员工技能鉴定管理办法
XX生物科技公司操作员工序列技能鉴定管理办法
XX生物科技股份有限公司操作序列技能鉴定管理办法为规范一线员工技能等级考核评定工作，促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成工作任务和实现自身价值，依据公司《职位管理办法》并结合岗位实际所需技能要求，特制定本管理办法。
一、适用范围本制度适用于XX生物生产、仓储等一线员工的技能等级鉴定，文职类、管理类岗位不在此列。
二、组织设置1、成立一线员工技能等级鉴定委员会，由制造中心总监担任组长，人力资源部、试剂生产部、仪器生产部及仓储物流部负责人等相关人员作为成员。
2、鉴定小组主要职责（1）技能等级鉴定标准拟定和评价，建立理论试题库；（2）负责操作序列人员的现场实操评审；（3）理解、贯彻和宣传公司的职位等级管理制度。
3、人力资源部职责（1）拟定操作序列技能鉴定管理办法，并推动贯彻执行；（2）组织部门开发、优化技能鉴定标准和评价方法；（3）组织开展技能等级鉴定活动，并审核技能鉴定结果，并对结果进行记录和备案；（4）接受员工的相关投诉，对投诉进行调查处理或向技能鉴定委员会提出处理意见。
三、技能等级1、技能等级划分参照公司《职位管理办法》，技能等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师4、技师5和高级技师六个职等，每个职等分为不同职级（详见下表）：注：建议一线员工薪资结构调整如下，基本工资统一为3000元，技能工资基数统一为2000元：一线员工月薪收入=基本工资+技能工资基数*技能系数+加班费2、技能等级定义公司操作序列技能等级划分为6个职等共12个职级，具体等级定义如下：四、技能等级鉴定标准及流程1、鉴定标准技能等级鉴定从4个方面来进行考察评价：基本资格、专业知识、专业技能和职业素养。
各岗位的鉴定标准详细见附件《操作序列岗位任职资格标准》。
2、鉴定流程3、新进员工技能等级鉴定（1）对于校园招聘人员，在试用期转正后直接享受初级技工最低等级技能工资。
（2）对于社会招聘人员，人力资源部可组织相关部门进行技能等级鉴定，报制造中心总监批准后直接享受相应技能等级的技能津贴。
(完整版)技能岗位等级评定及管理办法
技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合公司实际，特制定本管理办法。
2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。
3、技术等级设定3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。
4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。
4.1 初级工4.1.1中专/或以上学历。
4.1.2经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。
4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。
4.1.4持有所属部门推荐书。
4.2 中级工4.2.1中专/或以上学历。
4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。
4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24小时以上。
4.2.5持有所属部门推荐书。
4.3 高级工4.3.1中专/或以上学历。
4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。
4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48小时以上。
4.3.5持有所属部门推荐书。
4.4 技师4.4.1 大专/或以上学历。
4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。
4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
生产一线员工技能鉴定管理办法
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生产一线员工技能鉴定管理办法
1、目的
为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，特制定本管理办法。
2、适用范围
本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。
3、组织设置
3.1 技能鉴定委员会
3.1.1领导小组：
组长：总经理
成员：公司各副总经理、总经理助理
技能鉴定委会员下设执行小组和专业评审委员会
3.1.2执行小组：
执行组长：分管人力资源的副总
成员：企划部部长、制造部部长、质管部部长、设备部部长、研发部部长、人力资源部部长、铸造事业部部长、热处理生产部部长、加工各生产部部长。
3.1.3专业评审委员会：
