25万平商业综合体成本测算
万平商业综合体成本测算
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
6 施工放线
栋数
7 竣工测量费
◆ 规划设计费 1 规划条件设计 2 概念设计 3 详规 4 规划设计
176.64 1000元/户 - 含在配套费中
300.00 变电所低压部分设备（电缆、变压器、母线）本项目设置于室内 47.94 300元/户，商业（暂按200户）写字楼（暂按294间），公寓（1104户）均收取 15.00
10.00 考虑两个园区出入口，每个约5万元
5.00 暂按5万考虑
- 暂不考虑
建筑面积
◆ 周界红外防越
建筑面积
◆ 小区门禁系统
建筑面积
◆ 电子巡更系统
建筑面积
◆ 电子公告屏
建筑面积
◆ 园区内埋管
建筑面积
◆ 背景音乐系统
建筑面积
六 园林环境费
1 绿化建设费
绿化面积
2 道路广场建造费
◆ 方砖地面、广场
道路面积
◆ 行车路
道路面积
◆ 区内周边道路(入口景观）
道路面积
3 围墙建造费
◆ 小区围墙建造工程费
单价(元)
合价(万元)
28,729.15 28,729.15
-
工程量及单价说明
1.00 -
1.00 1.00 34,400.00 174,659.84 0.66 34,400.00 174,659.84
商业综合体项目目标成本测算(全版)
写字楼
备注
30,623 2,630 2,630 黄色部分不填写， - 仅填写白色部分 1,260
20,311 995
11,072 5,938 1,141 362 154 649 146 365 307 2,026 712 237
-30,623
大商业
67,609 3,381 3,381 2,880
49,296 2,275
31,482 10,270
2,608 827 351
1,484 334 835 701
4,630 1,628
543
-67,609
持有物业 酒店
32,272 1,690 1,690 810
25,643 640
20,083 3,438 734 232 99 417 94 235 197 1,302 458 153
３.８ 预备费 ４ 物业启动与商业招商费 ５ 酒店开办费 ６ 管理费用 ７ 财务费用 ８ 营销费用 ９ 营业税金及附加 １０ 土地增值税 三、销售部分利润总额 四、销售部分所得税 五、销售部分净利润 六、销售毛利率 七、销售净利润率 八、投资净利率 九、项目净收入
建设项目投资计划表
编制日期：
金额（万元）
整个项目
销售物业
195000
195000
195000
195000 0
231,694
122,790
21,600
13,899
21,600
13,899
-
10,350
5,400
168,584
73,335
8,174
4,265
108,272
45,635
33,198
XX商业综合体项目目标成本测算
XX商业综合体项目目标成本测算商业综合体项目目标成本测算是指根据项目要求和经济效益预测，对商业综合体项目的预算进行全面测算和评估，以确定项目的目标成本。
目标成本测算包括项目建设、运营和维护等各个方面的费用，并结合项目的规模、地理位置、市场需求和竞争情况等因素进行具体计算。
一、项目建设成本：商业综合体项目的建设成本是指项目投资建设阶段所需的资金，主要包括土地购置费、规划设计费、建筑建设费、设备购置费、工程监理费、建设期利息等。
建设成本是商业综合体项目的重要组成部分，直接关系到项目建设周期和投资回报率。
1.土地购置费：根据项目规划面积和土地市场价格，计算土地购置费用。
按照土地出让合同约定的支付方式和期限进行支付。
2.规划设计费：包括项目建设规划设计费用和商业综合体室内外装修设计费用，根据设计单位提供的设计方案和费用进行计算。
3.建筑建设费：包括项目主体建筑物、室内外装修、公共设施等建筑费用，按照建筑面积和建筑造价进行测算。
4.设备购置费：包括商业设备、办公设备、消防设备、通信设备等设备费用，根据设备清单和市场价格进行测算。
5.工程监理费：根据项目建设投资金额的一定比例，计算工程监理费用。
监理单位根据项目建设过程进行监督和验收。
6.建设期利息：根据项目建设周期和资金借贷利率，计算项目建设期间的利息支出。
二、项目运营成本：商业综合体项目的运营成本是指项目建设后，项目正式运营所需的各项费用，包括管理费、人员工资、设备维护费、物业费、广告宣传费等。
运营成本直接关系到项目的盈利能力和可持续发展。
1.管理费：包括行政管理费、财务管理费、人力资源管理费等管理方面的费用。
按照项目规模和管理层次进行计算。
2.人员工资：包括项目经理、管家、运营人员、保安人员等的工资福利费用。
根据工作岗位和行业标准进行测算。
3.设备维护费：包括商业设备、消防设备、通信设备等的维护保养费用，根据设备使用寿命和维护标准进行计算。
