品保部组长岗位职责说明书
品质部组长岗位说明书
品质部组长岗位说明书品质部组长岗位说明书岗位背景:现代企业越来越重视产品的品质,品质部门的职责变得越来越重要,品质部门组长是品质部门的核心部分,是品质管理的主要负责人。
品质部组长需要深入了解公司的品质管理方针,以确保所有产品质量符合公司的标准和客户的期望。
此岗位需要具有超凡的领导能力以及敏锐的洞察力,能够有效地管理和提高品质部门的工作效率,以达到优化公司品质,提高市场竞争力的目标。
职责:1.指导品质专员制定品质目标和工作计划。
2.执行和推动品质计划,促进品质意识在组织中的培养和发展。
3.负责根据公司要求设计、实施、评估和统计全面品质管理指标(QMS),并监督其有效性。
4.负责指导品质部门进行供应商评估、培训和管理,确保供应商的材料和制造品质符合公司的标准和要求。
5.管理和处理客户投诉,并采取适当措施防止类似问题再次发生。
6.负责我们公司的工业标准、品质管理体系和质量认证体系的建设、推动和改进。
7.向公司领导层展示品质部门月度及年度的绩效报告,持续持续优化公司品质。
8.协调与其它部门的协作,通过卓越的领导和沟通技巧实现良好的团队合作和线上协作。
要求:1、大学本科及以上学历,质量管理、机械、电子等相关专业,或同等学历和工作经验;2、具有5年以上品质管理经验,有良好的品质教育和培训经验,具有寻找和解决问题的能力;3、熟知质量管理体系(ISO9001、IATF16949等)标准化规范、有品质转型推进的经验;4、团队管理和领导经验,在团队合作、战略规划、组织管理、项目管理和人力资源管理等方面具有很好的能力和优秀的沟通技能;5、善于把握全局、策略性思考,在压力下保持冷静和沉稳;6、具备良好的英语或其他外语能力。
7、热爱品质管理,认同品质是企业最核心的竞争力,有能力持续推动品质文化认知和建设。
总结:品质部组长是具有重要作用的职位,主要负责品质管理工作。
此岗位需要具备卓越的领导力、敏捷的决策能力和灵活的人际沟通技巧。
品保部岗位说明书(标准版)
品保部部门职能一、部门职责:1.负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求;2.负责制订公司的质量保证规划,制订年度质量计划并负责管理落实;3.负责公司质量方针、目标管理工作(制定、组织分解、监督执行和修改);4.负责产品、过程检验文件的编制;5.负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施;6.负责整车Audit评审的组织、实施和跟进;7.负责产品合格证的管理;8.负责监视测量装置的管理工作;9.负责测量系统的监控、分析和改进;10.负责对不合格品的处置进行控制;11.负责不良质量成本的统计和分析;12.负责内、外部质量信息的收集、统计、分析;13.负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔;14.负责3C件的定期确认;15.负责年度型式试验的计划、组织和实施;16.负责产品质量记录的管理;17.负责质量改进管理工作;18.负责公司质量培训的计划、组织和实施;19.负责供应商质量协议的制定和签订;20.负责与质量有关的外部沟和协调;21.参与组织对供应商进行第二方审核;22.参与工艺过程确认工作;23.协助售后服务工作;二、组织构架品保部部长外购件检验组4人冲涂检验组3人管理组5人总装检验组7人车身附件及电器件内饰及外饰件检验员冲压厂检验员焊装厂检验员标准件及辅料检验统计员兼内勤员档案资料管理员动态检验员静态检验员涂装厂检验员成品出入库检验员底盘件检验员三坐标测量员售后服务员部长助理马宪虎部长助理崔学明计量检测员成品检验组3人焊装检验组3人售后服务组7人冲涂检验组整车路试兼A U D I T 评审合格证打印兼检测线管理员质量管理专员三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注品保部1 部长 1 1 陈宪军2 部长助理 2 2 崔学明、马宪虎3 外购件检验组4 4 组长1人兼任检验员:陈宪军张文艳、蔡洪峻、霍焱、暴小蔚4 冲涂检验组 3 3组长1人兼任检验员:耿建涛,冲压检验员1人:刘洪宴,涂装检验员1人:刘兆雷5 焊装检验组 3 3 组长1人兼任检验员:杨兵,焊装检验员2人:孙冬青、张善雨。
品质保证部职位说明书
五、品质主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
