组织形象分析报告
组织部报告检讨书范文模板
尊敬的领导：您好！我作为组织部的一员，因近期在工作中出现了一系列问题，特此向组织提交这份检讨书，以表达我对错误的深刻反省和对组织纪律的敬畏之心。
现将具体问题及检讨内容如下：一、存在的问题1. 工作态度不端正。
在日常工作中，我有时存在懈怠情绪，对工作不够认真负责，未能充分认识到自身职责的重要性。
2. 工作效率低下。
由于对工作方法掌握不够熟练，导致工作效率低下，未能按时完成工作任务。
3. 团队协作意识不强。
在与同事沟通协作过程中，我未能充分尊重他人意见，有时出现推诿扯皮现象，影响了团队整体工作进度。
4. 业务知识掌握不足。
在组织活动中，由于对相关业务知识掌握不够，导致活动策划不够周密，影响了活动的效果。
5. 违反工作纪律。
在个别工作中，我未能严格遵守组织纪律，如迟到、早退等，给组织形象带来了负面影响。
二、原因分析1. 思想认识不到位。
我未能充分认识到自身职责的重要性，对工作缺乏责任心和使命感。
2. 工作方法不当。
在处理工作时，我未能掌握科学的工作方法，导致工作效率低下。
3. 团队协作意识薄弱。
在团队协作过程中，我未能充分尊重他人意见，导致沟通不畅，影响了团队凝聚力。
4. 业务知识储备不足。
在业务知识方面，我存在明显的短板，未能满足工作需求。
5. 工作纪律意识淡薄。
在遵守工作纪律方面，我存在明显的不足，未能严格要求自己。
三、整改措施1. 提高思想认识。
我将认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的思想觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观。
2. 改进工作方法。
我将努力学习业务知识，提高工作效率，确保按时完成工作任务。
3. 加强团队协作。
我将尊重他人意见，积极沟通，共同为团队发展贡献力量。
4. 丰富业务知识。
我将加强对业务知识的学习，提高自己的业务能力，为组织提供有力支持。
5. 严守工作纪律。
我将严格遵守组织纪律，自觉抵制不良风气，树立良好的形象。
四、总结通过此次事件，我深刻认识到自己在工作中的不足之处。
一把手画像评价报告范文
一把手画像评价报告范文一、文章方向和内容概述本文将对一位领导者的画像进行评价报告，主要内容包括个人素质评价、职业能力评价、领导风格评价、团队管理能力评价以及领导者对组织的贡献评价。
通过对这五个方面的综合评价，旨在客观、全面地展现该领导者的优点和不足之处，并分析他/她对组织的影响和贡献。
二、个人素质评价领导者作为组织内的核心人物，其个人素质的高低直接决定了他/她在领导岗位上的能力和影响力。
以下将对该领导者的个人素质进行评价。
1. 知识与学识结构：该领导者具有广博的知识储备和强大的学识结构，从他/她的言行中可以看出他/她对多个领域的了解和深入思考。
这使得他/她在决策过程中更具客观性和理性性。
2. 人格魅力：他/她具有亲和力、稳重和自信等魅力，能够在短时间内与不同背景的人建立良好的关系。
这种人格魅力有助于提高领导者的影响力和凝聚力，同时也使得他/她更具有领导团队的能力。
3. 技能和能力：除了知识和人格魅力外，这位领导者还具备一系列的专业技能和领导能力，如沟通能力、问题解决能力、团队协作能力等。
这些技能和能力对于他/她在领导过程中的决策和执行起到了关键的促进作用。
4. 价值观：该领导者坚持价值观念的正确性，以人为本，注重团队的发展、员工的成长和社会的价值创造。
这种正确的价值观不仅使得他/她在组织内建立了良好的声誉，也赢得了员工和合作伙伴的认同。
5. 领导者气质：在实际工作中，该领导者表现出了坚定果敢的领导风格，具有较强的指导能力和组织能力，能够带领团队解决复杂问题并达到预定目标。
他/她的领导者气质赢得了团队的尊重和信任，使得整个组织处于稳定的发展阶段。
三、职业能力评价职业能力是领导者在实际工作中所表现出的能力和水平，也是衡量领导者绩效和发展潜力的重要依据。
以下是对该领导者职业能力的评价。
1. 决策能力：这位领导者在面对复杂的问题和困境时表现出了出色的决策能力，能够全面分析问题、理性思考并做出合理的决策。
试述组织形象调查的主要内容。
试述组织形象调查的主要内容。
组织形象调查是指通过一系列的调研方法和手段，对某个组织的形象、声誉、知名度等方面进行全面的了解和评估。
它是组织管理中的重要环节，有助于发现组织形象存在的问题、改进形象建设策略、提升组织的竞争力与影响力。
一、调查背景和目的在进行组织形象调查之前，需要明确调查的背景和目的。
背景是指组织所处的环境和现状，目的是指调查的目标和预期结果。
通过明确背景和目的，可以指导调查的方向和内容。
二、调查对象和范围组织形象调查的对象可以是公司、机构、政府部门等各种类型的组织。
调查的范围可以包括组织内部员工、合作伙伴、客户、竞争对手、社会公众等多个方面。
通过调查对象和范围的确定，可以确保调查结果的客观性和全面性。
三、调查方法和工具组织形象调查可以采用多种方法和工具，如问卷调查、访谈、观察、文献研究等。
问卷调查是最常用的方法之一，可以通过编制问卷并发放给调查对象，收集他们的意见和反馈。
访谈是一种深入了解调查对象观点和经验的方法，可以通过面对面、电话或在线等方式进行。
观察可以通过实地考察、参加活动等方式进行，以获取更直观的信息。
文献研究是通过查阅相关资料和报告，了解组织的历史、发展和形象建设等方面的情况。