4.物业费：包括物业管理费、公共设施维护费、绿化维护费等，按照物业管理合同约定的支付方式和标准进行支付。
看大型城市综合体成本测算10要点
看大型城市综合体成本测算10要点大型城市综合体是在城市中建立的大型综合设施，通常包括商业中心、住宅区、办公楼、酒店、娱乐设施等。
在进行大型城市综合体的规划和建设之前，需要进行成本测算，以确保项目的可行性和经济效益。
以下是进行大型城市综合体成本测算时需要考虑的10个要点：1.地产成本：地产成本是指购买或租赁土地的费用。
在大型城市中，土地价格往往很高，所以需要考虑土地成本对整个项目的影响。
2.建筑成本：建筑成本是指建设各种设施的费用，包括建筑物的结构、设备、装修等。
需要对不同建筑物的建筑成本进行测算，并考虑建筑成本对整个项目的影响。
3.基础设施成本：基础设施成本是指为大型城市综合体提供基础设施的费用，包括道路、供水、供电、通信等。
需要考虑这些基础设施的建设和维护成本，并将其纳入成本测算。
4.环境治理成本：大型城市综合体的建设会对周围的环境产生一定的影响，需要进行环境治理以保护环境。
环境治理成本需要纳入成本测算，以确保项目符合环境保护的要求。
5.人力资源成本：人力资源成本包括招聘、培训、薪酬等各种与雇员相关的费用。
人力资源成本是大型城市综合体运营的重要组成部分，需要对人力资源成本进行测算。
6.运营维护成本：大型城市综合体的运营维护是一个长期的过程，包括日常维护、保洁、安保等。
需要考虑运营维护成本，并将其纳入成本测算。
7.资金成本：资金成本是进行大型城市综合体建设和运营所需要支付的利息和贷款费用。
需要考虑资金成本对项目的影响，并将其纳入成本测算。
8.税收成本：大型城市综合体的建设和运营会产生一定的税收。
需要考虑税收成本对项目的影响，并将其纳入成本测算。
9.市场营销成本：市场营销成本是指对大型城市综合体进行宣传和推广所需要的费用，包括广告、促销等。
需要对市场营销成本进行测算，以确保项目能够吸引足够的客户。
10.风险成本：大型城市综合体的建设和运营存在一定的风险，包括市场风险、政策风险等。
需要考虑风险成本，并在成本测算中进行合理的风险评估。
商业综合体项目建设成本及经营测算(自动计算)
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
4、供电工程
715.20 120.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
120元/㎡ * 地下及商业
5、供气工程
119.20 20.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
20元/㎡ * 地下及商业
6、排污工程
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
雨、污水，40元/㎡ *地下及商业
7、通讯工程
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
8、照明工程
59.60 10.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
10元/㎡ *地下及商业
9、环卫工程
11.92 2.00
元/㎡ 59600.00 ㎡
2元/㎡ * 地下及商业
10、园林绿化工程
3%
% 13500.00 万元
50.08 总建筑面积分摊
按照交易地价计算
4、其他
#REF!
-
二、前期费用
2,258.69
279.30 总建筑面积分摊
1、规划、设计费
2,188.69
2%
% 109434.52 万元
270.64 总建筑面积分摊 设计费及燃气、热力专业设计
2、水文、地质勘察费
15.00
万元
162.00 180.00 元/㎡ 9000.00 ㎡
20.03 总建筑面积分摊
180元/㎡ * 绿地面积
11、消防工程
149.00 25.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
25元/㎡ *地下及商业
12、智能化
476.80 80.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算商业综合体项目的建设成本和经营测算是项目规划和决策的重要内容。
建设成本是指商业综合体项目的投资金额，包括土地购置费、建筑物及设备购置费、装修费、工程建设费、设计费、顾问费等。
经营测算是指对商业综合体项目进行投资回报率、利润率、收支平衡等方面的计算和预测。
其次，商业综合体项目的经营测算包括投资回报率、利润率和收支平衡等方面的计算和预测。
投资回报率是指项目投资金额与项目利润之间的比率，可以用来评估项目的盈利能力和风险。
利润率是指项目利润与项目销售额之间的比率，可以用来评估项目的盈利能力和经营效益。
收支平衡是指项目收入与项目支出之间的平衡，可以用来评估项目经营的稳定性和可持续性。
