中小学学校内部控制制度
中小学内部控制管理制度
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第一章总则第一条为了加强中小学内部管理,规范财务管理,提高资金使用效益,确保教育经费的合理使用,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规,结合我国中小学实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类中小学,包括公立和民办中小学。
第三条中小学内部控制管理制度应当遵循以下原则:1. 法规依据原则:以国家法律法规为准绳,确保内部控制制度合法、合规。
2. 全面性原则:内部控制制度应当覆盖学校各项经济活动,确保管理无死角。
3. 制度先行原则:建立健全内部控制制度,确保各项经济活动有章可循。
4. 系统性原则:内部控制制度应当相互关联、相互制约,形成一个有机整体。
5. 风险防范原则:加强风险识别、评估和应对,确保学校资产安全。
第二章组织架构与职责第四条学校设立内部控制领导小组,负责学校内部控制工作的领导、决策和监督。
第五条内部控制领导小组下设内部控制办公室,负责组织实施内部控制制度,协调各部门开展工作。
第六条内部控制办公室职责:1. 负责制定、修订和组织实施内部控制制度;2. 负责内部控制制度的宣传、培训和指导;3. 负责组织内部控制检查和评估;4. 负责对内部控制制度执行情况进行监督和整改;5. 负责处理内部控制工作中的重大问题。
第七条学校各部门职责:1. 教务处:负责教育教学活动的内部控制,确保教育教学质量;2. 总务处:负责学校后勤保障、资产管理和维修保养的内部控制;3. 财务处:负责学校财务活动的内部控制,确保资金安全;4. 教研室:负责教育教学研究活动的内部控制,提高教育教学水平;5. 党政办公室:负责学校党政工作的内部控制,确保党政工作顺利开展。
第三章财务管理内部控制第八条学校财务活动应遵循以下内部控制原则:1. 预算管理原则:严格执行预算,确保预算的合理性和科学性;2. 会计核算原则:真实、准确、完整地反映学校财务状况;3. 资金管理原则:确保资金安全、合理使用,提高资金使用效益;4. 报告管理原则:及时、准确、完整地向上级主管部门报告财务状况。
浅析中小学校内部控制制度
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有 的经济事项 , 还要管住 参与事项的所有人 2 . 重要性原则 。 在全面控制的基础上, 内部控制应 当关注单 位 重 要 经 济 活 动 和 经 济 活 动 的重 大 风 险 , 对 于 不 经 常发 生 的 业 务 可 以适 当简 化 。 3 . 制衡性原则 。 内 部控 制应 当 在 学校 内部 的 部 门 管 理 、 职 责 分工 、 业务流程等方面形成相互制约和J f } = I 互 监 督 的机 制 。在 设 计 内部 控 制 时 要 以审 批 为 手 段 , 以制衡为核心。 4 . 适应性原则 。内部控制应 当符合有关规定和学校的实际 情况 , 并随着外部环境的变化、 学校经济活动的 调整和管理要求 的提高 , 不 断修 订和 完 善 。 三、 中小学校内控制度的现状 ( 一) 内部控制意识淡薄 内部 控 制 是 内部 管 理 工 作 的重 要 组 成 部 分 。 当前 , 一些 中 小学校校 长缺乏对 内控制度 的重视和 了解 , 对建立健全学校 内 控制度的重要性和必要性认识不够 ,终至将一‘ 些财务规章制度 等同于 内部控制 , 从而使这项行之有效的制度未能发挥应有的 作用 。 ( 二) 无 都未建立 , 更别谈科 学的、系统的 内控制度 了。有些中小学校即使制定 了内部控制
浅析 中小学校 内部控制制 度
孙 双 林
( 淮安 市淮安 区教育会计核算 中心 江 苏 ・ 淮安
摘
2 2 3 0 0 1 )
要 :文章从 内 部控制 的含 义、 目 标及设计原则入 手,分析 了中小学校 内 部控制现状 ,为中小学校建立健全 内部控 制制度提供
了有益的参考。
关键词 :中小学校 ;内部控 制;现状 ;改进措施
2 0 1 2年 l 1月 2 9日财 政 部 《 关 于 印 发< 行 政 事 业 单位 内 部 控 制规范( 试行) > 的通知》 ( 财会[ 2 0 1 2 1 2 1 号) , 该规范 自2 0 1 4年 1月 1日起施行; 2 0 1 2年 l 2月 2 1日财政部 、 教育部《 关于印发< 中小学校财务制度> 的通知》 ( 财教 2 0 1 2) | 8 9 号) 第七十条规 定: 中小学校 应当建立健全 内部控制制度 、 经济责任制度、 财务信息 披露制度等监督制度,依法公开财务信息 。从规范和制度中可 以看 出, 加 强中小学校 内部控制建 设已经被提 高到重要 的地位 内部控制 的含义 与 目标 ( 一) 内部 控 制 的含 义 内部控制是指中小 学校为实现控制 目标, 通过制定制度 、 实 施措施和执行程序 , 对经济活 动的风险进行 防范和管控 。 ( -) 建 立 内部 控 制 的 目标 1 . 合 理 保 证 经 济 活 动 合 法 合 规 。 由于 内部 控 制 固有 的 局 限 性, 再健全 的内控制度也只能合理保证学校的财务活动按照法 律 法 规 的规 定 执 行 。 2 . 保护 资产的安全完整 。中小学校 的资产是指 由学校 占有 和使用 的能以货 币计量 的经济资源 。中小学校通过有效 的内部 控制制度可 以避免资产流失 。 3 . 合理保证财务信息真实完整可靠 。 通过 内部控制, 合理保 证中小学校 的财务报告是合理 的合法 的, 减少产生虚假财务信 息的可能 , 从而为学校 以及主管部门决策提供真实有效的信息。 4 . 有效防范舞弊和预防腐败 。健全有效 的内部控制制度通 过不兼容职务相互分离、 合理授权批准控制, 从而避免营私舞弊, 达 到 预 防 腐 败 的 日的 。 5 . 提高公 服务的效率和效果 。 有效的 内控制度, 能够使有 限 的教 育 经 费充 分 发 挥 立 德 树 人 的作 用 , 提 高 教 育 教 学 的效 率
中小学内部控制制度
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学校财务(内控)管理制度一、财务管理总则(一)、基本原则:贯彻国家有关法律、法则和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系及国家、学校和个人三者利益的关系。
(二)、主要任务:依法多渠道筹集事业资金,合理编制学校预算,并对预算执行全过程进行控制和管理,努力节约支出,提高资金使用效益,加强资产管理。
健全财务规章制度,规范校内经济秩序。
如实反映学校财务状况,对学校经济活动进行监督。
(三)、管理体制:学校财务工作实行校长负责制。
实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