四、调查内容和指标组织形象调查的内容涉及多个方面，如品牌形象、企业文化、产品质量、服务态度、社会责任等。
可以设计一系列的指标来评估组织在这些方面的表现，如品牌知名度、品牌形象、品牌关联度、品牌忠诚度等。
通过指标的设定和测量，可以对组织的形象进行量化分析和比较。
五、数据收集和分析在进行组织形象调查时，需要收集大量的数据，并对数据进行分析和解读。
数据收集可以通过问卷调查、访谈录音、观察记录等方式进行。
数据分析可以采用统计方法、内容分析、逻辑分析等方法，以获取有价值的结论和建议。
六、调查结果和报告组织形象调查的最终结果将以报告的形式呈现。
报告应包括调查的目的、方法、调查对象和范围、数据收集和分析过程、调查结果和结论等内容。
整治庸懒散奢等不良风气自查整改报告
整治庸懒散奢等不良风气自查整改报告在当前的工作环境中，我们不可避免地面临着各种挑战，其中之一就是庸懒散奢等不良风气的存在。
这些不良风气不仅严重影响了工作效率和团队凝聚力，还可能导致资源的浪费和组织形象的受损。
因此，开展自查整改工作，消除这些不良风气，成为了我们当前的重要任务。
一、问题自查在自查阶段，我们采取了多种方式，包括员工自我反思、团队内部讨论和领导层评估等，对工作中存在的庸懒散奢等问题进行了全面梳理。
通过自查，我们发现了一些典型的问题，如部分员工工作态度消极，缺乏主动性和责任感；部分团队内部沟通不畅，协作效率低下；以及存在一定程度的资源浪费和奢侈现象。
二、原因分析经过深入分析，我们认为这些问题的产生主要有以下几个方面的原因：一是部分员工缺乏明确的职业规划和目标，导致工作动力不足；二是团队管理和激励机制不完善，未能有效激发员工的积极性和创造力；三是组织文化建设不足，未能形成积极向上的工作氛围和价值观。
三、整改措施针对自查阶段发现的问题和原因分析，我们制定了以下整改措施：一是加强员工培训和职业规划指导，帮助员工明确职业目标，提升工作动力；二是完善团队管理和激励机制，通过设立明确的绩效考核和奖励制度，激发员工的积极性和创造力；三是加强组织文化建设，通过举办各类文化活动和宣传，营造积极向上的工作氛围和价值观。
四、时间规划为了确保整改工作的顺利进行，我们制定了详细的时间规划。
整改工作将分为三个阶段进行：第一阶段为整改准备阶段，主要进行问题自查和原因分析，预计耗时一个月；第二阶段为整改实施阶段，主要落实整改措施，预计耗时三个月；第三阶段为整改评估阶段，主要对整改成果进行评估和总结，预计耗时一个月。
五、责任落实为确保整改工作的有效实施，我们明确了各级责任人和责任分工。
整改工作领导小组将负责整体规划和协调工作，各责任部门将负责具体实施和推进工作，确保整改工作责任到人、任务到岗。
六、监督检查在整改过程中，我们将建立监督检查机制，对整改工作进行全程跟踪和检查。
民警银行联动活动总结汇报
民警银行联动活动总结汇报尊敬的领导：您好！根据组织安排，我担任民警银行联动活动的总结汇报，现将活动情况向您汇报如下：一、活动背景及目的:为进一步提高银行和公安机关的合作水平，增强社会反诈防骗意识，保障公民财产安全，我所与某银行联合开展了一次民警银行联动活动。
活动旨在提高警民合作意识和能力，增强民众对金融诈骗的防范意识，形成社会共治的良好局面。
二、活动内容:1. 策划组织会议：在活动开始前，我所和银行相关部门进行多次会议，确定了联动活动的具体内容、时间、地点等，明确了各自的职责和任务。
2. 宣传推广：活动前期，我所利用社交媒体、电视媒体和宣传栏等方式，广泛宣传本次活动的意义和要求，提高了银行工作人员和市民的关注度和参与度。
3. 联合巡逻：活动当天，我所的民警与银行的安保人员进行了联合巡逻，分别在繁华商业区、居民小区等地设卡排查可疑人员和车辆，加强了对财产犯罪和金融诈骗的打击力度。
4. 专题讲座：活动期间，银行派遣专业人员对民众进行了防范金融诈骗的专题讲座，通过案例分析和知识普及，提高了市民对诈骗手段的辨识和防范能力。
5. 线索收集：在联合巡逻过程中，民警与银行人员共同收集了大量的线索和信息，对可疑人员进行了调查取证，为后续打击犯罪行为提供了有力的依据。
6. 效果评估：活动结束后，我所组织对活动效果进行了评估，通过撰写总结报告、统计数据等形式，对活动的效果进行了量化和分析，并及时将结果反馈给银行相关部门，以便后续改进和提升。
三、活动成果:通过此次民警银行联动活动，我们取得了以下成果：1. 提高了警民合作效果：通过联合巡逻和信息收集，增强了我所与银行的合作交流，加强了双方的互信和互动，为日后进一步加强合作奠定了基础。
2. 增强了市民防范意识：通过专题讲座和宣传活动，提高了市民对金融诈骗的预防和辨识能力，为金融安全提供了有力的保障。
3. 有效打击了犯罪行为：通过联合巡逻和线索收集，成功抓获了多名犯罪嫌疑人，并对其涉嫌的金融犯罪行为进行了侦查和处理，取得了较好的打击和防范效果。
对“一把手”和领导班子监督情况报告
对“一把手”和领导班子监督情况报告一、引言在党和国家工作中，领导班子的作用举足轻重，负责履行领导职责和推动决策的实施，对于组织形象、工作效能和稳定运行起着重要作用。
然而，随着时代的变化和社会发展进程的加快，领导班子的作用和职责也随之发生了一定的变化，新的需求和挑战也在不断出现。
因此，对于领导班子的监督情况进行全面、深入和全局性的分析是非常必要的。
本次报告主要通过对“一把手”和领导班子的监督情况进行梳理和分析，旨在全面了解他们在日常工作中的表现、问题和改进空间。
通过对领导班子的优点和问题进行全面分析，并提出相应的改进措施，旨在进一步推动其工作效能的提高和组织效果的增强。
