第三方物流模拟实训指导书

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第三方物流实训1(DOC)

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实训报告特步、七匹狼等品牌企业将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司位于磁灶的总部仓库,由兴泰物流进行全面管理,而鸿星尔克也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。

记者日前得知,特步、七匹狼等品牌企业将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司位于磁灶的总部仓库,由兴泰物流进行全面管理,而鸿星尔克也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。

实际上,本地众多品牌企业都设立了自己的物流中心,在很长一段时间里,多数物流企业只是简单地扮演着运输者的角色,帮工业企业将生产的产品运输到目的地,而物流业务中的其他环节,诸如采购、包装、仓储、配送等,均由工业企业的物流中心独立完成。

但随着市场竞争的加剧,越来越多工业企业开始把主要精力集中在核心业务上,并把其非核心的物流业务外包给专业的物流企业去做。

业内人士认为,工业企业“物流外包”是未来的趋势,但受内外部因素的限制,在这条路上,工业企业与物流企业都还有很长的路要走。

集中力量做好核心业务记者了解到,几乎所有品牌企业都有自己的物流中心,该中心一般由仓储部、运输部、计划部、规划部等四五个部门组成,主要职责是根据企业的总体目标,制定和完善公司的物流业务管理规划,并监督和协调各个物流环节按计划进行。

“企业发展初期,一般还只是设立物流部,挂靠在某个中心底下运作,随着企业不断壮大,为了提高产品流通效率和配送服务质量,物流部门的职能和人员也随之不断充实,从而形成了如今的物流中心。

”三六一度物流管理中心总监程岳明向记者介绍。

诚然,物流中心已经成为许多工业企业不可或缺的重要组成部分,但要运作好这块业务,需要花费不少人力、物力、财力。

“建仓库需要买地,仓库建好后,要完善其内部的软硬件条件。

软件方面,得请专业的公司专门开发一套最适用的信息系统;硬件方面,得购置货架、叉车、托盘等基础设施。

不仅如此,布局全国网点以及匹配物流人员的费用也是一笔大数目。

关于第三方物流软件模拟的实训报告

关于第三方物流软件模拟的实训报告

关于第三方物流软件模拟的实训报告实训报告:第三方物流软件模拟1. 简介第三方物流软件模拟是一种通过计算机软件模拟物流系统运作过程的方法,旨在提供一个可靠、高效的物流解决方案。

本报告主要介绍了第三方物流软件模拟的实训过程和经验。

2. 实训目的通过模拟实训,学员能够深入了解物流系统的工作原理,掌握物流处理过程中的各种技术和方法,提高物流运作效率和服务质量。

3. 实训内容(1)系统安装:首先,学员需要按照指导安装第三方物流软件模拟系统,并正确设置相关参数和配置,确保系统能够正常运行。

(2)订单管理:学员学习并掌握订单管理流程,包括订单收集、订单配送、订单跟踪等,通过模拟练习,提高订单处理效率和准确性。

(3)仓储管理:学员学习并掌握仓储管理流程,包括仓库布局、货物入库、出库管理等,通过模拟练习,提高仓储管理效率和货物保管质量。

(4)运输管理:学员学习并掌握运输管理流程,包括路线规划、运输安排、运输跟踪等,通过模拟练习,提高物流运输效率和成本控制能力。

(5)信息管理:学员学习并掌握信息管理流程,包括数据采集、数据分析、信息传递等,通过模拟练习,提高信息管理效率和决策能力。

4. 实训经验(1)合理规划时间:由于模拟实训的过程需要涉及多个环节和操作步骤,学员需要提前合理规划实训时间,充分熟悉系统操作流程,确保能够顺利完成实训任务。

(2)勤于思考和讨论:模拟实训过程中,学员应积极思考系统运作中可能遇到的问题,并与同学展开讨论,交换意见和经验,共同提高解决问题的能力。

(3)注意数据录入的准确性:模拟实训系统要求学员录入各种数据和信息,学员应注意数据的准确性和完整性,确保系统运作的准确性。

(4)及时进行系统备份:在模拟实训过程中,学员应及时备份系统配置和数据,以防止可能的系统故障或数据丢失,保障实训的顺利进行。

5. 总结通过第三方物流软件模拟实训,学员能够深入了解物流系统的工作原理,熟悉物流处理过程和技术方法,提高物流运作效率和服务质量。

第三方物流模拟指导书范本

第三方物流模拟指导书范本

一、实践意义3PL模拟训练要紧是让学生在短时刻内熟悉第三方物流的全过程。

内容要紧涵盖商场、物流中心、发货仓库、收货仓库、运输车队及生产厂家的角色之间的变换及与第三方物流治理相关的决策与优化问题。

二、软件简介本模拟软件共有练习模式和考试模式两种,在练习模式中学生需要分不扮演6种不同角色,它们分不是:商场、厂家、运输单位、收货仓库、发货仓库和物流中心。

而在考试模式中学生则必须独立完成这六种角色。

三、软件操作讲明本模拟软件需要不同角色按照次序进行28项操作,不同角色间必须亲热合作,及时完成自己的任务,假如其中有某个项目没有完成,以后的操作将不可完成。

因此学生在实验中要不断查询小组进展状况,假如有需要自己的角色完成的操作,要立即完成操作,以便于小组其他成员接着进行项目操作。

所有操作步骤和需要进行操作的角色名见下表1:表1 软件所有操作步骤列表1、用户的注册本模拟软件在使用前,需要先登录,在账户和密码框中输入用户名和密码(假如差不多注册),选择登录的类型,默认为学生,点击登录按钮就能够登录系统了。

学生在第一次使用前还需要进行注册,点击右方的学生注册链接,就能够进入学生注册页面了。

图1 系统登陆界面在注册新学生页面中(如下图2所示),学生输入详细信息,点击确认即可。

请各位同学尽量注册自己的真实信息,以方便老师进行治理。

图2 新学生注册界面假如学生注册成功,系统将返回一个登录账户,格式如下:S0000000**。

请各位同学牢记本账号和自己的密码,以后每次登录都需要使用该帐号,假如遗忘了该帐号,请去指导教师处查询,不要再重新进行注册!2、实验操作学生用自己的注册帐号登录后,假如指导老师差不多分配了实验任务,那么就能够在登录后看到自己将扮演什么角色,如下图3所示:图3 系统欢迎界面在以上的欢迎界面中,学生能够看到自己所在的组号以及自己所扮演的角色,点击角色名就能够进入主操作界面了。

主操作界面如下图4所示:图4 系统主界面在本界面中,窗体下方为本角色的操作步骤讲明,上方为一个仿系统的菜单条,大部分功能能够通过那个菜单实现。

第三方物流模拟指导书

第三方物流模拟指导书

一、实践意义3PL模拟训练主要是让学生在短时间熟悉第三方物流的全过程。

容主要涵盖商场、物流中心、发货仓库、收货仓库、运输车队及生产厂家的角色之间的变换及与第三方物流管理相关的决策与优化问题。

二、软件简介本模拟软件共有练习模式和考试模式两种,在练习模式中学生需要分别扮演6种不同角色,它们分别是:商场、厂家、运输单位、收货仓库、发货仓库和物流中心。

而在考试模式中学生则必须独立完成这六种角色。

三、软件操作说明本模拟软件需要不同角色按照次序进行28项操作,不同角色间必须亲密合作,及时完成自己的任务,如果其中有某个项目没有完成,以后的操作将不可完成。

因此学生在实验中要不断查询小组进展状况,如果有需要自己的角色完成的操作,要马上完成操作,以便于小组其他成员继续进行项目操作。

所有操作步骤和需要进行操作的角色名见下表1:表1 软件所有操作步骤列表24.厂家结算单的完成确认物流中心25.物流中心填写车队结算单物流中心26.物流中心发送结算单给车队物流中心27.车队进行结算单的支付确认运输单位28.车队结算单的完成确认物流中心1、用户的注册本模拟软件在使用前,需要先登录,在账户和密码框中输入用户名和密码(如果已经注册),选择登录的类型,默认为学生,点击登录按钮就可以登录系统了。

学生在第一次使用前还需要进行注册,点击右方的学生注册,就可以进入学生注册页面了。

图1 系统登陆界面在注册新学生页面中(如下图2所示),学生输入详细信息,点击确认即可。

请各位同学尽量注册自己的真实信息,以方便老师进行管理。

图2 新学生注册界面如果学生注册成功,系统将返回一个登录账户,格式如下:S0000000**。

请各位同学牢记本账号和自己的密码,以后每次登录都需要使用该,如果遗忘了该,请去指导教师处查询,不要再重新进行注册!2、实验操作学生用自己的注册登录后,如果指导老师已经分配了实验任务,那么就可以在登录后看到自己将扮演什么角色,如下图3所示:图3 系统欢迎界面在以上的欢迎界面中,学生可以看到自己所在的组号以及自己所扮演的角色,点击角色名就可以进入主操作界面了。

第三方物流作业课程实训指导书.doc

第三方物流作业课程实训指导书.doc

第三方物流作业课程实训指导书一.实训性质与目的一、性质:在专业教学打算中,本课程处于物流治理理论教学与专业实训之间,是学生通过物流软件的学习同意物流治理职业技术训练的重要环节。