品质主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1
岗位目的 作为公司办理人员,在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、负责组织召开各部分效劳质量会议,及时收集整理各方面的建议和信息,拟写相应的阐发陈述,提交总经理室及相关部分。协调各部分之间的质量活动接口。
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员,在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、编制、发布、修订公司督导工作尺度及评分尺度
负责
2、组织公司督导员的认定工作
负责
3、组织开展督导员的培训
负责
4、组织开展公司督导工作
负责
5、汇总查抄成果和相关的查核数据
日期:
三、筹划主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
筹划主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员,在品质办理部经理的授权下开展品质筹划工作。
岗位职责
权限
1、制定点窜质量筹划工作各项尺度、尺度
负责
2、组织对公司现有工程运作手册的修订
负责
3、负责新工程物业效劳质量筹划的评审和实施效果的监督。
掌握物业办理根底理论常识和房地产开发经营根底常识;
品保组长岗位职责
品保组长岗位职责1. 职位概述品保组长是企业品质保障部门的核心职位,负责监督和组织品质保障团队,确保产品和服务的质量,提升客户满意度。
品保组长需要具备深厚的品质管理知识和丰富的团队领导经验。
2. 岗位职责1.订立品质保障团队的年度工作计划和目标,并确保其与企业整体战略目标的全都性。
2.领导和管理品质保障团队,包含招聘、培训、布置工作任务和绩效评估。
3.建立和维护可靠的供应商关系,订立供应商评估和审核制度,确保供应商的质量标准符合企业要求。
4.确保生产过程中的质量管控措施得到有效执行,包含原材料子和产品的检验、掌控样品的管理和跟踪、生产过程中的质量监控等。
5.协调品诘责题的解决,包含客户投诉处理、内部质量问题的调查与分析、异常品的处理等。
6.确保工作流程和标准操作规程的有效实施,及时进行工作流程的改进与优化。
7.参加新产品的开发和上市过程,供应品质相关的技术支持和建议。
8.参加内外部的品质审核和认证,如ISO9001质量管理体系认证、供应商审核等。
9.定期向上级领导汇报品质保障团队的工作进展和问题,并提出改进看法和建议。
10.连续关注市场和行业的品质管理动态,供应相关的信息和建议。
3. 任职要求1.具备本科及以上学历,相关专业,如质量管理、工业工程等。
2.具备5年以上品质管理相关工作经验,有3年以上团队管理经验。
3.熟识质量管理体系和工具,如ISO9001、8D问题解决法、统计过程掌控等。
4.具备优秀的沟通和团队管理本领,能够率领团队协作并完成工作目标。
5.具备坚固结实的问题分析和解决本领,能够独立处理多而杂的品诘责题。
6.具备较强的计划与组织本领,能够订立明确的工作计划和完成工作目标。
7.具备良好的客户导向意识和服务意识,重视客户满意度的提升。
8.具备良好的学习和适应本领,能够不绝更新品质管理知识和技能。
4. 工作环境和工作时间品保组长将在企业办公室内工作,依据工作需要可能需要到生产现场或供应商处进行视察和会议。
品保组长岗位职责
品保组长岗位职责品保组长是一个负责组织、协调和管理公司品质保证工作的重要岗位。
品质保证是一个组织确保其产品和服务符合客户需求和满足质量标准的过程。
作为品保组长,他/她需要具备一定的专业技能和管理能力。
以下是一个品保组长的岗位职责:1.制定品质保证策略:品保组长需要制定并执行公司的品质保证策略,确保产品和服务的质量符合客户要求和质量标准。
他/她需要与其他部门合作,制定品质标准和流程,确保产品的一致性和稳定性。
2.建立品质保证体系:品保组长需要建立和维护品质保证体系,包括制定品质控制计划、流程和文件,建立操作规范和检验标准。
他/她需要确保所有员工都严格按照这些规定和标准操作,并提供培训和指导。
3.负责质量管理过程:品保组长需要监督和管理质量管理过程,包括品质评估、问题分析和改进措施的实施。
他/她需要定期进行质量审核,评估公司的质量绩效,并提出改进建议。