二、领导班子的职责和作用1. 领导班子起到统筹全局、统一决策的作用。
在党和国家工作中，领导班子作为决策者和执行者，需要负责制定组织的工作目标和发展战略，并统筹协调各项工作的推进，确保工作的顺利进行。
2. 领导班子起到示范和引领作用。
作为组织内部的权威和榜样，领导班子的言行举止对其他成员起到重要的示范和激励作用。
他们需要通过自身的努力和表现来树立良好的形象，并引领组织成员共同努力，克服困难，实现组织的目标。
3. 领导班子起到监督和评估作用。
领导班子需要对组织内部的工作进行监督和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
他们需要拥有较高的决策能力和管理能力，能够明确组织的工作方向和要求，并要求成员按照要求进行工作。
三、领导班子的优点和成就1. 领导班子具备较强的政治素养和政治能力。
他们对于国家政策和组织方针有较深入的理解和把握，能够根据国家发展和组织需求，制定合适的工作目标和策略。
2. 领导班子具备较强的组织管理能力。
他们能够运用有效的管理手段和方法，组织协调各项工作的推进，并合理分配资源，确保工作的高效实施。
3. 领导班子具备较强的团队意识和协作能力。
他们能够建立和谐的工作氛围，培养团队成员之间的相互信任和合作精神，形成一个团结进取、共同发展的团队。
公共关系——理论、实务、案例、实训(第二版)章后参考答案
公共关系——理论、实务、案例、实训（第二版）第1章绪论【教学互动1-1】教学提示：巴纳姆的以赢利为目的的噱头宣传确实有些不大光彩，而且为了达到目的，他几乎无时不在编造谎言，隐瞒消息来源。
这些都是与真正的公共关系的宗旨和原则背道而驰的。
○单项选择1）D 2）C 3）C○多项选择1）ABCDE 2）ABCDEF△判断题1）错2）对3）错▲主观题△简答题1) 简述艾维·的公关思想。
艾维·李提出了“说真话”的公关思想。
他说，一个集体、一个组织、一个企业若想获得良好的名声和影响，唯有把实情公之于众，把与公共利益相关的一切情况都亮相给公众，而不是通过说假话愚弄公众或者对公众封锁消息等手段，来赢得公众对组织的信任。
假如把真实情况公之于众的确不利于组织，那么就应该积极调整公司和组织的行动，同时还要向公众解释，而不是去隐瞒真相。
2) 简述公共关系与庸俗关系的区别。
公共关系与庸俗关系的区别：两者产生的社会条件不同、两者的主体和对象不同、两者采取的手段和欲达到的目的不同。
3）简述公共关系与广告的区别。
公共关系与广告之间的区别主要表现在以下几个方面：传播的目标不同、传播原则不同、传播方式不同、传播周期不同、所处地位不同、效果不同。
△论述题1) 公共关系的原则有哪些？公共关系的原则：实事求是的原则、互惠互利的原则、全员公关的原则、开拓创新的原则、立足长远的原则、科学性和艺术性相结合的原则。
2) 论述现代公共关系产生的条件。
现代公共关系产生的条件有：社会政治条件——民主政治取代专制政治、社会经济条件——市场经济取代小农经济、物质技术条件——大众传播超越个体传播、社会文化条件——管理学的核心由“理性”转向“人性”。
3）举例说明公共关系与市场营销的联系与区别。
公共关系与市场营销的的联系主要在：共同的产生条件——商品生产的高度发展；共同的指导思想——用户第一，社会效益第一；相似的传播媒介——大众传播媒介。
公共关系和市场营销的区别：1）目标不同2）手段不同3）范围不同▲案例分析分析提示：如果仅看表面情况，恒天然比中国企业似乎更为主动，更坦诚而且更为消费者负责，但是如果将中外企业处理危机的措施归之于道德，显然无助于了解事情本质。
发挥先锋模范作用情况报告
发挥先锋模范作用情况报告一、背景介绍在我们的组织中，先锋模范作用是至关重要的。
他们是我们组织的领导者，也是我们成员的榜样。
他们不仅在日常工作中展现出卓越的技能和才能，而且积极发挥自己的影响力，推动我们的组织不断向前发展。
二、先锋模范作用的具体表现1. 工作表现：先锋模范在工作中的表现尤为突出。
他们不仅严格遵守工作流程和标准，而且积极寻求改进和创新，以提高工作效率和质量。
他们的工作态度和行为，对其他成员起到了积极的示范作用。
2. 团队建设：先锋模范在团队中积极发挥协调和沟通作用，促进团队成员之间的合作与交流。
他们善于倾听他人的意见，尊重不同的观点，鼓励团队成员发挥自己的特长和优势，共同解决问题。
3. 培训与发展：先锋模范积极承担培训和发展的责任，为组织成员提供必要的支持和指导。
他们积极参与各种培训活动，不断提高自己的技能和知识水平，为组织成员提供有益的启示和帮助。
4. 社会责任：先锋模范不仅关注组织的发展，也积极履行社会责任。
他们积极参与各种公益活动，为社会做出贡献。
他们的行为展现了组织的良好形象，也提高了组织的声誉和影响力。
三、取得的成效1. 工作效率与质量提高：通过先锋模范的引领和示范作用，我们的工作效率和质量得到了显著提高。
成员们更加明确自己的职责和任务，工作流程更加顺畅，工作质量也得到了提高。
2. 团队凝聚力增强：先锋模范在团队中的积极表现，增强了成员之间的信任和合作。
成员们更加愿意与他们合作，共同解决问题，团队的凝聚力得到了增强。
3. 组织形象提升：先锋模范的积极行为展现了组织的良好形象，提高了组织的声誉和影响力。
这使得组织在市场竞争中更具竞争力，也为我们带来了更多的发展机遇。
四、总结与建议通过以上分析，我们可以看到先锋模范在我们的组织中发挥了重要的作用。
