、生产组长
其它
二、职责与任务
1、对各车间的生产工作做全面统筹、安排、协调。
2、根据《主生产计划》，按计划安排上线日期、领料、生产、自检、入库。
3、执行公司工艺文件，保证生产过程符合品质要求
3、内部计划调整权
4、对辖区内员工考勤、休假、工资分配有审核权；
5、对辖区内员工的工作有考核、监督权
6、对辖区内员工有招聘、晋升、调配、辞退权
7、对辖区内员工有奖惩权、
8、对生产计划有调整建立权
9、内部计划调整权
10、对辖区内员工考勤、休假、工资分配有审核权；
11、对辖、晋升、调配、辞退权
8. 负责该生产车间的制造成本与人力成本管控
9.监督各产线或班组执行安全管理制度，组织生产管理人员/操作人员进行安全生产培训与安全生产，
10.进行精益生产现场改善活动。
11、建立 建全车间内的人才梯队建设
12、完成上级交办的其他临时性工作。
三、管理权限
1、对辖区内员工有奖惩权、
2、对生产计划有调整建立权
四、岗位输出数据
1、生产日报表 2，不良品与维护报表 3，车间管理制度 4，6S管理制度
岗位说明书(制造部经理)
需要接受培训的项目：高绩效团队、6S 推行实务、TPM、TQM 管理、TS16949 质量管理体系等。
工作 环境
工作地点：生产现场和办公室 工作时间：8 小时（须加班） 危 险 性：有
晋升 方向
生产副总
轮换 岗位
品质部经 质量事故处理及时率
100% 100% 定性 5%/年 15%/年 1 次/月 0/年 1 次/年 100% 95% 98% 定性 16h/月 100% 98% %
当月体现
成本管理 3.1 负责组织制订制造成本控制管理办法和编制成本控制 3 计划； 3.2 审核及控制下属各单位的生产成本支出和人力成本的 控制； 3.3 对成本控制计划的实施情况进行分析并提交改善建议。 生产设施、设备管理： 4.1 负责组织编制各单位的生产设备的日常维修、 保养工作 的年度计划，并按计划实施； 4.2 组织建立设备档案和台帐，掌握各类设备的使用状况， 不定期组织开展设备运行的日常检查工作； 4 4.3 负责指导和监控工装管理，对相关收、发、更换、报废 等记录与保管进行统筹管理； 4.4 组织设备管理人员对故障设备进行修理和调试； 4.5 根据生产需要， 申报部门须新增设备的购置计划， 并参 与供应商筛选和评估； 4.6 组织有关人员对新设备安装、 调试等工作进行监控， 并 主导验收工作。 技术、工艺管理 5.1 及时参与、 协助及配合技术部门开展新产品的试制、 工 装制造与试用、工具改善等工作； 5.2 负责召集有关人员协调解决生产中存在的技术问题， 保 证生产任务与新产品开发的顺利开展； 5 5.3 组织生产技术科相关人员积极参与生产质量管理， 提出 合理化建议并付诸实施； 5.4 根据原材料检验、 制程检验、 成品检验的统计数据进行 合理分析，确保现场生产质量事故得到有效管制； 5.5 参照其它部门提供和反馈的数据， 不断提高和改善生产 质量等工作。
制造部经理职务说明书
注：一． 作 二业．时 主效要 工 三作．内 等容级 说明：
A级：重要作业事 项B级，：权次限要设作定业为事承 项C级，：权可限延设缓定之为作承 业，不设权限．
职务说明书
组织编号：821M
工作单位：MONITOR制造
职务： （副）经理 一级代理人： 课长 二级代理人：
工作内容
作业时效 每天 每天
不定时 每天
不定时 不定时
每天 不定时 不定时
每天 每天 每天 每月 不定时 不定时 每天
※本表每月检 讨
1/1
位：MONITOR制造 副课长
等级 A A A B C C B C C A B B B C C A
所属部门：MONITOR制造 姓名： 1．工作目的：
2．工作对象之事业处：
威成事业处
3．日常工作
项目ห้องสมุดไป่ตู้3-01 3-02 3-03 3-04 3-05 3-06 3-07 3-08 3-09 3-10 3-11 3-12 3-13 3-14 3-15 3-16
生产进度督导、出 货部的 门执 工行 作目标订定 及推执 展行 部门工作计划 及督质 导量 所提 属升 人员工作 目召标 开的 部达 门成 会议及参 与异其 常它 事跨 务部 之门 处协 理商 与 人人员力出需勤求﹑规异划动的 管上理 级主管交待工作 的推动及执行 公司活动的执行 人为作业不良的改 善现场管理水平的提 升部门间的协调﹑沟 通资产及物料盘点督 导公司条例的执行及 确制认 造部门人员绩效 考生核 产效率与产能分 析
制造部经理职务说明书
制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。
2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。
3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。
6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。
7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。
三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。
2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。
3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。
4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。
6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。
四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。
2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。
3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。
制造业经理工作说明书
制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。
本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。
2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。
3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。
4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。