在出现质量问题时,品保组长需要迅速响应并采取适当的纠正措施。
4.管理供应链质量:品保组长需要与供应商合作,确保供应链的质量符合要求。
他/她需要与供应商建立良好的合作关系,并监督供应商的质量控制过程,确保产品和材料的质量。
5.组织培训和指导:品保组长需要组织培训和指导员工,确保他们了解并遵守公司的品质标准和流程。
他/她需要提供必要的技术支持和培训,帮助员工提高质量意识和技能。
6.参与新产品开发:品保组长需要参与新产品的开发过程,提供质量方面的建议和指导。
他/她需要与研发部门紧密合作,确保新产品符合质量要求。
品保组长还需要对新产品进行质量评估和验证,确保产品的可靠性和稳定性。
7.监测质量绩效:品保组长需要建立和维护质量绩效指标,并定期监测和报告质量绩效。
他/她需要分析和解释质量数据,确定质量问题的根本原因,并提供改进建议。
8.持续改进:品保组长需要不断改进和优化品质保证体系,提高公司的质量水平。
他/她需要参与持续改进活动,如质量团队、质量审计和流程改进等,推动公司的持续改进文化。
品质保证部职位说明书样本
掌握建筑构造、物业设备基本知识。
技 能
具备较好文字写作功底、创新管理服务理念模式、项目预算能力、有较强沟通能力、熟悉ISO原则, 并能灵活应用。
任职人员(签字):
日期:
直接上级(签字):
日期:
岗位工作环境
工具(设备)
办公桌、椅及用品, 台式电脑、惯用办公用品
协助
9、协助运营部或物业服务中心经理对突发事件进行解决
协助
10、负责完毕品质经理交办各项工作
执行
人事权
无
工作权
建议权、组织协调权
经济权
无
岗位工作环境
工具(设备)
办公桌、椅及用品, 台式电脑、惯用办公用品
工作场合
部门办公室
出差频率
工作时间特性
做五休二
工作环境特性
无危害办公环境
任职资格
教诲限度
高中(含)以上
岗位职责
权限
1、负责组织召开各部门服务质量会议, 及时收集整顿各方面建议和信息, 拟写相应分析报告, 提交总经理室及有关部门。协调各部门之间质量活动接口。
负责
3、负责质量管理体系文献发放、登记, 建立现行有效文献清单。
负责
4、负责选取适当质量体系原则在公司履行, 并组织实行内审, 管理评审, 监督审核(外审)工作。
工作场合
部门办公室
出差频率
工作时间特性
做五休二
工作环境特性
无危害办公环境
任职资格
教诲限度
大专(含)以上
经 验
物业管理五年以上管理工作经验
知 识
技 能
公司经营管理知识;
物业管理专业知识和全面质量管理知识;
岗位说明书--品保部长、化验、品管
主要负责
间接负责
间接负责
主要负责
间接负责
间接负责
标准使用情况
原辅料成品验收情况
验收合格率
出厂报告跟踪情况
10.做好本岗位各种仪器的维护保养工作。
11.负责收集、整理各种数据,建立检验数据库。
12.识别和记录成品质量问题,提出纠正措施,并通过再检来验证纠正措施的事实效果。
13.负责不合格品的验证和处理工作。
4.根据成品检验结果撰写检验报告。
5.定期进行成品质量分析,对生产质量异常提出意见,并提出质量改进建议。
6.建立新产品分析制度,做好新产品的检验工作,及时提交新产品质量鉴定报告。
7.做好成品留样观察和留样管理等工作。
8.协助处理不合格。
9.根据公司质量管理制度及成品检验制度开展检验工作。
间接负责
主要负责
主要责任
间接负责
间接责任
9.负责生产线首检、巡检及物料的确认,并填报相应记录。
10.控制生产过程制造中检查出的不合格品,避免其流向下一道工序。
11.负责制程中问题点的记录、统计与初步分析工作。
12.执行检验仪器、量规的管理办法,负责仪器的保养、校正等相关工作。
13.按照公司规定的检验规范及要求完成制程巡检工作。
14.识别和记录生产制造过程中产生的或潜在的质量问题。
15.抽检在制品的质量,对现场作业(操作)规范提出修改意见和建议。
16.对与质量相关的各个制程环节巡检、确认,并提供相应的质量记录和报告。
17.对在制品的临时存放点和运输环节进行定期巡检,纠正不合理操作,排除质量隐患。
18.通过收集、统计和分析质量数据,为质量的持续改善提供建议。
3、品保部人员规划、安排。负责制程品管及化验员的规划、分配、岗位培训,督导下属完成各项工作。
品质部组长岗位说明书 (2)
品质部组长岗位说明书品质部组长岗位说明书一、岗位概述品质部组长负责品质团队的组织、管理、领导和协调工作,对质量管理体系的建设、维护和提高拥有整体的责任,是品质部的领导者和核心力量。