他们的积极表现和影响力，不仅提高了工作效率和质量，增强了团队的凝聚力，还提升了组织的形象和影响力。
为了更好地发挥先锋模范的作用，我们建议：1. 加强培训：组织应该为先锋模范提供更多的培训机会，帮助他们不断提高自己的技能和知识水平，以更好地发挥他们的优势和特长。
开展廉洁文化建设工作情况报告
廉洁文化建设工作情况报告1. 背景廉洁文化建设是一个重要的任务，对于提高组织的整体素质和形象具有重要意义。
作为一个组织，我们一直致力于推动廉洁文化建设工作，并取得了一定的成果。
本报告将对过去一段时间内的廉洁文化建设工作情况进行详细分析和总结，并提出相应的建议。
2. 分析2.1 工作开展情况在过去一段时间内，我们开展了多种形式的廉洁文化建设活动。
包括但不限于： - 组织开展廉洁教育培训，提高员工对廉洁文化的认知和理解。
- 制定并宣传廉洁行为准则，明确组织对员工行为的要求。
- 建立举报投诉机制，鼓励员工积极举报违反廉洁原则的行为。
- 组织开展廉政警示教育活动，通过案例分析等方式警示员工遵守法律法规。
2.2 工作效果评估通过对以上工作的评估，我们发现取得了一些积极成果： - 员工对廉洁文化的认知度明显提高，对廉洁行为的要求有了更深入的理解。
- 举报投诉机制发挥了积极作用，一些违反廉洁原则的行为得到了及时查处。
- 组织内部廉政警示教育活动取得了较好的效果，员工遵守法律法规的意识增强。
3. 结果3.1 廉洁文化建设成果通过我们的努力，廉洁文化在组织内逐渐形成，并取得了以下成果： - 员工整体廉洁意识提高，自觉遵守组织规章制度和法律法规。
- 组织内部违反廉洁原则的行为减少，员工之间相互监督机制逐渐健全。
- 组织形象得到提升，受到社会各界的认可和赞誉。
3.2 存在问题及原因分析在廉洁文化建设过程中，我们也面临一些问题： - 廉洁文化建设需要持久性和长期性，目前仍存在一些员工对于廉洁行为认识不深入的情况。
- 举报投诉机制尚需进一步完善，鼓励员工积极参与举报的意识和能力还有待提高。
4. 建议为了进一步推动廉洁文化建设工作，我们提出以下建议： - 继续加大廉洁教育培训力度，提高员工对廉洁文化的认知和理解。
- 完善举报投诉机制，加强对举报者的保护措施，并及时处理举报事件。
- 组织更多形式多样的廉政警示教育活动，通过实例分析等方式引导员工遵守法律法规。
品牌形象塑造总结汇报
品牌形象塑造总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队致力于品牌形象的塑造工作，
通过一系列的努力和策略，取得了一定的成果。
以下是我们的总结
汇报：
首先，我们对品牌进行了全面的分析和定位。
我们深入了解了
目标受众的需求和喜好，以及市场竞争环境。
通过市场调研和数据
分析，我们确定了品牌的核心价值和定位，为接下来的形象塑造奠
定了基础。
其次，我们注重了品牌的视觉形象和传播方式。
我们重新设计
了品牌的标识和视觉形象，使其更加符合目标受众的审美和品味。
同时，我们也加大了在各种传播渠道上的投入，包括线上和线下的
宣传和广告，提升了品牌的曝光度和知名度。
另外，我们也注重了品牌的口碑和用户体验。
我们通过提升产
品质量和服务水平，赢得了用户的信任和好评，形成了良好的口碑。
同时，我们也加强了与用户的互动和沟通，建立了稳固的用户关系，让用户对品牌有了更深层次的认知和情感连接。
最后，我们也不断地进行品牌形象的监测和调整。
我们通过数据分析和用户反馈，及时发现和解决了一些问题和不足，不断优化和改进品牌形象，使其与时俱进，保持活力和竞争力。
总的来说，我们在品牌形象塑造方面取得了一定的成绩，但也意识到还有很多需要改进和提升的地方。
我们将继续努力，不断完善品牌形象，为品牌的长远发展打下坚实的基础。
感谢大家的支持和配合！。
组织形象分析报告
组织形象分析报告组织形象分析报告一、基本情况介绍（一）调查目的本次调查旨在了解柳州城市职业学院的整体形象，了解该校的发展状况以及对企业的评价与识别，对柳州城市职业学院的认知及相关评价，通过对调查所得到的数据进行分析，得出结论，为柳州城市职业学院制定发展决策提供依据。
（二）调查单位柳州城市职业学院（三）调查方法问卷调查，定点随机拦截访问（四）调查对象柳州城市职业学院在校生（五）调查样本在校内，我们对90名学生进行访问调查，共发90份问卷，回收有效问卷86份，有效回收率95.5%，可以作为本次调查报告的有效数据依据。
（六）执行人员柳州城市职业学院房地产经营与估价班开心农场组（七）调查时间2011年11月7日二、柳州城市职业学院简介柳州城市职业学院是由柳州市人民政府举办，经广西壮族自治区人民政府批准设立，国家教育部备案，独立设置、公办的综合性全日制普通高校。
学院借助柳州市作为广西工业重镇及物流中心的区位优势，以全日制高等职业技术教育为主导，集学历教育、成人教育、远程教育、国际教育和技能培训于一体，是一所独具特色的培养城市化进程中的现代服务业高技能人才为主的职业学院。
学院重视学生职业能力培养，以职业培训、技能鉴定和技术服务为纽带，积极实施工学结合的人才培养模式，构建面向社会和服务对象的开放式管理体系和服务体系。
开展的各类培训已经形成品牌，为柳州市各大企业培养大批企业人才和管理者，逐渐奠定了学院作为柳州市现代服务业服务中心的地位，拥有丰富的企业资源和实训空间。
三、正文（一）调查背景分析高等学校是以培养人才并提供知识、技术服务为旨趣的社会组织。
