城市综合体开发思路
新商业综合体运营方案
新商业综合体运营方案一、前言随着时代的发展和经济的持续增长，商业综合体已经成为了现代城市中不可或缺的一部分。
商业综合体作为一个商业、娱乐、休闲、文化等多功能结合的综合体，具有强大的吸引力和影响力。
在这个信息爆炸的时代，商业综合体的成功运营需要更多的创新和前瞻性思维。
本文将针对商业综合体运营提出一系列方案，希望为运营者和管理者提供一些值得借鉴的思路。
二、商业综合体的运营模式1. 融合式经营：商业综合体应当将商业、文化、餐饮、娱乐等多种模式进行融合，创造独特的体验和社交价值。
商业综合体可以结合当地的文化特色和历史底蕴，打造具有地域特色和文化内涵的综合体。
2. 智慧化管理：商业综合体应当引入先进的智能化设备和管理系统，提升综合体的管理效率和用户体验，实现全方位的智能化管理。
例如，利用大数据分析用户行为和需求，精准推送优质服务和产品，提升用户满意度。
3. 网络化运营：商业综合体应当加强与互联网企业的合作，利用互联网平台进行推广和营销，吸引更多的用户和客户。
同时，商业综合体还可以为线下商户提供互联网+服务，帮助他们拓展线上销售渠道，提升经营效益。
4. 生态共生：商业综合体应当建立一个健康的生态圈，与周边的政府、企业、社区形成良好的合作关系，实现资源共享和互利共赢。
商业综合体还应当注重环境保护和可持续发展，致力于打造一个绿色、环保的综合体空间。
三、商业综合体运营的关键要素1. 地理位置：商业综合体的地理位置对于运营的成功至关重要。
一般来说，商业综合体选择在交通便利、人流密集的地段，以确保客流量和商品流畅度。
2. 商业规划：商业综合体应当根据目标用户群体的需求和偏好，合理规划商业模块，引进符合当地消费市场需求的商户，实现多元化和个性化经营。
3. 人才团队：商业综合体的运营需要专业的人才团队。
这个团队包括市场营销人员、客户服务人员、运营管理人员等，他们需要有丰富的经验和专业的技能，能够全面、有效地运营商业综合体。
城中之城——城市综合体
3.第三代万达广场：为万 达独创的商业地产模式， 将国外室内步行街与中国 商业大楼结合在一起，打 造一个巨大的城市综合体， 内容包括大型商业中心、 商业步行街、五星级酒店、 商务酒店、写字楼、高级 公寓等，集购物、休闲、 餐饮、文化、娱乐等多种 功能于一体，形成独立的 大型商圈。 代表：菱角湖万达广场
4.关于第四代万达广场，目前有2种说法，一种说 法是第四代万达称为“万达城”，比第三代规模更 大，投资更大，增加旅游文化等主题，尚在规划中。 第二种说法是武汉的中央文化区是第四代万达的先 行者。
4.必须营造齐备的生活系统
六.典型案例（万达广场）
1.第一代万达广场：单店模式，每一层设置一种商 业业态，但每种业态打造前，都引入例如沃尔玛等 知名品牌，带动其他铺位的销售，业态和盈利模式 较为简单。（与麦格理公司交换9个万达广场换取 31亿注资） 代表：长沙悦荟广场
2.第二代万达广场：商业组合店产品，规模较第一 代扩大了两至三倍，增加了百货、影院、电玩、 餐饮等多种业态和品牌店。 代表：江汉路万达(悦荟广场)
四.开发背景
有数据显示，2012年1-6月份，全国商品房销售 额23314亿元，同比下降5.2%。其中，住宅销售 额下降6.5%，办公楼销售额下降1.1%，商业营业 用房销售额增长5.4%。商业地产与住宅地产的市 场形成了较大的差异，出现冰火两重天的情形。
五.开发思路
1.三大选址标准 （1）所在位置为城市核心区 （2）有人流和消费基础 项目位于城市中心 （3）是城市经济新增长点 位于新开发区 2.必须有营造园林景观的基础 3.必须具有交通便捷的区位优二.分类
三.特征
交通枢纽型城市综合体的开发
交通枢纽型城市商业综合体的开发与运营一．交通枢纽型城市商业综合体特点交通枢纽型城市综合体一般包括地铁、城市轨道交通、公交站点，人流量巨大，在大型城市商业圈具有较高商业价值。
例如，上海大学城城市交通综合体包括轨道交通中心站点、长途汽车站、公交汽车站和大型购物中心、酒店及高尚住宅开发，配套两个城市广场和多个地下停车场。
多物业功能组合。
交通枢纽型城市综合体包括交通物业和商业物业，商业物业一般包含写字楼、酒店公寓、购物中心。