二、岗位职责1. 策划和制定品质控制计划,通过科学合理的方法、规范的操作程序和严格的监督控制,确保公司产品质量始终处于良好的状态。
2. 组建、培训和管理高效专业的品质管理团队,确保品质团队成员的岗位定位正确,能够达成组团队目标。
3. 协同其他部门,建立健全的质量保证机制,规范管理流程,提高生产效率,确保产品安全、高品质的出厂。
4. 负责制定质量目标和计划,持续优化和改进产品质量,推动公司质量管理体系的不断完善和提升。
5. 起草和实施品质体系的各类制度和操作规程,审核并监护实施的有效性,推动公司质量体系建设和质量管理的范式化。
6. 分析和处理品质问题,找到并根治问题,推进问题解决,并进行实施过程的持续监控和改进;同时设置和完善质量故障的监控报告。
7. 指导、协调和进行内外部质量审核、评估、验证等工作,加强对特定的品质问题的研究和探索。
8. 同时负责定期向公司高层及其他有关部门书面报告公司的质量状况及应对措施,定期组织相关部门开展内部检查和感性化培训。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,需从事过品质管理5年以上,5年以上化工行业相关工作经验。
2. 了解ISO9000质量管理体系标准和化工行业的质量管理标准要求,促进团队大家了解体系内容。
3. 具备较好的理论功底和实际操作技能,能够处理和解决团队问题和质量问题,对先进技术、新技术有较好的认识及掌握。
4. 具备较强的组织能力、沟通能力、团队协作能力及领导力、责任心。
5. 具有良好的英语读写能力,熟练掌握办公软件、数据库等计算机技能。
6. 能够长期发展在质量管理岗位上,积极思考和努力表现,朝着高质量工作的方向不断前进。
四、岗位展望品质部组长可以进一步担任品质管理主管、副总经理等重要领导职位,或转到销售部门担任销售主管或市场拓展职位,或到生产管理岗位担任生产经理或生产主管等职位。
品质部组长岗位说明书
品质部组长岗位说明书品质部组长岗位说明书岗位概述:品质部组长是负责管理质量控制部门的员工和项目的专业人士。
该职位的主要职责是确保所处公司或组织的产品或服务符合国家或行业标准,并要求在质量控制下完成产品或服务的开发、制造、生产或开发过程。
品质部组长负责针对所属部门中出现的问题进行解决,并确保公司或组织能够在此类问题上始终处于行业的领先地位。
岗位职责:1. 指导和领导品质部门的员工,确保他们足够执行质量保证和控制程序,满足客户和公司的需求。
2. 负责监测并记录公司或组织产品或服务的质量水平,制定并实施改善措施,确保质量控制达到程度和标准。
3. 每个月向高层管理层汇报,评估和总结上一个月的质量控制,为下一个月制定质量调整计划。
4. 监督并确保员工的安全性和职业健康,提出提高工作安全性的建议。
5. 针对生产过程中出现的问题提出解决方案,确保产品或服务的质量符合公司或组织的标准,并尽力避免类似问题再次发生。
6. 呈上品质报告和品质检查日志,以备顶层管理人员审阅。
7.管理品质部门的工作目标和计划,确保能够达到规定的目标和成果,并向公司或组织高层管理层汇报其目标及成果。
8. 参与开展质量保证和控制方面的培训,提升员工的质量意识和技能。
9. 向上级主管及时汇报部门的工作情况,向公司或组织提出改进建议及方案。
10. 审阅和评估所属部门的员工绩效,推荐评价并决定人员奖惩。
11. 其他由公司或组织直接领导交办的任务。
任职资格:1. 本科或以上学历,从事相关工作经验不少于5年。
2. 具备一定的工作管理经验,良好的团队协作和沟通技能,能够带领和管理其他员工。
3. 熟悉和掌握相关产品或服务的质量标准和检验法规、认证等相关信息。
4. 熟练运用各种质量保证和控制方法,如SPC, FMEA, APQP,等。
5. 熟练使用计算机和其他办公软件,如Excel,Word,PowerPoint等。
6. 具有良好的责任感、抗压能力和学习能力,在压力下能够清理思路,迅速制定应对策略。
品保部组长岗位职责说明书
《品保部各职能KPI目标》
《KPI考核记录》
品质周会
次月5日前
品质工程师
品管课长
每月
品质工程师
品管课长
执行部门改善机制持续运行
根据基础数据的统计分析,以及所部的改善方向和要求执行改善任务和跟进执行效果,推动基础改善
《品质周报》《品质月报》《客户台账》《内审报告》《客户稽核资料》
《管理评审报告》《品质报告》《客户稽核报告》
品质检讨会
品质工程会
每月
品质工程师
品管课长
推动部门KPI达成
专业证书
品质管理培训相关证书