公众对高校的现状与未来的评价是建立在有关信息的基础之上的：办学特色、办学质量、管理水平、办学条件、校风、校史等综合评价，亦即高校组织形象在公众心目中的地位确认。
高校的存在和发展，不仅同社会、政治、经济、文化的发展息息相关，而且同政府、家庭、个人以至社会的利益密不可分。
企业组织形象调查报告
李宁的优势，最关键的是品牌文化！中国历史上第一个体育用品品牌，还 是由世界冠军体操王子李宁所创立的，并且使用自己名字做为品牌。专门为中国 人设计，符合中国人的体型。
阿迪达斯的“2015目标”：不仅是中国，一直 以来阿迪达斯在全球范围内亦把超越耐克作为第一 目标。不过按照阿迪达斯集团的全球计划，目标是 在2015年将销售额增长到170亿欧元(240亿美元)， 同比2009年上升超过60%。
每位选手，每个高度，每场比赛，都要获胜。 ——阿迪达斯广告
阿迪达斯三叶草标志
二.调查步骤
第一阶段：制定调研计划 第二阶段：设计形象调查表 第三阶段：实地调查各企业形象 (厦门市耐克，阿迪达斯，李宁专卖店) 第四阶段：整理资料研究分析察（观察法：店铺观察）
• 二手资料调查（通过网络收集各企业的相关 资料）
四.人员分工
国内外ADIDAS店面主要是黑色和蓝色 。另外还有一种店是ADIDAS KIDS， 是橙色。
李宁专卖店面一般处于 交通便利,商业发达的城 市中心,店面规模较大,装 修精致简单,产品系列感 强,分为新产品区,各类不 同用途的商品区。
外观形象
厦门瑞景耐克专卖店店 厦门巴黎春天(嘉禾店）耐克专卖店
首家adidas Originals三叶草客户店铺入驻厦门SM新生活广场
经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝 本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的 。从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品，整 个系列更趋时尚化，让追逐潮流的人们爱不释手。
组织自我期望形象报告
组织自我期望形象报告
自我形象分析包括以下几方面:
1．组织状态和条件的调查分析（食常的占地面积，硬件设能，软件等)
组织对白我形象的要求不能脱离客观的实际状态和条件，公关人员:必须完整地掌握木纽织各方面的基木资料，包括经营方针和管理政策，生产状况、财务状况、技术开发状况，市场营销状沉等，并以此作为设计组织形象的客观依据。
2.员工阶层的调查研究
即了解本组织广大员工对白己的看法和评价。
一个组织的目标和政策须得到广大成员的认同和支持，才可能有效地转化为该组织的实际行动。
因此，需要通过调研，了解广大员工对组织的要求、看法及各种批评建议，了解他们对领导层提出的总目标的信心和支持程度，发动金体成员寻找组织的薄弱环节及改善措施。
企业组织文化分析报告
企业组织文化分析报告一、引言二、企业组织文化的定义与特征1.1 定义1.2 特征三、企业组织文化的重要性2.1 影响员工行为和价值观2.2 影响企业绩效和竞争力2.3 影响组织的形象与声誉四、企业组织文化的构成与表现形式3.1. 构成要素3.2. 表现形式五、具体企业组织文化案例分析4.1 案例1：谷歌（Google）的组织文化- 4.1.1 谷歌的价值观与文化- 4.1.2 谷歌的创新文化与激励机制- 4.1.3 谷歌的员工关怀与工作环境- 4.1.4 谷歌的组织结构与管理模式4.2 案例2：亚马逊（Amazon）的组织文化- 4.2.1 亚马逊的领导力文化- 4.2.2 亚马逊的客户导向与创新文化- 4.2.3 亚马逊的工作环境与员工发展- 4.2.4 亚马逊的组织结构与决策机制4.3 案例3：苹果（Apple）的组织文化- 4.3.1 苹果的追求卓越文化- 4.3.2 苹果的创新与设计文化- 4.3.3 苹果的商业策略与品牌文化- 4.3.4 苹果的组织结构与协作机制六、企业组织文化的培养与变革5.1 文化培育的重要性与步骤5.2 文化变革的挑战与实施策略5.3 成功案例分享七、结论八、参考文献以上是一份关于企业组织文化分析的报告，文章的主题是企业组织文化分析。
其中，引言部分是对整篇报告进行简要介绍。
企业组织文化的定义与特征部分解释了该概念以及其特点。
接下来，文章详细阐述了企业组织文化的重要性，包括其对员工行为和价值观、企业绩效和竞争力以及组织形象与声誉的影响。
然后，文章探讨了企业组织文化的构成与表现形式，并通过具体的企业案例进行了分析。
其中，以谷歌、亚马逊和苹果为主要案例，对它们的组织文化进行了深入剖析，包括其价值观与文化、创新文化与激励机制、员工关怀与工作环境以及组织结构与管理模式等方面。
接着，文章介绍了企业组织文化的培养与变革，包括文化培育的步骤、变革的挑战与实施策略以及成功案例的分享。
组织形象调查报告
组织形象调查报告组织形象调查报告一、调查目的和背景在现代社会中，组织形象对于企业的发展和生存至关重要。
一个良好的组织形象可以带来更多的客户、投资者和合作伙伴，从而提升企业的竞争力和市场地位。
为了了解不同组织在公众心目中的形象，本次调查旨在深入研究组织形象的影响因素和改善方法。
二、调查方法本次调查采用了定量和定性相结合的方法，通过问卷调查和深度访谈相结合，对不同组织的形象进行综合评估。
1. 问卷调查通过编制问卷，我们在社交媒体平台上进行了广泛的调查。
问卷包括了组织的知名度、信誉度、产品质量、服务态度等多个方面的评价指标。
我们在一周内共收集到了500份有效问卷。