在进行经营测算时，需要考虑商业综合体项目的运营周期、租金收入、销售额、经营成本和管理费用等因素。
运营周期是指商业综合体项目从开业到达到稳定经营状态所需的时间，可以通过市场调研和经验数据确定。
租金收入是指商业综合体项目出租给租户的房屋和场地的租金收入，可以通过租金市场调研和租赁合同确定。
销售额是指商业综合体项目内各类商户的销售额，可以通过市场调研和销售数据统计确定。
经营成本是指商业综合体项目的运营和管理成本，包括人工成本、水电费、物业费、维修费、保险费等。
管理费用是指商业综合体项目的管理费用，包括物业管理费、保安费、广告费、宣传费等。
根据以上信息，可以利用商业综合体项目的建设成本和经营测算自动计算出项目的投资回报率、利润率和收支平衡等指标。
可以使用电子表格软件如Excel进行计算和预测，根据项目的具体情况输入相关数据和参数，设定计算公式和模型，通过数据运算和表格图表展示得出计算结果。
可以通过调整参数和模拟预测，进行多种情景分析和决策支持。
这样可以提高计算的准确性和效率，为商业综合体项目的规划和决策提供科学依据和参考。
商业综合体项目目标成本测算 全版
工作内容 断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装
防盗门制作、安装
甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收
5、室外步行街及底商
1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店
屋面瓦或上人屋面面层
5、室外步行街及底商
外墙面层、外墙装饰物
1、购物中心
2、住宅
3、写字楼
4、酒店
5、室外步行街及底商
1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店
除找平层外所有装修工程 除找平层外所有装修工程
5、室外步行街及底商
1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店
工作界面
建设项目成本计划表
工作内容
面积（m2)
造价指标( 元/m2）
108000
2000
575000ຫໍສະໝຸດ 1805750006
575000
80
酒店、百货楼、步行街精装设计费
126000
200
108000
55
第 1 页，共 14 页
575000
2
成本科目 4.2 临时办公室 4.3 临时场地占用 4.4 临时围板 4.5 独立售楼处与样板房 5 其他支出 四、主体建筑（装修）工程费 1 地基与基础工程 1.1 土石方 1.2 基坑支护 1.3 桩基 1.4 桩基检测 1.5 降水 1.6 基础处理 2 地下结构及粗装修 2.1 地下主体结构
8、室外步行街及底商
玻璃顶棚；地面、墙面、天棚
商业综合体立面方案成本测算
商业综合体立面方案成本测算项目阶段：施工一、 工作内容商业综合体立面方案成本测算（购物中心、酒店、写字楼、室外步行街、公寓等）。
1、按立面方案测算模板编制测算，按标准流程规定审批和移交测算；2、执行建造标准规定，计算依据为按外立面正投影面积计算；3、关注外立面面积数据（含展开面积、投影面积、展开系数），并与建造标准展开系数规定进行比较及分析；4、降低外立面幕墙的展开系数，减少外立面造型线条、控制凸出立面造成尺寸；5、突出重点部位（主入口、正立面）立面效果，弱化非重点部位（侧面及背面）立面设计；6、合理选择幕墙类型，以及合理搭配各类幕墙占比；7、关注立面造型出挑尺寸，对于幕墙与建筑之间挑出距离较大的，需明确出挑钢结构图纸；确保设计满足钢材含量限额设计指标要求，合理降低外立面幕墙龙骨钢材含量；8、立面方案确定及成果移交后注意复核移交方案是否经测算；比较与测算方案相比大面效果是否发生明显变化。
如有问题，重新复核成本并反馈商业地产规划研究院优化调整二、工作时间开始时间：交地日后75天；结束时间：交地日后85天；周期：10日。
三、责任部门项目公司成本部。
四、 配合部门项目公司设计部。
五、 对接部门商业地产规划研究院、商业地产成本控制部。
六、 工作要点1、前置条件1.1签批的项目规划总图指标及总平面图CAD版（总平面图CAD版中要明确标注业态，并标注各业态不同层高部位屋顶标高，此资料用于计算建造成本投影面积工程量）；1.2各方案各业态效果图（效果图应能够显示各主要立面外观效果和材质）；1.3各方案各业态主要CAD立面图（须标注立面各部位材质和大面幕墙分格尺寸，若有特殊造型、做法等，须提供剖面示意图）；1.4各方案单位设计概算（概算提供工程量作为方案测算工程量依据，提供的工程量列项须与效果图及立面图标注一致，并应区分材质、施工工艺要求的不同分别列项）)；1.5需经商业地产规划研究院主管副院长审批通过的OA移交资料。
商业综合体目标成本测算
