海珠花园项目管理部(37)[1]
海珠花园项目管理第13号
海珠花园项目管理部工作周报(第13号)日期:2005年03月23日至29日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况1、本周海珠花园项目管理部的管理人员不定期地对海珠花园项目施工现场进行施工安全、工程质量和工程进度的检查工作。
从检查的情况看,安全施工基本符合HSE的规范要求,施工过程中没有发生安全事故。
但在检查中发现有个别施工人员穿塑料凉鞋和带安全帽不系带子的不安全隐患,工程监理公司要督促施工单位尽快整改,杜绝安全事故的发生。
A座地下室墙体和B座地下室墙体已浇筑拆模,从拆模的情况看墙体大部分是好的,但局部有小麻点,希望施工单位在今后施工浇筑的过程中要均匀地震捣密实,保证混凝土浇筑的坍落度和计量符合配合比报告的要求。
目前施工现场每天保持施工人员140人左右,工程进度基本能按计划完成。
随着工地施工立面的不断展开,施工单位要做好施工现场各工种交叉作业的准备协调工作,在土建工程完成±00的情况下,接下来施工单位要做好脚手架的搭设工作,做好高空作业的安全防护工作,以防施工人员高空坠落事故的发生,确保安全生产。
2、3月25日下午3:00项目管理部有关人员在海珠花园工地会议室参加了第九次工程监理例会,会议对上周议定事项的落实情况进行了通报,一是水泥出厂检验的问题,为确保工程质量,水泥进场后按照规范要求进行现场取样送检,检验合格后才能使用。
二是关于消防用PVC管材的问题,根据施工单位重新提供的检验报告,经监理工程师审查,业主和设计代表认可,同意使用该批进场材料。
三是人防资质报审和材料报验,监理已经发出过联系单,目前还没有解决。
请汉邦公司负责协调解决。
会议明确了以下事项(1)根据海南炼化与汉邦公司签订的有关合同约定,除了钢筋、水泥和砂石外,其它建筑材料进场应该先进样品,经过业主和监理单位检查合格后对样品进行封存,然后才开始批量进货,所进货品应与样品质量一致,材料质量满足要求后,方可允许施工单位使用。
2005年7月8日24工地例会
4、地下室车道施工计划要尽快落实。
项目监理机构:____
日期:2005年7月8日
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
五、文明施工:
1、西部场地积水尽快排除,场地回填及平整抓紧进行,工地厕所的卫生清理干净。
2、现场的废旧木材、垃圾等要随时清走。
六、会议明确的问题:
1、近期的主要工作是抓好安全生产和文明施工,做到每天有新的起色,下周例会要重点汇报安全生产和文明施工的落实情况。
2、主体验收的施工及资料准备应跟上,水电预留预埋应及时跟进。
周计划安排得较为合理,可行。问题:地下室车道原计划安排在七月份完工,三周滚动计划安排中没有出现。
三、工程质量
上周总体施工质量较好,主要工序,关键部位工程质量比较稳定,希望继
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(24)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-024
会
议
纪
4、B座十八层楼板、梁砼7月4日浇筑完,按计划完成。
5、B座十八层剪力墙、柱砼7月6日浇筑完,按计划完成。
6、B座十九层楼板、梁砼7月7日浇筑完,按计划提前两天完成。
7、地下室车库顶板防水由于聚氨脂材料送检结果未出来,需拖期完成。
本周主体计划完成的较好,周计划A座按计划完成,B座提前两天完成。
下周工作计划:
要
续保持,不断加强。
存在问题:
1、7月6日进场钢筋见证取样,有一组《陆川兴宝》Ф12钢筋(4.7吨,448根)原材送检不合格。监理已发出通知要求全部退出处理。
工地例会纪要30期
工地例会纪要(30)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-030
会议纪要
2005年8月19日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十九次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下:
3、为防止顶棚抹灰脱落及室内、外墙抹灰的空鼓裂缝,请注意做好毛化处理、挂网、墙面浇水和抹灰分层间隔时间等工艺的质量,确保内外墙和顶棚抹灰的施工质量。
4请按要求做好所有外门窗顶、檐、阳台、雨蓬等滴水线和外窗台及檐上口找坡。
四、安全:
本周没有安全事故,安全工作较好。现场洞口临边的防护跟进比较及时。
存在问题
3、各分包单位要相互体谅、谦让,有问题及时沟通,解决不了的问题应提前反映,由汉邦公司或监理公司及时协调解决。
4、安全工作不能放松,不论大小隐患都要处理好,安全工作应做到万无一失。
项目监理机构:
日期:2005-8-19
记录人
李卫强
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
5、地下室地面施工计划完成。