2. 深度访谈在问卷调查的基础上，我们选择了10家知名组织进行深度访谈。
访谈对象包括企业高管、员工和消费者代表。
通过访谈，我们进一步了解了组织形象的塑造过程和影响因素。
三、调查结果1. 组织形象的重要性调查结果显示，对于消费者来说，组织形象是选择产品或服务的重要因素之一。
在众多选择中，他们更愿意选择那些具有良好形象的组织。
而对于投资者和合作伙伴来说，组织形象则是评估企业价值和信任度的重要指标。
2. 影响组织形象的因素通过深度访谈，我们总结出了影响组织形象的主要因素：（1）产品质量：产品质量是消费者对组织的第一印象，也是他们对组织形象评价的重要依据。
（2）服务态度：良好的服务态度可以提升客户对组织的满意度和信任度，进而促使口碑传播。
（3）社会责任：组织积极履行社会责任，关注环境保护、员工福利等问题，会赢得公众的好感和认可。
（4）品牌形象：一个有吸引力和独特的品牌形象可以提升组织的知名度和认可度。
3. 改善组织形象的方法通过对调查结果的分析，我们总结出了改善组织形象的几个方法：（1）加强产品质量控制：组织应该严格把控产品质量，确保产品符合消费者的期望和需求。
（2）培养良好的服务文化：组织应该注重员工培训，提高服务质量和态度，让每一位客户都感受到组织的关怀和专业。
沃尔玛形象公关分析报告 (2)
沃尔玛形象公关分析报告目录沃尔玛超市形象调查问卷 (3)形象要素分析表 (7)形象差距图 (8)形象地位图 (9)分析总结 (10)沃尔玛超市形象调查问卷尊敬的客户您好：为使沃尔玛对您的服务更优质，市场信息反馈更及时。
更为树立沃尔玛优质的品牌形象。
我们对您进行一次问卷调查，希望就此听取您的意见。
请根据实际情况，提供真实的意见和想法。
十分感谢您对问卷调查的配合！第 1 题，单项选择题，必答：您是否沃尔玛的常客？* 是否第 2 题，单项选择题，必答：您的性别？*男女第 3 题，扩展单项选择题，必答：您的月消费支出* 1000一下1000—2000 2000以上其他第 4 题，单项选择题，必答：生活用品的质量水平 * 非常不满一般满意其他第 5 题，扩展单项选择题，必答：食品（如水果）等非耐用品的新鲜程度及质量卫生情况*非常不满一般满意其他第 6 题，单项选择题，必答：商品品牌的多样性和可选择 * 非常不满一般满意第 7 题，单项选择题，必答：总体价格水平 *非常不满一般满意第 8 题，单项选择题，必答：员工仪容仪表 *非常不满一般满意第 9 题，单项选择题，必答：导购提示（导购标识） * 非常不满一般满意第 10 题，扩展单项选择题，必答：员工服务态度 * 非常不满一般满意其他第 11 题，单项选择题，必答：结帐等候时间*非常不满一般满意其他第 12 题，单项选择题，必答：售后服务*非常不满一般满意第 13 题，单项选择题，必答：您对沃尔玛提供的便利性（包括整个购物流程）的满意程度 *非常不满一般满意第 14 题，单项选择题，必答：经营时段 *非常不满一般满意第 15 题，扩展单项选择题，必答：容易找到所需商品非常不满一般满意其他第 16 题，单项选择题，必答：您对沃尔玛总体形象的评价* 非常不满一般满意其他第 17 题，单项选择题，必答：沃尔玛内整体布局情况 * 非常不满一般满意第 18 题，扩展单项选择题，必答：内/外部装修 * 非常不满一般满意其他第 19 题，单项选择题，必答：沃尔玛内环境整洁舒适程度 * 非常不满一般满意第 20 题，单项选择题，必答：店内陈列（如商品，货架的摆放）非常不满一般满意第 21 题，多项选择题，必答：您最希望沃尔玛有何改进？增加连锁店数量增强售后服务质量增设咨询点提供更多评价物品非常感谢您花时间来完成这份调查表。
试述组织形象调查的主要内容
试述组织形象调查的主要内容组织形象调查是指对一个组织的形象、声誉、信任度以及公众对该组织的认知和评价进行全面系统的调查和分析。
通过组织形象调查，可以了解组织在公众心目中的形象和声誉，发现潜在问题，为组织做出发展战略和形象塑造提供依据。
下面将详细介绍组织形象调查的主要内容。
1. 调查目标和背景在组织形象调查中，首先需要明确调查的目标和背景。
明确调查的目标是为了确保调查的针对性和有效性。
背景则是为了了解调查的背景信息，包括组织的历史、发展阶段、目标受众等。
2. 研究方法和样本设计在组织形象调查中，选择合适的研究方法和样本设计是非常重要的。
研究方法可以包括问卷调查、深度访谈、焦点小组等，根据具体的调查目的和资源情况选择合适的方法。
样本设计则是指确定调查的受众群体，包括行业、地域、年龄、性别等，保证样本的代表性和可比性。
3. 调查内容和指标体系组织形象调查需要明确调查的内容和指标体系。
调查内容可以包括对组织的知名度、形象评价、信任度、满意度等方面的调查。
指标体系则是为了对调查结果进行综合评价和分析，可以包括形象认知、形象评价、形象传播等指标。
4. 数据收集和分析在组织形象调查中，数据的收集和分析是关键步骤。
数据的收集可以通过问卷调查、访谈录音等方式进行，确保数据的真实性和可靠性。
数据的分析可以采用统计分析方法，如频数分析、相关分析、回归分析等，对调查结果进行深入分析和解读。
5. 结果报告和建议组织形象调查的最终目的是为组织提供发展战略和形象塑造的建议。
在结果报告中，需要对调查结果进行全面、客观的呈现和分析，提出针对性的建议和措施。
建议可以包括改善形象、加强传播、提升信任度等方面的建议。
总结：组织形象调查的主要内容包括调查目标和背景、研究方法和样本设计、调查内容和指标体系、数据收集和分析、结果报告和建议等。