专业评审委员会分设备专业委员会、机加工专业委员会、热工专业委员会和质量专业委员会。
设备专业委员会，包括设备管理及维修调试工种，如：电工、钳工、调试工、调胎工；机加工专业委员会，包括加工车间各工序、工种，如：车工、钻工、钳工、镗工、铣工、刨工、磨工等；热工专业委员会，包括铸造、热处理、锻造、焊接等工种；质量专业委员会包括检验工、探伤工等工种。
3.2专业委员会专家组成员名单见附件1。
3.3人力资源部从执行小组和专业评审委员会专家组中随机抽取7人组成评定小组，其中3人为执行小组成员，4人为专业评审委员会专家成员，负责现场更多免费资料下载请进：好好学习社区。
石化员工技能鉴定办法1
东营华联石油化工厂有限公司员工任职能力鉴定办法一、目的为提高员工职业能力，通过任职能力鉴定确定员工薪酬，特制定本管理办法。
二、适用范围本制度适用于所有等级制员工。
三、组织设置（一）为顺利开展任职能力鉴定工作，特成立任职能力鉴定委员会，下设办公室，设在培训中心。
（二）任职能力鉴定委员会成员组长：总经理副组长: 副总经理专业技术类岗位组成员：生产总监、安全总监、培训中心主任及相关中层。
行政职能类岗位组成员：营销总监、行政总监及相关中层。
由5人以上相关人员组成评定小组，其中至少3人为专业评审委员，并按照普通员工、基层、中层副职、中层正职进行分层级鉴定。
四、相关部门职责（一）培训中心负责等级鉴定的受理及组织工作；（二）培训中心负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作；（三）各部门参与评分标准的制定及考核评分工作。
五、岗位分类根据岗位性质分为专业技术类和行政职能类两种技能鉴定，专业技术类包括一联合车间、二联合车间、三联合车间、维修车间、油品车间、动力车间、质检计量部、消防员等岗位；行政职能类包括营销中心、研发中心、生产部、安全环保部、行政部、人力资源部、培训中心、物资采购部、治安保卫部、车间资料员和统计员等部门岗位。
鉴定周期为每年一次。
六、薪酬区间各岗位设立E、D、C、B、A五档薪酬等级，其中，B档为标准岗位工资，A档为最高档岗位工资。
专业技术类岗位用星级表示五档薪酬等级，一星、二星、三星、四星、五星分别对应E、D、C、B、A五档薪酬等级，一星下再设学徒工；行政职能类岗位分别以助理级、初级、中级、高级、资深级对应E、D、C、B、A五档薪酬等级。
具体参照《薪酬体系职等职级表》和《等级制员工发展晋级表》七、鉴定程序（一）制定岗位任职能力标准行政职能类岗位参照五级通用定义将岗位职责分成助理级、初级、中级、高级、资深级五级鉴定标准；专业技术类岗位按照笔试、日常操作、岗位历练、自我技能鉴定、问题的发现与解决、对他人影响、权威性分成五星鉴定标准。
职业技能鉴定管理制度
职业技能鉴定管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业职能部门对员工职业技能的鉴定管理，提升员工职业素养和技能水平，提高企业整体竞争力。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门对员工职业技能鉴定管理的各个环节。
三、管理标准1. 职业技能鉴定计划订立•职能部门每年依据员工职业发展需求和企业战略目标，订立职业技能鉴定计划。
•鉴定计划应明确鉴定的职业技能范围、鉴定的时间布置、鉴定方式、评估标准等内容，并合理调配资源。
2. 职业技能鉴定组织实施•职能部门应组织相关业务专家和具备鉴定资格的人员，构成鉴定委员会，负责职业技能鉴定的组织和实施。
•鉴定委员会应订立鉴定准则和鉴定流程，确保鉴定过程公平、公正、客观。
•鉴定过程中，应采用多种评估方式，包含笔试、面试、实际操作等，综合考核员工的职业技能水平。
3. 职业技能鉴定结果反馈•鉴定结果应及时反馈给员工，包含鉴定成绩和鉴定评语等内容。
•依据鉴定结果，订立个人发展计划，明确员工的职业培训需求和提升方向。
4. 职业技能鉴定结果记录•职能部门应建立健全鉴定结果档案，包含员工的鉴定成绩、鉴定评语、培训计划和提升效果等。
•鉴定结果档案应妥当保管，并供应给相关部门参考，用于人员选拔、职位晋升等用途。
四、考核标准1. 鉴定成绩评定•鉴定成绩评定将依据员工在鉴定过程中的表现、表述本领、专业知识掌握程度等因素综合考虑。
•鉴定成绩将依据评分制度进行评定，实在评分标准应在鉴定前由鉴定委员会订立。
2. 职业技能提升考核•员工在鉴定后一段时间内，职能部门将对其进行职业技能提升的考核。
•考核内容将依据个人发展计划确定，并针对提升方向进行评估。
3. 鉴定评价与嘉奖•对于表现优秀、鉴定成绩突出的员工，可予以相应的表扬和嘉奖。
•嘉奖可以包含薪资晋升、职位晋升、资质认定等。
4. 鉴定不合格处理•鉴定不合格的员工将被要求进行增补培训，并在规定时间内重新参加鉴定。
•若多次鉴定仍不合格，职能部门将依据情况进行相应处理，包含降低绩效评级、限制晋升等。
员工技能评定制度
员工技能评定制度员工技能评定制度是企业为了规范和提升员工技能水平而制定的一项制度。
通过评定员工的技能水平，能够及时了解员工的工作能力和发展需求，帮助员工明确个人的职业规划和发展方向，同时也能够促进员工个人的成长和企业的发展。