学校财务室只设报账员工作岗位,财务账目由教育局国库集中支付教育分中心管理。
二、计划管理(一)、学校根据事业发展计划和任务认真编制年度财务收支计划.学校的一切财务收支,必须纳入计划.(二)、计划编制必须遵守“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约"的原则。
(三)、计划编制方法参考上年度计划执行情况,根据本年度事业发展计划和任务与财力可能,以及年度的收支增减因素进行编制,在规定的时间内汇总上报。
(1)(四)、财务室根据学校的总体收支情况,提出建议方案,经学校校务会议审议通过后,由财务室控制执行。
(五)、各部门根据批准的用款计划,结合教育教学工作的实际情况,提出用款申请,费用审批程序和权限如下:1、500元以下的正常开支,交教导处、政教处复核,由总务主任根据财务制度和实际需要审批办理。
2、500~~5000元以内的费用由财务主管校长审批.3、5000元以上和重大项目的费用开支由校务会或职代会讨论决定.4、校内房屋修缮、维修等工程项目,10万元以下的向责任部门事先申报预算,经校务会批准后,方可施工。
5、10万元以上按局有关文件规定执行。
(六)、为了做好事前监督,事后考核。
财务管理人员应及时做好每月的计划执行情况分析,并将计划执行情况分析向校长汇报。
三、收入管理(一)、学校收入是指学校开展教育教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金。
中小学校内控管理制度
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中小学校内控管理制度中小学校内控管理制度第一章总则第一条为加强中小学校的内部管理,提高教育教学质量,确保学校运行的规范化、科学化,并保障师生的合法权益,根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条中小学校的内部控制是指学校依据法律、法规和教育部门的规定,制定并执行一系列管理制度,对学校内部各项活动进行监督、评价和控制,以确保学校运行的正常有序、高效安全。
第三条中小学校的内控管理应坚持以下原则:(一)依法依规:依法依规执行校内各项控制制度,确保学校运行的合法性。
(二)科学决策:根据实际情况,科学制定校内控制制度,确保决策的科学性和合理性。
(三)规范操作:推行规范的管理制度和规程,在日常工作中确保员工的操作规范、有序。
(四)信息公开:保障学校师生员工的知情权,及时公布相关信息。
第二章组织架构第四条学校应设立内控委员会,负责内控管理制度的制定、实施和监督。
(一)内控委员会由校长担任主任,其他教职工担任委员。
(二)内控委员会应定期召开会议,对学校的内控管理工作进行评估和调整,并制定相应的改进措施。
第五条学校内设内控办公室,负责具体的内控管理工作。
(一)内控办公室应配备专职内控管理人员,并按照学校规模和需要可以增加人员。
(二)内控办公室应与教学、行政等相关部门保持密切联系,及时获取和传递相关信息。
(三)内控办公室应每年组织一次内控管理培训,提高员工的内控意识和能力。
第三章内控管理制度第六条学校应制定各项内控管理制度,并在校内予以公布。
(一)规章制度:包括学校章程、学生行为准则、教职工职责和权利等规定,规范学校的行为规范。
(二)财务制度:包括学校财务管理制度、资金使用制度、财务报表制度等,确保学校财务的透明和合规。
(三)安全制度:包括学校安全管理制度、应急预案制度、校园安全巡查制度等,确保学生和教职员工的人身和财产安全。
(四)课程管理制度:包括教学计划制度、教材使用制度、课程评估制度等,确保教育教学活动的科学化和高效性。
中学校内部控制管理制度 (3)
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中学校内部控制管理制度一、引言中学作为培养学生全面发展的重要阶段,其内部管理制度的完善对于学校教育质量和学生发展具有重要意义。
中学校内部控制管理制度是指学校根据教学活动和学生管理的需要,建立起来的一套规范、科学、有效的管理制度,用以保障学校正常运行和有序发展。
二、内部控制管理制度的目标中学校内部控制管理制度的目标主要有以下几个方面:1.提高教学质量:通过规范教学管理流程,确定教学目标、教学计划和教学评估标准,以提高教学质量。
2.保障学生权益:建立健全的学生管理制度,加强对学生的关怀和教育,确保学生全面发展和身心健康。
3.提升学校管理效率:优化学校管理流程,提高工作效率,提升学校管理水平。
4.防范风险:建立风险防控机制,加强对各个环节的内部控制,提前发现和应对潜在风险。
三、内部控制管理制度的内容中学校内部控制管理制度包括以下几个方面的内容:1. 教学管理制度1.1 教学目标制定与评估机制:明确各个学科的教学目标,并建立教学评估机制,对教学效果进行评估和反馈。
1.2 教学计划编制与实施:规范教师编制教学计划的流程,确保教学计划的科学性和可行性。
1.3 教师培训与发展:建立教师培训机制,提供必要的培训和发展机会,提升教师的教学水平和专业素养。
2. 学生管理制度2.1 入学管理制度:规定入学条件和程序,确保学生的合法入学。
2.2 学生考勤制度:制定学生考勤规则,确保学生出勤率和纪律。
2.3 学生评价与留级机制:建立学生评价体系,对学生进行综合评价,合理确定学生的升级、留级和毕业标准。
3. 资产管理制度3.1 资产登记与处置:建立固定资产的登记和管理制度,确保资产的安全和完整性,并规定资产的处置程序。
3.2 财务管理制度:建立财务管理制度,确保财务数据的准确性和可靠性,并规定财务审批和报销的程序。
4. 内部控制制度4.1 内部审计制度:建立内部审计机制,定期对学校的各项管理工作进行审计,发现问题并及时整改。
中小学学校内部控制制度【9篇】
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中小学学校内部控制制度【9篇】中小学学校内部控制制度1为规范课外体育活动,提高活动质量,保证活动安全,特制定学校活动制度如下:一、班主任职责1、按时带领本班学生到指定地点集合。
2、做好学生思想工作,提出严格要求,督促学生认真参加好活动课。
3、及时和体育教师取得联系,安排好活动内容。
4、负责检查出勤情况。
5、做好安全保护工作。
二、体育教师职责1、体育教师按分管班级提前5分钟到达活动场地。
2、指导帮助体育委员带领本班学生做好准备活动和素质练习。
3、指导学生进行体育达标锻炼和学校竞赛裁判工作,辅导弱势学生进行体育锻炼。
4、对学生进行安全教育和帮助保护。
5、和班主任、年级部主任一起安排本年级的各项体育竞赛活动。
三、体育委员职责1、负责集中本班学生点名,记录缺勤人数。
2、带领学生进行准备活动和身体素质练习。
3、协助班主任负责借还运动器材。
4、及时和班主任、体育教师联系,反映本班活动情况。
