【样板操作指引】某房地产企业工程样板引路作业手册
工法样板引路工作手册
工法样板引路工作手册工法样板引路工作手册引路工作手册是供工程施工人员参考的指导文件，针对特定施工工法进行详细的介绍和说明。
本手册将以2000字的篇幅，针对一个典型的工法样板进行详细的介绍，包括施工材料、施工步骤、施工工具等方面的内容，以便施工人员能够更加准确地理解该工法的要求，并能按照要求进行施工。
一、施工前准备（一）开展安全教育培训，确保施工人员有足够的安全意识和技能。
（二）准备施工材料，包括特定材料和一般材料两类。
特定材料应符合工程设计要求，一般材料应符合相关标准。
（三）准备施工工具，根据施工要求准备各种工具，如切割工具、焊接工具、调整工具等。
（四）查阅施工图纸、样板和规范文件，熟悉工法要求和具体操作步骤。
二、施工步骤（一）基础处理：根据设计要求进行基础处理，包括清理基础表面、检查基础状况、修复基础缺陷等。
（二）安装导向设施：根据设计要求安装导向设施，包括边框、导向板、道钉等，确保施工准确。
（三）进行调整和固定：根据需要进行调整，包括高度调整、水平调整等，然后使用固定材料将导向设施进行固定。
（四）施工特定材料：根据施工要求，将特定材料进行切割、焊接等处理，并按照设计要求进行安装。
（五）检查和修整：施工完成后，进行检查工作，确保工程质量符合要求。
如有不符合要求的地方，及时修整。
三、施工注意事项（一）施工现场要保持整洁，按时清理垃圾和废弃物。
（二）施工人员应正确佩戴个人防护装备，确保施工安全。
（三）对特定材料进行仔细检查，不得使用损坏或失效的材料。
（四）特定材料的处理和安装应按照施工要求进行，不得随意更改。
（五）特别注意施工现场的环境要求，如风向、湿度等。
四、施工质量控制（一）按照设计要求进行施工，确保符合规范和标准要求。
（二）对特定材料进行质量把关，确保其质量符合要求。
（三）按照要求进行施工现场检查，确保施工质量符合要求。
（四）及时处理施工中的问题，确保施工质量不受影响。
五、施工安全措施（一）施工现场设置合理的安全警示标识和符合要求的防护设施。
房地产集团样板引路作业指引
房地产集团样板引路作业指引一、目的为规范集团开发项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用，通过实施样板引路的管理办法，对工程质量做到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制订本作业指引。
二、依据及适用范围适用于阳光城集团公司开发并负责工程管理的所有项目。
三、术语和定义3.1样板分类：A类：工艺样板；B类: 效果样板；C类：交房样板间；D类：材料样板；3.2工艺样板在施工过程当中，对容易发生质量通病的关键工序或分项工程应制作工艺样板，工艺样板应分层展示施工工序过程，明确其施工方法及质量要求，作为指导同类工序大面积施工的标准。
工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准。
3.3效果样板在施工过程当中，为保证建筑外墙、公用部位、景观铺装、精装修等重要部位外观效果应制作效果样板；效果样板应明确其施工方法及质量要求，满足设计要求，由设计管理部提出详细要求。
3.4交房样板间在满足规范、施工图、销售合同要求、使用功能要求的前提下，以一个或几个完整建筑使用单元作为样板，达到交付标准的施工成品样板间，作为模拟验收和所有同类单元最终交付标准。
除水暖电的配套工程暂时不能使用外，其他工程全部达到交付业主的标准。
3.5材料样板对所有用于建筑单体、景观铺装等材料部品的确认和封样过程，所有封样部品应由参加人员共同签发，并将封样封存在样品室。
部分封样作为材料进货验收和工程验收的重要依据。
四、职责4.1集团4.1.1工程管理中心1)编制样板引路的作业指引及流程；2)技术支持、监督、检查样板实施效果。
4.2地区公司4.2.1工程管理部1)编制样板引路的具体要求；2)负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4.2.2招标采购部门1)合约中明确样板引路作业指引和具体要求；2)配合项目工程部进行对材料样板的实施。
4.2.3设计管理部1)参与编制样板引路的具体要求和实施；2)参与涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认、验收。
样板引路作业指引
样板引路作业指引—A/0—文件编号：YW-GC-ZY02编制部门：运营管理中心一、流程目的为了满足客户需求及提高海伦堡地产集团产品质量水平，强化样板管理和贯彻执行样板引路的理念，通过前期预控和一些必要的联合验收程序，加强对施工工艺质量标准的把控并尽可能减少不必要的返工成本。
二、适用范围适用于海伦堡地产集团所有在建项目施工样板制作与展示。
三、术语与定义3.1样板引路：工程质量事前控制的重要手段，在实施样板引路过程中，能及时发现存在的问题，并加以改进和优化，样板引路是打造海伦堡地产精品的有效保障。
3.2工程样板：指在工程建造过程中，为在大面积施工前统一施工做法、细部处理、检验设计质量、选材型号、颜色、材质，发现施工、监理过程的难点、重点，而按照设计交验标准建造的一种样板。