职务要项
内容说明
依据文件
完成文件
训练需求
工作时限
代理人
监督人
日常运行管理
根据所属部的规划实现和行政事务,品管人员日常工作的管理和协调
《品保部战略规划书》
《品质日报表》《考勤日报》
所部早会
部门例会
每周
品质工程师
品管课长
品质异常的处置
根据实际情况处置进料、制程、成品,将损失降到最低,保障产品实现正常运行
《不合格品控制程序》《纠正预防措施控制程序》《客户投诉控制程序》
《品质异常单》《MRB单》《矫正预防措施单》《8D报告》
品质检讨会
每周
品质工程师
品管课长
品质标准的建立
建立初步的品质标准,并持续跟进标准在运行中的适宜性和充分性
国家国际标准、行业标准、客户要求
《检验规范》《质量标准》《管理办法》
文件说明会
岗位职责说明书
部门单位
品保部
品保部-品保组长
品检人员工资底薪审查。
十一、向上級報告型態、參與的會議與頻率:
每周六向品管课长报告:本周的品质状况,人员招收及离辞状况。
核准:
审查:
制表:
职务说明书
页 数 职称
品保组长
文件编号 制定部门
PB-I-009 品保部
版次 制定日期
A0 2009-03-20
格式编号 修订日期
RS-B-001 02A0
4、不合格品管管制程序。 5、计数值抽样计划使用准则。 6、数据分析程序。 7、成品检验规范。 8、人力资源管理程序。 9、内部质量审核程序。 10、质量管理体系程序。
七、訓練需求:
共通課程:1、企业文化;2、质量观念教育;3、职前教育训练;4、公司规章制度与规范。
專業課程:1、《品管组长工作守则》2、《系统监测与分析改进程序》3、《内部质量审核程序》。
八、未來可晉升職位:
品保课长
九、可決策範圍:
一般常规品质问题的判定。
十、可核准之權限 (費用金額、人員調薪等):
5、监督下属对标准程序文件、工作守则的执行、评估下属工作绩效。
6、负责协调部属之间和谐及本部门与相关部门之间关系。
三、此職位所要求的核心技能: 1、具有管理领导能力。 2、具有规划、安排、协调能力。 3、具有品质标准的判别能力。 4、熟悉 ISO9001.2000 版的程序与监督执行。 5、教导部属正确的品质观念,运用方法、技巧,达成公司品质目标。 四、此職位之核心管理指標(KPI): 1.完成年度质量目标。 2.完成公司质量管理规划。 3.完成部属培训及绩效考核。
品保部-品保组长
文件标题
职务说明书
页 数 第 1 页共 2 页
部門
品保部
品保部部门职责
√
创新本部门工作细则的内容、方式、方法,主动协调相关部门开展工作,消除部门之间的管理边界。 √
遵守和执行公司各项规定
√√√
其他
做好有关职能部门提出的相关配合性和支持性工作
√√√
完成上级临时交付的各项临时性和指令性工作
√√√
36 18 12
签核
制表
制表日期
签核
生效日期
注:
1、“本部门岗位”,从左至右填入:部门负责人、部门直属岗位名称;
理规范等工作
参加公司培训或根据需要组织部门培训,培训后开展评估或调研,持续改善培训质量,提高部门员工的 √
工作能力
定期考核部门人员工作目标或任务完成情况,反馈人员考核结果,按需辅导,并结合运用各类管与公司重大项目或协助完成跨部门工作或任务
√
营造部门文化,激励和创建优秀团队
√Δ
组织接洽第二方及第三方的现场审核,负责对审核出的不合格项组织实施纠正预防。
√Δ
质量标准
根据质量管理体系文件要求,结合公司技术、工艺和产品编制相应质量标准,上报公司总经理,批准后 √Δ
监督执行。
做好质量标准的宣贯、指导和修订完善,以及执行的指导、检查、监督、反馈。
√Δ
每年根据公司新颁布执行的质量标准,对外申报相应的企业标准、行业标准及国家标准。
√
Δ
总经理,批准后监督执行。
质量放行
组织做好对不合格品的评审处置,对不合格品让步接收的审批;对供应商质量索赔组织评审与处置,并 √
Δ
核定索赔金额。
对检测标准在执行过程中有偏离时,及时书面报告总经理,根据实际情况作相应调整。
√
Δ
组织做好公司客户投诉及质量事故的汇总分析、制定对策、责任分解,监督纠正预防措施的实施。
部品保证系长(主管)岗位说明书
1.3及时跟进供应商试作时的品质状态,对其进行指导确认
2.量产中品质保证
2.1外发部品的品质管制,检验等工作
2.2根据下工程的品质状况,推行品质改善活动
2.3合理安排并适时调整部门工作的部署,指导、监督下级的工作
3.实施供应商品质管理
3.1协同外发制定品质管理流程,并按照流程进行管理
YAMAKOH岗位职责说明书QE-WRSK-02 2.0