二、目的:通过对第三方物流软件的操作与学习,使学生对第三方物流的实际运作流程有比较深切的了解。

将所学的物流知识与模拟实践相结合,提高学生动手解决实际问题的能力,为以后学生进入社会和企业提供宝贵的实训体会,培育合格的物流人材。

2.实训内容与要求实训一成立第三方物流公司一、实训内容(1)注册公司名称及地址(2)设定注册资金及法人代表(3)填写其它相关信息(4)企业使命及远景目标描述(5)企业简单介绍(6)进行网上认证证书申请(7)进行证书安装(8)确认完成网上认证(9)查看证书及银行中心公司帐户信息二、实训要求(1)注册物流公司时要注意成立时刻地址等的细节问题(2)企业目标应简约清楚,企业介绍应详细具体。

(3)法人代表角色应由本人担任。

(4)按步骤进行证书申请和安装(5)安装证书后应查看证书情形(6)查看银行中心公司帐户信息实训二物流治理中心建设一、实训内容(1)购买或租赁仓库(2)购买或租赁车辆(3)招聘司机,保管,搬运工等物流工作人员(4)进行公路、铁路、航空及海陆联运等运输报价工作(5)在物流市场进行定单的联系工作二、实训要求(1)依照公司本身实力购买仓库及车辆人员等资源(2)运输报价时应注意运输本钱及企业间竞争等因素阻碍零担报价与整车报价应进行不同设置(3)海路运输及空运不能进行运输工具的购买,而只能以租赁方式取得(4)联系定单时应注意自己本身的运输线路与交货地址是不是一致,和运输本钱与预期收益的比较实训三物流调度中心工作一、实训内容(1)依照定单种类进行起点归并或终点归并(2)对定单集合分派名称,制定配送方案(3)提交配送方案到物流运输中心及出仓公司二、实训要求(1)以相同地址为依据进行起点归并和重点归并(2)不同运输方式的定单不能进行归并实训四物流运输中心工作一、实训内容(1)车辆租借系统(2)车辆治理系统(3)运输业务系统二、实训要求(1)通过购买、租赁等方式备齐车辆,并配备司机(2)依照配送方案要求进行车辆调度(3)托运地无车辆时进行空车移动(4)在运输业务系统中处置业务,处置打算时要选择对应类型的车辆来运输。

物流模拟教学平台物流实验指导书大...

物流模拟教学平台物流实验指导书大...

物流模拟教学平台实验指导书前言物流的定义就是将物料或商品在空间与时间上的位移。

现代物流含义是指将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。

第三方物流则是指现代专业物流公司,现代物流(Modern logistics)是相对于传统物流而言的。

它是在传统物流的基础上,引入高科技手段,即运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,以此延伸和放大传统物流的功能。

在中国许多专家学者认为:“现代物流是根据客户的需要,以最经济的费用,将物资从供给地向需求地转移的过程。

它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息等活动。

”现代物流的定义可表述为:“原材料、生产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。

它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。

”我公司结合中国现阶段高校物流课程的教学特点,经过长期探索与研究,深入物流公司调研,经与高校物流专业的资深教授共同探讨,研发了《大科华鼎物流模拟教学平台》。

实训平台内容主要是依据国家权威部门编制的物流专业教材体系、紧密联系市场实际环境而研发。

目的在于努力实现运用现代信息技术与物流科学有机地结合起来,将物流相关的理论知识与实践紧密结合起来。

使学生了解整个物流的知识体系与研究方法,并能熟练的运用到实际的业务当中,为开设这一专业的学校、教师和学生提供参考和帮助。

《大科华鼎物流模拟教学平台》集培训、教学、实验和实践功能为一体,极大程度的满足了高校物流实践教学的需要,是目前国内设计科学、内容完备的高校教学实验软件之一。

软件功能架构基本思路是在教师端系统提供实验创建功能,通过实验添加向导,建立一个模拟物流环境。

可建立多个仿真实验项目,每个班级在同一时间内只能开放一个实验。

关于第三方物流软件模拟实训报告

关于第三方物流软件模拟实训报告

千里之行,始于足下。

关于第三方物流软件模拟实训报告第三方物流软件模拟实训报告引言随着电子商务的飞速发展,物流行业也迎来了巨大的发展机遇。

传统的物流模式已经无法满足市场对物流效率和质量的要求,因此,第三方物流服务成为了市场的热门选择。

第三方物流软件的应用也随之兴起,以提升物流运营的效率和可控性。

本报告主要通过对第三方物流软件的模拟实训,总结出了一套完整的物流操作流程,并对软件的优化进行了深入研究和探讨。

一、实训目标通过对第三方物流软件的模拟实训,掌握物流操作流程以及软件的基本功能和使用方法。

同时,对软件进行优化,提高物流运营的效率。

二、实训主要内容1. 软件的搭建和配置在实训开始前,我们首先搭建了一套适用于第三方物流的软件平台,并进行了必要的配置。

通过该软件平台,我们可以进行订单管理、仓库管理、运输管理、配送管理等任务。

2. 订单管理第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

订单管理是物流运营中非常关键的一环。

在实训过程中,我们通过软件平台对订单进行了统一管理,并对订单进行了分拣和派发。

通过软件的自动化处理,大大减少了人力资源的浪费,并提高了订单处理的效率。

3. 仓库管理仓库管理是物流运营中的重要环节。

在实训中,我们通过软件平台对仓库进行了管理,包括入库、出库、库存管理等。

通过软件的智能化管理,大大提高了仓库的可控性和运营效率。

4. 运输管理通过软件平台,我们可以对运输车辆进行实时的监控和调度。

在实训中,我们模拟了运输车辆的调度过程,包括车辆的派遣、路径的选择等。

通过软件的自动化调度,大大提高了运输的效率和运营成本的节省。

5. 配送管理配送管理是整个物流过程中的最后一环。

在实训中,我们通过软件平台对配送过程进行了管理,包括配送路线的规划、配送时间的安排等。

通过软件的智能化配送管理,大大提高了物流的准时配送率和客户满意度。

三、实训心得通过对第三方物流软件的模拟实训,我们深入了解了物流运营的整个过程,并掌握了物流软件的基本功能和使用方法。

第三方物流软件模拟实训

第三方物流软件模拟实训

成绩《第三方物流实训》实习总结系部名称:商学系专业班级:工商112 学生姓名:学号:指导教师:曲亚琳教师职称:讲师2014年10月17日一、实习目的通过第三方物流实训,理解第三方物流公司的操作流程,熟练掌握第三方物流公司的业务操作方法,了解企业的各种资源和整个运输、仓储过程,实现对企业的物流、资金流和信息流的全面集成和统一管理。

为毕业上岗后能及时适应工作岗位奠定良好基础。

二、实习内容第三方物流管理系统软件的演练三、实习时间2014年10月8日~2014年10月17日四、实习中资料收集与软件操作总结(一)资料收集情况总结在实训开始前,在老师的带领下,我们先对第三方物流的软件有了简单的认识.并且在课下也参与查阅了一些公司所需人员,机器设备类型的资料收集,大致如下: 叉车通常可以分为三大类:内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。

(1)内燃叉车。

①普通内燃叉车一般采用柴油、汽油、液化石油气或天然气发动机作为动力,载荷能力~吨,作业通道宽度一般为~5.0米,考虑到尾气排放和噪音问题,通常用在室外、车间或其他对尾气排放和噪音没有特殊要求的场所。

由于燃料补充方便,因此可实现长时间的连续作业,而且能胜任在恶劣的环境下(如雨天)工作。

②重型叉车采用柴油发动机作为动力,承载能力~吨,一般用于货物较重的码头、钢铁等行业的户外作业。

③集装箱叉车采用柴油发动机作为动力,承载能力~吨,一般分为空箱堆高机、重箱堆高机和。

应用于集装箱搬运,如或港口码头作业。

④侧面叉车采用柴油发动机作为动力,承载能力~吨。

在不转弯的情况下,具有直接从侧面叉取货物的能力,因此主要用来叉取长条型的货物,如木条、钢筋等。

(2)电动叉车承载8吨的电动叉车以电动机为动力,蓄电池为能源。

承载能力~吨,作业通道宽度一般为~5.0米。

由于没有污染、噪音小,因此广泛应用于室内操作和其它对环境要求较高的工况,如医药、食品等行业。

随着人们对环境保护的重视,电动叉车正在逐步取代内燃叉车。

第三方物流管理实训

第三方物流管理实训

烟台南山学院商学院实训实习报告项目:第三方物流管理实训姓名: **专业:物流管理班级:物流管理1301学号: 201306011040指导教师: ****完成时间:十五-十六周实训实习报告课程名称第三方物流管理实训课程代码14121032实训地点81#105.410姓名** 专业班级物流管理1301学号201306011040 时间15-16周(30课时)一、实训目的:当前在欧美发达国家,第三方物流已经具备相当大的规模,市场发育比较成熟。