中小学学校内部控制制度2为了更好地贯彻落实教育方针,全面提高学生素质,除了要抓好学校的工作外,家庭教育也是重要的一环。
家长是孩子的第一任教师,家长的言传身教,家长的素质和教育方法,对学生的成长起着重要的作用。
为了提高家长的素质,使家长了解学校,了解育人的目标和要求,做到学校教育与家庭教育同步,要办好家长学校,特制定家长学校工作管理制度。
一、由负责德育工作的校长主管家长学校工作,由德育主任具体分工负责。
二、做好家长学校工作的计划、小结,按时填写讲课日志。
三、班主任要负责本班的家长学校工作,准时通知家长到校学习,组织好听课,统计好出勤情况。
四、讲课要围绕教材和专题,认真备课,注意联系实际情况,深入浅出,形象生动。
五、在授课过程中,不单独接待家长,不处理其他业务工作。
六、及时收回家长反馈材料,并写出情况分析。
七、家长反馈达到95%以上,家长出勤率达到90%以上。
八、定期公布家长学校有关工作考核情况。
九、家长学校工作纳入班主任的学期考核中去。
中学校内部控制管理制度
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一、总则为了加强我校内部管理,规范学校财务、资产、采购、基建等各项工作,确保学校各项资金和资产的安全、完整和有效使用,提高学校管理水平和办学效益,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 学校内部控制领导小组:负责制定、修订和完善学校内部控制制度,监督、检查内部控制制度的执行情况,协调解决内部控制工作中的重大问题。
2. 学校内部控制办公室:负责组织实施学校内部控制制度,指导各部门开展内部控制工作,对内部控制制度执行情况进行监督检查。
3. 各部门:负责本部门的内部控制工作,落实内部控制制度要求,确保本部门业务活动的合规、规范、高效。
三、内部控制制度内容1. 财务管理内部控制(1)严格执行国家财经纪律和学校财务管理制度,确保学校资金安全、完整。
(2)加强预算管理,合理编制、执行和调整预算,提高预算执行效率。
(3)加强收入管理,规范收费行为,确保收入真实、完整。
(4)加强支出管理,合理控制支出,提高资金使用效益。
2. 资产管理内部控制(1)建立健全资产管理制度,规范资产购置、使用、处置等环节。
(2)加强资产清查盘点,确保资产账实相符。
(3)加强对国有资产的管理和维护,防止国有资产流失。
3. 采购管理内部控制(1)建立健全采购管理制度,规范采购行为。
(2)严格执行采购程序,确保采购活动的公开、公平、公正。
(3)加强对采购合同的管理,确保合同履行到位。
4. 基建管理内部控制(1)建立健全基建管理制度,规范基建项目申报、审批、实施等环节。
(2)加强基建项目招投标管理,确保招投标活动的公开、公平、公正。
(3)加强对基建项目的监督检查,确保工程质量、进度和投资效益。
四、监督检查与责任追究1. 学校内部控制领导小组定期对内部控制制度执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
2. 对违反内部控制制度的行为,视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分等。
3. 对因内部控制不力导致学校资产损失、财务风险等后果的,追究相关责任人的责任。
中小学学校内部控制制度
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内部控制制度的重要性
提高中小学学校的管理水平和风险防范能力,保障教 育教学的正常运行。
提高学校信息的真实性和可靠性,有利于领导做出正 确的决策。
保障学校资产的安全性和完整性,避免浪费、贪污、 挪用等问题的发生。
规范学校内部管理流程,提高管理效率,减少不必要 的管理成本。
加强内部审计和监督
中小学学校应建立健全内部审计机制,定期对内部控制制度的执行情况进行监督和检查, 及时发现和纠正存在的漏洞和问题。
提高人员素质和管理水平
中小学学校应加强人员素质和管理水平的提升,注重对教职工的培训和教育,建立科学合 理的管理机制和考核机制。
05
中小学学校内部控制制度建设的未来发 展
内部控制制度的框架和要素
中小学学校的内部控 制制度主要包括以下 几个方面
控制环境:包括学校 治理结构、组织机构 设置、权责分配、内 部审计、人力资源政 策等。
控制活动:包括授权 审批控制、会计系统 控制、财产保护控制 、预算控制等。
信息与沟通:建立信 息传递渠道和机制, 确保信息的及时传递 和有效沟通。
设要更加灵活、贴合实际。
中小学学校内部控制制度建设的未来方向和重点
精细化管理和科学决策
通过内部控制制度建设,推动中小学学校内部管理的精 细化,促进科学决策和规范管理。
风险防控和预防腐败
加强内部控制制度建设,识别和防范内部和外部风险, 防止腐败现象的发生。
信息化手段整合
利用信息技术和大数据等手段,整合学校各项业务和流 程,提高内部控制的效率和效果。
中小学学校内部控制制度建设的挑战与机遇
挑战
中小学学校内部控制制度建设面临着政策理解、技术应用、 组织协调等多方面的挑战。
2024年中学内部控制制度
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2024年中学内部控制制度(____字)第一章总则第一条为加强中学内部管理,规范学校各项行为,提高管理效能,保障学校教育教学质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校中小学部所有教职工及学生。
第三条中学内部控制是指学校为达到其教育教学目标,维护财产安全及信息完整、准确和可信性,并合法、合规地开展相关活动所确立的一系列机构、流程与制度。
第四条中学内部控制的原则是规范性、合理性、制度性、可操作性和持续改进性。
第五条学校内部控制的目标是保障学校良好教育教学秩序,提高学校绩效,防范和控制各类风险。
第二章组织结构第六条学校内部控制工作由学校领导班子负总责,学校办公室具体负责组织、协调、监督学校内部控制工作。
第七条学校内部控制委员会是学校内部控制的决策机构,由学校领导班子成员及相关职能部门负责人组成。
学校内部控制委员会负责制定内部控制政策和制度,审查内部控制工作方案、考核结果,并提出改进意见和建议。
第八条学校内部控制工作由各部门、各岗位、各人员负责,形成学校内外部合力,共同推动内部控制工作的实施。
第三章基本原则第九条学校内部控制的基本原则是明确分工、互相配合、责权一致、高效运作。
第十条学校内部控制的基本原则是完善制度、规范行为、优化流程、强化监督。
第十一条学校内部控制的基本原则是诚实守信、廉洁自律、客观公正、依法合规。
第四章内部控制要素第十二条内部控制要素包括内部环境、风险管理、控制活动、信息与沟通和监督。
各要素之间相互关联、相互影响。
第十三条内部环境是内部控制的基础,包括学校管理理念、组织结构、人员配置、学校文化等因素。
第十四条风险管理是指学校对各类风险进行识别、评估、监控和应对,确保学校安全稳健运行。
