星级员工评定晋级管理细则

星级员工评定晋级管理细则

星级员工评定晋级管理细则版本A/0 页次3/13 1. 目的本制度旨在通过科学规范的方法对员工进行星级评定，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，在内部形成积极向上的激励氛围，并以此作为转正、晋升、提薪、教育培训等的依据，同时增强员工的荣誉感和归属感，结合公司的实际，特制定本细则。

2. 适用范围本细则适用于生产部（全公司范围内所有工龄满三个月的员

工）。

3. 基本原则

1、坚持公开、公平、公正、择优、合理、激励的原则。 2．坚持与生产实际、德能和工作业绩并重的原则，全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

3．坚持单位推荐和民主评定相结合的原则。

4. 组织架构

1、星级员工评选工作委员会组织架构

评选工作委员会组织架构

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2、星级员工评选工作领导小组组织架构

领导小组组织架构

4.1公司成立“星级员工评选工作委员会”和“星级员工评选工作领导小组”。

4．1 .1 “星级员工评选工作委员会”包括：公司领导、各部门领导。对公司“星级员工评选工作办公室”的工作直接监督与评价。

4．1 .2 “星级员工评选工作领导小

组”由主任、专员和小组组员组成，小组组员为各单位指定责任人。

5.职责权限

5.1星级员工评选工作委员会职责

5.1.1负责监督与审核“星级员工评选工作领导小组”的工作。

5.1.2负责星级员工评选工作重大问题及有效的星级员工评选工作在公司管理制度上运行的决策。

5.1.3负责星级员工评选工作的制定，对季、年度星级员工评选工作评价。

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6.4领导批准：张榜公示后报送公司领导批准， 2天后（节假日顺延）张榜公布最终结果, 员工在结果公布当月开始享受星级津贴。

7.星级员工评定晋级规则

7.1星级职工的评选比例：原则上一星级员工、二星级员工、三星级员工、四星级员工和五星级员工，占部门总人数的百分比分别为 35%，25%，15%，5%，3%，各负责人根据各部门车间职工人数合理分配评选指标。

7.2二星级员工只能在一星级员工中产生、三星级员工只能在二星级员工中产生，以此类推。

7.3不同星级别的员工工资和奖金划分原则

7.3.1不同星级员工其计件工资系数和奖金系数不同，详细见表。奖金额度一定，根据不同的奖金级别系数，最后拿到的奖金有所差别。

7.3.2同一星级的员工，根据具体绩效得分进行评价定级，具体级别如下：

同一级别中要保持评价系数的平均值大体在 1.0 ，评价系数和我们的考核分挂

钩，评价系数并不是决定员工工资水平的唯一因素，考核分决定员工小范围内的奖

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页次7/13 金变动以及每季度（半年）的调级别作用，评价系数每月根据员工日常表现和考核得分来决定。

7.3.3员工薪资等级比较明显，公司规范各级别员工的奖金系数，而且对不同等级员工的基本工资也做出区别。从整体上来说，如果不调级别，员工的工资基本上是稳定的，不确定的就是其评价系数，这个和员工的个人日常工作达成率关系密切。

7.3.4由此得出员工的工资 =计件工价 * 计件工资系数（星级级别） * 评价系数 +奖金 * 奖金级别系数 +其他辅助工资。

（ 7.2.4 由此得出员工的工资 =基本工资 * 评价系数 +奖金 * 奖金系数 +其他辅助工资）

7.3.5星级评定具有比较明显的工资等级划分，促使员工的关注点一般都不直接放到工资上，而是会把精力放到如何提高自身级别上来，注重长期的激励，对员工的发展更加具有促进作用。使员工心中形成这这样的意识：只有通过自身的努力，让自身的级别和职位提高了才有机会拿到更加可观的工资。

7.4 活动的重点内容是强调员工遵纪守法，掌握岗位应知应会基本知识，成为专业的行家里手，突出引导员工自主学习，营造一种学习光荣、争当先进的良好氛围。

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星级员工评定晋级管理细则版本A/0 8.星级员工评选标准

9. 奖励办法

9.1公司将对月度、季度、年度评选出的星级员工颁发“星级员工奖章” ，并将星级员工的照片、事迹在公司公告栏通报表彰。

9.2星级员工佩戴标示卡，标示卡上的“星星”越多，表示该员工的综合素质和技

星级员工评定晋级管理细则版本A/0 页次9/13 能水平就越高，相应的工资也越高。

9.3连续两年被评为“五星级员工”的，享受带薪年休假 3 天。

9.4“五星级员工”选入后备干部人才库，作为公司管理干部和技术干部的选拔对象，优先获得参加各种管理、技术培训学习的机会。

10 降级评定

10.1根据员工日常综合表现：员工日常的绩效考核得分如果持续表现不好，比如连续 3 个月评为 C，该员工降星一级。

10.2质量标准： 2 个月内连续出现批质量事故达两次者，降一级星级。

10.3生产力： 2 个月内因个人原因影响下道工序达三次者，降一级星级10.4工艺纪律： 2 月内连续出现违背工艺纪律要求达三次者，

10.5对严重违反公司相关制度的员工，一年内不得参与星级员工评选，次月起对该员工做降级处理。

10.6凡是符合降级评定标准的员工，从次月起星级降一个等级。情节极其严重者将直接降为无星级员工。

10.7已经评定星级的员工，若本次评价综合得分和员工常规考评得分达不到该星级要求的，做降级处理。

11.星级员工标示管理办法

11.1车间实行多能工看板管理，看板上显示该员工的工作技能和星级级别。

11.2车间员工前胸衣服上有星级标示牌，实习生无星级标示，一星级员工有一个红色五角星标示，二星级员工有两个红色五角星，以此类推。11.3一名员工只能有一个星级标识牌，如果员工晋升或降级后，要拿星级牌来更换新牌。