以下是一个具体的员工技能评定制度的设计，旨在提高员工的绩效和工作能力。
一、评定目的1.评定员工的工作技能水平，为员工提供个人发展的方向和目标。
2.为企业提供选优留才的依据，激励员工不断提升技能水平。
3.促进员工之间的相互学习和交流，提高整体团队的绩效和竞争力。
二、评定范围1.员工的专业技能水平2.员工的综合学习能力和创新能力3.员工的沟通合作能力和团队协作能力4.员工的自我管理能力和责任心三、评定方式1.考核评分制：根据员工的工作表现和学习成绩，进行定期的评分，结合实际工作情况评定员工的技能水平。
2.任务考核制：根据员工所负责的具体任务和目标，评定员工的完成情况和水平。
3.专业资格证书：鼓励员工参加相关的专业资格证书考试，通过取得相应的资格证书评定员工的专业技能水平。
4.绩效评估：将员工的技能水平作为绩效评估的一部分，与绩效奖金和晋升机会挂钩。
四、评定周期1.初次入职时进行技能初评，确定员工的基础技能水平。
2.定期进行技能评定，如每半年或每年进行一次技能评定。
3.根据员工个人的成长和发展情况，及时调整评定周期，确保员工的技能水平能够与企业的需求保持一致。
五、评定结果处理1.根据评定结果，制定个人学习计划和发展规划，明确提升方向和目标。
2.对于表现优秀的员工，给予适当的奖励和晋升机会。
3.对于技能不足的员工，提供相关培训和辅导，帮助其提升技能水平。
4.对于一直保持在合格水平的员工，鼓励其持续学习和提升，以保持竞争力。
六、制度监督和改进1.设立专门的评定委员会，负责制定评定标准和流程，监督和审核评定结果。
2.定期对评定制度进行评估和改进，根据员工反馈和实际情况，不断优化评定流程和标准，确保评定制度的有效性和公正性。
技能鉴定培训管理制度
技能鉴定培训管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范技能鉴定培训管理工作，提高员工技能水平，促进企业发展，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工的技能鉴定培训管理工作。
第三条定义1. 技能鉴定：指经过培训后，对员工的技能进行考核评定的过程。
2. 培训：指公司通过各种方式对员工进行技能的培训。
3. 管理制度：指公司规定的技能鉴定培训的管理办法和规定。
第二章技能鉴定第四条技能鉴定要求1. 公司将根据岗位要求和员工实际情况，确定技能鉴定的具体内容和要求。
2. 技能鉴定将由专业的考核人员进行评定，评定内容包括理论知识和实际操作。
3. 技能鉴定结果将作为员工晋升、薪资调整和奖惩等方面的重要依据。
第五条技能鉴定流程1. 规划阶段：确定技能鉴定的时间、地点和内容，制定培训计划。
2. 培训阶段：进行必要的培训，提高员工的技能水平。
3. 鉴定阶段：由考核人员对员工进行鉴定，并记录评定结果。
4. 结果反馈：将评定结果告知员工，并根据结果进行相应的奖惩和晋升调整。
第六条技能鉴定评定1. 技能鉴定评定采用分级评定制度，分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀：达到岗位要求的标准，能够独立完成工作任务。
3. 合格：基本达到岗位要求的标准，能够完成工作任务，但还需进行提升。
4. 不合格：未达到岗位要求的标准，不能胜任工作任务。
第三章培训管理第七条培训计划1. 公司将根据员工的职业规划和岗位要求，制定相应的培训计划。
2. 培训计划将包括培训内容、培训时间、培训方式和培训目标等内容。
3. 培训计划将由公司的培训部门负责制定和实施。
第八条培训方式1. 公司将通过内部培训、外部培训和在线培训等多种方式对员工进行培训。
2. 内部培训：由公司内部专业人员进行培训，针对性强。
3. 外部培训：由外部机构或专业培训机构进行培训，引入外部资源。
4. 在线培训：通过互联网等方式进行培训，节省成本，提高效率。
第四章考核管理第九条考核要求1. 公司将根据员工的实际情况和工作表现，定期对员工进行考核。
专业技能等级鉴定奖惩管理条例
专业技能等级鉴定奖惩管理条例第一章总则为了加强公司员工的专业技能水平，充分调动员工研究专业技能的积极性，建立一支高素质、高效率的专业技能人才队伍，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本管理办法。
第二章奖惩对象与等级第二条奖惩对象本公司所有在职员工，均适用于本管理办法。
第三条等级划分专业技能等级分为五个等级：一级专业技能人才、二级专业技能人才、三级专业技能人才、四级专业技能人才、五级专业技能人才。
第三章奖励措施第四条奖励方式1. 对评定为一级至五级专业技能人才的员工，公司将给予一次性奖励金。
2. 对在专业技能提升方面取得显著成绩的员工，公司将给予通报表扬并颁发荣誉证书。
3. 对在专业技能竞赛中取得优异成绩的员工，公司将给予相应的奖金及荣誉证书。
第五条奖励标准1. 一级专业技能人才：一次性奖励金人民币10,000元，并颁发荣誉证书。
2. 二级专业技能人才：一次性奖励金人民币5,000元，并颁发荣誉证书。
3. 三级专业技能人才：一次性奖励金人民币3,000元，并颁发荣誉证书。
4. 四级专业技能人才：一次性奖励金人民币2,000元，并颁发荣誉证书。