第十五条控制活动是指学校对各项管理活动进行规范、制度化,确保教育教学和各项工作按规定进行。
第十六条信息与沟通是指学校建立信息管理体系,及时准确地获取和传递信息,保障信息的完整和可靠性。
第十七条监督是指学校领导班子和内部控制机构对内部控制工作的监督、检查和评估,以及内部审计和外部监督。
中小学校内部控制管理制度
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一、总则为加强中小学校内部管理,提高财务管理水平,保障学校资产安全,规范教育教学秩序,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。
二、目标和原则1. 目标:建立健全内部控制制度,确保学校资产安全、财务管理规范、教育教学秩序良好。
2. 原则:(1)合法性原则:内部控制制度必须符合国家法律法规和政策要求。
(2)科学性原则:内部控制制度应科学合理,具有可操作性。
(3)规范性原则:内部控制制度应规范学校各项管理工作,确保学校运行有序。
(4)效益性原则:内部控制制度应提高学校管理效率,降低运行成本。
三、组织机构及职责1. 学校内部控制领导小组:负责学校内部控制工作的组织、协调和监督,组长由校长担任,成员由学校领导班子成员及相关部门负责人组成。
2. 学校内部控制办公室:负责学校内部控制工作的具体实施,办公室主任由分管财务的副校长担任,成员由财务部门、审计部门、后勤部门等相关部门负责人组成。
3. 各部门职责:(1)财务部门:负责学校财务管理工作,严格执行国家财经纪律,规范财务报销流程,确保财务数据真实、准确、完整。
(2)审计部门:负责对学校内部控制制度执行情况进行审计,提出改进意见和建议。
(3)后勤部门:负责学校资产管理和维护工作,确保资产安全、完整。
(4)其他部门:按照各自职责,配合学校内部控制工作的开展。
四、内部控制制度的主要内容1. 财务管理内部控制制度(1)建立健全财务管理制度,明确财务报销流程、审批权限、会计核算、审计监督等。
(2)严格执行预算管理制度,确保预算执行率达到95%以上。
(3)加强应收账款管理,确保应收账款及时回收。
(4)加强固定资产管理,定期进行盘点,确保固定资产安全、完整。
2. 教育教学内部控制制度(1)规范课程设置、教学计划、教学质量评估等工作,确保教育教学质量。
(2)加强教师队伍建设,提高教师业务水平。
(3)加强学生管理,确保学生安全、健康成长。
中小学学校内部控制制度
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中小学学校内部控制制度中小学学校内部控制制度随着中国教育事业的发展壮大,学校规模越来越大,其中包含的各类业务越来越繁琐,并且学校对于资金和资源的使用也变得更加严格,为了更好的管理和保护学校的资源,维护学校的正常运营,学校必须建立健全的内部控制制度。
一、内部控制制度的概念内部控制制度是一个集管理、运作和监控为一体的组织机制。
包含一系列的内部控制方法和措施,旨在规范学校内部的诸多业务,在日常管理工作中加强对人员行为和资产的监督,保障学校各项工作的顺利进行。
二、内部控制制度的目的1、监控学校的财务状况,节约成本,确保有计划的使用和合理的支出;2、规范学校内部各环节的管理,确保学校的工作流程顺畅;3、加强对人员行为的监督,预防和遏制腐败现象的发生;4、规范学校内部资产的管理,保护公共财产的安全。
三、内部控制制度的内容内部控制制度包含了许多应用的内容,下面详细介绍:1、财务及资产管理学校财务及资产管理是学校内控制的重点之一。
学校应指定专人负责资产清查、资产估值等事宜;设立资产使用制度,规定资产使用权限,并在实际操作中确定使用条件和规定程序;对学校各项支出进行管理,设置预算,明确预算范围和用途;采用大型高科技设备时,学校应建立高科技设备管理制度,对管理人员、使用人员进行培训,并对设备进行定时维修和检测。
2、人员行为管理人员行为管理是学校内部控制的关键之一,主要涉及学校程序的实施、工作程序的规范化和规范流程的实施。
学校应规定财务制度、用人方案等制度,明确责任和权利,建立健全人员行为管理制度,明确工作分工、工作流程和工作程序,确保工作程序的有效性和可操作性。
在审核学校支出报销单时,要详细核对账目和票据信息,发现问题及时处理。
3、安全管理学校安全管理工作的组织和实施,是保护学生、员工和教育设施安全的根本保障。
学校应有严格的安全规章制度,确保学生和员工安全;对押运金库和贵重物品等教育资产管理设施的地点进行分类标记及管理,开展定期检查,发现问题进行处理,确保资产安全;针对突发事件,制定应急预案,并组织开展应急演练,提高应急处置能力。
中学校内部控制管理制度 (2)
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中学校内部控制管理制度1. 引言中学作为教育机构,为了保障学校的正常运营和管理,需要建立一套完善的内部控制管理制度。
这一制度的目标是确保学校的资源合理利用、规范行为准则、防范风险、提高管理效能,从而有效地提升学校的运营和发展水平。
本文将从以下几个方面讨论中学校内部控制管理制度的内容和要点。
2. 内部控制管理制度的核心原则中学校内部控制管理制度需要遵循以下核心原则:2.1. 目标导向内部控制管理制度需要明确确定学校的目标和相关政策,以确保所有的控制措施都与学校的目标相一致。
2.2. 风险管理内部控制管理制度需要识别和评估学校可能面临的各种风险,并制定相应的风险管理策略和措施,以降低风险发生的可能性,并及时应对和处理已发生的问题。
2.3. 资源管理内部控制管理制度需要有效地管理学校的各项资源,包括人力资源、物质资源和财务资源,以确保这些资源的合理配置和充分利用。
2.4. 沟通和信息披露内部控制管理制度需要建立健全的沟通机制,确保学校的各级管理人员之间和各部门之间的信息畅通,避免信息不对称和沟通失误的问题。
2.5. 监督和反馈机制内部控制管理制度需要建立监督机制,对学校的各项控制措施进行监督和评估,及时发现问题并采取纠正措施。
同时,还需要建立反馈机制,收集各方面的意见和建议,以不断改进和完善管理制度。
3. 内部控制管理制度的要点3.1. 组织结构学校应当建立合理的组织结构,明确各级管理人员的职责和权限,并确保各部门之间的协作和配合。
此外,学校还应当建立学校委员会或类似机构,以提供决策和指导。
3.2. 内部审核学校应当建立内部审核制度,对学校的各项管理措施进行定期审核和评估,发现问题并提出改进意见。
内部审核可以由专门的审核团队或者外部专家进行。
3.3. 资产管理学校应当建立资产管理制度,对学校的固定资产和流动资产进行统一管理和监控。
此外,学校还应当建立合理的采购流程和审核机制,确保采购的物品和服务的质量和性价比。