周计划安排基本合理、可行。
建议南通公司:
1、应尽快靠前安排外墙抹灰的施工计划。
2、制定一个到交工之前详细的最迟完成时间施工计划,以便施工协调方便,参建各方统一目标。
工程质量
本周施工质量较好,没有质量事故发生。
本周的8月17日海珠花园项目通过了主体分项工程验收。验收其间省质监总站领导和设计单位对主体的观感、实测和资料方面都比较满意,特别是对砼结构的回弹值测试结果均超出了设计强度,与试块的结果非常稳合,对此省质监总站领导
第一次工地例会纪要[2]
3)、A-1轴至A-7轴,3/OA轴—N轴承台砖胎膜砌筑完成;
4)、地下室剪力墙对拉螺丝止水环已开始加工;
3、春节前的工作安排
1)、塔吊验收完成;
2)、搅拌机和水泥罐的安装完成;
3)、钢筋机械就位;
4)、A座承台、地梁砖胎膜砌筑及抹灰完成;基槽土方平整完成,基槽验收完成;砼垫层浇筑完成;
高晓丹
海珠花园高层住宅工程
第一次工地例会纪要
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-004
会
议
纪
要
场及施工进度。
2、桩基检测工作必须按规范和设计要求进行,由施工单位密切配合,汉邦公司组织联系和具体落实,若设计单位出技术联系单确定不做静载能满足要求也可以不做静载试验。
3、工程质量与安全:落实好海南省安全监督站的检查情况,对提出的问题要逐项整改,施工单位自检合格后要将整改结果及时报监理公司复查。
4、桩位超出允许偏差范围应及时做好施工记录,要请求设计单位来解决处理。
5、钢筋应抓紧安排进场加工。
6、施工单位要做好春节期间的安全防护工作,尽快将春节值班人员列表和联系电话上报监理公司和建设单位。
四、会议明确的问题
1、工程例会每周一次,时间确定为每周五的下午3时,参加人员为各单位施工管理和技术管理等有关人员参加。
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、承包单位介绍开工准备及施工进度情况
1、开工准备工作
1)、塔吊安装调试完毕,准备报有关部门验收;
2)、水泥罐(2×70吨)基础处理完成、混凝土浇筑完毕;两台搅拌机砼基础浇筑完毕;
2、施工进展情况
海珠花园项目管理部(26)
海珠花园项目管理部工作周报(第26号)日期:2005年6月29日至7月5日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座十七层剪力墙、柱砼; A座十八层楼板、梁砼和B座十六层剪力墙、柱砼;B座十七层楼板、梁砼;B座十七层剪力墙、柱砼的结构钢筋和模板制安及砼浇筑;A座五、六层填充墙的砌筑完成80%;B座七、八层填充墙的砌筑完成80%;水电、消防预留预埋;外墙脚手架搭设;地下室车库顶板平层抹灰完成。
本周受雨水天气影响2天,但A、B座工程进度均比本周计划稍有提前完成。
二、本周工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量和安全处于受控状态。
但在以下几方面还存在如下问题,请汉邦公司和监理公司在接下来的施工中加强对施工单位的监督和管理,及时解决存在的问题:1、柱的核心区箍筋间距钢筋绑扎不规范,局部梁二排筋的位置不准确要尽快解决。
2、地下室顶板防水材料的送检应抓紧进行。
3、混凝土浇筑前应准备好充分的覆盖材料,一旦下雨必需提前覆盖好已经浇筑的混凝土部分,并按规定位置留好施工缝,确保混凝土的施工质量不受影响。
4、电梯间圈梁的标高尺寸应严格按要求施工。
三、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:十六层(7月1日)A座形象进度:十七层(7月1日)四、7月1日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十二次工地监理例会,海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:排水管道疏通正在进行当中,还没有最后完成。
会议明确如下事项:1、阳台护栏已做好样板,经业主确认用Φ60的钢管扶手。
2、西面路口已经拆迁完成,南通公司要尽快改路,准备地下室入口施工。
3、抓紧办理施工电梯准用证。
五、完成海珠花园的项目信息、单体工程列表、户形图库的录入工作。
下周主要工作安排:一、完成海珠花园月报初始化录入工作。
二、与专业地质钻探公司洽谈海珠花园温泉入户钻井合同事宜。
海珠花园项目管理部(41)
海珠花园项目管理部工作周报(第41号)日期:二○○五年十月十九日至二十五日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程进度A、B座:外脚手架6~23层的拆除按计划完成;内墙抹灰A座9、10、11层按计划完成80%,B座按计划完成;卫生间A座完成至20~23层,B座完成至18~23层;公共装修部分楼梯地砖铺设A座完成2~23层;B座完成14~20层。