然而第三方物流在我国的发展却差强人意、步履维艰。

尽管已经意识到物流对国民经济的重要支撑作用,政府却迟迟未出台相关扶持政策及综合治理举措,以打破条块分割、各自为政的格局。

大多数企业尤其是国企缺乏物流理念,恪守“大而全、小而全”的经营思路,自营物流,致使我国整体物流水平徘徊不前。

另外不少物流企业设施简单、功能单一,难以提供完备的第三方物流服务等等。

而要转变这一现状,克服上述问题,我们就要充分认识第三方物流这个新兴物流模式的概念特征,了解它的产生和价值所在,掌握其发展动态,探讨其发展对策,这是本次实训的目的。

二、实训内容:案例分析——第三方物流仓储配送方案设计M物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。

客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:(一)根据客户信息的各个评价指标,进行均值处理,记为ki(i=1,2,3,4,5),客户优先权评价指标的权重iω(I=1,2,3,4,5),计算客户优先权的评价值,计算公式为:客户优先权的评价值=∑=* 51iikiω根据计算值的大小来进行客户优先权评价值的排序。

客户优先权分析表客户订单利润订单响应时间客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限(年)客户信誉度客户优先权的评价值客户优先权的评价值初始值K1 初始值K2 初 值K3 初始值K4 初始值K5A公司 4 2 12 8 12% 3 1 4 优8 5.4 B公司 5 5 16 6 10% 1 2 6 优8 5 C公司 6 7 24 4 30% 6 3 8 良 5 5.5 D公司 6.5 8 36 1 48% 8 1 4 良 5 4.50.2 0.4 0.2 0.1 0.1由上表客户优先权的评价值的大小来进行排序:客户优先权的排序客户名称客户优先权的评价值顺序A公司 5.4 2B公司 5 3C公司 5.5 1D公司 4.5 4 i(二)库存分配计划表现有库存能满足客户需求的按照客户订单配货,按照客户优先权的排序来配货。

第三方物流操作实训5

第三方物流操作实训5

实训5:第三方物流企业业务运作模拟训练五学习目标:了解并掌握物流行业中,危险品的运作流程。

重点难点:入库管理、出库管理等操作。

操作要求:该实训为国内订单,物流公司库存不足,需经采购,然后再配送至客户处。

实训班级:P10物流1-5班、D10物流实训课时:6课时实训流程:一、订单录入(一)客户登录第一步:登陆网址http://10.1.1.68:8090;第二步:点击"客户管理综合平台",输入用户名和密码,根据后台设置进行登录,用户名为:缩减学号(比如,你的学号为201009130101,则你的用户名为1009130101。

),密码为:2010,然后进行登录。

第三步:登录后,在实验选择的下拉列表中选中要进行的实验“危险品实验”,然后点击“确定”进入实验。

(二)客户订单二、订单处理(一)登录第一步:登陆"物流模拟实验平台"。

(二)处理客户订单假设目前库存数量为0,需申请采购。

三、物流公司物料采购(一)登录第一步:登陆"物流模拟实验平台"。

(二)物料采购假设本实训中,6930250430323安全库存量为50,请计算好采购的数量,并填好采购申请单。

选择供应商:凯信烟花制造有限公司,日期和采购员可自行完善。

四、供应商发货(一)登录第一步:登陆"供应商综合管理平台"。

(二)供应商备货发货处理五、物流公司物料采购到货(一)登录第一步:登陆"物流模拟实验平台"。

(二)采购到货相关资料可自行完善。

六、物流公司物料入库出库管理(一)登录第一步:登陆"物流模拟实验平台"。

(二)入库管理按所学的入库流程要求完善相关信息。

(根据如下资料操作,其他数据内容可自己完善。

)按所学的出库流程要求完善相关信息。

七、物流公司货物配送(一)登录第一步:登陆"物流模拟实验平台"。

(二)配送管理请根据货物特点选择适合车辆。

八、客户签收(一)登录第一步:登陆"物流模拟实验平台"。

(二)客户签收进行签收确认。

实训成果:对该行业的运作流程进行分析。

第三方物流管理模拟沙盘实训方案

第三方物流管理模拟沙盘实训方案

第三方物流管理模拟沙盘实训方案目录一、实训目的与意义 3二、实训方案 41、实训形式 42、课程背景与运行规律 53、授课方式 54、实训课程考核 65、该沙盘实训对应的课程 6三、课程内容与实训概述 61、物流营销与客户管理实验 72、物流设施设备管理实验 83、仓储业务管理实验 84、运输业务管理实验 95、物流成本管理实验 106、物流风险管理实验 11四、课程实训进度控制与实训成果 11五、课程特色与实训收益 121、课程特色 122、学员感言 133、学校感言 13六、实训室硬件要求 14七、产品内容与形式 151、实物教具 152、电子资料 163、电子分析工具 16国家要求高等学校要把建立和完善实践教学体系,作为提高教学质量的重要内容。

根据教育部和教育厅关于质量工程、实践教学体系的要求,如何改进现有的教学模式,给学生创造更多的实践机会和提高职业技能,培养学生的动手能力和自主创新能力,使之成为能够尽快适应社会环境的合格毕业生,是高等教育教学改革的一个重要方向。

然而,物流管理实践教学存在以下难点:一是物流公司无法提供大量管理岗位接收学生大规模的实训;二是学生在物流公司实训一般从事低端操作实训,无法接触到物流管理的核心业务;三是物流管理工具较多,很难指导学生把物流管理的工具应用到实践中;四是学生已不满足于简单的物流操作,要求能够比较全面地体验到物流管理的核心业务。

物流管理实训课程,是借鉴欧美先进教学方法,并针对物流管理专业教学特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的教学实践模拟课程体系,为教师提供多种辅助教学手段,提高学生的专业水平和社会实践能力,争取更大的就业机会。

一、实训目的与意义1、体现以就业为导向的“岗位实训模式”:该实训可将实际工作过程与项目教学法、任务驱动教学法、案例教学法、研究式协作学习法有机结合,形成以就业为导向的“岗位实训模式”。

2、养成良好的物流管理职业习惯:《第三方物流管理沙盘实训》是通过构建仿真环境、按实际物流管理工作操作规范和业务流程设置仿真岗位,通过角色扮演、协同工作以及角色轮换,让学生体验物流管理相关岗位(特别是运输经理、仓储经理、成本管理岗)所需的技能,同时使学生在校期间就养成按物流管理业务流程和规定实施内部控制、防范风险的良好职业习惯。