商业综合体目标成本测算商业综合体是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种业态于一体的商业项目。
目标成本测算是指为了实现商业综合体项目目标而使用的成本测算方法。
它关注的是项目实现目标所需要的成本，以及如何在预算内实现项目目标。
目标成本测算可以帮助项目方制定合理的成本预算，并在项目执行过程中控制成本，从而确保项目能按照预期目标顺利进行。
目标成本测算主要涉及以下几个方面：1.目标设定：商业综合体项目的目标一般包括经济效益目标和社会效益目标。
经济效益目标主要包括收入目标和利润目标，社会效益目标主要包括就业目标、税收目标、环保目标等。
在目标设定阶段，需要明确项目的主要目标，并根据目标来确定项目的成本预算。
2.成本分类：商业综合体项目的成本主要包括建设成本和运营成本。
建设成本包括土地购置费、建筑设计费、施工费用等；运营成本包括人力资源成本、设备购置成本、市场推广费用等。
在成本分类阶段，需要将各项成本进行详细的分类和测算，以便更好地控制成本。
3.成本测算方法：商业综合体项目的成本测算可以采用多种方法，包括经验法、比例法、工作量法等。
经验法是根据历史数据以及相关行业的经验进行成本测算；比例法是根据项目规模以及相关指标的百分比进行成本测算；工作量法是根据项目工作量以及单位工作量的成本进行测算。
在测算方法选择阶段，需要根据项目的特点和实际情况选用适当的方法。
4.成本监控措施：商业综合体项目的成本监控是确保项目能够按照预算进行的重要环节。
成本监控措施包括制定详细的成本控制计划、建立成本核算和监控体系、及时调整和优化项目预算等。
在成本监控阶段，需要及时掌握项目的成本情况，采取相应措施保证项目按照预算进行。
目标成本测算对商业综合体项目的成功实施至关重要。
通过目标成本测算，项目方可以合理规划和控制项目的成本，保证项目能够按照预期目标进行，最终实现经济效益和社会效益的最大化。
商业综合体项目目标成本测算是一个复杂的过程，需要综合考虑项目的不同目标和具体情况，并结合相关经验和数据进行测算和评估。
万平商业综合体成本测算
万平商业综合体成本测算万平商业综合体的成本测算是一个复杂而全面的过程。
在进行测算之前，我们需要对商业综合体的规模、建筑面积、功能定位和设施要求等综合因素有一个明确的了解。
本文将从土地费用、建筑费用、设备费用、人工费用等多个方面进行测算，帮助您全面了解商业综合体的成本。
首先，土地费用是商业综合体建设的首要成本之一、土地费用根据地理位置、土地用途、土地面积等因素来确定。
如果商业综合体位于繁华地段或者城市核心区域，土地费用相对会高。
总之，土地费用在商业综合体的成本中起到了决定性的作用。
其次，建筑费用是商业综合体成本的重要组成部分。
建筑费用包括建筑设计、建筑施工、装修、购买材料等多个方面。
商业综合体的建筑费用通常比较高，因为商业综合体在设计和装修方面需要展现出较高的品质和形象。
此外，商业综合体建筑的功能定位和风格也会对建筑费用产生一定的影响。
再次，设备费用是商业综合体成本的重要组成部分之一、设备费用主要包括各种商业设备、设施、机械设备等。
商业综合体的设备费用根据不同的功能定位和使用需求而有所差异。
例如，购物中心需要购买电梯、自动扶梯、排风系统等设备，娱乐中心需要购买游乐设备、音响设备等。
最后，人工费用是商业综合体成本的重要组成部分之一、人工费用通常包括设计师、工程师、施工人员、售后服务人员等的工资和福利。
商业综合体的人工费用也会受到地理位置、项目规模、施工周期等因素的影响。
综上所述，商业综合体的成本测算是一个综合而复杂的过程。
除了土地费用、建筑费用、设备费用和人工费用外，还有其他各种杂费和运营成本需要考虑。
为了得出准确的成本测算结果，需综合考虑各个因素的影响，并进行详细的市场调研和数据分析。
只有通过综合分析和核算，才能得出一个可行的商业综合体成本测算结果，为后续的项目规划和投资决策提供参考。
综合体开发项目成本测算
综合体开发项目成本测算综合体开发项目是指将商业、居住、办公、娱乐等多种功能集合在一起的综合性地产项目。
对于综合体开发商而言，准确地估算项目成本是至关重要的。
本文将从项目前期工作、土地成本、建筑成本以及其他费用等方面进行综合体开发项目成本测算的探讨。
一、项目前期工作综合体开发项目的前期工作包括项目规划、市场调研、可行性研究等。
这些工作的费用应作为开发项目的成本予以计算。
其中，市场调研和可行性研究费用通常是通过委托专业机构进行，应根据实际情况进行预算。
二、土地成本综合体开发项目需要购置土地或与土地所有者合作。
土地成本是项目成本的重要组成部分。
土地成本的估算主要包括土地购置费、拆迁补偿费等。
开发商需要与土地所有者进行谈判，确定合理的土地价格，并计算相关费用。
三、建筑成本综合体开发项目的建筑成本是其中重要的一部分。
建筑成本包括建筑设计费、施工费、材料费等。
开发商需要聘请合适的建筑设计团队，制定出优质且经济合理的设计方案。
施工费用应根据项目规模、建筑面积、施工周期等因素进行合理测算。