二、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:抹灰工程完成 100%A座形象进度:抹灰工程完成 95%三、本周工程工序安排的较为合理,有序。
总体施工安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
除A座室内抹灰按计划稍有推迟外,其它工作按周计划基本完成。
由于强电和消防设备没有按计划进场。
因此,要求汉邦公司和监理公司,在下周要抓紧督促强电专业公司和消防专业公司,尽快组织强电高压设备和消防设备进场施工安装,以保证后续工程能够顺利按时完成。
四、10月21日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十九次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、公共装修部分的踢脚板颜色业主已经确定。
2、电梯安装牛腿的费用已经落实。
3、电梯门的地面安装标高确认完成。
4、地下室人防部位不允许抹灰的证明文件南通公司还没有提供。
会议明确如下事项:1、楼梯扶手的颜色和外墙栏杆一样。
2、外脚手架拆除破坏的墙面,南通公司应及时修补处理好。
3、水电施工要尽快增加人员,配合好整体施工进度。
4、省质监总站检查出的问题,各单位应在11月3日前整改完成。
5、强电施工单位要抓紧高压柜及变压器进场。
6、消防施工单位尽快安排地下室消防设备进场,确保消防施工进度。
7、电梯安装要确保11月20日交付使用。
8外墙涂料施工前吊篮脚手架要经过汉邦和监理公司验收,否则不得进入下一步的外墙涂料施工。
9、地下室涂料的样板业主已初步认定,但必须保证涂料不掉颜色不透底。
海珠花园项目管理部(38)
海珠花园项目管理部工作周报(第38号)日期:二○○五年九月二十一日至二十七日编制:宋志平 签发:张宇鹏 本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A 座:斜屋面盖瓦完成70%,架填充墙砌筑完成70%;B 座: 架填充墙砌筑完成20%; A 座:18、19、20层完成室内抹灰;B 座:19、20、21层完成室内抹灰;完成A 、B 座4~6层的外墙抹灰;A 、B 座19~23层卫生间清理完;完成A 、B 座2~6层铝合金窗框的安装。
本周工程进度按计划完成较好,符合原定施工计划的要求。
二、本周海珠花园工程形象进度图:B 座形象进度:抹灰工程完成 71% A 座形象进度:抹灰工程完成 74%三、本周关键工程工序安排的较为合理,有序。
总体施工进度、安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
鉴于,后续参与收尾工程施工队伍较多以及施工任务较重的情况。
为了确保工程如期交工,要求汉邦公司和监理公司要督促各施工单位严格按照收尾工程进度计划执行。
四、9月23日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十五次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、电梯分包公司已开始进场安装并办理完工序交接手续。
2、公共装修部分的防火门资料已报到监理公司。
3、消防施工单位开始进场。
会议明确如下事项:1、为了使地下室的土建收尾工期不受影响,请汉邦公司抓紧提供地下室的设备基础图纸。
2、收尾工程的施工计划各单位已经签认,希望严格贯彻执行。
3、从下周四开始恢复综合检查制度,即每二周进行一次安全、质量、进度和文明大检查,由汉邦公司主持,监理及各施工单位派人参加。
4、屋面铁爬梯设计上面是Φ22不锈钢筋,因没有该种材料,同意改为Φ22园钢。
5、水电安装工程由汉邦公司负责供应的材料请尽快组织进场。
下周主要工作安排:一、完成海珠花园项目工程月报上报工作。
海珠花园项目管理部(42)
海珠花园项目管理部工作周报(第42号)日期:二○○五年十月二十六日至十一月一日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程进度A、B座:外脚手架1~5层的拆除、塔吊拆除、搅拌站拆除按计划完成;内墙抹灰A、B座除1层外全部完成;A、B座厨房卫生间防水16~23层按计划完成;屋面卷材防水完成70%;公共装修地砖铺设A座完成14~23层;B 座完成12~23层。
二、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:抹灰工程完成 95%A座形象进度:抹灰工程完成 95%三、本周工程总体施工计划完成较好,但根据收尾施工计划要求:进户门安装、地下室人防门安装、地下室涂料和安装工程等有所拖后。
请汉邦公司和监理公司在下周施工中要统筹安排,抓紧落实拖后施工计划的完成。
在脚手架和塔吊的拆除过程中,汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通力合作,相互配合,圆满完成了脚手架和塔吊的拆除工作,其间没有发生任何安全事故。