5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。
6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。
7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。
三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。
3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。
4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。
5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。
6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。
四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。
2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。
3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。
4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。
制造经理岗位说明书
公司岗位说明书职位：制造部经理部门：制造中心职位摘要：依据生产指挥中心编排的生产计划和本部门生产目标，根据物料计划组织领导产品生产、品质控制，全面负责。
保质、保量、按时完成生产计划，满足客户交期，为客户提供合格的产品，提升企业的综合制造能力，保障生产部各生产单位的正常生产秩序。
汇报对象：制造中心总助、副总办公地点：制造车间主要工作职责：1、管理体制服从上级领导工作安排，督导下属按时、按质、按量地完成生产任务；2、负责公司及部门各项管理制度的完善、宣导、执行与落实；3、负责作业人员作业技能、品质意识、安全意识、成本意识、5S素养的培训及考核；4、督导生产管理部车间8S的落实及缺失项目的改善；5、巡线落实及查核员工按工艺要求和品质标准作业；6、公平、公正地考核下属，并教导下属改善、提高工作绩效；7、各线之间事项的协调与联络，保证生产运作顺畅；8、当日生产计划的实行、跟踪、效果的确认；9、生产计划的可行性确认及产能准备工作；10、生产异常问题的处理及改善结果的跟踪；11、生产现场的维护与改善，严守生产纪律，杜绝不良现象发生；12、周工作计划的拟订及月工作的总结；教育/工作经验：大专/本科学历，5年以上的工作管理经验，有较强的生产管理背景，有消费类产品生产管理经验（TV或笔电、手机）者优先考虑。
具体的知识、技能、执照、认证等要求：有较强的沟通、分析及统筹能力；有基本IE知识和理念；数据感强，能处理突发情况的发生，对生产管理相当熟悉。
监督职责：直接管理人数：50人以上；间接管理人数：500人----1000人以上；体能要求/工作环境：1、身体健康，能承受强的工作压力；2、能适应工厂封闭式管理模式，具备应对生产中突发的生产异常状况及时应对处理；。
制造部经理职位说明书
客户
管理范围： 管理范围： 管理类 下属职位类别 下属职位类别 职位 √ √ √ 营销类 营销类 制造类 专业类 技术类 辅助类
任职要求： 任职要求：1、素质要求：填写该职位应具备的五项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和技能要求：填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。 素质要求： 1、 素质要求： 素质名称 要求程度 四级 三级 二级 一级 2、学历、专业、经历和技能要求： 学历、专业、经历和技能要求： 学历 任 职 要 求 纺织、自动化、有机 大专以上 化学、管理及相关专 业 专业 工作经历（或经验） 工作经历（或经验） 经历 知识+ 知识+技能 1) 熟悉尼龙纤维生产管理流程、运作模式及特点 2) 熟悉尼龙纤维加工工艺流程与作业方法 3) 熟悉生产现场管理方法与技巧 4) 通晓尼龙纤维产品生产质量与技术标准 5) 了解尼龙纤维产品、原辅材料性能与特点 五年以上纺织加工生产管理工作经 验，二年以上同职位工作经历 6) 熟悉生产材料定额、标准工时核算方法 7) 掌握一定的统计、分析方法与工具 8) 熟悉安全生产作业规程 9) 通晓成本控制的方法与手段 10) 良好的目标、计划、预算管理能力 11) 一定的人力资源管理、财务基础知识 12) 熟悉尼龙纤维生产工装、设备性能与特点 13) 熟悉尼龙纤维加工制程及质量控制方法 其它 √ √ √ √ √ 责任意识 监控能力 组织能力 团队合作 协调能力
工作领域： （1）代表最重要。 工作领域：请描述该职位 4∽8 项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从（1）开始， 工作职责及目的： 工作职责及目的：描述每一项工作领域的主要职责及其目的。 工作权限： 、组织执行(审核)、决策(批准) 工作权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围，分三层次填写：执行（拟制） 工作性质： 工作性质：分三类情况填写：日常工作、周期性工作和随机性工作。 工作依据： 工作依据：请填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称，并加注书名号。 重 要 性
经理岗位说明书12篇
13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作，为业 务部门提供准确、全面的财务数据
14、5 年以上工业制造企业财务工作经验; 15、熟悉金蝶 ERP及 OFFICE办公软件的操作; 16 协助上级确定岗位设置及人员分工，组织财务人员的业 务技能培训及考核，支持财务人员依法行使职权;协调财务部内 部各种关系，对财务部内部各种问题承担领导责任; 17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作 ;高质量的服
绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必 须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外 发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇 总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商， 做到公平合理。