5. 五级专业技能人才：一次性奖励金人民币1,000元，并颁发荣誉证书。
第四章惩罚措施第六条惩罚方式1. 对未通过专业技能等级鉴定的员工，公司将进行通报批评，并给予一定的经济处罚。
2. 对在专业技能考核中作弊的员工，公司将解除其劳动合同，并按照公司相关规定进行处理。
第七条惩罚标准1. 未通过专业技能等级鉴定的员工：一次性罚款人民币500元，并给予通报批评。
2. 专业技能考核作弊的员工：解除劳动合同，并根据公司相关规定进行处理。
第五章管理与执行第八条管理职责1. 人力资源部负责组织实施专业技能等级鉴定工作，并对员工的专业技能水平进行定期评估。
2. 各部门负责人负责督促本部门员工参加专业技能培训和等级鉴定，提高员工的专业技能水平。
第九条执行程序1. 专业技能等级鉴定工作每年进行一次，员工可根据自身实际情况自愿参加。
职业技能鉴定管理制度
职业技能鉴定管理制度
是指企业或组织为确保员工在特定职业领域具备必要的技能和能力，制定的一套规范和管理措施。
以下是一份职业技能鉴定管理制度的基本内容和要点。
1. 目的和范围：
职业技能鉴定管理制度的目的是提高员工的职业技能水平，确保他们能够胜任工作职责。
适用范围包括企业的所有员工，特别是涉及到专业技能的岗位。
2. 鉴定标准和流程：
制定明确的职业技能鉴定标准，根据不同职业和岗位制定相应的考核内容和要求。
确定鉴定的方式和流程，包括考试、实践操作、作品展示等。
3. 鉴定组织和人员：
指定专门的鉴定组织负责组织和实施技能鉴定工作，鉴定人员需要具备相关的专业知识和经验，并经过专门的培训和认证。
4. 鉴定结果和认可：
根据鉴定结果，对员工的技能水平进行评估，并记录和存档。
将技能鉴定结果与晋升、薪资调整等人事管理相关联，对合格者给予适当的认可和激励。
5. 鉴定周期和再评估：
规定技能鉴定的周期，根据不同职业和岗位的要求，设定适当的再评估周期，确保员工的技能持续更新和提升。
6. 培训和发展：
提供员工技能鉴定前的培训和指导，通过内训、外训等方式，帮助员工提升技能水平。
同时，根据技能鉴定结果，制定个人发展计划，为员工提供进一步的培训和发展机会。
7. 反馈和改进：
建立员工技能鉴定反馈机制，及时听取员工对技能鉴定工作的意见和建议，根据反馈结果进行改进和完善。
职业技能鉴定管理制度是企业提高员工技能水平和保证工作质量的重要工具，它能够促进员工的个人发展和职业成长，并提高企业的竞争力和持续发展能力。
国有企业技术工人职业技能鉴定考核管理暂行办法模版
技术工人职业技能鉴定考核管理暂行办法第一章总则第一条为提高科技集团公司（以下简称集团公司）技术工人队伍的技能水平，加强技能人才队伍建设，促进技能型人才的成长，满足科研、生产等发展的需要，依据国家、北京市和行业有关职业技能鉴定的精神和要求，结合集团公司实际情况，制定本暂行办法。
第二条本办法所称职业技能鉴定，是根据国家职业技能标准、由政府劳动保障行政部门批准的职业技能鉴定机构，对劳动者从事某种职业的技能进行考试、考核。
职业技能鉴定分为：国家职业技能初级、国家职业技能中级、国家职业技能高级、国家职业技能技师和国家职业技能高级技师资格。
第三条本办法适用于集团公司所属各单位（以下统称用人单位）。
集团公司各控股企业，应参照本暂行办法，制定对其下属企业技术工人职业技能鉴定工作的管理办法和工作流程，规范其下属企业技术工人职业技能鉴定考核工作。
第二章职责与分工第四条技术工人职业技能鉴定工作，在集团公司工人考核委员会的领导下，由人力资源部负责组织实施，日常协调和管理工作由人力资源部培训处负责，其主要职责为：1、依据国家有关政策规定和集团公司人力资源建设规划，编制技术工人职业技能鉴定的工作规划及年度培训计划，经集团公司工人考核委员会批准后组织实施；2、结合集团公司的实际，建立健全开展职业技能鉴定、推行职业资格证书制度的相关管理体系、工作流程和办法，并负责指导集团公司各下属企业开展相应工作；3、负责集团公司内职业技能培训教师的师资培训及管理，根据国家职业技能标准组织编写培训教材和培训大纲，组织对特有或国家尚未制定标准的职业工种《职业技能标准》和《职业技能鉴定规范》的制定、修订，以及试题编制及题库开发工作；4、负责对申请技能鉴定人员资格条件的审核、报送工作，按计划组织参加职业技能鉴定、培训、考核及相应证书的申请和管理工作；5、负责协调技能培训的教学设备、设施等相关资源的建设和合理利用，负责职业技能培训费、鉴定费的预算和管理。
公司员工技能鉴定管理制度
公司员工技能鉴定管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的技能鉴定工作，提高员工的专业素养，加强公司的核心竞争力，特订立本制度。
第二条本制度适用于本公司全部员工的技能鉴定工作，包含员工的技能测评、技能培训、技能认证等方面的管理。
第三条技能鉴定工作应当遵从公平、公正、公开的原则，依法维护员工的合法权益。
第四条公司技能鉴定管理委员会（以下简称“委员会”）负责本制度的执行和监督，以及对员工技能鉴定工作的统筹、协调。
第二章技能测评管理第五条公司将对员工进行定期的技能测评，以评估员工的专业技能水平和工作实绩。