岗位名称
部品保证SP
所属部门
品质保证课
基本资料
直接上级
MG
直接下级
LD
职等职级
系长职
薪金标准
系长级工资
岗位概要
根据部门领导指示,进行机种导入的品质确认及量产品品质管控等工作
岗位职责(按重要性排序)
职责细化
1.新品导入时品质保证
Hale Waihona Puke 1.1新品导入时的品质管控的安排、指导
编制人员
沈海峰
审核人员
朱克亮
批准人员
编制日期
20101201
审核日期
20101201
批准日期
4、技能/能力
能熟练操作office办公软件
熟悉供应商质量管理工作流程
了解注塑成型、涂装印刷、烫金组立的工艺流程,对各工艺出现的质量异常有较深的认知,能作出准确的判断;
能熟练运用品管手法分析问题;
能熟练及准确掌握客户的品质要求及标准;
识2D图纸,会使用基本的测量仪器
团队带领及培训下属的能力
5、其它
正直、坦诚、成熟、豁达、自信;性格外向,抗压能力强,具有出色的人际沟通能力,具有良好的团队建设能力,高度的敬业精神。
品保组长岗位说明书
男、女不限 细心、认真、有原则
队伍
3) 开展合适的户外活动,提高团队凝聚力;
Байду номын сангаас
1.2 组 织 车 间 检 1) 主持早会,总结前日工作经验,安排当日检验工作;
验活动,达成质量 2) 巡查线上检验岗位,对线上检验员的工作进行指导、监督、确认;
目标
3) 通过不断提高产品质量,达成质量目标;
1.3 审核报表,对 1) 审核《QC 日报表》,汇总、分析报表,协同生产部不断改善质量;
1.5 管理计量仪器 1)管理好计量仪器,早上/下午各点检一次,保证仪器的可靠性; 1.6 持续改进质量 1)通过 QC 七大手法、QCC 品管圈、PDCA 等工具持续改善品质
1.7 其他工作
1) 完成上级领导交办的其他工作任务。
2、岗位权限
2.1 对产品及过程质量的判定权 2.2 对不合格品的处置权 2.3 对下属的争议有裁决权
4、其它要求
4.1 年龄区间:
20 周岁以上
4.2 性别要求
4.3 健康要求
身体健康
4.4 工作态度
4.5 性格特征要求 沟通好、乐观细心、坚持原则
六、工作环境
1. 工作场所:生产大楼
2. 工作设施配置:工作电脑、、功率仪、万用表等
3. 工作环境舒适度:无噪音、粉尘等污染;照明条件良好
4. 工作危险性及风险性:危险、无风险、无职业病危险
五、任职资格
1、学历及专业背景要求
1.1 教育水平
中专及以上学历
1.2 专 业
机电
1.3 资格证书要求
无
2、经验要求
从事品质管理 2 年以上工作经验
3、技能要求
3.1 基本技能: 3.2 业务技能: 3.3 管理技能:
品质部组长岗位说明书
品质部组长岗位说明书岗位说明书:品质部组长一、岗位基本信息岗位名称:品质部组长所属部门:品质部汇报对象:品质部经理下属人员:品质工程师、品质检验员二、岗位职责1、制定品质管理体系根据公司的战略目标和质量管理要求,制定品质管理体系,包括品质目标、品质计划、品质流程控制和品质改进等方面。
与其他部门密切合作,确保产品在生产、加工、检验、包装、运输和售后服务等过程中,均符合质量标准。
2、负责品质体系的实施和监督品质管理体系需要落实到具体的过程和环节中,品质部组长需要负责实施品质管理体系,并监督各部门是否按照要求执行。
通过内部审核、不合格品控制等手段,及时发现并纠正品质问题,防止质量事故的发生。
3、建立品质技术文件制定、更新和维护品质技术文件,包括产品质量标准、质量操作规程、检验标准和流程等。
确保品质技术文件的有效性和适用性,为产品质量提供支持。
4、负责对外沟通和联络作为品质部门中重要的决策者之一,品质部组长需要和各个部门进行紧密合作,收集和分析各方面的意见和反馈。
另外,也需要代表公司和客户进行交流和协商,了解客户的需求和期望,并及时反馈到品质部门中。
三、任职资格及要求1、硕士以上学位,本科及以上学历,专业不限2、具有五年以上品质管理工作经验,有跨国企业或外企管理经验者优先3、熟悉ISO9001、ISO14001、TS16949等相关质量管理体系,能够独立设计和实施品质管理体系4、较强的组织、协调、沟通和领导能力,善于团队合作5、有良好的质量和风险意识,能够独立识别和解决质量问题6、熟练运用办公软件,如Word、Excel、PowerPoint等四、绩效考核1、品质管理体系的建立和实施情况2、质量问题的解决效率和质量水平3、组织和协调能力4、团队建设和员工培养情况5、客户满意度和反馈情况五、发展前景品质部组长是品质部门的中层管理者,部门经理的右膀左臂。