同时，应注重材料的选择与采购，以确保建筑质量。
四、其他费用除了土地和建筑成本外，综合体开发项目还需要考虑其他相关费用。
这些费用主要包括项目管理费、人力资源费、宣传费、税收等。
项目管理费用涵盖了项目的监督与管理、招聘与培训等方面。
宣传费用用于项目的市场推广与宣传活动。
税收是根据当地法规与政策收取的相关税费。
综合体开发项目成本的测算需要综合考虑各个方面的因素，并结合实际情况进行合理预估。
在实际操作中，开发商应制定详细的成本计划，并随时根据项目进展进行调整。
同时，合理控制成本，提高资源利用效率，对于项目的顺利开发和运营具有重要意义。
综合体开发项目的成本测算不仅关系到项目的盈利能力，还直接影响到投资回报率和市场竞争力。
因此，在进行成本估算时，开发商应充分考虑市场需求、建筑质量、管理水平等因素，以确保项目的可持续发展。
结论综合体开发项目成本的准确测算对项目的顺利进行至关重要。
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
40元/㎡ * 地下及商业
五、不可预见费
3,767.95
3%
% 125598.21 万元
465.93 总建筑面积分摊
一至四项的3%，可调
六、开发间接费
3,880.98
479.91
1、管理费用
3,880.98
3%
% 129366.16 万元
479.91 总建筑面积分摊 一至五项的3%的管理费用，可调
4,000.00
写字楼地上
地上70—80米高
2、地下9,900.00源自2500.00 元/㎡ 39600.00 ㎡
750.00
写字楼地下
地下两层
3、五星级酒店外围护及室内
37,120.00 8000.00 元/㎡ 46400.00 ㎡
4、酒店式公寓外围护及室内
18,000.00 3000.00 元/㎡ 60000.00 ㎡
2、财务费用
-
-
按照资金需求计算
七、销售费用
- 1.80%
%
0.00
万元
销售收入的1.8%
八、其他费用
- 0.00
根据具体情况填写
合计
133,247.14
18,036.90
7,163.82
实际支出合计
119,342.14
总投资-出让金-契税
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
3、测绘费
15.00
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
5、其他
40.00
万元
4.95 总建筑面积分摊 环境评价、交通影响评估等费用
25万平商业综合体成本测算
建筑面积
◆ 周界红外防越
建筑面积
◆ 小区门禁系统
建筑面积
◆ 电子巡更系统
建筑面积
◆ 电子公告屏
建筑面积
◆ 园区内埋管
建筑面积
◆ 背景音乐系统
建筑面积
六 园林环境费
1 绿化建设费
绿化面积
2 道路广场建造费
◆ 方砖地面、广场
道路面积
◆ 行车路
道路面积
◆ 区内周边道路(入口景观）
道路面积
3 围墙建造费
◆ 小区围墙建造工程费
地价及前期费用
序号
成本项目
原始指标
4 室外电气及高低压设备
◆ 电力费
建筑面积
◆ 备用电力外网
建筑面积
◆ 低压线路工程
建筑面积
◆ 有限电视入网费（公寓）
户数
◆ 高压配电站
个
◆ 开闭站（变电所）
建筑面积
◆ 电计量表
户
5 智能化系统(室外)
◆
停车管理系统（园区出入口 管理系统）
建筑面积
◆ 小区闭路监控系统
2 资本化利息
3 营销设施建造费 4 物业完善费
5 风险费
九 期间费用
1 管理费用
1,598.00
174,659.84
174,659.84 174,659.84 174,659.84 34,400.00
1 1,104.00
174,659.84 174,659.84 174,659.84 174,659.84
单价(元) 合价(万元)
工程量及单价说明
0.25 12.00
0.86 0.25元/平米 - 1元/平米（依据报建提供交费凭据）
- 450元/m2，铁艺按500元/m考虑，高度3.5m，含围墙灯具、灯箱，浮雕1300元/平
大型商业综合体项目目标成本测算实例(非常全面详细)12套表格
1、百货 2、超市 3、建材超市
4、娱乐广场
项目规划经济技术指标
地块位置
单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 个 个 个 个 个
数量 70000 230000.00 150000.00 120000.00
30000 80000 160000.00 80000.00
80000 60000 30000
0 30000.00
业态明细 数码
户 户 户
楼层分布 地上六层 地下一层
小计 地上一层
656.00 面积（m2）
备注 备注
4、娱乐广场
5、室内步行街
6、地下部分 地上部分小计 地下部分小计 总计
电游 KTV 影城 夹层