第六条技能测评内容包含但不限于员工所从事岗位的专业知识、技能操作等方面。
第七条技能测评将采取笔试、面试、实操等多种方式进行，具体评估方式由委员会依据不同岗位工作性质订立并告知员工。
技能测评结果将作为员工晋升、奖惩、培训等方面的紧要依据，同时用于公司的人员配备和岗位调整。
第九条员工有义务参加公司组织的技能测评，如无正当理由拒绝参加或未通过测评，将依据公司相关规定承当相应责任。
第三章技能培训管理第十条公司将依据员工的技能测评结果，订立个性化的技能培训计划，弥补员工的专业短板，提升其职业素养和才略。
第十一条技能培训重要包含内部培训和外部培训两种形式，涵盖不同层次、不同专业领域的岗位要求。
第十二条内部培训由公司内部专业人员或外聘专家负责，采取讲座、研讨会、实操训练等方式进行。
第十三条外部培训可通过组织员工参加公开培训班、学术会议、行业研讨等形式进行，具体培训方案由委员会审批并组织实施。
第十四条员工参加培训期间，享受与正常工作期间相等的待遇，如有特殊情况，可申请调休或支出额外补助。
第十五条完成培训后，员工需参加相应的培训测评，经评定合格后，方可依照相关规定得到相应的培训证书或资格认证。
员工参加培训具有先后次序和优先级，具体布置由委员会依据公司需求和员工申请情况进行综合考虑。
第四章技能认证管理第十七条公司鼓舞员工参加技能认证，以进一步提升员工的专业本领和市场竞争力。
国有公司职业技能鉴定管理办法 模版
公司职业技能鉴定管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家职业资格证书制度，提高员工素质，加快企业结构调整和技术进步，做好企业内部职业技能鉴定工作，根据国家人力资源和社会保障部及**股份公司职业技能鉴定有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法中的职业技能鉴定是指经国家人力资源和社会保障部批准的鉴定（考核）站(所)，按照国家规定的职业技能标准和申报资格条件，对员工进行初级、中级、高级技能水平职业资格考核，以及对申报参加高技能人才评价人员进入考核环节的技师、高级技师进行技能水平职业资格考核和考评。
第三条本办法是《公司高技能人才评价实施细则》的配套文件，适用于公司全体员工和劳务工。
第二章鉴定组织机构第四条公司人力资源部是公司职业技能鉴定的综合管理部门，职业技能鉴定（考核）站是公司职业技能鉴定的主责执行机构，负责公司职业技能鉴定的考核和管理。
有关部门应积极配合、协助做好职业技能鉴定工作。
第五条公司职业技能鉴定（考核）站经国家人力资源和社会保障部批准设立，代表企业行使国家权力，实行站长负责制。
在**股份公司职业技能鉴定指导中心指导下和公司人力资源部领导下开展工作。
其主要职责：（一）根据股份公司职业技能鉴定工作规划、年度工作计划，制定公司鉴定工作规划和年度工作计划。
在股份公司职业技能鉴定指导中心指导下，具体组织实施公司职业技能鉴定工作。
（二）对公司各培训考核场所进行指导、监督、检查和考评，按照职业技能鉴定（考核）站资格条件，做好年检工作。
（三）负责组织全公司鉴定管理人员、考评人员参加股份公司组织的培训和取证，做好其管理、使用和考核工作。
（四）负责职业技能鉴定试卷印制、分发和传递。
对题库中没有试题的工种，经批准后，组织有关人员按照《国家职业技能标准》、《国家职业技能规范》（以下简称《标准》和《规范》）要求命题，并按规定送审。
（五）负责办理全公司职业资格证书的申请、填写、验印和核发，并做好证书管理工作。
吉林油田公司职业技能鉴定管理办法
吉林油田公司规章制度制度编号： JLYT-RL-09-2014发布版本：A吉林油田公司职业技能鉴定管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范吉林油田公司（以下简称公司）职业技能鉴定工作，推动职业资格证书制度建设，完善职业技能鉴定制度，促进职业技能开发，提高员工素质，根据《中国石油天然气集团公司职业技能鉴定实施办法》等相关文件，特制定本办法。
第二条本办法所称职业技能鉴定是指由中国石油吉林职业技能鉴定中心，对公司员工的技能水平按国家职业资格标准（分初级 /五级、中级 /四级、高级 /三级、技师 /二级、高级技师 /一级）所进行的资格认证活动。
发布日期： 2014 年 4 月 4 日实施日期：2014年4月4日第三条开展职业技能鉴定要遵循以下原则：（一）坚持服务公司、服务员工的原则。
紧密结合公司生产实际，以提高员工技术素质为目的，促进职业技能鉴定与员工培训、使用、待遇相结合；（二）坚持客观公正的原则。
保证鉴定的工作质量，实现鉴定公开、公平、公正，鉴定的结果应能客观准确地反映员工的实际技能水平；（三）坚持科学规范的原则。
以职业技能鉴定相关的法律、法规为准则，以国家职业标准和技术规范为依据，做到职业技能鉴定管理科学，方式、内容、程序规范；（四）坚持分级管理的原则。
实行鉴定中心和所属鉴定站（考评基地）两级管理，做到分工明确，各司其职，各负其责。
第四条本办法适用于公司机关部门及所属单位的员工职业技能鉴定工作。