在公司中具有重要的决策权和影响力,是公司高层信任的核心人才。
电池龙头企业品保组长岗位说明书
6、负责协调和处理辖区内品质检验工作,并汇报;
7、协助经理负责辖区内现场“7S”管理工作的推行、检查、跟进和改善工作;
8、负责辖区内每月品质状况的统计、汇总工作,并报经理审核;
9、完成上级交办的其他工作。
工作
权限
1、有对辖区内相关品质工作资料的审查权;
要求
1、了解品质控制理论知识和ISO9000质量管理体系知识;
2、两年以上品质控制相关工作经验。
职务
概要
无
工
作
内
容
和
职
责
1、协助经理负责辖区内工作的统筹管理;
2、依据现场工艺文件,协助经理负责品质控制工作的监督工作;
3、协助经理负责辖区内下属人员业务技能的考核管理工作;
4、协助经理负责辖区内下属人员业务技能的培训等工作;
2、有对辖区内下属工作的指导权、调配权、考核权、奖惩建议权、聘用和任免建议权。
晋升方向
品保副主管
工作关系
内部关系
与品保经理及公司各级人员的工作联系。
外部关系
无
编 制
审 核
批 准
品保部组长岗位说明书
电池龙头企业技术有限公司
文件编号
LB-WI-Z-PB-007-5
版次
B/1
页次
1/1
修订日期
2011-6-17
生效日期
2011-6-22
岗位介绍
岗位名称
品保组长
所属部门
品保部
职 级
拉长级
岗位定员
6人
直接上级
品保副主管
直接下属
IPQC
任职
Get清风格雅品保组长工作职责
【管理精品】品保組長工作職責各管理階層品質權責說明書〔職位說明書〕聯成塑膠模具廠文件名稱﹕品保組長工作內容文件編號﹕制定部門﹕品保部制定日期﹕2004\9\26 版本﹕頁次﹕1\1工作內容簡要闡述﹕管理公司品保工作的開展﹐進行公司的客訴的管理﹑品質文件的管理﹑測量儀器的管理所占工作比重No.工作內容20% 1 審核制定公司產品的品質文件﹕PMP﹑SIP等5% 2 協助工程審核公司產品的生產工藝執行文件﹐如SOP﹑包裝示意圖5% 3 協助工程﹑追蹤工程在新產品開發階段的工作改進進度30% 4 帶領品保人員處理客訴﹐并處理追蹤客訴對策的執行結果30% 5 帶領品保人員針對產品品質信息﹐開展專案分析和追蹤結果10% 6 必要時召開\參見工程會議\品質會議﹐提出品質觀點直接上級品保課長直接下属所有品保組員晋升方向品保課長或工程人員轮转岗位品管組長該員根本工作管理技能該員上崗工作基本技能上崗工作筆試考核\考核內容﹕1.測量工具的使用和保養2.ISO和5S根本知識3.品質觀念的理解4.品管七工具5.圖學6.SPC和GRR基礎知識教育背景:◆高中畢業﹐有品管經驗優先◆從事品質管理工作兩年以上◆內部培訓或在公司服務兩年以上◆有一定的英文基礎技能技巧:◆有文字編寫能力◆有一定的語言表達能力◆有一定的統計數學基礎知識◆有一定的整體管理觀念态度:◆積極開朗◆對品質工作熱心◆有品質觀念和管理觀念◆擅長和別人溝通上崗工作口試考核/現場考核內容﹕1.廠規廠紀2.外觀判定3.工作流程與表單的填寫4.抽樣計划的使用5.報表的填寫上崗培訓周期﹕二年是否是重要工作崗位﹕是非工作職務代理人選﹕品管組長或品保課長核准審核制定各管理階層工作明細內容說明聯成塑膠模具廠文件名稱﹕品保組長工作內容文件編號﹕制定部門﹕品保部制定日期﹕2004\9\26 版本﹕頁次﹕1\1●每日工作內容:1.巡視現場﹐發現現場問題2.收集客戶投訴信息﹐并將其信息傳達給相關部門﹐與相關部門處理解決之3.審核駐廠品保人員反饋的信息●每周工作內容:1.協助部門課長﹐統計上周品質情報﹐完成品質周報2.收集品質信息﹐召開\參見品質會議﹐聽取各部門的品質意見3.每周配合公司工作﹐參加公司內部周議●每月工作內容:1.協助部門課長﹐統計上月品質情報﹐完成品質月報2.依照上級的目標管理要求﹐達成之﹔并收集達成的數據和依據●每年工作內容:協助主管完成年度品質報告核准審核制定。
品保部班长岗位职责
品保部班长岗位职责品保部班长岗位职责在现实社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的品保部班长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
品保部班长岗位职责11、品保部副经理在品保部经理的领导下,负责展开以电机产品为主的质量管理工作:1)负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作。