诺思第三方物流软件5.0实验指导书

诺思第三方物流软件5.0实验指导书

诺思第三方物流软件5.0实验指导书目录第一章前言 (7)第二章系统流程 (8)第一节总流程图 (8)第二节实训流程汇总 (8)第三章连锁实验 (9)第一节实验目的 (9)第二节实验流程 (9)第三节实验说明 (9)第四节客户订单 (9)一、客户登录 (9)二、客户订单 (10)第五节物流公司订单处理 (10)一、登录 (10)二、处理客户订单 (10)第六节物流公司物料采购 (11)一、登录 (11)二、物料采购 (11)第七节供应商发货 (12)一、登录 (12)二、供应商备货发货处理 (12)第八节物流公司物料采购到货 (13)一、登录 (13)二、采购到货 (13)第九节物流公司物料入库出库管理 (13)一、登录 (13)二、入库管理 (13)三、出库管理 (14)第十节物流公司货物配送 (15)一、登录 (15)二、配送管理 (15)第十一节客户签收 (16)二、客户签收 (17)第四章医药行业实验 (17)第一节实验目的 (17)第二节实验流程 (17)第四节客户订单 (17)一、客户登录 (17)二、客户订单 (18)第五节物流公司订单处理 (18)一、登录 (18)二、处理客户订单 (18)第六节物流公司物料采购 (19)一、登录 (19)二、物料采购 (19)第七节供应商发货 (20)一、登录 (20)二、供应商备货发货处理 (20)第八节物流公司物料采购到货 (21)一、登录 (21)二、采购到货 (21)第九节物流公司物料入库出库管理 (21)一、登录 (21)二、入库管理 (21)三、出库管理 (22)第十节物流公司货物配送 (23)一、登录 (23)二、配送管理 (23)第十一节客户签收 (25)一、登录 (25)二、客户签收 (25)第五章汽车行业实验 (25)第一节实验目的 (25)第二节实验流程 (25)第三节实验说明 (25)第四节客户订单 (26)一、客户登录 (26)二、客户订单 (26)第五节物流公司订单处理 (26)一、登录 (26)二、处理客户订单 (27)第六节物流公司物料采购 (27) 一、登录 (27)第七节供应商发货 (28)一、登录 (28)二、供应商备货发货处理 (28) 第八节物流公司越库发货 (29)一、登录 (29)二、越库发货 (29)第九节物流公司货物配送 (30)一、登录 (30)二、配送管理 (30)第十节报关报检处理 (31)一、登录 (31)二、报关报检 (31)第十一节客户签收 (32)一、登录 (32)二、客户签收 (32)第六章食品行业实验 (33)第一节实验目的 (33)第二节实验流程 (33)第三节实验说明 (33)第四节客户订单 (33)一、客户登录 (33)二、客户订单 (33)第五节物流公司订单处理 (34)一、登录 (34)二、处理客户订单 (34)第六节物流公司物料采购 (35)一、登录 (35)二、物料采购 (35)第七节供应商发货 (36)一、登录 (36)二、供应商备货发货处理 (36)第八节物流公司物料采购到货 (36)一、登录 (36)二、采购到货 (36)第九节物流公司物料入库出库管理 (37)一、登录 (37)二、入库管理 (37)第十节客户签收 (39)一、登录 (39)二、客户签收 (39)第七章冷链行业实验 (39)第一节实验目的 (39)第二节实验流程 (39)第三节实验说明 (40)第四节客户订单 (40)一、客户登录 (40)二、客户订单 (40)第五节物流公司订单处理 (41)一、登录 (41)二、处理客户订单 (41)第六节物流公司物料采购 (41)一、登录 (41)二、物料采购 (42)第七节供应商发货 (42)一、登录 (42)二、供应商备货发货处理 (43)第八节物流公司物料采购到货 (43)一、登录 (43)二、采购到货 (43)第九节物流公司物料入库出库管理 (43)一、登录 (43)二、入库管理 (44)三、出库管理 (45)第十节物流公司货物配送 (46)一、登录 (46)二、配送管理 (46)第十一节客户签收 (47)一、登录 (47)二、客户签收 (47)第八章电子行业实验 (48)第一节实验目的 (48)第二节实验流程 (48)第三节实验说明 (48)一、客户登录 (48)二、客户订单 (48)第五节物流公司订单处理 (49)一、登录 (49)二、处理客户订单 (49)第六节物流公司物料采购 (50)一、登录 (50)二、物料采购 (50)第七节供应商发货 (51)一、登录 (51)二、供应商备货发货处理 (51)第八节物流公司物料采购到货 (51)一、登录 (51)二、采购到货 (51)第九节物流公司物料入库出库管理 (52)一、登录 (52)二、入库管理 (52)三、出库管理 (53)第十节客户签收 (54)一、登录 (54)二、客户签收 (54)第九章危险品行业实验 (54)第一节实验目的 (54)第二节实验流程 (54)第三节实验说明 (55)第四节客户订单 (55)一、客户登录 (55)二、客户订单 (55)第五节物流公司订单处理 (56)一、登录 (56)二、处理客户订单 (56)第六节物流公司物料采购 (56)一、登录 (56)二、物料采购 (57)第七节供应商发货 (57)一、登录 (57)二、供应商备货发货处理 (58)一、登录 (58)二、采购到货 (58)第九节物流公司物料入库出库管理 (58)一、登录 (58)二、入库管理 (59)三、出库管理 (60)第十节物流公司货物配送 (60)一、登录 (60)二、配送管理 (61)第十一节客户签收 (62)一、登录 (62)二、客户签收 (62)第十章单元练习 (62)第一章前言系统是一个第三方物流核心流程的模拟平台,教师可通过设置试验流程及实验情景,分配实验角色,学生可依照角色进行实验及教师给与的实验评定,丰富的情景数据供实验使用;最少可完成46个单元实验,可导出实验报告;教师对整个实验过程可进行监控并可对实验进行评价及组织学生对实验过程进行分析;模拟物流业务流程涵盖了7大行业:连锁、医药、汽车、食品、冷链、电子、危险品并可根据各行业业务运作模式的特点进行组合,形成可定制的业务流程;实验任务实例化管理,提供丰富的情景数据供实验使用;与常见的企业用软件不同,五个物流核心业务流程会根据需要包含有决策策略选择,需要学生根据实际的实验情景进行选用,锻炼了学生的分析、解决问题的能力。

第三方物流综合系统实训指导书

第三方物流综合系统实训指导书

华软第三方物流(国际物流)系统实训指导书V1.0深圳市华软新元科技有限公司版权属深圳市华软新元科技有限公司拥有,未经公司同意不得复制实验一华软第三方物流(国际物流)系统简介 (1)一、实验目的 (1)二、实验内容 (1)实验二、基础资料的定义 (4)一、实验目的 (4)二、实验内容 (4)三、作业与实例 (17)实验三仅通过货代出口业务操作流程 (19)一、实验目的 (19)二、实验例题 (19)三、实验步骤 (19)四、实验内容 (19)实验四、通过仓储运输出口业务操作流程 (48)一、实验目的 (48)二、实验例题 (48)三、实验步骤 (48)四、实验内容 (48)实验五、直接到码头出口业务操作流程 (73)一、实验目的 (73)二、实验例题 (73)三、实验步骤 (73)四、实验内容 (73)附:模拟数据2套实验一华软第三方物流(国际物流)系统简介一、实验目的1、了解华软第三方物流(国际物流)系统的界面;2、了解华软第三方物流(国际物流)系统的管理流程;二、实验内容1、运行华软第三方物流(国际物流)系统屏幕显示“登录信息界面”,要求输入用户名ID和密码。

点击“注册”按钮分别可以注册“学生”与“教师”帐号,在登陆界面输入不同身份的帐号分别具备不同的操作权限。

管理员帐号:系统默认的用户名为“admin”密码“123”具备班级管理、教师管理、系统设置、密码修改等权限。

教师帐号:注册完教师帐号以后,并不能马上开始启用必须通过管理员开通以后才能正常使用。

具备学生管理、密码管理、上课管理等权限。

学生帐号:学生帐号注册成功以后也不能马上开始启用,必须通过教师开通才能正常使用。

分别具备上课操作、密码修改、自由练习等相关操作权限。

2、界面介绍(用学生用户登陆操作)系统界面菜单分两部分:基本工具部分包括:密码修改、消息管理、上课操作、操作日志四个模块。

此部分是提供给学生进行用户的管理和按老师所指定的课程进行上课操作练习。

精编【物流管理】第三方物流模拟操作实验指导书

精编【物流管理】第三方物流模拟操作实验指导书

【物流管理】第三方物流模拟操作实验指导书xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv《第三方物流TPL模拟操作实验》指导书南京工业大学管理科学与工程学院工业工程系二○一三年四月实验注意事项(1)实验之前请认真复习和当次实验内容有关的知识,做好实验前的理论准备工作。

(2)按照实验室规定时间准时进入实验场地,不许大声喧哗,严禁携带与实验无关的物品,如食品、私人电脑等。

(3)实验开始之前,请认真听从实验室管理人员的指令,按顺序从存放实验仪器的位置提取当次实验所需的设备和其他必要的实验工具。

(4)严格按照实验指导教师的指令进行实验,并认真记录实验数据,严禁在实验过程中,私自拆卸、安装实验器具,以保证实验过程绝对安全,防止触电或损坏实验器具。

(5)实验结束后,在指导教师和实验室管理人员的指令下,整理实验器具并按照要求,将实验器具放置到原来存放实验器具的位置。

(6)整个实验过程,请保持实验室的安全、卫生,严格遵守实验室的秩序,爱惜实验器具,轻取轻放。

(7)实验完成后,按指导教师要求认真完成实验报告书,由于实验指导书每人限一册,请妥善保管。

(8)实验过程中,如有违纪违规,不能按照以上条例及实验室所规定的其他条例行事者,实验室管理人员和指导教师有权终止其实验活动,情节严重者将取消其后续所有的实验活动。

(9)请广大学生认真阅读以上条文和实验室其他规定,并按认真执行。

第三方物流TPL模拟操作实验1.实验目的通过在第三方物流TPL教学模拟平台软件上进行模拟操作,掌握第三方物流企业的整个活动过程。

学生通过模拟与操作一个第三方物流企业的管理中心(公司一些资源管理、订单的管理等)、调度中心(对订单进行调度配送)、运输中心(选择车辆运输配送的方案),仓储中心(仓库的进、出库操作),物流市场(资源的购买)等来巩固所学的理论知识并有效地理解物流流程。

【免费下载】第三方物流管理案例与实践实习指导书

【免费下载】第三方物流管理案例与实践实习指导书

【免费下载】第三方物流管理案例与实践实习指导书第三方物流案例与实践实训指导书一.实践实习目的第三方物流管理案例与实践是在学生学习了物流管理的绝大部分专业基础课和专业课后进行的,通过实践实习,熟练掌握第三方物流管理的基本业务流程,通过到第三方物流管理企业培训和实践见习,接触第三方物流管理工作实际,获得与本专业相关的实践知识,以利对所学的物流专业理论知识的理解与深化,使物流管理专业学生真正做到学以致用,提高综合应用知识与拓展知识的能力,切实运用管理物流管理的相关理论知识观察、分析工作中的现实问题,满足社会对物流专业人才的迫切需求。

通过实习,了解实习企业第三方物流管理的现状,调查分析实习单位在第三方物流管理方面的具体问题,有意识地向实习单位和社会传播“降低物流成本,提高物流服务水平”的物流管理核心思想,展示物流管理知识的实际应用效果。

在指导教师引导下,切实运用物流管理的基本理论和相关方法技术,通过现场观察、调查研究和实际操作,培养独立思考、寻找现实问题并融合所学知识加以分析的个人能力。

本课程着重培养学生的实际操作能力,通过对第三方物流管理业务操作学习培训,分组到企业具体岗位见习,培养学生的逻辑思维能力,理论和实践相结合的能力,从而提高学生解决实际问题的能力。