第二章职业技能鉴定机构第五条经集团公司批准，吉林油田公司成立职业技能鉴定中心，冠名为“中国石油吉林职业技能鉴定中心”，设在公司人事处，下设四个鉴定站（考评基地），分别是中国石油吉林综合职业技能鉴定站、中国石油吉林井下作业职业技能鉴定站、中国石油吉林采油集输职业技能鉴定站和中国石油吉林供水供热职业技能鉴定站。
中国石油吉林职业技能鉴定中心在中国石油天然气集团公司职业技能鉴定指导中心领导下负责管理吉林油田公司的职业技能鉴定工作，由鉴定站（考评基地）和各直属单位的培训、考核部门具体实施。
神东煤炭集团职业技能鉴定管理办法
神东煤炭集团公司职业技能鉴定实施办法第一章总则第一条为规范职业技能鉴定工作，适应神东煤炭集团公司（以下简称公司）发展的需要,根据《职业技能鉴定规定》、《职业技能鉴定工作规则》、《神华集团公司技术工种岗位员工职业资格认证实施办法》、《神华集团公司技术工种岗位员工职业资格管理规定》等有关规定，结合公司实际,制定本办法。
第二条职业技能鉴定是对劳动者业务技术水平、实际工作能力的评估和认定，公司职业技能鉴定是对员工进行初级工（五级）、中级工(四级）、高级工(三级）、技师（二级)、高级技师（一级）技能等级的考核评定。
第三条公司职业技能鉴定的标准依据是《国家职业标准》和公司特有工种《职业技术等级标准》.第四条公司职业技能鉴定工作统一由神东职业技能鉴定站进行管理，员工个人未经批准自行参加其他鉴定机构的鉴定，公司不予承认。
第五条本办法适用于公司参加职业技能鉴定的所有员工。
第二章职业技能鉴定组织机构与职责第六条公司人力资源部是公司职业技能鉴定工作的业务主管部门。
第七条神华神东职业技能鉴定站（以下简称鉴定站)是由神华集团公司职业技能鉴定指导中心（以下简称指导中心）申报，原劳动和社会保障部批准建立的职业技能鉴定站.第八条鉴定站下设职业技能鉴定科，配备专职人员。
鉴定站聘用若干名职业技能鉴定考评员和高级考评员（以兼职为主）.第九条鉴定站实行站长负责制,在指导中心和公司人力资源部的业务指导及教育培训中心的统一协调下开展工作。
第十条鉴定站是公司职业技能鉴定工作组织实施机构,其基本职责是:（一）贯彻国家关于职业技能鉴定的政策、规定,落实指导中心的工作要求,参加指导中心组织的业务活动；（二）负责公司初级工、中级工、高级工、技师、高级技师职业技能等级的鉴定，参与组织技师、高级技师鉴定评审工作；（三）负责拟订鉴定实施办法、工作规划和工作计划，健全规章制度;（四）负责职业技能鉴定经费的管理、使用和技能鉴定场所、设施、设备的建设及管理；（五）协同教育培训中心开展职业技能鉴定培训；（六）在指导中心的统一组织下，负责公司鉴定工种的鉴定标准及配套教材、试题库的开发建设等工作；（七）负责职业技能鉴定的考务管理工作；（八）负责员工职业资格证书的核发与管理工作；（九）在指导中心的统一组织下、负责本单位考评员管理工作；（十）参与本单位的职工技能等级管理工作。
生产企业一线员工技能鉴定管理方案
生产企业一线员工技能鉴定管理方案生产企业一线员工的作业技能直接决定了产品生产的效率、质量和成本，因此企业须建立完善员工技能培训、鉴定、评级等流程体系。
本方案旨在规范生产企业对一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值。
一、总则1.组织设置企业综合考虑所处行业、规模大小、生产工艺复杂程度、技术工种数量等因素，设立相应的技能鉴定管理机构。
企业成立技能鉴定领导小组，由企业负责人或其指定的分管领导担任组长，生产、技术、质量、人力资源等企业分管领导及相关部门负责人担任组员。
负责对技能鉴定政策和制度的审议，对技能鉴定结果的审定。
技能鉴定领导小组可以下设各专业评审委员会或评审小组，具体负责对各专业技术工种开展技能鉴定。
2.相关部门管理职责企业人力资源部门负责技能等级鉴定申请的受理及组织工作。
生产、质量、设备等部门负责建立各自专业领域的理论考核试题库，设计实践操作的考核项目、考核办法及评分标准，分工负责各工种技能考核评分工作。
各部门负责组织本部门员工申报鉴定，并对本部门人员资格进行初审，按照工种、申报等级等进行汇总，统一提交人力资源部门。
3.技能等级设定一线技术工种技能等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师共五个职等，其中初级和中级每个职等还可以再细分分为1、2、3三个职级，3级最高，1级最低。
各等级定义如下：初级工：掌握本工种基本作业技能，可独立完成本工种常规工作。
中级工：熟练掌握本工种作业技能，可独立完成工种位常规工作；并在特定情况下，能够运用专门技能完成较为复杂的工作，能够与他人进行合作；能培训初级工。
高级工：熟练掌握本工种作业技能且掌握其他相关专业技能，可完成较为复杂的工作和部分非常规性工作；能够独立处理工作中出现的问题；能指导他人进行工作；能培训中级工。
技师：全面、熟练掌握本工种作业技能和其他相关专业技能，可完成较为复杂的、非常规性的工作；掌握本工种关键操作技术；能够独立处理和解决技术或工艺问题；在操作技术方面有创新；能组织指导他人进行工作；能培训高级工；具有一定的管理能力。
公司员工培训、职业技能鉴定、职称考评管理制度
公司员工培训、职业技能鉴定及职称考评管理制度第一章总则第一条为进一步培养和建设一支适应行业和企业发展需要的人才队伍，并使员工培训、职业技能鉴定及职称考评管理工作统一化、规范化，根据国家及行业相关规定，结合企业实际，特制定本制度。
第二条培训的目的在于开发企业人力资源，提高员工素质，激发员工潜能；职业技能鉴定和职称管理的目的在于鉴定员工培训的效果，取得上岗资格，提供平台，使员工获得企业发展所需的知识和技能，从而提高工作绩效，与企业共同成长。
第三条**公司职业技能鉴定和职称工作并行管理。
第四条本制度适用于**公司全体员工。
第二章培训、鉴定的机构与职责第五条**公司的培训、职业技能鉴定及职称工作实行归口管理，各部门配合实施的原则。
第六条人力资源部全面负责**公司的培训、职业技能鉴定、职称工作。
㈠依据企业的人力资源状况、各部门的培训需求及**公司的全年工作安排制定出**公司总体的年度培训计划，经公司批准后组织实施并考核。
㈡根据各工种的职业技能鉴定需求和职称需求，定期组织、合理安排职业技能鉴定及职称申报工作。
第七条各部门为分管机构，定期向人力资源部提交本部门的培训需求计划、鉴定需求计划，以及申报职称，并积极配合人力资源部开展相关工作。
第八条人力资源部的主要职责：㈠培训：包括培训体系的建立，培训制度的制订与修订；培训计划的制定与组织实施；对各类培训实施督导、检查和考核；培训资料、教材、教具的购置、保管；培训所需仪器设备的购买、管理；组织培训教材及相关教学资料的制作分发；对培训师的选聘、确定及协助教学；外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理；培训费用的统一管理；培训报表的呈报，培训资料的收集、汇总、整理与归档；参训员工的管理、考核。
㈡职业技能鉴定及职称管理：鉴定相关资料的收集、下发；申报职业技能鉴定、职称人员的资格审核；职业技能鉴定的组织和实施；职称的申报；各种鉴定费用、职称费用的统一管理；鉴定资料的收集、整理与归档；个人职业技能鉴定和职称档案的归档。
三矿职业技能鉴定管理办法
三矿职业技能鉴定管理制度为提高我矿职工的职业技术业务水平，提高我矿从业人员的职业素质，规范我矿职业技术人员的管理，按照《河南省煤炭行业职业技能鉴定实施办法》，特制订本制度。
一、煤炭特有工种职业技能鉴定管理制度（一）、鉴定工种、鉴定等级及教材目录（见附表1）（二）、报名条件现从事上述职业工种的职工，符合河南省工业和信息化厅豫工信人﹝2011﹞265号文件中《河南煤炭行业职业技能鉴定实施办法》要求的，均可报名参加职业技能等级鉴定，具体申报条件如下：1、初级工：实（见）习期满的技术工种从业人员。
2、中级工：取得本职业工种初级工证书满3年。
3、高级工：取得本职业工种中级工证书满3年。
4、根据鹤煤劳﹝2011﹞605号文件（附件1）划分的相近工种取得初级工职业资格证书满三年者可申报新工种的中级工，取得原工种中级工或高级工职业资格证书者可直接申报新工种同级别的鉴定。
三、鉴定收费标准根据豫计收费[2003]2305号文件规定的标准收费。
1、报名费：5元。
2、鉴定费：初级工160元、中级工180元、高级工220元。
四、注意事项1、为确保职业技能鉴定工作的顺利进行，请各单位接到通知后要加大宣传力度，并将通知精神贯彻到有关区队、班组及个人。
2、根据通知的要求和规定由各单位劳资部门指派专人负责对申报人员的技术等级及从事本岗位的工龄证明进行严格审查。
填写《河南省煤炭行业职业技能鉴定审核备案表》，个人信息部分如实填写，有原技术等级证书的要填写完整。
3、报名时提交本人原技术等级资格证书原件，近期免冠二寸彩色照片3张（将其中一张粘贴在登记表上），身份证复印件一张（清晰可见）并裁剪成和身份证大小规格的粘贴在备案表背面上半部分，信息部分朝外。
4、照片（照片背面要填写姓名）按花名册（初、中、高）顺序填写和排列。
5、为了减少申报人员的负担，如本人有教材（刊号相符）可选择不予购买，但保证人手一册。
二、社会通用工种职业技能鉴定管理制度（一）、鉴定工种及等级1、鉴定工种：A类：机修钳工、维修电工、车工、锻造工、电焊工、管道工、铆工、刨工、镗工、天车工、铸造工、钻工、铣工、中式烹调师、中式面点师。
员工技能等级评定办法
生产部员工技职管理办法
一、管理目的：
为规范生产员工技职等级考核评定工作，加强员工对产品质量的重视程度，促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
二、适用范围：
适用于生产部所有员工（不含管理人员、文职类岗位）。
三、技职鉴定成员：
为了提高工作效率，减少不必要的工作环节，对参与技职评定人员做出以下要求：
1、技职评定人员须在公司工作满1年及以上，员工工作时间不足1年的，不参与技职评定，当季度无技职津贴。
若当选机长的，享受机长津贴。
2、技职评定时间期间，若员工已经提出离职申请的，不参与当季度评定。
3、员工在技职评定当季度，因各种原因请假的总时间（3个月请假总天数）不得超过10天，超过
10天的，按上季度的技职等级执行。
4、员工因各种原因，连续2个季度被取消技职资格的；从第3个季度起，取消当季度技职津贴。
第四季度再根据技职评定情况，对应享受技职津贴。
5、员工在执行技职评定过程中，拒绝进行评定的，取消其技职评定资格，取消技职津贴。