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中小学内部控制制度(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)中小学内部控制制度第一章总则第一条为进一步提高中小学内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《会计法》、《预算法》《政府采购法》《中小学财务管理制度》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公办中小学校,县内其他学校参照执行。
第三条本制度所指内部控制,是指中小学校为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。
控制目标主要包括:合理保证学校经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共资源使用的效率和效果。
第四条内部控制制度应遵循的原则1、全面性原则。
内部控制应当贯穿学校经济活动的决策、执行、评价和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。
2、重要性原则。
在全面控制的基础上,内部控制应当特别关注学校重要经济活动和经济活动的重大风险。
3、制衡性原则。
内部控制应当在学校内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。
第五条学校法人应对本单位内部控制机制的建立健全和有效性实施负责。
第六条各级各类学校应当根据本制度建立适合本单位实际情况的内部控制防范体系,并组织实施。
第七条中小学校内部控制的主要方法有:1、不相容岗位相互分离。
合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。
2、内部授权审批控制。
明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。
相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。
3、预算控制。
强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。
4、财产保护控制。
建立资产日常管理制度和定期清查机制,采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产完整。
5、会计控制。
建立健全本单位财会管理制度,加强会计机构建设,提高会计人员业务水平,强化会计人员岗位责任制,规范会计基础工作,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。
民办中小学校内控管理制度
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一、总则为了加强我校内部控制,提高教育教学质量,保障学校健康发展,根据《中华人民共和国教育法》、《民办教育促进法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、内控目标1. 保障学校资产的安全、完整和有效利用;2. 保障教育教学活动的规范、有序和高效;3. 保障学校财务管理的合规、透明和公开;4. 保障学校内部管理制度的健全、完善和执行;5. 保障学校教育教学质量的持续提升。
三、内控原则1. 法规遵从原则:严格执行国家法律法规和上级教育主管部门的规章制度;2. 风险控制原则:全面识别、评估和控制学校内部各种风险;3. 系统管理原则:建立健全内部控制体系,实现内部控制与学校发展战略相协调;4. 层级管理原则:明确各级管理人员的职责和权限,确保内部控制有效实施;5. 持续改进原则:不断优化内部控制体系,提高内部控制效果。
四、内控组织架构1. 学校内控领导小组:负责学校内部控制工作的决策和指导;2. 学校内控办公室:负责学校内部控制工作的组织实施;3. 学校各部门:按照职责分工,落实内部控制措施。
五、内控措施1. 资产管理:(1)建立健全资产管理制度,明确资产购置、使用、处置等环节的审批程序;(2)加强资产管理信息系统建设,实现资产管理的电子化、信息化;(3)定期开展资产清查,确保资产账实相符。
2. 教育教学管理:(1)建立健全教育教学管理制度,规范教育教学活动;(2)加强教师队伍建设,提高教师素质;(3)完善教学质量监控体系,确保教育教学质量。
3. 财务管理:(1)建立健全财务管理制度,规范财务收支;(2)加强财务监督,确保财务信息真实、准确、完整;(3)严格执行预决算制度,合理编制预算,严格控制支出。
4. 内部审计:(1)建立健全内部审计制度,开展定期和不定期的审计工作;(2)对学校内部控制体系进行评估,提出改进建议;(3)对内部控制执行情况进行监督,确保内部控制措施落实到位。
5. 风险管理:(1)建立健全风险管理体系,识别、评估和防范学校内部风险;(2)制定风险应对措施,降低风险损失;(3)加强风险信息收集和报告,确保风险得到有效控制。
中小学校内控管理制度纪要
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一、会议背景为加强中小学校财务管理,规范学校经济活动,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利进行,经学校研究决定,特召开本次会议,对中小学校内控管理制度进行讨论和部署。
二、会议内容1. 制度制定依据根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中小学校财务管理制度》等相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
2. 制度内容(1)财务管理原则中小学校财务管理应遵循以下原则:1)贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;2)坚持勤俭办学的方针,合理编制预算,加强预算执行管理;3)正确处理事业发展需要和资金供给的关系,保障学校教育教学工作;4)提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;5)建立健全内部管理制度,确保财务活动合法、合规、合理。
(2)财务管理体制1)学校财务管理实行校长负责制,财务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作;2)学校财务处设财务主管1名,财务人员若干名,明确分工,制定岗位职责;3)财务人员应具备相应的会计从业资格,遵守职业道德,廉洁自律。
(3)预算及收入管理1)学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划;2)学校财务处应在每年的一月前按有关规定编制好下年度的财务结算和本年度预算;3)预算执行过程中,严格执行预算,确保资金合理使用;4)收入管理应按照国家相关规定,确保收入合法、合规、及时、足额。