项目名称 一、规划用地 二、总建筑面积
1府酒店 1.4 地下车库
2、销售部分总建筑面积 三、地上总建筑面积
1、商业社区 2、滨江商业 3、戴斯酒店 4、政府酒店 5、高层住宅 四、地下建筑面积 1、商业社区 2、酒店部分 3、地下停车场 五、停车位 1、城市广场 2、酒店部分 3、高层住宅 4、多层住宅 六、容积率 七、覆盖率 八、总户数 1、高层住宅 2、多层住宅
地上二层 地上三层 地上四层 地上四层
小计 地上一层 地上二层 地上三层 物业管理用房
25万平商业综合体成本测算
10.48 与报批报建部沟通此合同尚未签订，约0.5-0.6元/m2
20元/户；100元/栋（与报批报建部沟通不交此费用）
此部分费用由施工单位交纳
0.02%*建安总造价(甲乙各一半)建筑工程交易服务费（与报批报建部沟通不交此
费用）
0.5元/平方米，目前已有
按照建筑面积收取：1.2元/平米。《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》
此费用）
- 如发生，由总包负责，已经在招标补充说明中明确
12.23
参考繁荣路项目：“审图合同已签订单价0.7元/m2，合同编号：CC-FRL-KQ-前期0004（1）”
- 与报批报建部沟通不交此费用
与报批报建部沟通不交此费用：10元/套
与报批报建部沟通不交此费用：5元/本，每户7本
174.66 吉财非税【2009】463
6.88 含效果图调整，报建文本
参考繁荣路项目：“施工图设计费合同已签订总价包干390万，合同编号：CC-
922.56
FRL-KQ-前期-0008；另考虑20%变更调整费用；其它方案图纸设计费用(泛光照明 设计费116.29万元、幕墙设计费279万元、屋面园林设计费50万元、风雨连廊、车
库入口、降水设计费、商业写字楼公寓公共空间装饰设计费等等100万元)”
1.20
3,014.16
2,532.57 吉财非税函【2011】549号（其中含地铁基金）
12.43 招投标代理费（总包0.7元/m2、监理2000元/标段）
2.40 3000-22000元/标段（总包22000元/标段、监理2000元/标段）
与报批报建部沟通不交此费用
按照中标价的0.06%，甲乙双方各承担0.03%。进入费用（与报批报建部沟通不交
2024xx商业综合体目标成本测算
2024xx商业综合体目标成本测算商业综合体是一个大型、多功能的商业开发项目，旨在为消费者提供各种零售、休闲、娱乐等服务。
目标成本测算是计算商业综合体项目的成本和收益，以确定其可行性和盈利能力。
以下是一个2024年商业综合体目标成本测算的详细情况，超过1200字。
一、项目简介2024年商业综合体项目位于市中心的黄金地段，占地面积20万平方米。
项目计划包括购物中心、影院、娱乐设施、餐饮场所等。
项目的目标是为市民提供便利的购物体验和多样化的休闲选择。
二、成本测算1.土地成本商业综合体项目所占用的土地面积为10万平方米，根据市场行情，每平方米土地的价格为1000元，因此土地成本总计为1亿。
2.建筑施工成本商业综合体的建筑施工成本包括建筑物结构、室内装修、外部景观等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计建筑施工成本为5亿。
3.设备与物品成本商业综合体项目需要购置各种设备和物品，如空调、电梯、照明设备、家具、电影放映设备等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计设备与物品成本为2亿。
4.其他成本商业综合体项目还需要支付一些其他的成本，如工程管理费、设计费、营销宣传费等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计其他成本为5000万。
5.总成本将上述各项成本相加，得到商业综合体项目的总成本为9.5亿。
三、收益测算1.租金收入商业综合体项目中的商铺可以出租给各种品牌和企业，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每平方米每月的租金收入为50元。
假设出租率为80%（即商铺面积的80%被租出），预计每年租金收入为1.92亿。
2.销售收入商业综合体项目中的购物中心将销售各种商品，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年的销售收入为10亿。
3.其他收入商业综合体项目还可以通过广告宣传、营销活动等方式获得其他收入。
根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年其他收入为5000万。
4.总收益将上述各项收益相加，得到商业综合体项目的总收益为11.42亿。
【商业】商业综合体成本与收入(公寓、商业自营)自动测算(1)
序 号
项目
商业综合体成本与收入（公寓、 计算依据