为此,给予汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通报表扬。
接下来将要进行高空涂料粉刷施工。
因此,要求汉邦公司和监理公司要再接在历,在高空涂料粉刷施工过程中狠抓安全质量关,对高空涂料粉刷施工使用的机械设备和吊绳、吊蓝要认真检查,杜绝一切不安全隐患,确保海珠花园工程的安全。
四、10月28日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第四十次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、变压器已经进场。
2、外墙涂料施工的吊绳检查完毕。
3、23层转角窗规格业主还未确定。
会议明确如下事项:1、外墙细部修补没达到要求的部位,南通公司要派专人和涂料公司逐项检查落实,从上至下不得遗漏,解决不了的问题应及时找汉邦公司和监理公司协调。
2、各单位领导要教育好自已的工人重视成品保护工作,如:不要碰坏防水层、墙角和抹灰、铝合金窗及刚铺好的楼道和过道地砖禁止走人。
3、各单位要根据《海珠花园收尾施工计划》,检查自已的施工进度完成情况,及时调整好下一步进度计划,确保工程如期完工。
海珠花园项目管理部(24)
海珠花园项目管理部工作周报(第24号)日期:2005年6月15日至21日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座十四层剪力墙、柱砼;A座十五层楼面、梁砼;A座十五层剪力墙、柱砼和B座十四层楼面、梁砼;B座十四层剪力墙、柱砼;B座十五层楼面、梁砼的结构钢筋和模板制安及砼浇筑;A座二层填充墙的砌筑完成70%;B 座四、五层填充墙的砌筑完成70%;水电、消防预留预埋;外墙脚手架搭设;地下室后浇带B座部分浇筑完成;A座施工电梯安装完成。
本周虽受雨水天气的影响,但A、B座工程进度均按时完成本周计划。
二、本周工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量和安全基本处于受控状态。
但在以下方面还请汉邦公司和监理公司加强对施工单位的监理和协调工作:1、目前海珠花园项目工程的楼层高度已建至15层,高空作业的防护以及施工机械特别是施工塔吊和施工电梯的定点、定时维护工作一定要落实到位。
2、目前各专业分包施工单位已陆续进入施工现场,要做好各专业公司在工地交叉作业施工过程中的组织协调工作。
三、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:十五层(6月17日)A座形象进度:十五层(6月17日)四、6月17日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十二次工地监理例会,海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:一是A座施工电梯安装完成。
二是工地厕所恢复使用。
三是机油脱模剂停止使用。
四是剪力墙根部浇筑质量整改措施已交给监理审核。
五是A、B座地下室底板后浇带浇筑完成。
六是位于工地西部的排水井已经找到,由于有泥沙堵塞暂时还不能使用。
会议明确如下事项:1、为了便于项目总体施工的协调与配合,请南通公司将地下室车道入口及顶板防水工作安排在7月底以前完成。
2、今后每周五工程监理例会,所有专业分包单位要派技术人员参加。
3、两部施工电梯应在下周前办理完成施工准用证,尽快投入使用。
海珠花园项目管理部(35)
海珠花园项目管理部工作周报(第35号)日期:2005年8月三十一日至九月六日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座:73.5米以下部分;B座:73.5米以下部分; A座:二十三层构造柱的浇筑,二十三层填充墙的砌筑;B座:二十三层构造柱混凝土的浇筑,二十三层填充墙砌筑;A、B座外墙抹灰完成6~14层;A、B座内粉刷完成3~7层(公共部分除外)地下室车道:底板混凝土的浇筑;地下室车库部位混凝土地坪浇筑;车库顶板刚性防水混凝土面层浇筑。
本周工程进度按计划完成,符合原定施工计划要求,铝合金分包公司已于30日进场施工。
目前尚未具备进场条件的各分项工程的分包单位,正在积极地做好进场施工前的准备工作。
二、本周工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
随着各分包施工单位人员陆续进场施工,各工种交叉作业情况较多,在施工过程中很容易引起矛盾,要求汉邦公司和监理公司督促和协调各分包施工单位,要主动配合南通公司的主施工计划,合理安排工序的穿插,确保主施工计划和各分项工程计划进度按时完成。
三、本周海珠花园工程形象进度图:四、8月31下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十二次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、铝合金分包公司已按要求8月30日进场,目前尚未开始进入安装。