(4)支出管理1)学校支出应按照预算执行,严格控制非预算支出;2)支出管理应遵循合法、合规、合理、效益的原则;3)学校财务处应加强对支出项目的审核,确保支出符合学校实际需要。
(5)资产管理1)学校应建立健全资产管理制度,确保资产安全、完整、有效;2)学校财务处应定期对资产进行盘点,确保资产账实相符;3)学校应加强资产使用、维护、处置等环节的管理,提高资产使用效益。
三、会议要求1. 各部门要高度重视内控管理制度,认真贯彻落实;2. 学校财务处要加强对内控管理制度的宣传和培训,提高全体教职工的财务意识;3. 学校审计部门要加强对内控管理制度的监督检查,确保制度落实到位。
中小学校内部控制制度范本
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第一章总则第一条为加强中小学校内部控制,提高学校管理水平,确保学校教育资源的合理利用,保障教育教学活动的顺利开展,根据国家有关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于中小学校内部所有部门和教职工,旨在规范学校内部控制行为,提高内部控制质量。
第三条学校内部控制应当遵循以下原则:1. 全面性原则:内部控制覆盖学校各项业务活动,确保内部控制无死角。
2. 制度性原则:建立健全内部控制制度,确保内部控制有法可依。
3. 有效性原则:内部控制制度应当具有可操作性,确保内部控制有效实施。
4. 适时性原则:根据学校发展需要,适时调整和优化内部控制制度。
第二章内部控制环境第四条学校应当建立健全内部控制环境,包括:1. 领导层重视:学校领导层应当高度重视内部控制工作,将内部控制纳入学校发展战略。
2. 组织架构合理:学校内部组织架构应当清晰,职责明确,确保内部控制职责落实到位。
3. 人员配备合理:学校应当配备足够的内部控制人员,确保内部控制工作顺利开展。
4. 职业道德教育:加强对教职工的职业道德教育,提高教职工的内部控制意识。
第三章内部控制制度第五条学校内部控制制度包括以下几个方面:1. 预算管理控制制度- 学校应当建立健全预算管理制度,明确预算编制、执行、监督等环节的责任。
- 预算编制应科学合理,确保预算资金合理分配。
2. 采购管理控制制度- 学校应当建立健全采购管理制度,明确采购程序、审批权限、合同管理等环节的责任。
- 采购过程应公开透明,防止利益输送。
3. 财务管理控制制度- 学校应当建立健全财务管理制度,确保财务收支合法合规。
- 定期进行财务审计,及时发现和纠正财务问题。
4. 人力资源管理控制制度- 学校应当建立健全人力资源管理制度,明确招聘、培训、考核、晋升等环节的责任。
- 严格执行劳动合同,保障教职工合法权益。
5. 教学管理控制制度- 学校应当建立健全教学管理制度,确保教育教学活动有序开展。
中小学内部控制制度
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中小学内部控制制度中小学内部控制制度是指学校为保障教育教学的质量和促进管理工作的规范化、科学化、高效化而制定的控制制度。
其目的是帮助学校建立健全的内部管理机制,从而确保学校教育工作的效率和质量,保障学生和教师的权益,防范和减少各种风险,推进学校的可持续发展。
中小学内部控制制度包括管理制度、财务制度、物品管理制度、安全管理制度等方面,其中较为重要的有以下几个方面:一、教育教学管理制度学校应建立和完善学校内部各项规章制度,如《学校章程》、《学科考核制度》、《课程计划制度》、《教师考核制度》、《学生管理制度》等。
这些规章制度应当明确学校内部各个岗位的职责、权利和义务,加强各类教学组织和教学审核,规范教学管理工作流程,确保教学质量和教学效率。
二、财务管理制度中小学应建立和完善严格的财务管理制度,包括预算编制、经费管理、采购管理、财务管理、审计监察和信息公开等。
财务管理制度应确保财务工作规范化、科学化,确保财务信息的准确、真实和及时性,最大程度避免财务违规和经济方面的损失。
三、物品管理制度学校应建立和完善物品管理制度,包括学校设备、图书、实验仪器、样本材料、体育器材和文化教育用品等。
物品管理制度应加强学校内部物品的管理和使用,确保学校内部各类物品的安全和有效利用,效益最大化。
四、安全管理制度学校应建立和完善安全管理制度,包括校园安全管理制度、校内道路交通安全管理制度、学生住宿安全管理制度、学生食品安全管理制度等。
安全管理制度应具有全面性、实用性和可操作性,能够最大限度地确保学校内部安全问题的及时发现、及时处理和预防于未然等方面。
中小学内部控制制度的重要性已经得到了广泛认知,学校应当根据自身特点、管理需求,结合教育教学实际建立适合自己的内部控制制度。
学校应遵循科学、规范、公正、公开的原则,对于内部控制制度贯彻落实应给予必要的支持、指导和监督,最终实现学校管理工作的系统性、规范性和效益性。
总之,中小学内部控制制度是学校学科建设、教育教学质量和管理工作规范化、科学化、高效化的基石。
中小学内控管理制度范本
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第一章总则第一条为加强中小学内部管理,提高管理水平和风险防范能力,确保学校资产安全,保障教育教学活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有教职工、学生及学校资产。
第三条本制度遵循以下原则:1. 全面性原则:内部控制贯穿学校管理的全过程,覆盖所有业务和事项。
2. 重要性原则:重点关注高风险领域和重要业务事项。
3. 制衡性原则:确保各部门、各岗位之间相互制约、相互监督。
4. 适应性原则:根据学校实际情况,不断调整和完善内部控制制度。
第二章内部控制组织架构第四条学校成立内部控制领导小组,负责制定、实施和监督内部控制制度。
第五条内部控制领导小组下设以下部门:1. 财务部门:负责学校财务收支管理、资产管理、预算管理等。
2. 教务部门:负责学校教育教学管理、教师管理、学生管理等工作。
3. 保卫部门:负责学校安全保卫、校园巡查等工作。
4. 后勤部门:负责学校后勤保障、设施设备管理等工作。
第三章内部控制内容第六条财务内部控制:1. 严格执行国家财经法规和学校财务制度,规范财务收支行为。
2. 加强财务预算管理,确保预算执行到位。
3. 严格执行财务审批制度,加强财务监督。
4. 定期开展财务审计,确保财务信息真实、完整。
第七条教育教学内部控制:1. 严格执行国家教育教学方针政策,规范教育教学行为。
2. 加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平。
3. 严格执行学生管理制度,保障学生合法权益。
4. 加强教学质量监控,确保教育教学质量。
第八条安全保卫内部控制:1. 严格执行学校安全保卫制度,确保校园安全。
2. 加强校园巡查,及时发现和消除安全隐患。