直接服务于房地产策划、工程、销售人员；服务于设计、施工和监理单位，是服务于建造过程的中间检验产品及示范标准。
工程样板包括材料样板（样品）、施工工艺样板（含新工艺、新材料样板）、功能性样板、交付样板。
3.2.1材料样板（样品封样）根据设计中心提供的图纸选定并经由设计与运营中心签字确认能满足设计观感要求和施工质量要求的材料实体，作为同类材料大批量进场的标准。
3.2.2施工工艺样板对于客户重点关注的观感质量、功能需求所涉及的分部分项工程的施工工艺，包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙贴砖做法等（详见表单清单），在每一道工序前，应对该工序进行方案论证、验收，根据确定方案实施的现场实体，作为指导同类工序大面积施工的标准。
其中，新工艺、新材料样板是指对于采用非常规施工方法，能提高工作效率、节约成本、工期等施工材料、工艺样板。
3.2.3功能性样板（含砌筑户型样板）指结构施工至标准层时，提前完成砌体、安装临时（替代）门窗、管道及设备安装（抹灰等饰面工程可不施工）、管道综合等，主要验证产品性能、设计是否合理，检查有无错漏碰缺和影响使用功能的问题，使问题得到纠正和预防，减少设计变更，控制工程成本，满足客户要求。
某地产集团工法样板引路工作手册课件(PPT159页)
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
大门
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会议室 硬质围墙
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为解决这一问题，将在所有在建项目推行工程样板引路，使之成 为工程施工管理的一项工作制度，即根据工程实际和样板引路工作方 案制作实物样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明， 使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也 提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程 质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平提高。
2、工程样板引路的工作要求
（1）、各项目在开工前须制定《工程质量样板引路方案》，其中包括： 负责工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、 大样图等，经质量安全部审核同意方可进行样板施工。
（2）、施工现场每一工序在开工前，必须先进行工序样板施工，经监理 单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。
某集团工程质量样板引路作业指引
XX集团工程质量样板引路作业指引1、目的规范主要分部分项工程样板引路作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量。
2、适用范围XX住宅集团（中国）有限公司组织架构范围内，各中心城市公司、城市(项目)公司(不含XX大宏公司、圣安德鲁斯置业公司、中亚置业公司等公司)、专业公司等开发建设的所有工程项目。
3、术语及定义样板引路：指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、集团或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式实施。
4、职责4.1 城市（项目）公司工程部：4.1.1审批工程样板的专项施工方案；4.1.2检查工程样板使用的材料和设备；4.1.3负责样板工程施工过程质量控制；4.1.4 指导交房样板间户内管线及设备的合理布置；4.1.5组织工程样板验收；组织交房样板间的验收；4.1.6监督工程样板质量问题的整改；4.1.7参加施工单位组织的样板施工工艺交底。
4.2 中心城市公司工程部：4.2.1对工程样板的专项施工方案备案；4.2.2抽查工程样板使用的材料和设备；4.2.3抽查工程样板质量；4.2.4参与交房样板间的验收。
4.3 集团工程管理部：4.3.1 制定集团工程质量样板引路相关制度；4.3.2监督工程质量样板引路相关制度的执行，抽查工程样板及交房样板间的质量。
4.4 监理单位4.4.1审核施工单位上报的样板工程专项施工方案；4.4.2审查样板工程分包商和材料供应商的相关资质；4.4.3监督检查样板工程材料、设备的质量；4.4.4对样板工程的施工实行旁站监理，监督质量通病防治落实情况；4.4.5负责组织工程样板的验收及交房样板间的验收；4.4.6复查施工单位对验收中提出的问题的整改情况；4.4.7参加施工单位组织的样板施工工艺交底。
4.5 施工单位4.5.1编制样板工程专项施工方案，并按规定报审；4.5.2严格执行材料设备进场报验制度，杜绝不合格材料、设备用于样板工程；4.5.3严格执行样板工程施工前各级技术交底制度；4.5.4严格按照设计图纸、施工规范、施工合同、建设单位相关规定组织样板施工；4.5.5参与样板工程验收，负责整改验收中提出的质量问题；4.5.6大面积施工前，组织样板施工工艺交底。
雨润地产工法样板引路工作手册教材课程
案例分析
选取实际工程案例，分析其工法应用 的效果和经验教训，为使用者提供参 考和借鉴。
手册结构
目录
清晰列出手册的各个章节和主要内容，方便 使用者快速找到所需信息。
正文
按照逻辑顺序组织内容，使手册易于阅读和 理解。
附录
提供相关的参考资料、数据和图表等，供使 用者深入研究和参考。
索引
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安排教学时间与地点
根据目标受众的时间安排和便利性， 合理安排教学时间和地点，确保课程 的顺利实施。
推广策略
线上推广
利用社交媒体、行业论坛等线上平台进行课程宣 传，吸引潜在学员关注。
口碑推广
鼓励已参加课程的学员分享学习心得和收获，以 口碑传播的方式吸引更多人报名参加。
ABCD
线下推广
通过举办讲座、展览等形式，向目标受众宣传课 程，提高知名度。
工作流程
需求分析
分析项目需求和实际情况，确定 需要制定标准的工法样板。
标准制定
根据需求分析结果，制定工法样 板的各项标准。
选取工法样板
在项目中选取具有代表性的工法 样板。
总结与改进
对引路工作进行总结和评价，针 对存在的问题进行改进和完善。
监督与检查
对工法样板的施工过程进行监督 和检查，确保其符合标准和要求
02
工法样板引路工作介绍
工作目标
提升工法样板质量
促进技术交流与推广
通过引路工作，确保工法样板符合行 业标准和公司要求，提升其质量和可 靠性。
通过工法样板的展示和引路，促进企 业内部及行业间的技术交流与推广， 提样板的示范和引路，统一施 工队伍的作业标准，确保项目施工质 量的稳定性和可靠性。
地产样板引路作业指引
1. 适用范围适用公司开发的所有工程项目。
2. 控制目标按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板（包括材料样板和施工样板）先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平,确保工程质量，创造精品工程。
3. 术语和定义3.1 施工样板：通过在规定区域小范围的施工，完成某项工艺的整个过程，经过实测、目测观感的检验，其能够达到所要求的质量标准。
3.2 材料样板：指以采购材料并作为验收依据为目的而保留的材料设备样品或实施的样板，按【材料设备选型定板管理作业指引】执行。
4. 工作职责4.1 项目工程部4.1.1 组织样板引路作业；4.1.2 填报《施工样板确认表》。
4.2 项目成本组（部\项目设计组（部\成本管理中心、设计部、工程部、营销部、招商部、物业公司4.2.1 参与施工样板评审,会签《施工样板确认表》。
4.3 相关领导4.3.1 参与施工样板评审。
5. 作业指弓I1.1.1 在施工前，根据本项目的工程质量目标及以往工程质量通病的案例，项目工程部在《工程管理规划》中编制《样板引路计划表》，明确需要做样板的分部分项工程、计划实施时间以及验收部门。
1.1.2 招标采购中心负责将样本引路的要求列为合同条款，避免施工单位提出签证要求。
1.1.3 每一分项工程在施工前由施工单位组织，项目工程部、项目成本组、监理单位指定分项工程做施工样板，必须经共同评审,审核通过后，按照要求开始大面积施工。
已做同类型分项工程只是不同房号（班组），可以不做，但首层、首批应加强检查。
1.1.4 样板未进行评审、确认不得进行大面积施工。
样板验收未通过不能算已做样板。
5.2 施工样板的范围5.2.1 项目工程部根据项目的内控质量目标及过往质量通病，设置不同的施工样板。
5.2.2 不同标段均需设置施工样板。
5.2.3 对于新材料、新设备、新工艺等施工前，应做样板引路。
5.2.4 需进行技术可行性分析的工程（如回填土、地基处理等工程）施工前，要设置施工样板。
成品房精装修样板引路操作指引
目录成品房精装修样板引路操作指引一、吊顶部分 .................................................吊顶部分工艺样板前置条件及要求.........................轻钢龙骨安装要求 ...................................... .轻钢龙骨吊顶拐角处斜拉加固. ............................轻钢龙骨吊顶侧挂板转角处铁片固定加固 ................... .叠级式吊顶叠级转角处封9mm多层板加固 .. ..................叠级式吊顶叠级转角处面层石膏板封板 ..................... .叠级式天花挂板做法一 .................................. .叠级式天花挂板做法二. ..................................