通过组织形象调查，可以全面了解组织在公众心目中的形象和声誉，为组织的发展战略和形象塑造提供依据。
公共关系学第四章 组织形象塑造
国家（或地区）
德国南部
喜爱
鲜艳的色彩
禁忌
茶色、深蓝色、黑色的 衬衫和红色的领带
爱尔兰
西班牙 意大利 保加利亚 瑞士 荷兰 法国东部
绿色及鲜明色彩
黑色 绿色和黄、红砖色 较沉着的绿色和茶色 彩色相间、浓淡相间色 组 橙色 男孩爱穿蓝色服装，少 女爱穿粉红色服装
红、白、蓝色
鲜明色彩、鲜明绿 黑色
墨绿色
３.视觉识别系统的建构
（１）基本要素系列
（２）应用要素系列 （３）基本要素组合规范
基本要素设计
例如：企业名称的设计 在现代商业社会中，企业名称同产品的 销路密切相关。要从树立企业形象的高度策 划好企业的名称，使之在公众心目中留下深 刻的、独特的、美好的印象。 企业形象策划者在为企业命名时，一般应遵 循以下原则： （1）易读、易记原则。 （2）适度暗示产品属性。企业名称还应该暗示 产品某种性能和用途。 （3）中性原则。即名称无涵义。 （4）联想的原则。它是指企业名称要有一定的 寓意，让消费者从中得到愉快的联想。
土耳其
巴基斯坦
绯红色、白色、绿色等 鲜明色彩
鲜明色、翠绿色 黄色
伊拉克
红色、蓝色
黑色、橄榄绿色
是由英文单词 Googol 变化而来。 Googol 是 一个创造词，表示1 后面 带 有 1 0 0 个 零的 数字。代表公司想征 服网上无穷无 尽资 料的雄心 缺点是没 有对应的中文名字， 对不懂英语的人的记 忆和使用有一定阻碍。
（1）要通过舆论调查来了解本组织 的形象 （2）要通过引导有利的舆论来树立 组织形象 （3）要通过平息不利的舆论来挽救 “形象危机”
三、ＣＩＳ战略
（一）ＣＩＳ及其特征
团体组织年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，我们XX团体组织在全体成员的共同努力下，已圆满完成了本年度的各项任务。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，对取得的成果进行梳理，对存在的问题进行分析，以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、年度工作回顾1. 组织建设本年度，我们XX团体组织在组织建设方面取得了显著成效。
通过加强内部管理，优化组织架构，我们进一步明确了各部门的职责，提高了工作效率。
同时，我们积极开展成员培训，提升团队整体素质，为组织的长远发展奠定了坚实基础。
2. 活动开展在过去的一年里，我们XX团体组织成功举办了多场活动，包括学术讲座、户外拓展、公益活动等。
这些活动不仅丰富了成员们的业余生活，也提高了大家的团队协作能力和社会责任感。
3. 项目推进本年度，我们XX团体组织在项目推进方面取得了丰硕成果。
在团队成员的共同努力下，我们完成了多个项目的策划、实施和总结，为组织赢得了良好的社会声誉。
4. 对外交流我们积极拓展对外交流渠道，与多家单位建立了友好合作关系。
通过参加各类交流活动，我们学习了先进经验，拓宽了视野，为组织的未来发展积累了宝贵资源。
三、取得的成绩1. 提升组织影响力通过一系列活动的开展，我们XX团体组织的知名度和影响力得到了显著提升。
越来越多的成员加入我们的行列，共同为组织的繁荣发展贡献力量。
2. 提高团队凝聚力通过共同参与项目、举办活动，我们团队成员之间的沟通与协作能力得到了显著提高，团队凝聚力得到了加强。
3. 树立良好形象在对外交流中，我们XX团体组织始终秉持诚信、务实、创新的理念，树立了良好的组织形象。
四、存在的问题1. 部分成员积极性不高部分成员对组织活动的参与度不高，影响了整体工作的推进。
2. 资源整合不足在项目推进过程中，我们存在资源整合不足的问题，影响了项目效果的发挥。
3. 对外交流渠道有限目前，我们对外交流的渠道相对有限，不利于拓展组织影响力。
五、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动XX团体组织各项工作再上新台阶。
加强新时代廉洁文化建设工作情况报告
尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我们全力以赴，积极开展新时代廉洁文化建设工作，取得了一定成绩。
现将工作情况报告如下：一、制定和完善廉洁文化建设工作制度1. 成立廉洁文化建设工作领导小组，明确工作任务和责任分工。
2. 制定了《新时代廉洁文化建设工作方案》，明确了工作目标、工作重点和工作措施。
3. 完善了廉洁文化建设工作的制度体系，包括纪检监察制度、廉洁从业管理制度等，提高了廉洁文化建设工作的规范化水平。
二、加强廉洁教育宣传工作1. 积极开展廉洁文化教育培训，组织廉洁文化知识竞赛、讲座等活动，提升员工的廉洁意识和法律法规意识。
2. 制作和发放廉洁宣传资料，宣传廉洁文化理念，倡导廉洁行为。
3. 利用新媒体评台，开展廉洁文化主题宣传活动，提高社会各界对廉洁文化建设的关注度。
三、加强廉洁风险防控工作1. 加强对廉洁风险隐患的排查和分析，制定风险防控方案，避免廉洁风险对工作的影响。
2. 健全廉洁风险处置机制，及时处置发现的廉洁违纪问题，维护组织的整体形象和声誉。
3. 加强对廉洁风险防控措施的监督和检查，确保工作的有效实施。
四、加强廉洁文化建设的日常管理1. 建立健全廉洁文化建设工作档案，做好廉洁文化建设工作的记录和归档工作。
