末位淘汰制管理制度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
末位淘汰制管理办法
归属体系:鹏润投资(国美电器)经营管理手册――行政系统
分册
文件编号:鹏润—行—人资005
撰写单位:行政中心人力资源部
版本:第一版
生效日期:2004年4月20日
等级:□■一般
合计页数:5 正文页数:4
附件个数:0
制度正文目录:
1.目的:为加强门店的管理,促进门店销售,优胜劣汰,特制定本制度。
2.围:
2.1适用围:国美电器系统各分部、各门店。
2.2发布围:鹏润投资总部各中心、各部门;各分部、各门店。
3.名词解释:
3.1末位淘汰制度:为鼓励先进、鞭策后进,加强公司的激励机制,在全面量化考核的基础上,公司对国美各分部、各门店、各营业小组及各岗位进行任务分配和绩效排名,对管理有效、任务完成出色的部门和人员给予奖励,对排名后进的部门和人员予以处罚和淘汰。
4.职责:
4.1 总部人力资源部负责公司末位淘汰制管理办法的拟定和政策推广。
4.2 各分部人力资源部负责本分部末位淘汰工作的实施管理。
4.3 各门店经理(第一负责人)负责本门店末位淘汰工作的执行。
5.作业容: