学校干部考察工作方案

学校干部考察工作方案

为了加强学校领导班子建设科学规范地管理学校领导干部切实了解、掌握领导班子建设、校级领导的政治业务素质及履行职情责况经研究决定对朱刘街道小学中层班子副校长、教务主任、总务主任、德育主任、办公室主任等进行年度考核现将有关事项通知下：

一、考核目的

通过考核对领导班子和领导干部工作业绩、个人素质、履职情况作出客观公正的评价全面提高我校领导干部的整体素质为办好让人

满意的教育奠定基础

二、考核对象

朱刘街道小学中层领导班子包括副校长、教导主任、总务主任、政教处主任、办公室主任、德育主任等

三、考核内容

1．副校长主要考核：①一年来的工作业绩重点考核一年来履行职责抓落实的情况；②贯彻全县教育工作会议精神、教育教学、教职工队伍管理能力及管理水平；③执行民主集中制班子廉洁自律情况；④群众公认度⑤民主理财、阳光政务等

2．中层班子主要考核：围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面重点考核一年来履行职责抓落实的情况尤其是教职工管理、民主理财、教学改革、教育发展等重点工作落实情况了解理论学习、政治表现、工作作风、团结协作、廉洁自律等情况；

四、考核方法

看政绩听公论、察民意

1．述职被考核人员就本学年度学习、工作、思想作风、廉洁自律等方面情况及不足之处进行总结要突出反映个人所分管的工作撰写1000字左右的个人述职报告（5～10分钟）

2．测评主要测评被考核对象德、能、勤、绩、廉及作风专项测评参评人：所有被考核对象均在本校全体教职工会议上述职并测评同时在中层干部中推荐小学校级后备干部条件为：特别优秀的年龄在35周岁以下中级以上教师职务

3．座谈采用背靠背座谈的方式参加座谈人员：校委会成员、教研组长代表、班主任代表、教师代表座谈内容同以上考核内容

4．考核结果及资料报街道教管办①个人的测评情况；②班子及个人的背靠背座谈情况；③中心校的评价；④如需补充调整的班子要履行推荐考核程序

五、考核结果的使用

1．考核情况在本街道教育系统一定范围内进行通报

2．给每一位被考核对象反馈结果肯定成绩指出问题提出努力方向 3．考核结果优秀的班子和个人作为表彰、评优及提拔使用的重要依据

4．对有问题的个人按照县教育局规定的诫免程序进行教育

5．班子及个人工作需要调整的进行调整

六、考核组时间安排

在每学年在学年末考核一次具体时间另行通知七、相关要求

1．坚持客观公正考核组人员要坚持实事求是的原则做到客观公正防止考核失真、失实有争议的问题要核实维护考核的严肃性

2．严肃考核纪律不论在考核中还是考核后均不得泄露考核干部的有关情况更不得泄露谈话对象的谈话内容

3．实行考核责任制考核组要按程序操作不得走过场排除干扰掌握情况考核材料由考核组成员签字所有的考核材料在6月30日前完成每个人考核材料500字左右其内容为班子和个人的基本情况、工作成绩、存在问题及考核组意见

4．积极配合考核被考核个人要积极支持和配合考核工作对待每一个考核对象要看主流、看大局、看发展实事求是公道正派地评价班子及考核对象

朱刘街道小学

xx.9

学校干部考察工作方案[篇2]

一、活动目的：

为学习名校经验开阔我校领导班子视野、增长见识全面推动学校课改提升行政人员管理水平为了经教育局同意学校决定定期组织全校班子外出考察学习为了使外出考察学习顺利完成特制定此方案

二、出行要求：

1.必须携带个人身份证否则不予出行

2.带好换洗衣物、个人必备生活用品适量饮用水和食品

3.带好记录本、笔及相机、摄影机等考察器材及用具不必携带较大体型的箱包

4.服从安排听从导游及学校领导指挥注意乘车、住宿、饮食及考察旅游活动安全

5.如身体有较大不适请勿出行如有晕车的请自行备好晕车药及其它必须药品

6.外出时要有组织纪律观念严格遵守时间听从带队领导的统一安排禁止自由活动、单独行动

7.考察期间要确保手机开机遇紧急情况随时保持联系

8.同行人员应团结互助注意克服暴躁脾气避免与他人发生争执心胸宽容豁达礼让三先

9.组长负责外出考察的全面工作；副组长策划活动方案、与友好学校的联系、负责安全工作、以及安排住行等要确保考察工作安全、有序以达预期目的

补充：领导班子外出考察学校各项事务由留校的班子负责

光丰小学