3. 加强安全教育,提高师生安全意识。
4. 严格执行突发事件应急预案,确保应急响应及时、有效。
第九条后勤保障内部控制:1. 严格执行学校后勤保障制度,确保后勤服务质量和效率。
2. 加强设施设备管理,确保设施设备正常运行。
3. 严格执行采购制度,规范采购行为。
4. 加强能源管理,降低能源消耗。
中小学内部控制制度
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中小学内部控制制度什么是内部控制制度?内部控制制度是指组织在实现业务目标的过程中,采取各种控制措施,保障资产安全、防范和降低风险、提高效率和效益的管理体系,即按一定标准和程序规范进行的内部控制活动的总和。
中小学内部控制制度的重要性中小学内部控制制度的建立和完善,有助于以下几个方面:1.提高管理效率:该制度规范了中小学的管理流程和工作规范,有助于提高学校的管理效率,避免落后的管理方式和方法影响学校的教育教学效果。
2.保障资产安全:该制度确立了资产的保护措施,规范了对学校资产的管理程序和要求,避免学校资产被破坏、丢失或盗窃等情况发生。
3.降低风险:该制度规定了各种管理标准和控制措施,有助于提前识别和预防各种内部和外部风险,减少学校面对的风险和威胁。
4.提高经济效益:该制度规范了学校的财务管理、采购管理等方面的流程和标准,在保证财务安全的前提下提高经济效益。
中小学内部控制制度的构建和实施要领在构建和实施中小学内部控制制度的过程中,应注意以下几个要点:1.规定管理流程:中小学内部控制制度的主要目的是规范学校各项工作的流程和标准,因此,在制定制度过程中要紧密结合学校的实际情况,制定出符合学校管理特点的流程和标准。
2.完善内部控制措施:学校内部控制措施需要与学校实际情况相结合,同时,还要考虑到学校发展的长期利益,因此,学校在制订内部控制措施时应尽可能详细地考虑各方面的利益和实现可行性。
3.强化内部审计:中小学内部控制制度的执行与否需要受到内部审计的监督,学校应建立严格的监督和审计程序规范,健全内部审计制度,确保内部审计的独立性和客观性。
4.培养内部控制人才:学校应该加强对内控人才的培训和管理,加强学校内部控制人才的执业能力培训,充分发挥内控人才的作用,确保学校内部控制制度的顺畅执行。
中小学内部控制制度的效果评估制定完中小学内部控制制度后,需要对制度的实施效果进行评估,以不断完善和提高制度的执行效率。
在效果评估的过程中,应注意以下几点:1.审核内部控制制度:学校应定期审核内部控制制度的实施情况,并及时调整和完善制度,防止制度在实际执行过程中出现缺陷和不足。
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第二条本制度适用于公办中小学校,县内其他学校参照执行。
第三条本制度所指内部控制,是指中小学校为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。
控制目标主要包括:合理保证学校经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共资源使用的效率和效果。
第四条内部控制制度应遵循的原则1、全面性原则。
内部控制应当贯穿学校经济活动的决策、执行、评价和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。
2、重要性原则。
在全面控制的基础上,内部控制应当特别关注学校重要经济活动和经济活动的重大风险。
3、制衡性原则。
内部控制应当在学校内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。
第五条学校法人应对本单位内部控制机制的建立健全和有效性实施负责。
第六条各级各类学校应当根据本制度建立适合本单位实际情况的内部控制防范体系,并组织实施。
第七条中小学校内部控制的主要方法有:1、不相容岗位相互分离。
合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。
2、内部授权审批控制。
明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。
相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。
3、预算控制。
强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。
4、财产保护控制。
建立资产日常管理制度和定期清查机制,采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产完整。
5、会计控制。
建立健全本单位财会管理制度,加强会计机构建设,提高会计人员业务水平,强化会计人员岗位责任制,规范会计基础工作,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。
6、信息内部公开。
建立健全经济活动相关信息内部公开制度,根据国家有关规定和单位的实际情况,确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。
第二章风险评估的内部控制第八条中小学校应当建立适合本单位的经济活动风险定期评估机制,对经济活动存在的风险进行全面、系统、客观评估。
经济活动风险评估要每学期进行一次。
第九条中小学校开展经济活动风险评估应当成立由校长任组长的风险评估工作小组,定期将经济活动风险评估报告及时提交单位领导班子,作为内部控制的依据。
第十条中小学校进行单位层面风险评估时,应重点注意以下方面:1、内部控制工作的组织情况。
中小学校应当确定内部控制职能部门或牵头部门,负责组织协调内部控制工作。
应当建立单位各部门在内部控制中的沟通协调和联动机制,充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。
2、内部控制机制的建设情况。
中小学校经济活动的决策、执行、监督要实现有效分离,权责对等。
单位应当建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制。
重大经济事项的内部决策,应当由单位领导班子集体研究决定。
重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定,一经确定,不得随意变更。
3、内部控制关键岗位及工作人员的管理。
内部控制关键岗位主要包括预算业务管理、收支管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理以及内部监督等经济活动的关键岗位。
学校要加强内部控制工作人员管理,各岗位工作人员应当具备相应的资格和能力,加强业务培训和职业道德教育,不断提升其业务水平和综合素质;要建立定期培训、评价、轮岗等机制,明确轮岗周期,不具备轮岗条件的单位应当采取专项审计等控制措施。
4、会计人员及财务信息编报的管理。