2、铝合金分包单位的施工计划已报到监理公司。
会议明确如下事项:B座形象进度:73.5米以下部分全部完成 A座形象进度:73.5米以下部分全部完成1、南通公司对电梯间的填充墙要抓紧砌筑,电梯安装准备下周开始进场。
2、南通公司9月份的施工计划要尽快上报。
3、进场的分包单位较多,汉邦公司应负责项目总的施工协调,各分包单位要本着对工程高度负责的精神,积极工作,主动配合。
4、弱电系统运营商的选择,应由业主单位海南炼化公司负责最终确认。
海珠花园工作周报(20)
海珠花园项目管理部工作周报(第20号)日期:2005年5月18日至24日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座九层剪力墙、柱,A座十层楼面和B座九层楼面和剪力墙、柱的结构钢筋和模板制安及砼浇筑, B座一层填充墙砌筑;外墙脚手架拆除等工作。
本周由于天气炎热等原因,工程进度稍稍滞后,对比三周滚动计划,A 座延后1天,B座延后半天,但不影响五月份总体施工计划的完成。
本周总体施工安全、质量、控制比较好,符合设计和规范要求,工程质量和安全基本处于受控状态。
但地下室外墙回填土在施工的过程中,施工单位没有按设计规范要求进行分层压实回填,质量失控,造成停工、返工的不良后果。
从以上情况看,首先是汉邦公司和监理公司在施工管理和施工监理工作中管理不力以及对地下室外墙回填土工程质量,在思想上没有给予足够的重视。
其次是施工单位在回填土工程的过程中管理不到位。
因此,希望汉邦公司和监理公司特别是南通公司要引以为诫,认真总结经验教训,严格按规范施工,并对不合格回填土部分抓紧整改,坚决杜绝此类事故的再次发生。
本周安全工作落实的比较好,施工人员的防暑降温工作和合理安排工人作息时间的工作,以及楼梯口等主要部位的灭火器计划已落实到位。
但近期从施工现场检查的情况看,施工人员安全帽不系下颌带和赤膊作业的现象有所抬头,汉邦公司和监理公司要督促施工单位加强对施工人员的安全教育和管理,杜绝违章事件的发生。
二、海珠花园工程形象进度图:三、5月20日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第十七次工地例会,海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:一是施工现场安全标语已安排制作。
二是工人防暑降温工作和作息时间已得到落实。
三是楼梯口等主要部位配置灭火器计划本周落实到位。
四是对地下室外墙回填土没有分层回填部分正在整改中。
五是六层以下架子在拆除过程中已安排专人,对拆除现场进行安全监督。
监理通知单
不合格分项工程通知单
表号:B-2Biblioteka 山东金钥匙监理公司编号:JSHZ-TZZL-005
致:海南汉邦投资有限公司
内容:贵司施工的室外化粪池工程需整改的问题如下;
1、没有进行地基验槽及报验即善自开始进行垫层施工,不符合监理程序;
2、化粪池底板钢筋邦扎规格、间距不符合设计与规范要求;
3、找平层的表面标高不平;
4、钢筋进场没经监理验收,也没经复试即开始进行绑扎;
5、钢筋绑扎后没经自检也没填写隐蔽记录和报验单;
现通知你方对以上不合格部位与资料进行返工处理和完善,并停止该部位的下道工序施工,返工处理合格后报监理验收。
抄送:海珠花园项目管理部
项目监理机构:
专业监理工程师:
总监理工程师日期:2005-12-14
2005年6月17日21工地例会高
1、为了考虑项目总体施工的配合,请南通公司应将地下室车道入口及顶板防水工作安排在7月底前完成。
2、今后周五监理例会所有专业分包单位要派技术人员参加。
3、两部施工电梯应在下周前办完施工准用证,以尽快投入。
项目监理机构:______________
本周计划完成的较好,没有托延也没有提前。
下周工作计划:
1、B座十五层剪力墙、柱砼计划6月19日浇筑完。
2、B座十六层楼板、梁砼计划6月21日浇筑完。
3、B座十六层剪力墙、柱砼计划6月25日浇筑完。
4、A座十六层楼板、梁砼计划6月19日浇筑完
5、A座十六层剪力墙、柱砼计划6月22日浇筑完。
6、A座十七层楼板、梁砼计划6月24日浇筑完
3、填充墙拉结筋安排专人负责施工,质量上已经有了可靠保证,在上周检查验收中合格率达到了98%以上。
4、现在各楼层开始进行填充墙砌筑,运砖和备料对楼层的预埋电线管造成损坏,请施工单位要协调好工序穿插,明确责任,制定措施,作好成品保护工作。
四、安全、文明施工
本周安全管理工作较好,没有安全事故发生。
1、现场西部的积水较多,厕所没有排水不能使用,急需解决排水问题。
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(21)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-021
会议纪要