2. 开展廉洁文化建设工作的考核评估，对工作成果进行及时总结和反馈。
3. 加强与其他单位的交流与合作，共同推动廉洁文化建设工作的深入开展。
五、下一步工作展望1. 深入推进廉洁文化建设工作，不断提高廉洁文化建设工作的广度和深度。
2. 加大对廉洁文化建设工作的投入，增加廉洁文化建设工作的力度和密度。
3. 积极探索廉洁文化建设工作的新途径，不断创新廉洁文化建设工作的方式和方法。
在新的一年里，我们将继续为推进新时代廉洁文化建设工作不懈努力，希望得到领导和各位同事的关心和支持。
谢谢大家！我下面继续拓展前述内容，以继续报告我们在新时代廉洁文化建设工作中的努力和成果。
六、加强廉洁文化建设工作的宣传推广1. 创新宣传方式，利用多种渠道加大廉洁文化建设工作的宣传力度，如举办主题文艺演出、摄影展览等，吸引更多社会公众参与。
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组织形象分析报告
一、基本情况介绍
（一）调查目的
本次调查旨在了解柳州城市职业学院的整体形象，了解该校的发展状况以及对企业的评价与识别，对柳州城市职业学院的认知及相关评价，通过对调查所得到的数据进行分析，得出结论，为柳州城市职业学院制定发展决策提供依据。
（二）调查单位
柳州城市职业学院
（三）调查方法
问卷调查，定点随机拦截访问
（四）调查对象
柳州城市职业学院在校生
（五）调查样本
在校内，我们对90名学生进行访问调查，共发90份问卷，回收有效问卷86份，有效回收率95.5%，可以作为本次调查报告的有效数据依据。
（六）执行人员
柳州城市职业学院房地产经营与估价班开心农场组
（七）调查时间
xx年11月7日
二、柳州城市职业学院简介
柳州城市职业学院是由柳州市人民政府举办，经广西壮族自治区人民政府批准设立，国家教育部备案，独立设置、公办的综合性全日制普通高校。
学院借助柳州市作为广西工业重镇及物流中心的区位优势，以全日制高等职业技术教育为主导，集学历教育、成人教育、远程教育、国际教育和技能培训于一体，是一所独具特色的培养城市化进程中的现代服务业高技能人才为主的职业学院。
学院重视学生职业能力培养，以职业培训、技能鉴定和技术服务为纽带，积极实施工学结合的人才培养模式，构建面向社会和服务对象的开放式管理体系和服务体系。
开展的各类培训已经形成品牌，为柳州市各大企业培养大批企业人才和管理者，逐渐奠定了学院作为柳州市现代服务业服务中心的地位，拥有丰富的企业资源和实训空间。
三、正文
（一）调查背景分析
高等学校是以培养人才并提供知识、技术服务为旨趣的社会组织。
公众对高校的现状与未来的评价是建立在有关信息的基础之上的：办学特色、办学质量、管理水平、办学条件、校风、校史等综合评价，亦即高校组织形象在公众心目中的地位确认。
高校的存在和发展，不仅同社会、政治、经济、文化的发展息息相关，而且同政府、家庭、个人以至社会的利益密不可分。
随着高校产业化的发展，规模的扩大，毕业生就业压力的加大，高校面
临着激烈的市场竞争。
因此，树立良好的高校组织形象，是高校战略管理的重要内容，是社会发展和市场竞争的客观要求。
（二）调查问卷内容分类及数据分析
1、调查的性别、年级
其中：男32人女58人
大一42人大二40人大三8人
2、调查柳州城市职业学院的知名度和传播途径
传播途径：电视等多媒体广告4人听人介绍19人招生简介43人根本不了解18人其他6人
其中通过招生简介了解柳州城市职业学院的人较多。
3、学生的质量，大学生的形象是高校组织形象的直接载体，它是构成高校组织形象的基本变量。
因为公众首先是通过学生的质量来认知一所学校，因此，高校应始终树立培养适合社会发展需要的人才理念来设计大学生的形象。
从这个意义上说，学生的质量是高校组织形象的核心内容和客观基础，也是高校生存与发展的生命线。
通过问卷调查的第7题我们了解到我院学生形象具备勤奋努力，自强不息和关注社会现实，积极参加各种实践活动，有强烈的社会责任感的特点。
4、教师的业务水平，教学和科研是大学的重要使命，其承担者是教师。
教师承担教书育人，培养人才的重任，他们的品性与业务能力决定着一个学校的教育教学质量，代表着学校的教育水平。
大学教师是大学学术水平的载体，他们的学术造诣、社会影响直接关系到一所大学的组织形象。
拥有优秀师资队伍，才能吸引优秀学生，以及校友和社会公众的支持，也才能为社会提供智力和技术
服务，并得到国内外的认同。
因此，保持和提高学校声誉的最有效的办法，就是改善和提高教师队伍的质量。
通过调查问卷的第6题可以了解到绝大多数的学生认为我院的教师教学管理水平一般。
5、管理人员的科学管理水平，一所高校的管理人员的科学管理水平，在根本上决定着一所高校的教育教学质量与学校改革和发展的进程，“直接代表着一所学校的组织形象，是构成一所高校的组织形象的主导性因素”。
因此，必须加强对管理人员的选拔和培训，使他们逐步达到岗位规定所要求的各方面的素质修养，从而提高他们对高校的科学管理水平，这是搞好高校组织形象设计的重要保障。
6、办学特色，不同学校应有不同的教育策略、办学理念、办学特色，一所学校在整个高等教育系统中的定位，学校内部各要素在学校发展中的定位办学特色集中体现在学科的建设上面，即在某些领域形成自己独有的优势，以此奠定学校的地位与影响，并带动学术整体的可持续性发展。
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