中小学校应当根据《会计法》的规定,配备具有相应资格和能力的会计人员,根据实际发生的经济业务事项按照国家统一的会计制度及时进行账务处理,按照国家统一的会计制度编制财务会计报告,确保财务信息真实、完整。
第十一条中小学校进行经济活动业务层面风险评估时,应重点注意以下方面:1、预算管理情况。
预算编制过程中单位内部各部门间应当充分沟通协作,预算编制与资产配置应科学合理,与具体工作相对应;应按照批复的额度和开支范围执行预算,进度合理,没有无预算或超预算支出等情况;决算编报应真实、完整、准确、及时。
2、收支管理情况。
收入应实现归口管理,按照规定及时向财会部门提供收入的有关凭据,按照规定保管和使用印章和票据等;发生支出事项时应按照规定审核各类凭据的真实性、合法性,杜绝使用虚假票据套取资金等情形。
3、政府采购管理情况。
应当按照预算和计划组织政府采购业务,按照规定组织政府采购活动和执行验收程序,保存政府采购业务的相关档案。
4、资产管理情况。
实现资产归口管理,定期对资产进行清查盘点,对账实不符的情况及时进行处理,按照规定处置资产。
5、建设项目管理情况。
应该按照概算投资;严格履行审核审批程序;建立有效的招投标控制机制;按照规定保存建设项目相关档案并及时办理移交手续。
第三章预算管理的内部控制第十二条各中小学校应当建立健全预算编制、执行、决算与评价等内部管理机制。
应根据《预算法》、《中小学预算编制制度》等法律法规要求,建立学校预算编制领导小组,加强各部门之间的沟通协作,结合学校特点、发展目标和计划、学校收支及资产状况等因素,合理编制本学校财务收支及政府采购预算。
第十三条中小学校的预算编制应当做到程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确。
应根据稳健性原则,合理编制学校收入预算;根据学校开展教育教学等活动需要和财力可能,本着量入为出、收支平衡、轻重缓急、统筹兼顾的原则,按照政府支出分类科目,合理编制支出预算。
中小学校不得编制赤字预算。
第十四条中小学校必须严格执行批准的支出预算项目和科目,不得随意变更或调整。
确需调整的,由学校提出书面申请,逐级上报审批后,按规定程序实施。
没有预算的项目不得支出。
第十五条中小学校应加强预算执行情况的管理,实行月用款计划制度,合理安排各月支出,落实管理责任,保证预算执行进度。
学校要及时分析收支情况,规范办理收支,保证年度预算的顺利完成。
第十六条中小学校应该按照规定如实编报年度决算,加强决算审核和分析,保证决算数据的真实、准确。
第四章收入支出的内部控制第十七条中小学校应当建立健全收入内部管理制度,严格执行“收支两条线”。
应当合理设置岗位,明确相关岗位的职责权限,确保不相容岗位互相分离。
出纳不得监管稽核、会计档案管理和收入、支出、债权、债务账面的登记工作。
第十八条涉及政府非税收入收缴职能的单位,应当按照规定和标准征收,按照规定开具财政票据,做到收缴分离、票款一致,并及时足额上缴国库或财政专户,不得以任何形式截留、挪用或者私分。
第十九条中小学校应加强现金收支的管理。
1、现金的收支应有专职出纳负责,不得多人管理,以免责任不清。
现金的收支要及时逐笔登记入账,做到日清月结;不得“坐支”现金,现金收入须当天存入开户银行;存取大量现金要配用专车并有两人以上陪同办理,确保资金的安全;不准以白条或借据抵库,任何人不经单位负责人批准不得借用现金。
2、出纳员收款时,必须凭上级部门、同级业务部门、物价部门或经主要领导签发的批示或文件,使用行政事业性收费统一票据或统一收据收费并记账。
出纳员付款时,要凭单位领导和分管财务负责人及经办人三人以上签字且审核无误的原始凭证付款;大额支出要有两人以上经办人。
3、严禁一人保管收付款所需的全部印章。
财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或者授权人员保管。
负责保管印章的人员要配置单独的保管设备,并做到人走柜锁。
4、按照规定应当由有关负责人签字或盖章的,应该严格履行签字或盖章手续。
5、单位财务部门负责人或会计主管要不定期突击盘点现金;根据银行核准的限额备用金必须用保险柜保管,切忌用木箱、木柜保管现金或放在办公桌抽屉内及随身携带等。
6、分管财务负责人要不定期对收支票据进行复核审查。
第二十条中小学校应加强银行存款的管理。
应根据同级或上级财政部门的规定开设银行存款账户,不非法私设账户,不出租出借账户。
银行预留印鉴由两人分管,出纳保管财务专用章,会计保管法人手章。
空白支票由出纳保管。
分管印鉴或票据的人员外出时,应将所分管的印鉴或票据交由领导指定的第三人代管,严禁将全套印鉴和票据交由同一人保管,分管印鉴的人员不得私自交于他人代管或代盖。
第二十一条中小学校应加强支出管理。
支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准;国家有关财务规章制度没有统一规定的,由学校结合本校情况规定,报主管部门和财政部门审批备案。
第二十二条中小学校各项支出应当按照实际发生数列支,不得虚列虚报。
严格执行国库集中支付制度和政府采购制度等有关规定。
第二十三条中小学校支出严格实行校长负责制下的审批制度,坚持民主理财、阳光理财、科学理财。
第二十四条中小学校的基本支出和项目支出不得混用;公用经费支出不得用于教职工福利等人员支出。
第二十五条中小学校应严格规范各项业务费用支出。
1、公务出差费用支出:中小学校的差旅费、公务用车运行与维护费用及其他交通费用应严格按照财政部门的有关规定执行。
严格按《昌黎县县直机关和事业单位差旅费管理办法》规定报销差旅费。
外出开会办事原则上不得租车,差旅费报销要一事一单注明事由,出差县外的差旅费报销应附相应的通知和相关批准手续等材料。
2、公务接待费用支出:中小学校要认真执行上级部门的有关规定,建立公务接待的相关制度,切实加大控制力度。
各学校业务接待必须坚持勤俭节约,量力而行的原则,对各类活动或来客确需接待的,原则上安排在学校食堂就餐。
每年(每学期)接待费用支出严格控制在公用经费开支规定标准以内。
3、中小学校严禁变相消化业务交流费及其他业务费用。
对经查实变相消化业务交流费及其他业务费用的,给予通报批评,且对消化部分的费用支出由经办人个人承担。
第二十六条各级财政拨入的义务教育公用经费不得用于人员经费、基本建设投资、偿还债务等方面的开支。
第二十七条各中小学校从国家或有关部门取得的有指定用途的专项资金,应当按照规定专款专用,不允许挤占挪用。
第二十八条义务教育阶段学校不得从事经营活动。
非义务教育学校开展非独立核算的经营活动,经营支出与经营收入应该配比。
第二十九条中小学校应加强支出绩效管理,各项支出要有明确目标,支出形成的结果要对照目标进行绩效评价,以此促进中小学校增强效益观念,加强支出管理,以合理的支出提供更多更好的公共服务。
第五章政府采购的内部控制第三十条中小学校应当建立健全政府采购业务预算与计划管理。
建立预算编制、政府采购和资产管理等部门或岗位之间的沟通协调机制。