2005年6月17日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十一次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下:
日期:2005-6-17
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
2005年5月20日17工地例会
1、A座十层剪力墙、柱钢筋绑扎,模板安装,砼浇筑完成。
2、A座钢筋绑扎,模板安装,砼浇筑完成。
4、B座十层楼板砼浇筑完成。
5、B座十层剪力墙、柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑完成。
6、B座十一层楼板、梁钢筋绑扎、砼浇筑完成。
7、地下室外墙回填土全部完成。
六、会议明确的问题:
加强砼的养护,应派专人管理,每栋楼用专人养护;为防止地下室有毒气体对人体的侵害,有必要时要增加一些排风设备。
项目监理机构:
日期:2005-5-20
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(17)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-017
会
议
纪
要
本周计划安排总体上比较合理,稍微偏紧,如稍有影响,有可能拖延工期。
三、工程质量
1、本周进场材料见证送检复试全部合格,5月14日A座九层墙、柱有两组电渣压力焊(ф25、ф14)见证送检不合格,经双倍取样送检合格,其余闪光对焊、电渣压力焊送检全部合格。
四、安全生产及文明施工:
本周安全工作较好,没有安全事故发生,A、B座六层以下架子全部拆完,临边栏杆已及时安装好,各楼层洞口及时进行了履盖。
近期工人安全帽不系下颌带的现象和赤膊作业的比前有所抬头,希望施工单位要加强安全方面的自身管理,杜绝违章事件发生。
各楼层的建筑垃圾已经安排专人清理,但由于没有施工电梯运输,垃圾仍滞留在各楼层当中。
2、A座十层楼板、梁砼5月18日浇筑完,拖延一天完成。
海珠花园项目管理部(39)
海珠花园项目管理部工作周报(第39号)日期:二○○五年十月五日至十一日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座:屋架抹灰完成50%,屋面盖瓦完成100%;B座: 屋面盖瓦完成100%,屋架填充墙砌筑完成100%; A座:12、13、14、15层完成室内抹灰,1~6层面层粉刷完;B座:12、13、14、15层完成室内抹灰,1~6层面层粉刷完; A、B座木质防火门框从16~23层全部安装结束,地下室消防设备基础已施工结束,公用部位样板间已完成。
二、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:抹灰工程完成 82%A座形象进度:抹灰工程完成 85%三、本周工程工序安排的较为合理,有序。
总体施工安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
南通公司通过加班加点已把因台风影响而拖延的施工进度抢了回来。
鉴于,目前施工已进入室内外抹灰、厨房卫生间防水以及各专业施工队伍进场施工的阶段。
为了确保工程能够保质、安全、如期的交工,要求汉邦公司和监理公司要确实抓好如下三项工作:1、要抓好现场施工质量的监督和管理,确保厨房卫生间和铝合金门窗框塞缝的防水工程的施工质量,不能有渗水的现象。
2、要做好各施工单位的组织协调工作,确保总体施工进度能保证质量的按时完成。
3、要做好上下交叉施工作业的防护工作的检查和督促,杜绝高空物体坠落伤人事故的发生。
四、10月7日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十七次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、阳台栏杆颜色已经确定。
2、现场除铝合金门窗分包公司人员外,其它住宿人员全部搬出。
3、铝合金门窗框没有按计划时间安装完。
会议明确如下事项:1、为确保住户人员看房安全,从下月开始由汉邦、监理、南通公司安排人员轮流陪同业主看房。
2、电信单位从即日起停止施工,待业主确认同意后,再开始施工。
海珠花园项目管理部(30)
海珠花园项目管理部工作周报(第30号)日期:2005年7月27日至8月2日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座二十二层剪力墙、柱砼; A 座二十三层楼板、梁砼;B座二十二层楼板、梁砼;和B座二十二层剪力墙、柱砼;A座十二、十三、十六层填充墙的砌筑分别完成80%;B座十七、十八层填充墙分别砌筑完成80%;水电、消防预留预埋;外墙脚手架搭设;地下室底板回填砂完成80%。
本周主体混凝土浇筑的进度符合三周滚动计划的要求,A、B座各分部工程均按计划完成,但A座填充墙的砌筑工程受工程款的影响稍有拖后。
二、本周工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