叠级式天花挂板拼接做法 ................................ .天花封双层石膏板施工做法 .............................. .天花高位封单层石膏板须设横撑龙骨加固. ...................吊灯加固...............................................天花石膏线条安装. ......................................二、墙面部分 ................................................ .墙面部分工艺样板前置条件及要求.........................门框木基层做法 ........................................ .木饰面轻钢龙骨基层做法. ................................木饰面木龙骨基层做法 .................................. .墙面木饰面安装做法 .................................... . .................. .................... 室内木门安装做法.. 墙纸铺贴做法 ..........................................软硬包做法 ............................................ .卫生间石材（墙砖）铺贴做法 ............................ .卫生间台面石材钢架做法 ................................ .石材线条钢架做法 ...................................... .三、地面部分 ................................................ . 地面样板前置条件及要求 ................................卫生间导墙浇筑 ........................................ .卫生间淋浴房挡水槛浇筑. ................................地面大理石铺贴 ........................................ .防水施工 .............................................. ...................................木地板及木踢脚线安装 .一、吊顶部分1.1.吊顶部分工艺样板前置条件及要求要求每个标段施工单位设置一套专用房做施工工艺样板。
工程质量样板引路工作手册通用课件
contents
目录
• 引言 • 工程质量样板引路的定义和重要性 • 工程质量样板引路的实施流程 • 工程质量样板引路的保障措施 • 工程质量样板引路的监督与评价 • 工目的
为确保工程质量，提供一套标准 的样板引路工作方法，以规范施 工过程，提高工程质量。
应用案例三：交通基础设施
总结词
交通基础设施是工程质量样板引路的又 一重要应用领域，通过样板引路，可以 有效提高交通基础设施的施工质量，保 障交通安全和顺畅。
VS
详细描述
交通基础设施如高速公路、铁路、桥梁等 ，由于其承担着大量的交通运输任务，对 施工质量要求极高。通过工程质量样板引 路，可以确保施工过程中关键环节得到有 效控制，提高施工质量。同时，样板引路 还可以为后续的运营和维护提供更加可靠 的保障，降低运营成本和维护难度。
背景
随着建筑行业的快速发展，工程 质量问题逐渐凸显。为了解决这 一问题，行业内部开始推广工程 质量样板引路工作方法。
工作手册的适用范围
适用单位
适用于所有参与工程建设的施工单位、监理单位、设计单位 等。
适用工程类型
适用于各类建筑工程，包括住宅、商业、工业等建筑类型。
02
工程质量样板引路的定义和重 要性
06
工程质量样板引路的实际应用 案例
应用案例一：高层住宅建筑
总结词
高层住宅建筑是工程质量样板引路的重要应用领域，通过样板引路，可以有效提高工程质量，降低施工成本。
详细描述
高层住宅建筑在施工过程中，由于楼层高度较高，施工难度较大，容易出现质量问题。通过工程质量样板引路， 可以提前发现和解决施工中的问题，减少返工和浪费，提高施工效率。同时，样板引路还可以为施工人员提供更 加直观的施工方法，提高施工水平。
房地产公司-样板管理作业指引
一、目的工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于装修、渗漏方面的必须实行样板引路制。
通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
发挥工程管理平台作用，使地产工程系统内的管理工作系统化、标准化，加强工程的工序节点管理，加强设计节点交底、装修及园林标准示范、采购产品性能的把控。
各项目各标段施工交付样板，明确交付标准，通过识别高质量风险节点并跟踪和落实风险管理措施，规避质量隐患。