1
营业收 入
1
客房收 入
400间，房价1000
1
餐饮收 入
年收入25%
1
酒吧收 入
年收入5%
1
其他收 入
年收入5%
2
营业税 附加
营业收入5.5%
3
营业成 本
3
客房成 本
客房收入10%
3
餐饮成 本
餐饮收入50%
3
酒吧成 本
酒吧收入20%
3
其他成 本
其他收入30%
200 200 140
3354 503 2851
商业成本与收入 平均年（万元）
趋势
1200 1200
66
第一年出租率40%，第二年70%，第三 年100%
24 70 10 20 1010 152 859
22461.54 8919
8
营销费 用
广告
9
管理公 司收入
聘请酒店管理公司占营业收入2%
10
税前利 润
1-2-3-4-5-6-7-8-9
11 所得税 税前利润15%
12
税后利 润
序 号
项目
计算依据
1
营业收 入
1
商业出 租
20000平米，50元/月/㎡
2
营业税 附加
营业收入5.5%
商业成本与收入
3
工资福 利
员工数10人，人均2000元
1123
1235
4548 1460 2808 225
56 1872 800 300
250
250
898
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1,600.00 -
300.00
1 11,836 360
560.00 5,064.00
550.00 360.00
11,836.00 11,836.00
15.00 15.00
174,659.84 174,659.84
10.00 12.00
2007.50 1,397.28 商业80元/㎡
85.64 搬用繁荣路项目 含在配套费中
10.48 与报批报建部沟通此合同尚未签订，约0.5-0.6元/m2
20元/户；100元/栋（与报批报建部沟通不交此费用）
此部分费用由施工单位交纳
0.02%*建安总造价(甲乙各一半)建筑工程交易服务费（与报批报建部沟通不交此
费用）
0.5元/平方米，目前已有
按照建筑面积收取：1.2元/平米。《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》
规划设计费
规划报批费
栋数
占地面积 占地面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 占地面积
5 施工图设计
建筑面积
6 管网设计
管网综合设计
管网单体设计
电力设计
7 环境设计费
9 智能化设计费
11
精装修设计费(公寓部分、写 字楼公共空间)
2 报批报建费
建筑面积 投资额 建筑面积 环境面积 建筑面积
装修面积
系数 工作量
地价及前期费用
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
6 施工放线
栋数
7 竣工测量费
◆ 规划设计费 1 规划条件设计 2 概念设计 3 详规 4 规划设计
- 450元/m2，铁艺按500元/m考虑，高度3.5m，含围墙灯具、灯箱，浮雕1300元/平
米（砂岩），每隔12米一组6米浮雕墙：877元/米”长度暂定800米
17.75 灯具采购、安装、埋管穿线（康城室外照明约15元/m2）
200.00 暂按100万考虑，含车库入口雨棚、标示等
17.75
300.00 商业街成品花坛，长椅，标志性挂件等公共装饰设施、广告牌等
建筑面积
◆ 周界红外防越
建筑面积
◆ 小区门禁系统
建筑面积
◆ 电子巡更系统
建筑面积
◆ 电子公告屏
建筑面积
◆ 园区内埋管
建筑面积
◆ 背景音乐系统
建筑面积
六 园林环境费
1 绿化建设费
绿化面积
2 道路广场建造费
◆ 方砖地面、广场
道路面积
◆ 行车路
道路面积
◆ 区内周边道路(入口景观）
道路面积
3 围墙建造费
◆ 小区围墙建造工程费
176.64 1000元/户 - 含在配套费中
300.00 变电所低压部分设备（电缆、变压器、母线）本项目设置于室内 47.94 300元/户，商业（暂按200户）写字楼（暂按294间），公寓（1104户）均收取 15.00
10.00 考虑两个园区出入口，每个约5万元
5.00 暂按5万考虑
- 暂不考虑
2 资本化利息
3 营销设施建造费 4 物业完善费
5 风险费
九 期间费用
1 管理费用
1.00
3.44 参考繁荣路项目指标
0.50
1.72 0.5元/平米办理国有土地使用权证
地价及前期费用
序号
成本项目
原始指标 系数 工作量
30 土地测绘费
占地面积
31 环保监测费
建筑面积
32
环境评价费(环境影响报告 书)
建筑面积
33 房地产登记费
套数
34
项目申请报告（节能报告办 理发改委计划件）
35 档案利用费
单价(元)
合价(万元)
28,729.15 28,729.15
-
工程量及单价说明
1.00 -