2)对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求,负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。
3)公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物,行使质量否决权。
组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件,对产品(成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料)进行质量验证,对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
4)处理质量异常,协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析,并拟订改善措施。
5)负责质量部门的相关质量体系工作,组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析,负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。
6)每月召开质量分析会议工作:对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析,对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。
7)组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作,负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作,以及下属员工工作的'督导、评价与考核工作。
8)完成品保经理交付的其他工作。
2、品保部质量主管在品保部经理的领导下,负责展开以沙发产品为主的质量管理工作:1)负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行,对待验品的难易成程进行监督和安排本部门人员开展各项质量检验工作。
2)公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物,行使质量否决权。
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部门单位
品保部
直接主管
品管课长
页数
1OF1
职务名称
组长
编制人数
督导人数
15
职务主旨
负责所部的质量方针执行和灌输,管理产品实现质量管制的基础管理,以品质目标为基础的执行管理和行为要求
任职资质
教育程度
高中以上
工作经验
1)2年以上工作经验
专业技能
1)了解ISO体系、电子产品认证,参加过品质管理培训,对产品特性及品控标准熟悉,熟悉环保及其它法律法规要求
专业证书
品质管理培训相关证书
职务要项
内容说明
依据文件
完成文件
训练需求
工作时限
代理人
监督人
日常运行管理
根据所属部的规划实现和行政事务,品管人员日常工作的管理和协调
《品保部战略规划书》
《品质日报表》《考勤日报》
所部早会
部门例会
每周
品质工程师
品管课长
品质异常的处置
根据实际情况处置进料、制程、成品,将损失降到最低,保障产品实现正常运行
按所部不同岗位制定相应的KPI考核标准,并监控KPI达成效果,周期性对达成效果进行初步考核
《品保部各职能KPI目标》
《KPI考核记录》
品质周会
次月5日前
品质工程师
品管课长
每月
品质工程师
品管课长
执行部门改善机制持续运行
根据基础数据的统计分析,以及所部的改善方向和要求执行改善任务和跟进执行效果,推动基础改善
《品质周报》《品质月报》《客户台账》《内审报告》《客户稽核资料》
《管理评审报告》《品质报告》《客户稽核报告》
品质检讨会
品质工程会
每月
品质工程师
品管课长
推动部门KPI达成
《不合格品控制程序》《纠正预防措施控制程序》《客户投诉控制程序》
《品质异常单》《MRB单》《矫正预防措施单》《8D报告》
品质检讨会
每周
品质工程师
品管课长
品质标准的建立
建立初步的品质标准,并持续跟进标准在运行中的适宜性和充分性
国家国际标准、行业标准、客户要求
《检验规范》《质量标准》《管理办法》
文件说明会