11.生产部要严格遵循 7S 管理的方式，以及 ICTI 的流程， 同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提 高效率。
经理岗位说明书 2
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工 作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造 良好的企业发展运营内、外部环境。 四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分
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; 18、协助上级完成财务分析工作，监控重要的风险预警指标， 评估经营风险，为管理层的经营决策提供有效支持; 19、遵守公司各项规章制度及部门内部各项制度 ; 20、负责所管辖公司按集团公司的整体要求报送相关报表， 负责呈送所管辖公司财务分析报告。 21、完成上级主管交办的其他工作 任职要求： 1.财经类专业本科及以上学历，具有会计师及以上职称 ; 2.具备四年以上企业财务工作经验，两年以上汽车行业本岗 位工作经验; 3.熟悉国家有关财税法律法规;熟悉一般纳税人，能熟练使 用金蝶财务软件。 4.从事过报表分析工作，能够分析并撰写财务报表，且文笔 较好。 5.与税务/工商/统计等机构有良好的工作联络; 6.出色的沟通和交流能力;要求领导能力、计划能力、协调 能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力 良好
制造部岗位职责(共3篇)
负责填写化成线生产记录，出现异常要及时向领班汇报。、6
负责化成线设备的维护和保养工作。、7及时完成上级交办的其它任务。、8
化成收卷岗位
一、职务名称：操作工
二、直接上级：涂装工段领班
三、岗位职责：
负责化成线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1在领班的指导下，配合放卷工完成化成前的准备工作和化成后的清理工作。、2负责和放卷工一起在开机前对化成设备及工作场地进行清洁卫生工作。、3 4负责化成铝卷的质量检验和标识工作。、
负责协助领班做好开机前的各项准备工作，完成开机生产时的复合。、1负责协助领班对本班生产原辅材料的领用和退货。、2负责协助领班对铝卷进行更换。、3负责生产现场边角余料的清理工作。、4负责高分子膜的更换与检查工作。、5负责各复合辊的清洁以及温度、压力的控制、调整，确保生产正常进行。、6负责做好本岗位责任区的设备维护和卫生清扫工作。、7、8及时完成领导交办的其它工作。
2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；
3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;
4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；
5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；
、7
及时完成上级交办的其它任务。
化成放卷岗位
制造经理岗位说明书
5.2组织建立生产设备档案，妥善安排生产设备的折旧、报损、报废事宜
6.生产安全、卫生管理 7.内部日常管理
6.1组织安全环保卫生检查，落实安全环保卫生措施，督促整改问题 6.2做好生产部门员工的安全、卫生教育工作，及时妥善处理工作中的事 故和隐患 7.1监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况
职责细化
1.规章制度管理
1.1建立健全工厂日常管理、考核制度，规范相关工作流程，及时调整。 1.2督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况。
2.生产计划管理 3.生产控制管理 4.生产工艺管理 5.生产设备管理
2.1根据公司下达的生产任务合理编制生产计划，并组织实施
2.2在计划执行过程中，视客观情况及时调整计划指标，协调好各个生产 环节，确保生产计划任务顺利完成
7.2负责员工的培训、考核等项工作
8.协作配合
负责按工作程序做好与研发、营销、财务部门的横向联系
9.完成总经理交代的其他工作任务
三、任职资格
1.教育背景 生产管理、企业管理等相关专业本科以上学历
2.工作经验 8年以上生产现场管理工作经验，3年以上管理经历
3.培训
领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法等方面的培训
2.3根据生产运行计划掌握生产进度，搞好各组别的协调，组织分配劳动 力，平衡调度设备材料 3.1负责编制生产用物料的采购计划，保证生产物料的正常使用并杜绝浪 费 3.2负责生产过程的质量控制，随时掌握生产作业中的质量状况，保证产 品质量合格 3.3负责生产成本的全面控制，确保生产成本核算真实准确，并控制在合 理范围内 4.1根据公司的战略发展需要，组织技术开发部门对生产工艺流程进行改 进 4.2严格按照生产工艺、岗位操作和设备操作规程生产，解决生产过程中 的技术问题
制造部经理岗位说明书样本
职位名称
制造部经理
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
薪金原则
填写日期
核准人
职位概要:
管理生产活动中各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面规定。
工作内容:
依照生产加工流程和技术规定拟定所需人员资格条件、工作环节，分派工作任务；
分析市场供应状况，对当前及将来供应状况进行预测，完毕有关分析报告；
与研发部门密切合伙开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
制定与实行库存筹划和生产成本控制筹划；
主持与供应商价格谈判；
编制部门预算，审批部门工作各个环节费用；
协调制定维修、改造生产设施和设备工作制度和工作流程；
主持部门员工任用、培训和考核等各项工作。
任职资格:
教诲背景:
◆生产管理或理工科有关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过生产作业管方面培训。
经 验:
◆5年以上生产作业管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉公司生产工艺工序、工作原理；
◆纯熟掌握公司产品及生产工艺技术应用方面知识；
◆系统掌握管理知识技能；
◆纯熟操作办公软件；