1.00 1.00 34,400.00 174,659.84 0.66 34,400.00 174,659.84
174,659.84
3,600.00
-
3,572.00 2,408.00
0.80 -
2.00
18.00
1,598.00
174,659.84
174,659.84 174,659.84 174,659.84 34,400.00
1 1,104.00
174,659.84 174,659.84 174,659.84 174,659.84
单价(元) 合价(万元)
工程量及单价说明
0.25 12.00
0.86 0.25元/平米 - 1元/平米（依据报建提供交费凭据）
地价及前期费用
序号
成本项目
原始指标
4 室外电气及高低压设备
◆ 电力费
建筑面积
◆ 备用电力外网
建筑面积
◆ 低压线路工程
建筑面积
◆ 有限电视入网费（公寓）
户数
◆ 高压配电站
个
◆ 开闭站（变电所）
建筑面积
◆ 电计量表
户
5 智能化系统(室外)
◆
停车管理系统（园区出入口 管理系统）
建筑面积
◆ 小区闭路监控系统
3,910.85 533.27 86.42 此项搬用繁荣路项目 64.54 23元/户,暂按30年考虑，增加二次供水电补偿费用60万及远程监控2万 240.00 无负压设备代替水泵房及蓄水池（住宅60万、商业180万） 暂不考虑(本项是否可采取无水池方案?如果是消防水池,据说配个专用水泵即可) 142.31 钢筋混凝土排水管（此项搬用繁荣路项目） - 暂不考虑 978.10 157.19 按地上建筑面积指标9元/平米计算 122.26 预估建造换热站费用7元/m2（含设备） 698.64 按40元/平方米计算 376.99 376.99 按建筑面积15元/平方米估算 - 暂不考虑
5 施工合同印花税
6 占道费
7 审图费
8 排污并网接头费 9 两书工本费 10 销售合同工本费 11 新型墙体基金 12 城市园林绿化费 13 污水处理费 14 购水证
15 规划咨询费
16 电力咨询费 17 销售许可证公告费
18 四表检测费
19 防雷检测费、审图费 20 住宅信报箱费 21 环保噪音费
1.50
4,999.63 1,810.81
12.43 含在土地出让金中，不再计取
0.36 《国家测绘局文件》国测财字(2002)3号，按实际调图幅数
-
- 免费
11.47
参考繁荣路项目“地勘合同CC-FRL-KQ-前期-0007，总价11.14万，另考虑变更3% ”
0.36 《国家测绘局文件》国测财字(2002)3号，按栋数收费
22 合同鉴证费
23 地名办标志牌
24 散装水泥基金(集资费)
25 城市消防设施建设费 26 人防费 27 销售面积计算费 28 土地评估费(土地管理费) 29 土地登记费
原始指标
建筑面积 建筑面积 建安总造价 建筑面积 建安总造价 占道面积 建筑面积
管径
建筑面积 建筑面积 建筑面积
户数 建筑面积
KW 证数 户数 建筑面积 户、栋数 建筑面积 建安总造价 建筑面积
围墙长度
4 室外照明 5 室外零星设施 6 喷灌系统 7 商业街装饰
七 配套设施费
八 开发间接费 1 工程管理费 ◆ 工程监理费 ◆ 预结算编审费 ◆ 行政费用
景观面积 景观面积
建筑面积 建筑面积
系数 工作量 单价(元) 合价(万元)
工程量及单价说明
174,659.84
80.00
1,104.00
1,598.00
- 暂不考虑
- 暂不考虑
- 暂不考虑
- 暂不考虑
- 暂不考虑
1,274.71
426 红线外采用普通树种、花卉、草坪等
313.10
30.80 按地面铺装石材（拼花）考虑，石材主材350元/m2左右，施工费用：200元/m2
182.30 花岗岩360元/m2
100.00 暂按100万考虑
-
本项目不考虑，繁荣路项目：“按砖砌围墙外挂石材柱子+铁艺围栏，石材考虑
6.88 含效果图调整，报建文本
参考繁荣路项目：“施工图设计费合同已签订总价包干390万，合同编号：CC-
922.56
FRL-KQ-前期-0008；另考虑20%变更调整费用；其它方案图纸设计费用(泛光照明 设计费116.29万元、幕墙设计费279万元、屋面园林设计费50万元、风雨连廊、车
库入口、降水设计费、商业写字楼公寓公共空间装饰设计费等等100万元)”
◆ 增容费
1 供电贴费
建筑面积
2 水增容费
建筑面积
3 煤气增容费
4 热力管网增容费
3 三通一平费
◆ 临时用水
建筑面积
◆ 临时用电
建筑面积
◆ 临时道路
建筑面积
◆ 场地平整
占地面积
4 临时设施费
◆ 临时办公室
总额估算
◆ 临时食堂
总额估算
◆ 临时围墙、围档
围墙长度
◆
临时场地占用费（高压线防 护）
防护长度
五 社区管网工程费
此费用）
- 如发生，由总包负责，已经在招标补充说明中明确
12.23
参考繁荣路项目：“审图合同已签订单价0.7元/m2，合同编号：CC-FRL-KQ-前期0004（1）”
- 与报批报建部沟通不交此费用