使学生进一步消化和深化第三方物流管理等物流管理的理论知识,了解物流管理的具体实践,掌握物流管理的一般业务方法。

实习的具体目的有:1.了解第三方物流管理企业典型作业流程、设施及生产运作管理方法,熟悉第三方物流管理的具体作业流程,能够掌握第三方物流管理的基本知识和方法。

2.了解物流管理理论在实习单位的典型系统中的实际应用情况,运用所学知识对相关系统进行调查、分析和改进,培养学生综合应用物流管理专业知识进行专题研究、提高分析和解决实际问题的能力。

3.运用物流管理的理论与方法,对实习企业现有的物流系统进行系统的记录和严格的考查,找出合理化途径;通过调查研究,分析缺失合理化的原因。

第三方物流模拟实训指导书

第三方物流模拟实训指导书

第三方物流模拟实训指导书People should have great ideals. October 2, 2021实训项目一第三方物流模拟实训情景1 注册物流公司一、实训目标要求掌握注册物流公司的流程和方法,以及熟悉3PL平台的物流主页的界面和主要功能,重点掌握利用3PL教学模拟平台注册物流公司的方法;二、实训程序及内容一实训要求登陆3PL教学模拟平台,注册物流公司,熟悉物流主页,实训内容如下:1注册物流公司,并分配四个角色;2熟悉3PL平台的物流主页;二实训步骤1.登录3PL教学模拟平台注册物流公司步骤一:登录3PL教学模拟平台,输入用户名、密码,选择用户类型:学生;登录界面如下:步骤二:注册一个物流公司已注册物流公司的用户直接进入主页,界面如下:填入公司名称、电话、地址等相关信息,从下拉框中选择公司所在地点,填好提交完成注册;步骤三:注册完物流公司后进入分配角色,页面如下:有四个角色可以扮演,学生可以自己扮演所有的角色,也可以把角色分配给别的同学,共同合作经营一个公司,但是管理中心这个角色只能是由登录人自己扮演;步骤四:分配好角色后,公司需进行认证,申请证书并安装,页面如下:证书申请:申请完单击安装证书进行证书安装安装完成后,点击查看证书可以查看已申请安装的证书,点击返回进入物流公司的主页如果用户是第二次登录就直接进入到该主页;2.登录3PL教学模拟平台注册物流公司进入物流主页回弹出一个时时通知的窗口;步骤一:利用即时通知窗口是用来查看一些通知和短信的,界面如下:通知和短信都会显示在此,看完后点击看过该短信将不再显示,否则会时时弹出该窗口,提醒你有短信或通知还没看;看过的短信可以在<过去的短信>窗口中查找到;步骤二:通过短信与某公司联系或洽谈;在即时通知窗口中新建短信,新建的界面如下:选择收信对象:单位名称、部门选择一部门就只有该部门的扮演者可以看到该短信,填入短信内容,点击发送信息即可;3.物流主页介绍步骤一:熟悉物流主页,物流主页主要由物流市场、管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心五个模块组成,此外还可以查看系统公告、企业排名、内部公告等;步骤二:查看系统公告:可以查看系统自动发布的公告、老师发布的公告;步骤三:查看企业排名:可以查看资金排列前几名的企业;点击more可以查看所有企业的信息;步骤四:查看内部公告:可以查看短信息和通知与时时通知窗口一样;点击内部公告可以查看所有;页面左下角显示的是系统当前的虚拟时间,右下角有三个按钮:步骤五:修改密码,可以修改用户登录的密码步骤六:查看测评成绩,学生可以查看自己的测评成绩步骤七:退出系统,返回物流模拟平台登录界面三、注意事项1注册物流公司时注意公司地址的选择,在后面的操作中需要购买资源,该资源应与公司注册地址一致;2查看测评成绩时注意成绩评定的方法四、思考与练习1注册物流公司时,公司需进行什么样的认证2即时通知窗口有什么作用情景2 购买物流公司运作资源一、实训目标掌握从物流市场接收运输任务订单的方法,以及根据订单要求采购或租借公司运输资源的方法;二、实训程序及内容一实训要求从物流市场接收订单,并购买或租借运输资源;实训内容包括:1.从物流市场接收普通订单或外包订单;2.在物流市场中,可以购买或租借仓库、车辆资源,租借各条线路的轮船、火车、飞机,招聘人员,使自己的公司具有一定的运输能力和仓储能力;二实训步骤1.查看物流市场各个版块步骤一:物流公司注册完后,需到物流市场购买一些公司运作的资源;物流市场的主要功能有:购买资源、接收散单短期和外包订单、查看企业发布的广告等;如下图所示:步骤二:查看公共订单类信息版块,公共订单类信息如下图所示:步骤三:查看订单详情;公共订单类信息是市场上发布的一些散单短期、外包订单,你可以凭自己的能力接单,注意保证自己要有盈利;点击more可以进入查看所有的订单,点击一订单进入查看详细:步骤四:查看公司资源;查看公司是否有能力来接收该订单,确定要接单则点击确定接洽订单即可,否则可以返回继续寻找合适的订单;注:接单要注意货物出仓/入仓的物流公司,运输时需在该物流公司进行出库/入库操作;如果出仓/入仓的公司是厂商或零售商,则无须进行出库/入库操作步骤五:接收外包订单;如果接收的是外包订单,则需要签订外包合同:确定接洽时要签订外包合同:点击终止谈判退出签定合同,该外包订单重新发布到物流市场上;如果不同意可以点击不同意,并填入你认为合理的价格,然后提交与外包方进行谈判,提交的谈判合同显示在外包方管理中心的外包联运管理的待签定外包合同中:如果同意合同上的外包价格,点击同意则接下该外包订单,在管理中心的外包联运管理的已签定外包合同中可以看到:双方都同意后,该订单才真正属于接收方的,该外包订单就相当于短期订单,同样在调度中心进行分拣配送;2.购买资源--车辆租售步骤一:查看物流市场提供的各种资源;在物流市场中,可以购买或租借仓库、车辆,租借各条线路的轮船、火车、飞机,招聘人员,使自己的公司具有一定的运输能力和仓储能力;步骤二: 查看物流市场的车辆信息;物流市场上有各种车辆,购买租借时要选择合适的;不同车辆的耗用、需要的司机等级不一样,要考虑到每月的成本;步骤三:点击车辆类型名称进入购买或租借:上面为车辆的相关信息,从下拉框中选择车辆放置的地点,填入租售数量;租借还需填写开始时间,默认为当前系统虚拟时间;购买/租借完车辆要为车辆招聘相应等级的司机;3.购买资源--仓库租售步骤一:点击”仓库租售”,显示各种仓库类型及相关信息;市场上有各种规格的仓库,购买时选择合适的仓库规模,购买的仓库需要招聘保管员,租用的仓库不要月耗和管理人员;步骤二:点击仓库类型名称进入购买或租借:上面为仓库的信息,从下拉框中选择仓库所在地点,填入要租售的数量,租用仓库要填入租用的体积、开始时间、结束时间;要为购买的仓库招聘保管员;4.购买资源--人员招聘步骤一:点击”人员招聘”,显示各种人员种类及相关信息;购买完仓库、车辆就要招聘一些人员:司机、保管、搬运工;人员有不同的等级,司机要按照所购买租借的车辆类型需要来招聘,保管、搬运工的等级会影响到风险事故的发生机率,招聘时要考虑成本和业务情况;步骤二:点击人员种类进入招聘:填入要招聘的数量即可;5.购买资源--海陆、铁路、航空运输步骤一:点击”海陆、铁路、航空运输”,显示运输线路及相关信息;轮船、火车、飞机的租借是根据订单的运输线路来选择对应的线路只要两地点名相同就可以选择,例如:从北京天津的订单和从天津北京的订单都可以选择北京天津的线路;步骤二:点击具体线路进入租借:填入租借时间默认为系统当前虚拟时间三、注意事项1只有在购买资源的情况下才能报价,如果选择租借则不能进行相应的报价; 2购买或租借资源的地址必须与订单上物流公司的地址一致;3人员招聘与资源管理的要求相对应;四、思考与练习1简述常见的运输方式的种类;2什么情况下应选择租借资源,什么情况需要购买资源情景3物流管理中心角色一、实训目标要求了解物流管理中心的主要功能,熟练掌握购买资源、发布报价、签订合同及相关管理的操作流程;二、实训程序及内容一实训要求在物流主页的管理中心,购买资源、发布报价、签订合同及相关管理;实训内容包括:1物流报价2申请长期合作伙伴3合同订单管理4 公司的资源管理5广告发布6外包联运管理7财务管理等二实训步骤1.浏览物流管理中心步骤一:点击”管理中心”,浏览管理中心界面;步骤二:查看角色信息;页面右上角显示扮演角色的一些信息;步骤三:查看市场信息;物流市场上有一些散单短期订单和外包订单,学生可以根据自己公司的资源情况接收一些订单;步骤四:查看系统公告;查看系统自动发布的公告、老师发布的公告;步骤五:点击进入物流市场,购买租借一些资源或招聘人员等;步骤六:点击认证中心,进行证书的申请、安装、查看;步骤七:点击银行中心,查看公司的财务状态;2.物流报价步骤一:点击物流报价,报价可以提高竞争力,完成所有的报价才可以申请长期合作者;报价的步骤:成本计算报价;页面上面为报价的类型,下面的表格是已经完成的报价;还没报价的类型可以选择进入报价,已报过的类型可以选择进入重新报价;步骤二:公路运输报价;系统根据填入的折旧年数计算出每月的折旧费用—>系统根据公司的司机情况计算出每月固定成本费用—> 系统根据填入的风险费用、预估每月运输吨数和车辆的平均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本固定成本+变动成本、每吨的基础底价—>学生根据基础底价填写零担报价、整车报价;步骤三:海运、铁路、航空代理报价;系统根据填入的人力比例、风险金额、月运输体积计算出成本费用、每吨基础低价—>学生根据基础底价填写每立方米报价、每集装箱报价;步骤四:仓库租用报价;系统根据购买的仓库总金额、填入的折旧年数计算出折旧费用—>计算每月固定成本费用—>系统根据填入的风险费用、每月租仓立方米数和仓库的平均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本固定成本+变动成本、每立方米的基础底价—>学生根据基础底价填写租仓报价;步骤五:装卸费用报价:系统根据填入的人力比例、风险金额、月装卸吨数计算出成本费用、每吨搬运基础底价—>学生根据基础底价填写装卸费用报价;2.