◆具备较强口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。
态 度:
◆积极积极、灵活应变、认真负责；
◆具备较强管理能力和影响力；
◆能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具备团队精神。
工作条件:
工作场合：办公室以及生产场合。
环境状况:基本舒服。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
制造经理岗位说明书
5.保证安全生产秩序，不出现人为造成的事故。 权重 10 %
6.在现有基础上，不断降低生产成本，提高直通率。 权重 10 %
7．生产效果得到不断提高。 权重 10 %
岗位所需及计划培训项目:
岗位级别: D
备注
制定: 审核: 批准:
◆精通锂电芯生产工艺流程，制程品质管理◆男
◆具有丰富的现场管理经验 年龄要求：
综合能力要求：◆30-45周岁。
◆有良好的综合协调能力及激励能力其它要求：
◆有责任心、事业心及不断创新的能力◆熟练操作计算机。
◆有非常强的计划能力与执行能力
工作条件:
工作场所: 办公室
环境状况: 舒适
危 险 性: 安全
薪酬福利待遇:
3.负责及时处理生产运行中存在的问题。
4.负责组织检讨改善生产现场管理，推行“5S”。
5.负责及时传达公司各项规章制度及工作流程。
6．制订并执行生产成本控制计划，不断降低生产成本。
7．不断改进生产方式、方法，提高生产效率。
岗位工作标准:
1.控制生产过程各项指标，使之在合理范围内。 权重 30 %
2.按计划完成分厂重点工作和日常工作。 权重 10 %
制造经理岗位说明书
编号： 填写日期：年12月21日
岗位名称
经理
所属部门/分厂
制造二部
科室/组别
直接上级岗位
副总经理
直接下属人数
4 人
本岗编制人数
1 人
岗位职责概要:
负责组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产，确保安全文明生产。
岗位主要工作内容:
1.负责制定生产计划和分厂各项工作任务。
厂长(经理)岗位说明书
厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。
主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。
岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。
2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。
3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。
4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。
5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。
6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。
7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。
8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。
职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。
3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。
6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。
7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。
8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。
工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。
需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。
工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。
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职位名称
制造部经理
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。
工作内容：
%根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
%分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告；
%与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
%制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
_%主持与供应商的价格谈判；
%编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；
_%协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；
%主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
任职资格：
教育背景：
♦具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。
态度：
♦积极主动、灵活应变、认真负责；
♦具有较强的管理能力和影响力；
♦能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。
工作条件：
工作场所：办公室以及生产场所。
环境状况：基本舒话。
危 险 性:基本无危险，无职业病危险。
晋升方向轮转岗位
♦生产管理或理工科相关专业本科以上学历。
培训经历：
♦受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
经验：
♦5年以上生产作业管理工作经验。
技能技巧：
♦熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；
♦熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
♦系统掌握管理知识技能；
♦熟练作办公软件；