6、评定过程中，按以下流程操作：班组长（初评）——生产主任（评审）——生产副总（审核）——总经理（审批）——人事行政部（执行）。
7、员工技职的升/降级，除了以员工工龄作为基础外，其它情况需要进行技职调整的，均由生产部提交《员工技职晋升/降级申请表》，待审批完成后予以执行。
，
员工技职评价表（附件二）。
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后英集团海城钢铁有限公司大屯分公司
机电修岗位等级鉴定规定
一、技术等级设定
1 维修工、电工、操作工，等级分为初、中、高共三级；
2 技术员等级分为初、中共两级；
3专业技术工程师等级分为助理工程师、工程师、主任工程师共三级。
二、技能鉴定申报条件
对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。
1 初级工：新入岗最基本评级为初级工。
2 中级工
2.1 连续从事本职业工作2年以上。
2.2 在本公司连续从事本职业工作12个月以上。
2.3 取得以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。
2.4 取得本职业中级资格证书。
3 高级工
3.1 连续从事本职业工作5年以上。
3.2在本公司连续从事本职业工作24个月以上。
3.3取得以高级技能为培养目标的大专及以上毕业证书。
3.4取得本职业高级资格证书。
4 初级技术员
4.1初步掌握本专业的基础理论知识或专业技术知识。
4.2取得本职业相关专业中专以上学历，连续从事本职业工作3年以上（新入职时大专1年以上，本科及以上不做工作时间限制）。
5 中级技术员
5.1能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识。
具有完成一般性技术工作的实际能力。
5.2取得本职业相关专业中专以上学历，连续从事本职业工作5年以上（大专，2年以上；本科，1年以上）。
5.3在本公司连续从事本职业工作24个月以上。
5.4在本专业领域能独立工作，凭借已有的工作经验，发现生产中潜在的问题，分析原因、采取措施。
6 助理工程师
6.1 能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识。
具有完成较为复杂性技术工作的实际能力。
6.2 取得本职业相关专业中专以上学历，连续从事本职业工作8年以上（大专，5年以上；本科，3年以上）。
6.3 在本公司连续从事本职业工作36个月以上。
6.4 在本专业领域能独立工作，凭借已有的工作经验，发现生产中潜在的问题，分析原因、采取措施。
6.5 取得本职业助理工程师职称。
7 工程师/主任工程师
7.1系统、深厚的理论功底和扎实专业技术知识，对所从事的专业领域有较深入的研究和独到的见解，在本部门有较高的权威性。
7.2全面掌握与本专业有关的技术标准、技术规范和技术规程，具有对工程设计、科研项目进行鉴定和评估的能力。
7.3能进行技术可行性、经济性和市场前景分析，所取得的成果能满足市场需求，具有较强的技术创新能力。
7.4取得本职业相关专业中专以上学历，连续从事本职业工作10年以上（大专，8年以上；本科，6年以上）。
7.5取得本职业中级/高级工程师职称。
三、技能鉴定项目及方法
1 主要包括理论知识考试、实际操作技能考核、个人素质评价三个方面。
理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识、常见问题分析等。
由各专业相关专业人员拟定考试题库，设备部组织考试。
2操作技能考核的内容，设备部门根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
3 素质测评由部门、车间垂直管理层级确定。
4三项考核满分均为100分，三项均达到60分以上（含60分）者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。
5 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试。
四、技能等级鉴定流程
1 新进员工等级鉴定
1.1 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。
1.2 对于技术较为熟练的新员工，试用期时能独立从事本岗位工作，设备部部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。
2 正式员工等级鉴定
2.1连续在本公司从事本职业工作达三个月（含）以上的员工可以申请定级。
2.2员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、车间主任及部门负责人填写审核意见后报人力资源部。
2.3员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。
2.4 设备部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地
点。
新员工技能等级鉴定申请表
申请时间：年月日
技能等级晋升申请表
技能鉴定评审表。