申请长期合作者步骤一:完成所有报价后就可以申请长期合作者,申请到的合作者为:一个厂商和一个零售商,申请过程中要签订运输合同和仓储合同;列表中显示的是已签订合同的长期合作者,点击申请新合作者可以进入申请新的合作者;申请长期合作者时,系统会根据物流公司的所在地点自动调配合作者,如果公司的测评分数太低或已签订太多的合作者可能将无法申请到新的合作者;申请过程:申请新合作者->找到合作的厂商和零售商->与厂商签订运输合同、仓储合同->与零售商签订仓储合同步骤二:寻找长期合作者;步骤三:与厂商签订运输合同;签订运输合同时要认真查看,填写相关内容;如:选择对帐日期、合同有效日期,填入违约赔偿金额等;步骤四:仓储合同,签订完运输合同还需与厂商签订仓储合同;签订时选择要租用的仓库名称,填入要租用的体积默认为仓库的空余体积、特殊要求,此外还要填入验收期限、超出部分租金,合同有效日期等;步骤四:与厂商签订合同后需与零售商签订仓储合同;签订时选择要租用的仓库名称,填入要租用的体积默认为仓库的空余体积、特殊要求,此外还要填入验收期限、超出部分租金,选择合同有效日期等;申请完长期合作者就可以在合同订单管理中选择性地接收一些长期订单3. 合同订单管理步骤一:点击合同订单管理;列表中是已接洽的订单,可以查看订单的状态以及完成情况,配送完成的订单可以进行财务上报;步骤二:订单外包从下拉框选择“短期订单”,如图:未分拣的短期订单可以进行外包,外包的订单会显示在物流市场上,等待其他公司来接收;外包操作:选中要外包的订单点击外包-->填入外包价格并提交步骤三:查询外包订单:查看本公司外包的订单情况步骤四:接收长期订单点击查看订单的详细信息,然后选择性地接收一些长期订单;选择时可以多选,点击最上面的复选框可以选中该页面所有记录;4. 公司资源管理步骤一:点击公司资源管理公司资源管理主要是对公司人力资源、仓库资源、车辆资源的管理;从下拉框中选择资源类别查看公司所拥有的相应资源;可以卖出一些多余的资源,但是卖出资源是要扣折旧费的;点击购买资源可以进入物流市场购买新的资源;5. 广告发布管理步骤一:点击广告发布步骤二:为了宣传您的企业,可以发布广告;填入要发布的内容和广告的开始、结束时间,发布即可;广告类型由老师或管理员规定的6. 外包联运管理步骤一:点击外包联运管理步骤二:查看本公司已签订、未签订的外包订单;步骤三:外包的订单如果有企业接收,但是不同意您公司外包的价格,可以修改价格并提交给您;如果您同意的话就可以在此签订合同,不同意的话,可以再提交您的价格,订单回到承包方的待签定外包合同中;双方都同意后,该订单才真正属于接收方的,接收后外包订单就相当于短期订单,同样在调度中心进行分拣配送;7. 财务管理步骤一:点击财务管理步骤二:查询统计各月份的财务支出、收入情况;未进行财务上报的月份可以进行结算上报;8. 意外事故处理步骤一:意外事故处理步骤二:查看装卸、运输过程中发生的风险事故列表,上报事故赔偿金额;三、注意事项1报价最高不得超过参考基础底价的两倍;2人力资源、正在使用的仓库资源和车辆资源是不能卖出的;3注意物流报价要有一定的资源如:车辆、仓库、人员,否则将无法报价;情景4物流调度中心角色一、实训目标要求了解物流调度中心的各项主要功能,熟练掌握对所接收的订单进行分拣和进行配送方案选择的操作流程;二、实训程序及内容一实训要求在物流主页的调度中心,对所接收的订单进行分拣,以及进行配送方案选择等相关管理;实训内容包括:1浏览物流调度中心2订单分拣3汽车运输的配送方案选择4其它运输方式的配送方案选择5查询配送状态等二实训步骤1.浏览物流调度中心步骤一:点击“调度中心”,浏览调度中心界面;步骤二:查看角色信息;页面右上角显示扮演角色的一些信息;步骤三:查看系统公告;查看系统发布、老师发布的公告,点击more查看所有;2.订单分拣步骤一:点击订单分拣步骤二:进入订单分拣界面并查看;对所接收的订单按各种方式进行分拣即把一些订单合并在一个集合方案里,配送时可以一起配送,界面如下:步骤三:订单查询;表格上面的一排按钮是方便您在订单较多的情况下,对订单进行一定的排序;也可以在查询框里输入条件,查询某些订单;步骤四:订单合并;订单合并的方式有:起点合并、终点合并;可以自行合并,主要考虑到合并的有效性,合理的合并可以为公司带来更多的利润;合并时选中要合并的订单可选多条,也可以只有一条点击合并方式,输入集合名称;步骤五:分拣后订单集合;分拣后订单集合页面中,列表中显示已分拣的集合记录;步骤六:查看订单集合信息;选择一分拣好的订单集合点击详细信息查看集合的详细信息,步骤七:放弃分拣;点击放弃分拣放弃该集合的分拣步骤八:订单调度;点击订单调度进行调度配送;2.配送方案选择步骤一:点击“配送方案选择”;分拣好的订单集合可以选择进行配送;步骤二:选择要配送的订单;首先选择一订单集合进行订单调度:步骤三:订单配送;订单开始配送选择集合中的一订单开始配送:步骤四:设计运输方案;配送时要填写具体运输方案,例如公路运输的运输方案界面如下:页面显示的是所选择要配送的订单信息,可以点击装载订单的图标选择集合内其他的订单,或可以点击其他未分拣订单选择未分拣的订单一起配送;步骤五:选择合适的运输车辆;选好配送订单后,点击运输车辆的图标选择合适的运输车辆;点击重新选择可以重新选择订单、运输车辆,确定提交点击提交方案进入填写运输计划;步骤六:填写运输计划;步骤七:提交运输计划;步骤八:提交进出仓计划;填写运输计划时要输入车队出发时间默认为当前的系统虚拟时间,提交运输计划后要提交进出仓计划;提交的运输计划会在运输中心的运输业务系统中生成一条执行计划,提交的进出仓计划会在订单对应的进、出仓物流公司的仓库操作中生成进、出仓计划;此外在配送状态表中也生成订单出仓、入仓状态记录;4.其它运输方式的配送方案铁路、海运、空运与公路运输类似,不过它们是要租借对应线路的运输工具来运输只要两地点名相同的线路就可以选择,例如:从福建浙江的订单和从浙江福建的订单都可以选择福建浙江的线路,不要运输中心运输,提交后会生成进、出仓计划; 例如空运的配送方案:到物流市场租借福建-浙江线路的飞机,选择该运输工具提交即可;5.查看配送状态表步骤一:查看配送状态表列表中显示的是已提交配送的订单目前的状态仓库、车队状态,每个订单都会生成两条配送状态记录:出仓状态、入仓状态;点击订单号可以查看该订单的详细信息;三、注意事项1不同的运输方式是不能合并的;2在选择合适的运输车辆时,应确保车辆所在的位置与仓库所在的位置一致;情景5 物流运输中心角色一、实训目标了解物流运输中心的各项功能,熟练掌握车辆调度、配送计划的制定和司机管理等操作;二、实训程序及内容一实训要求在物流主页的运输中心,管理和调度车辆、安排运输业务和管理司机;实训内容包括:1车辆管理2运输业务管理3司机管理二实训步骤1浏览物流运输中心步骤一:点击“物流运输中心”,查看物流运输中心的各项功能;步骤二:查看角色信息,页面右上角显示扮演角色的一些信息;步骤三:查看系统信息,系统发布、老师发布的公告,点击more查看所有;步骤四:点击进入物流市场购买、租借车辆;2车辆管理步骤一:点击进入车辆管理系统,对所购买或租借的车辆进行管理;步骤二:给车辆配备、取消司机配备了司机的车辆才可以选择使用步骤三:空车派车:可以把空车派往某一地点车辆默认的地点是购买时选择的地点空车移动时,把鼠标停放在地点的位置,可以查看该车辆何时到达指定地点步骤四:把鼠标停放在车辆型号的位置,可以看到该车辆的载重、时速、耗费步骤五:租用的车辆,点击返还车辆归还,费用按租借的天数计算,所以空闲的租用车辆要及时归还;步骤六:查看预计到达时间,运输中的车辆,把鼠标停放在地点的位置,可以查看预计到达时间;3运输业务管理步骤一:点击运输业务系统,选择车辆执行配送计划;界面如下:页面中有三个表格:处理计划、执行中计划、已完成计划;步骤二:处理计划:调度中心提交的公路运输计划,会在此生成一条配送方案处理记录,点击处理显示订单相关信息:步骤三:点击选择车辆安排车辆运输该方案:发车后车辆就会前往出仓物流公司等待装货,并发送短信通知提货;运送到达后会发送短信通知卸货;没有出仓、入仓物流公司的订单无须出、入库操作,系统自动装卸步骤四:执行中计划:处理计划中选好车辆,发车后车辆前往出仓公司装货,配送方案就转入执行中计划;点击查看情况可以查看配送方案的执行情况,点击配送方案号可以查看所运输的订单信息;步骤五:已完成计划:配送方案执行完后就转入已完成计划表格中,可以查看执行情况和订单信息;4人事管理步骤一:点击人事管理,进入人事管理界面;步骤二:点击司机编号,查看司机的信息;步骤三:点击解雇,未分配的司机可以被解雇;5财务管理步骤一:点击财务上报,进入财务管理界面;步骤二:查询统计运输中心各月份的财务情况,进行财务上报;步骤三:点击分类名称可以查看一些分类支出的详细清单;5查看本队车辆状况步骤一:查看公司车辆的具体情况:状态、运输计划号、使用时间等;步骤二:点击more,查看更多的车辆情况;三、注意事项1使用中的车辆不能进行派车、取消司机、返还车辆的操作;2选择车辆时,可能会出现没有可使用车辆,要确定在起运地点有该配送方案要求的车辆类型,且该车辆必须配有司机才可使用情景6 物流仓储中心角色一、实训目标了解物流仓储中心的各项功能,熟练掌握仓库出库和入库操作、仓库盘点和仓库资源管理等操作;二、实训程序及内容一实训要求在物流主页的仓储中心,管理货物的出库和入库、及货物的整理、盘点等;实训内容包括:1仓库出库2入库操作3仓库整理4库存查询5仓库盘点6仓库资源的管理二实训步骤1.浏览物流仓储中心步骤一:点击物流仓储中心,查看物流仓储中心的各项功能;步骤二:查看角色信息;页面右上角显示扮演角色的一些信息步骤三:查看系统信息;系统发布、老师发布的公告,点击more查看所有;2.出库操作。