通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的一个实例体现。
作为考核施工单位的依据。
作为验收和外观确认的依据。
二、适用范围适用于海亮地产集团下辖所有地区公司新建、在建及改建的所有项目。
三、各部门单位职责3.1．项目管理中心3.1.1制定工程样板管理作业指引；3.1.2监督工程样板的执行，并制定相关的奖罚措施；3.1.3抽查各区域、城市及项目的工程样板实施情况；3.1.4收集、评选样板案例，优选出各区域各项目评比成绩突出的模范施工样板，树立为整个地产集团的样板在全地产公司内部示范推行。
3.2．地区公司相关部门职责3.2.1设计管理部3.2.1.1参与编制样板引路作业的具体要求和实施；3.2.1.2参与涉及外观效果的材料的首批进场和施工样板的确认、验收；3.2.1.3参与涉及设计变更的施工样板的验收以及外立面、样板段、样板房、公共部位等对项目外观效果有影响的施工样板的验收确认；3.2.1.4负责下达必要的设计变更。
3.2.2成本管理部3.2.2.1合约中明确样板引路工作开展的具体要求条款；3.2.2.2配合工程项目部进行材料样板的实施；3.2.2.3参与涉及造价变更的施工样板的验收确认；3.2.2.4负责调整合同价款。
3.3．城市公司项目部3.3.1根据《海亮地产样板管理作业指引》要求，落实样板引路工作的细化和具体实施；3.3.2确定《样板清单目录》，编制《样板引路实施计划》。
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1.流程图
2.指引概况
3.样板标准
3.1.工法展示样板应包括以下方面不限于以下样板项目：
序号工法样板实例图片实施时间
1 模板及支
撑体系、
钢筋、混
凝土分项
工程
总包进场3
个月内或地
下室车库顶
板完成后1
个月内完成。
2 砌筑工程
3 抹灰工程
4 屋面工程
5 楼地面工
程
6 防水工程
7 外墙工程
8 PC工程
（包括构
造节点、
安装节
点、砌筑
节点、抹
灰节点、
支撑体系
样板等）
9 安装工程
3.2.材料样板应包括以下方面不限于以下样板项目：
序号分类需封样的材料样板品种
1 门窗、幕墙类密封胶、结构胶、五金配件、镀膜玻璃、型材断面、石材、铝板等；
2 精装修类开关、插座、墙地砖、石材、木地板、木质门（包括断面、五金、锁
具）、五金洁具、灯具、涂料（涂饰做法小样板）等
3 安装类所有管材管线、可视对讲、强弱电箱、面板、桥架等
4 土建类防水材料、栏杆（材料小样、连接件、化学或膨胀螺栓）、外保温材
料小样、外墙饰面材料(墙砖、石材)、防火门、防盗门及配套五金，
PC连接件、套筒、预制埋件、密封胶等
3.3.工序样板应包括以下方面不限于以下样板项目：
根据工程特点，可增设相应的工序验收样板。
需要重点检查项目按附件三《样板验收检查控制表》实施。
3.4.工程半成品和成品样板应包括以下方面不限于以下样板项目：
4.工作程序
4.1.样板的设置要求：
4.1.1.总包进场后，组织总包规划工法展示样板区，用于工法展示样板的陈列。
场地有条
件的设置在工地大门入口处，场地紧张在地下室顶板或通道位置设置。
4.1.2.施工单位制定样板引路专项方案，方案中应包括：各样板种类和实施计划。
4.1.3.项目部提供月度样板实施计划（详附件一《样板验收计划实施表》，每月更新），运
营管理部在每月度巡查中检查执行情况。
4.1.4.在项目部设立专门的样板间及样板架，放置确认后的材料样板。
4.1.
5.各工序样板的设置：在每分项工程开始前，现场实地完成样板验收后，方能大面积
展开施工。
4.1.6.工程半成品和成品样板，应每一单元整层实施验收。
如受现场条件限制，至少保证
每一户型完成一套样板验收。
4.2.样板验收的组织及成果：
4.2.1.材料样板：工程定标后，工程材料样品均由项目部主导实施现场封样（定标样板由
采购主责部门移交项目部封存），有必要可通知设计师参与。
4.2.2.工序样板和工程半成品和成品样板：由项目部负责主导，安排监理单位组织施工单
位实施，协调公司责任部门参与验收确认（各样板验收配合要求，详附件一《样板验收计划实施表》）。
该样板验收计划实施表由各项目部根据项目情况填报后，报运营管理部备案。
4.2.3.为保证样板的一次成活率及后期大面积施工质量，在施工前，由监理组织施工单位
交底。
监理单位全程参与样板的过程控制。
4.2.4.样板验收后，项目部应及时组织样板点评会议，由监理完成会议纪要记录，各方签
字盖章后下发，将检查控制表作为会议纪要附件。
4.2.
5.样板未经验收以及验收合格确认，严禁大面积展开施工。
5.支持性文件
5.1.国家相关施工规范、质量验收规范；
5.2.公司工程管理相关标准；
5.3.公司产品质量实测实量操作指引；
5.4.公司住宅/商业实测实量评估体系；
5.5.公司住宅交付评估体系。
6.相关记录
6.1.附件一：样板验收计划实施表（模板）。
6.2.附件二：样板点评会议纪要（模板）。
6.3.附件三：各样板验收检查控制表（涵盖工序样板和工程半成品和成品样板共计约21
个检查表格）。
6.4.附件四：材料/设备样板封样确认标签。