但请汉邦公司和监理公司督促施工单位对以下几方面存在的问题抓紧整改:1、搅拌机传动部位无防护罩,部分设备未能做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
2、塔吊开关箱进出线较零乱,未按规范要求埋设或架设。
3、脚手架验收手续未完善,西侧面作业层防护高度不够,弧形阳台防护不严密,未砌砖的楼层周边防护没有及时跟上。
4、7月28日A座23层剪力墙钢筋电渣压力焊有一组(Φ14)送检不合格,后经双倍取样送检合格,电渣压力焊的焊接质量还不够稳定。
要督促施工单位认真分析和查找原因,并建议通过工程质量与经济责任挂钩,促进施工质量再上一个台阶。
5、B座样板间抹灰质量问题是线角平直和方正还需要加强,要达到使用功能和业主满意。
三、本周海珠花园工程形象进度图:四、7月29下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十七次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、安全隐患整改通知单项已回复,经监理复查,已按通知单要求整改完毕。
会议明确如下事项:1、如果排除天气影响因素,施工单位应确保8月5日主体封顶。
2、汉邦公司8月15日前,要安排铝合金施工队伍和材料进场,并确保装修工序不受影响。
g4月8日11工地例会
工地例会纪要(11)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-011
会议纪要
2005年4月8日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第十一次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下:
一、上周会议议定事项的落实情况:
2、A座三座剪力墙、柱及顶板模板安装完。
3、A座三座剪力墙、柱混凝土浇筑完。
4、B座一层顶板混凝土浇筑完。
5、B座二层剪力墙、柱和顶板的模板安装完、钢筋绑扎完、混凝土浇筑完。
三、工程质量:
1、从A座一层墙模板和地下室模板拆除情况看,混凝土浇筑质量比较好,施工单位自身管理严格,混凝土振捣密实,光滑,跑浆少。
3、B座地下室顶板砼浇筑完成,提前一天完成。
4、B座一层剪力墙、柱钢筋绑扎,提前一天完成。
5、B座一层剪力墙、柱模板安装完成,提前两天完成。
6、B座一层剪力墙、柱砼浇筑完成,提前三天完成。
本周总体进度计划完成较好,按月计划安排提前两天左右,符合要求。
下周的工作计划:
1、A座二层剪力墙、柱及顶板砼浇筑完。
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(11)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-011
会
议
纪
要Hale Waihona Puke 2、钢筋绑扎一层比一层质量好,钢筋专业队人员素质不断提高。
3、本周进场的材料、钢筋焊接及砼试块等检测全部合格。
存在问题:
1)、模板脱模剂要求不得使用机油,改为水质脱模剂。
项目监理机构:
2005年10月7日37工地例会
五、文明施工:
由于各分包单位进场,材料较多,工作面小,各施工单位要清理好现场,不用的材料要及时运走,做好迎检工作。
六、会议明确的问题:
1、为确保住户看房安全,从下月开始由汉邦、监理、南通公司轮流陪同。
2、电信单位从即日起停止施工,待业主确认同意后,再开始施工。
5、A、B内墙抹灰十二、十三、十四层完成。
6、A、B座屋架内外粉刷完成。
7、公用部位的装修样板间已完成。
下周的工作计划:
1、A、B座十八层到二十三层外脚手架拆除计划完成。
2、A、B座二十层到二十三层公用部位装修计划完成。
3、A座九、十、十一层内粉刷完成。
4、A、B座屋面找坡与砂浆找平层计划完成。
5、A、B座全部阳台栏杆计划焊接完成。
3、地下室涂料的做法不祥由汉邦公司联系设计予以明确。
4、公用部位的装修样板已经完成,请业主方检查认可
5、土建和安装相关的部位,在土建施工前应已书面形式通知安装单位。
6、在外脚手架拆除之前,须对外墙落水管等进行一次整体验收。
7、由于电缆井有四家单位在一起施工,现已开始安装,建议汉邦公司召集四家单位协调安装位置,相互配合与封堵问题。
阿海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(37)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-037
会议纪要
2005年10月7日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十七次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司等有关人员参加。会议内容如下:
一、上周会议议定事项的落实情况:
海珠花园高层住宅工程监理用表
附件:1.数量清单
2.质量证明文件
3.自检结果
EPC单位(章):
项目经理:
日期:
监理单位审查意见:
经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。
项目监理机构:
专业监理工程师:
日期:
海珠花园高层住宅工程
工程开工/复工报审表
请审查,我们将严格按审查通过的进度计划组织设计、采购和施工。
附:示意图表、说明书。
EPC单位(章):
项目经理:
日期:
监理单位审核意见:
同意此进度计划。
不同意此进度计划,请按以下之要求修改再报:
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
海珠花园高层住宅工程
()月工程计量报审表
表号:A5.1
山东金钥匙监理公司
编号:JYS-A5.1-
致(监理单位)
我方已完成了工作,按承包合同的规定,建设单位应在年月日前支付该项工程款共(大写)(小写),现报上工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。
附件:
1.工程量清单;
2.计算方法。
EPC单位(章):
项目经理:
日期:
海珠花园高层住宅工程
工程安全问题(事故)报告单
表号:A9.4
山东金钥匙监理公司
工程质量事故处理方案报审表
表号:A9.3
山东金钥匙监理公司
编号:JYS-A9.3-
致(监理单位)
年月日在(工程部位)发生工程质量事故,已于月日发出号工程质量问题(事故)报告单,经我方组织对该质量事故进行详细调查、分析和研究,现将详情及处理方案报告于后,请审查。
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海珠花园项目管理部
工作周报
(第37号)
日期:2005年九月十四日至二十日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:
一、本周工程主要完成了A座:73.5米以上坡屋面砼浇筑;B座: 73.5米以上坡屋面砼浇筑; A、B座21、22、23层室内抹灰;A、B座16~23层的外墙抹灰;A、B座1~6层的外墙脚手架搭设;A、B座铝合金窗框安装10~23层。
本周工程进度按计划完成,符合原定施工计划要求。
目前尚未具备进场条件的各分项工程的分包单位,正在积极地做好进场施工前的准备工作。
二、本周海珠花园工程形象进度图:
B座形象进度:抹灰工程完成 58%A座形象进度:抹灰工程完成 60%
三、本周关键工程工序安排的较为合理,有序。
总体施工进度、安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
鉴于,交叉作业十分容易引起安全事故,要求汉邦公司和监理公司要督促各施工单位在不影响总体施工计划的前提下,尽量减少交叉作业。
并监督南通公司与电梯分包公司做好电梯井的交接工作,绝不允许出现电梯井无人管理的现象的发生。
四、9月16日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十四次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:
1、外墙涂料施工方案的编制已完成并报审。
2、电梯分包公司开始进入安装前的准备阶段。
3、A、B座1~6层外墙竹脚手架有部分竹杆头不足5CM,还没有整改完成。
4、防水工程分包公司资质没有报验完。
会议明确如下事项:
1、地下室设备图纸审查和设计交底工作由汉邦公司陈经理负责组织实施。
2、地下室的电缆桥架,汉邦公司应尽快明确是否由一开公司将其它桥架一并做好。
3、电梯分包公司要抓紧进场前的准备工作,确保客用电梯九月二十日开始进入A座安装。
4、外墙滴水线的做法要统一按设计要求施工。
5、铝合金窗口填缝要等接地线焊接完后再开始进行。
6、参与海珠花园住宅楼施工的各施工单位,从现在开始做好各项准备工作,迎接国家建设部11月6日的质量执法大检查。
7、防水单位要抓紧分包资质报审。
8、卫生间防水要先做好样板,合格后再进入大面积施工。
9、消防分包单位做好进场前的准备,尽快进场施工。
五、完成海珠花园铝合金门窗送检资料和海珠花园铝合金门窗物理性能委托检测协议书的审核盖章工作。
下周主要工作安排:
一、继续完成城建支行公积金贷款代转账户和保证金账户的开户工作。
二、继续完成开发公司部分购房人公积金贷款报批、贷款合同签订工作。
三、继续完成海南炼化员工公积金贷款报批、贷款合同签订工作。
四、计划完成:A座外墙抹灰19~23层;B座外墙抹灰16~23层;A、B座内墙抹灰18~20层;A、B座16~23层的铝合金窗俯角;A、B座23层的花架和女儿墙粉刷;A、B座屋面填
充墙砌筑;A座屋架模板拆除,清理;车道入口墙防水砂桨粉刷。
五、开始进行前期物业管理的有关调研工作。
海珠花园项目管理部
二○○五年九月二十日主送:海珠花园项目领导小组
抄送:海南汉邦投资有限公司
山东金钥匙工程监理有限公司。