关于第三方物流软件模拟的实训报告

关于第三方物流软件模拟的实训报告

千里之行,始于足下。

关于第三方物流软件模拟的实训报告第三方物流软件模拟的实训报告一、实训目的随着电子商务的迅猛发展,物流行业的需求也日益增长。

第三方物流软件成为了现代物流行业中不可或缺的一部分。

本次实训的目的是通过对第三方物流软件的模拟操作,了解物流行业的业务流程,熟悉物流软件的使用方法,提高我们的实践能力和应用能力。

二、实训内容本次实训主要分为以下几个部分:1. 了解物流行业的基本概念和业务流程。

通过学习相关知识,掌握物流行业的基本术语和流程,包括物流网络、供应链管理、运输、仓储、配送等。

2. 学习物流软件的使用方法。

通过实训教材和导师的指导,学习如何使用物流软件进行货物跟踪、订单管理、运输计划等操作。

3. 进行物流软件的模拟操作。

在软件模拟环境中,我们可以通过虚拟的场景进行实际操作,包括货物录入、订单管理、运输计划等。

通过模拟操作,我们可以更好地理解物流行业的业务流程,并掌握软件的使用方法。

4. 分析和解决实际问题。

在实际操作的过程中,我们可能会遇到一些问题,比如货物丢失、配送延误等。

我们需要通过分析问题的原因,并采取相应的解决措施。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

三、实训结果通过本次实训,我对物流行业的业务流程和物流软件的使用方法有了更深入的了解。

我熟悉了货物的跟踪和订单管理的流程,了解了物流行业的供应链管理和配送流程。

掌握了物流软件的基本功能,可以进行货物录入、订单管理和运输计划等操作。

在实训的过程中,我还遇到一些问题,比如货物配送延误。

通过分析问题的原因,我发现是由于交通拥堵引起的。

为了解决这个问题,我与运输公司沟通,调整了配送计划,保证了货物按时送达。

通过本次实训,我不仅提高了对物流行业的理解和认识,还提高了分析和解决问题的能力。

我相信在将来的工作中,这些经验和能力将对我产生积极的影响。

四、实训心得通过本次实训,我深入了解了物流行业的运作机制和业务流程,熟悉了物流软件的使用方法,提高了我在物流领域的实践能力和应用能力。

第三方物流软件模拟实训报告

第三方物流软件模拟实训报告

第三方物流软件模拟实训报告
报告主要包括以下内容:
一、实训目的
1.了解第三方物流软件的基本概念和运营流程;
2.掌握第三方物流软件的使用方法;
3.培养解决问题的能力和团队合作精神。

二、实训过程
1.理解第三方物流软件的原理和功能:第三方物流软件是一种通过互联网实现的物流
信息管理系统,可以通过手机或电脑进行物流信息的查询、管理和跟踪。

2.学习第三方物流软件的使用方法:学习如何在第三方物流软件中查询物流信息、生
成运单、安排配送等功能。

3.模拟实践:团队根据实际情况,在第三方物流软件中模拟创建订单、打印运单、安
排配送等操作,完成物流过程的模拟实践。

4.解决问题:团队在实训过程中遇到了一些问题,通过协作和思考,成功解决了问题,提高了解决问题的能力和团队合作精神。

三、实训收获
1.掌握了第三方物流软件的使用方法,能够熟练地进行物流信息的查询、管理和跟踪。

2.培养了解决问题和团队合作的能力,通过实际操作和团队协作,成功解决了一些问题。

3.加深了对物流流程和物流信息管理的理解,对物流工作有了更深入的认识。

四、总结与展望
通过本次第三方物流软件模拟实训,我加深了对物流系统的理解,提高了解决问题和团队合作的能力。

未来,我将继续深入学习物流管理知识,不断提高自己的能力,为物流行业的发展贡献自己的力量。

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实训项目一第三方物流模拟实训情景1 注册物流公司一、实训目标要求掌握注册物流公司的流程和方法,以及熟悉3PL平台的物流主页的界面和主要功能,重点掌握利用3PL教学模拟平台注册物流公司的方法。

二、实训程序及内容(一)实训要求登陆3PL教学模拟平台,注册物流公司,熟悉物流主页,实训内容如下:(1)注册物流公司,并分配四个角色。

(2)熟悉3PL平台的物流主页。

(二)实训步骤1.登录3PL教学模拟平台注册物流公司步骤一:登录3PL教学模拟平台,输入用户名、密码,选择用户类型:学生。

登录界面如下:步骤二:注册一个物流公司((已注册物流公司的用户直接进入主页)),界面如下:填入公司名称、电话、地址等相关信息,从下拉框中选择公司所在地点,填好提交完成注册。

步骤三:注册完物流公司后进入分配角色,页面如下:有四个角色可以扮演,学生可以自己扮演所有的角色,也可以把角色分配给别的同学,共同合作经营一个公司,但是管理中心这个角色只能是由登录人自己扮演。

步骤四:分配好角色后,公司需进行认证,申请证书并安装,页面如下:证书申请:申请完单击[安装证书]进行证书安装安装完成后,点击[查看证书]可以查看已申请安装的证书,点击[返回]进入物流公司的主页(如果用户是第二次登录就直接进入到该主页)。

2.登录3PL教学模拟平台注册物流公司进入物流主页回弹出一个时时通知的窗口。

步骤一:利用即时通知窗口是用来查看一些通知和短信的,界面如下:通知和短信都会显示在此,看完后点击[看过]该短信将不再显示,否则会时时弹出该窗口,提醒你有短信或通知还没看。

看过的短信可以在<过去的短信>窗口中查找到。

步骤二:通过短信与某公司联系或洽谈。

在即时通知窗口中新建短信,新建的界面如下:选择收信对象:单位名称、部门(选择一部门就只有该部门的扮演者可以看到该短信),填入短信内容,点击[发送信息]即可。

3.物流主页介绍步骤一:熟悉物流主页,物流主页主要由物流市场、管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心五个模块组成,此外还可以查看系统公告、企业排名、内部公告等。

