生产部周报表
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七 千 五 百
70
三 千 件
八 万 件
T恤 14 万
+ 1、推进生产计划。 + 2、处理日常生产问题，改善质量。 + 3、整理车间、设备、台面、货品。 + 4、理顺生产关系。
1、 客户订单 的下单表第一时间到生产部，最好整理一下。 2、销售部改码改标的先确认好物辅料，仓库配齐后下车间改。 3、新裁床的灯管位置要调整。车间不用的台面铁架要搬走。
-------2月份第三周 月份第三周
1、车间上周生产错误检讨。
项 目 1 款号 问题 改善措 落实 及分 施 情况 析
2、车间整理
1 烫台规范
D92019 未烫 看样衣 跟进 钻 包 工艺单 装 后生产 W90045 领朴 指导工 厂长 贴反 教 核 巡检 实
2
杂线清理
2
3
查货台摆放
1、总生产时间108天 2、衬衫95000件 3、T恤140000件 4、裤子70000件 5、外协3.4.5月89天 6、30个员工750条/ 天
2月份
平 均 人 数 天 每 件 数 生 产 总 数
3月份
平 均 人 数 平 均 件 数 生 产 总 数
4月份
平 均 人 数 平 均 件 数 生 产 总 数
5月份
平 均 人 数 平 均 件 数 生 产 总 数
衬 28 衫 9.5 万
一 ຫໍສະໝຸດ Baidu 一 百
两 万 一 千
50
两 千 件
六 万 件
65
两 千 五 百