步骤二:查看系统公告:可以查看系统自动发布的公告、老师发布的公告。

步骤三:查看企业排名:可以查看资金排列前几名的企业。

点击more可以查看所有企业的信息。

步骤四:查看内部公告:可以查看短信息和通知(与时时通知窗口一样)。

点击[内部公告]可以查看所有。

页面左下角显示的是系统当前的虚拟时间,右下角有三个按钮:步骤五:修改密码,可以修改用户登录的密码步骤六:查看测评成绩,学生可以查看自己的测评成绩步骤七:退出系统,返回物流模拟平台登录界面三、注意事项(1)注册物流公司时注意公司地址的选择,在后面的操作中需要购买资源,该资源应与公司注册地址一致。

(2)查看测评成绩时注意成绩评定的方法四、思考与练习(1)注册物流公司时,公司需进行什么样的认证?(2)即时通知窗口有什么作用?情景2 购买物流公司运作资源一、实训目标掌握从物流市场接收运输任务订单的方法,以及根据订单要求采购或租借公司运输资源的方法。

二、实训程序及内容(一)实训要求从物流市场接收订单,并购买或租借运输资源。

实训内容包括:1.从物流市场接收普通订单或外包订单。

2.在物流市场中,可以购买或租借仓库、车辆资源,租借各条线路的轮船、火车、飞机,招聘人员,使自己的公司具有一定的运输能力和仓储能力。

(二)实训步骤1.查看物流市场各个版块步骤一:物流公司注册完后,需到物流市场购买一些公司运作的资源。

物流市场的主要功能有:购买资源、接收散单(短期和外包订单)、查看企业发布的广告等。

如下图所示:步骤二:查看公共订单类信息版块,公共订单类信息如下图所示:步骤三:查看订单详情。

公共订单类信息是市场上发布的一些散单(短期、外包订单),你可以凭自己的能力接单,注意保证自己要有盈利。

点击[more]可以进入查看所有的订单,点击一订单进入查看详细:步骤四:查看公司资源。

查看公司是否有能力来接收该订单,确定要接单则点击[确定接洽订单]即可,否则可以返回继续寻找合适的订单。

(注:接单要注意货物出仓/入仓的物流公司,运输时需在该物流公司进行出库/入库操作;如果出仓/入仓的公司是厂商或零售商,则无须进行出库/入库操作)步骤五:接收外包订单。

如果接收的是外包订单,则需要签订外包合同:确定接洽时要签订外包合同:点击[终止谈判]退出签定合同,该外包订单重新发布到物流市场上。

如果不同意可以点击[不同意],并填入你认为合理的价格,然后提交与外包方进行谈判,提交的谈判合同显示在外包方管理中心的外包联运管理的待签定外包合同中:如果同意合同上的外包价格,点击[同意]则接下该外包订单,在管理中心的外包联运管理的已签定外包合同中可以看到:双方都同意后,该订单才真正属于接收方的,该外包订单就相当于短期订单,同样在调度中心进行分拣配送。

2.购买资源--车辆租售步骤一:查看物流市场提供的各种资源。

在物流市场中,可以购买或租借仓库、车辆,租借各条线路的轮船、火车、飞机,招聘人员,使自己的公司具有一定的运输能力和仓储能力。

步骤二: 查看物流市场的车辆信息。

物流市场上有各种车辆,购买租借时要选择合适的。

不同车辆的耗用、需要的司机等级不一样,要考虑到每月的成本。

步骤三:点击车辆类型名称进入购买或租借:上面为车辆的相关信息,从下拉框中选择车辆放置的地点,填入租售数量。

租借还需填写开始时间,默认为当前系统虚拟时间。

购买/租借完车辆要为车辆招聘相应等级的司机。

3.购买资源--仓库租售步骤一:点击”仓库租售”,显示各种仓库类型及相关信息。

市场上有各种规格的仓库,购买时选择合适的仓库规模,购买的仓库需要招聘保管员,租用的仓库不要月耗和管理人员。

步骤二:点击仓库类型名称进入购买或租借:上面为仓库的信息,从下拉框中选择仓库所在地点,填入要租售的数量,租用仓库要填入租用的体积、开始时间、结束时间。

要为购买的仓库招聘保管员。

4.购买资源--人员招聘步骤一:点击”人员招聘”,显示各种人员种类及相关信息。

购买完仓库、车辆就要招聘一些人员:司机、保管、搬运工。

人员有不同的等级,司机要按照所购买租借的车辆类型需要来招聘,保管、搬运工的等级会影响到风险事故的发生机率,招聘时要考虑成本和业务情况。

步骤二:点击人员种类进入招聘:填入要招聘的数量即可。

5.购买资源--海陆、铁路、航空运输步骤一:点击”海陆、铁路、航空运输”,显示运输线路及相关信息。

轮船、火车、飞机的租借是根据订单的运输线路来选择对应的线路(只要两地点名相同就可以选择),例如:从北京→天津的订单和从天津→北京的订单都可以选择北京→天津的线路。

步骤二:点击具体线路进入租借:填入租借时间(默认为系统当前虚拟时间)三、注意事项(1)只有在购买资源的情况下才能报价,如果选择租借则不能进行相应的报价。

(2)购买或租借资源的地址必须与订单上物流公司的地址一致。

(3)人员招聘与资源管理的要求相对应。

四、思考与练习(1)简述常见的运输方式的种类。

(2)什么情况下应选择租借资源,什么情况需要购买资源?情景3物流管理中心角色一、实训目标要求了解物流管理中心的主要功能,熟练掌握购买资源、发布报价、签订合同及相关管理的操作流程。

二、实训程序及内容(一)实训要求在物流主页的管理中心,购买资源、发布报价、签订合同及相关管理。

实训内容包括:(1)物流报价(2)申请长期合作伙伴(3)合同订单管理(4) 公司的资源管理(5)广告发布(6)外包联运管理(7)财务管理等(二)实训步骤1.浏览物流管理中心步骤一:点击”管理中心”,浏览管理中心界面。

步骤二:查看角色信息。

页面右上角显示扮演角色的一些信息。

步骤三:查看市场信息。

物流市场上有一些散单(短期订单和外包订单),学生可以根据自己公司的资源情况接收一些订单。

步骤四:查看系统公告。

查看系统自动发布的公告、老师发布的公告。

步骤五:点击进入物流市场,购买租借一些资源或招聘人员等。

步骤六:点击认证中心,进行证书的申请、安装、查看。

步骤七:点击银行中心,查看公司的财务状态。

2.物流报价步骤一:点击物流报价,报价可以提高竞争力,完成所有的报价才可以申请长期合作者。

报价的步骤:成本计算 报价。

页面上面为报价的类型,下面的表格是已经完成的报价。

还没报价的类型可以选择进入报价,已报过的类型可以选择进入重新报价。

步骤二:公路运输报价。

系统根据填入的折旧年数计算出每月的折旧费用—>系统根据公司的司机情况计算出每月固定成本费用—> 系统根据填入的风险费用、预估每月运输吨数和车辆的平均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本(固定成本+变动成本)、每吨的基础底价—>学生根据基础底价填写零担报价、整车报价。

步骤三:海运、铁路、航空代理报价。

系统根据填入的人力比例、风险金额、月运输体积计算出成本费用、每吨基础低价—>学生根据基础底价填写每立方米报价、每集装箱报价。

步骤四:仓库租用报价。

系统根据购买的仓库总金额、填入的折旧年数计算出折旧费用—>计算每月固定成本费用—>系统根据填入的风险费用、每月租仓立方米数和仓库的平均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本(固定成本+变动成本)、每立方米的基础底价—>学生根据基础底价填写租仓报价。

步骤五:装卸费用报价:系统根据填入的人力比例、风险金额、月装卸吨数计算出成本费用、每吨搬运基础底价—>学生根据基础底价填写装卸费用报价。

2.申请长期合作者步骤一:完成所有报价后就可以申请长期合作者,申请到的合作者为:一个厂商和一个零售商,申请过程中要签订运输合同和仓储合同。

列表中显示的是已签订合同的长期合作者,点击[申请新合作者]可以进入申请新的合作者。

申请长期合作者时,系统会根据物流公司的所在地点自动调配合作者,如果公司的测评分数太低或已签订太多的合作者可能将无法申请到新的合作者。

申请过程:申请新合作者->找到合作的厂商和零售商->与厂商签订运输合同、仓储合同->与零售商签订仓储合同步骤二:寻找长期合作者。

步骤三:与厂商签订运输合同。

签订运输合同时要认真查看,填写相关内容。

如:选择对帐日期、合同有效日期,填入违约赔偿金额等。

步骤四:仓储合同,签订完运输合同还需与厂商签订仓储合同。

签订时选择要租用的仓库名称,填入要租用的体积(默认为仓库的空余体积)、特殊要求,此外还要填入验收期限、超出部分租金,合同有效日期等。

步骤四:与厂商签订合同后需与零售商签订仓储合同。

签订时选择要租用的仓库名称,填入要租用的体积(默认为仓库的空余体积)、特殊要求,此外还要填入验收期限、超出部分租金,选择合同有效日期等。

申请完长期合作者就可以在合同订单管理中选择性地接收一些长期订单3. 合同订单管理步骤一:点击合同订单管理。

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