城市综合体项目投资规模大，设计和施工都比较复杂，盈利模式比较复杂，投资风险控制难度大，开发和运营单位需要具有较高的驾驭能力和完善的知识体系。
二．调研与论证方法采取了如下调查方法：１．城市规划与区域经济调查和研究工作相互结合。
在完成上海松江大学城轨道交通综合体项目同时，完成了上海松江与东京城市新区的国际比较研究，提出了松江依托大学城建设上海区域CBD的新思路。
２．消费者调研。
吸纳上海高校在人口研究方面的成果，结合松江实际，充分了解上海区域人口特点，把握上海城市人口变化规律，研究消费者收入与消费习惯。
３．文化主题调研。
城市综合体吸引消费者主要依靠一流的建筑特色和具有文化艺术品味的室内外环境，留住消费者依靠良好的业态组合和商业服务。
三．可行性分析与盈利模式特点可行性分析特点１．基础调查工作由新摩尔公司独立完成，团结商家共同进行市场分析工作，虚心听取政府职能部门意见，利用规划局、商业局等城市出规划和商业网点文件。
２．根据盈利模式要求，引导可行性研究工作，判断不同方案的可行性，进行周密的比较研究，协助甲方正确决策。
表9-3 大学城站点城市综合体项目分析S优势 1.松江区位优势上海松江新城规划起点高2.松江经济发展持续向前3.轨道交通与城市长途客运及公交相互结合，带来较高商业价值。
目前人气不旺，仅仅依靠客运中心并不能满足商业人气需求。
W劣势 1.例如上海龙之梦拥有轨道交通和地铁人流双重优势，因为开发定位不准，经营不善，举步维艰。
省级城市新区开发与综合体建设的创新思路——以杭州市钱江新城为例
公 园 内有 排水 渠 穿过 社 区 ， 雨水 通 过 排 洪 渠 汇 人 湖
面， 再排放 至 河 流 ， 而 ＭＫ不 会 出 现洪 灾 ， 面 可 因 湖
供休 闲、 乐使 用 。ＮＫ首期 开发把 ３ 原有 小镇联 娱 个
系在 一起 ， 新城 开发 和老城改 造结 合在 一 起 ， 为 有 成
新 区开发方 向 ， 来 巨大 的资 源 浪 费 问题 应 该 妥善 带
解决 。
６ ０万人 次 来 购 物 ， 而 达 到 促 进 经 济 发 展 的 目的。 从
该过 分重复 和单调 ， 应该 类 似拉斯 维 加斯 一样 ， 同 不 文化 风格 ， 同功 能合 理 组 合 。在 规 划 与 建 设合 理 不 的同 时 ， 还要 考虑新 区社 会 的和谐 发展 ， 弱 势群 体 让 能够分 享新 区发 展 的成 果 ， 形成 全 社 会 支 持 新 区 建
文献标 识码 ： Ａ
文章编 号 ：２ ３ ２０ ）６— ０ ３ ５ １４ （０ ８０ ０ ３ —０ 模 ， 么省城 规模 以 ４ ０万 人作 为 比较 理 想 的规模 ， 那 ０
城市新 区建设 不 仅 需 要 规 划合 理 与外 观 漂 亮 ， 更要 考虑新 区 产业 结 构 的 优 化 ， 进 居 民、 公 、 促 办 商 业教 育等 物业 比例合 理 。新 区 的城市 综 合体 建设 需 要丰 富多彩 ， 多侧 重 不 同类 型 的综合 体 组合 ， 应 更 不
效 的分期 实施 办法 。新城早期 开发 的住 宅 以简 单廉 价为主， 以吸 引低 收人 者购买 人住新 城 （ 因为初 期伦
敦等 大城 市还 是 较具 吸 引 力 的 ） 。住 宅 区 内部禁 停 汽车 ， 围停 车使 住 区免 受 汽 车 干 扰 。住 宅 建 设 均 外 考 虑朝 向 ， 宅 供 暖 一半 免 费。 到 ２ 纪 ８ 代 住 ０世 ０年 经济 调整 时期 ， 新城兴 建火车 站 ， 起 欧洲 第一 个 美 建
城市综合体中TOD开发模式的发展研究
城市综合体中 TOD开发模式的发展研究摘要：新时期下，我国城市化建设速度在不断加快，而与此同时，机动化程度也在不断提高，在二者双重压力作用下，TOD模式凭借其人性化特征与环境改善、土地高效利用、合理化空间使用，以及缓解交通压力等特点和功能，在我国掀起了一股以公共交通为导向的城市发展热潮。
TOD模式为我国城市规划者们提供了解决现实矛盾的思路，在解决城市土地有效利用问题的同时，为居民营造了良好生存和生活环境。
关键词：城市综合体；TOD；交通建设；集约化；城市发展规划；资源开发引言TOD模式注重人性化的设计理念与良好生态环境塑造，提倡土地紧凑化利用与混合用途的实现，更强调在城市开发中要预留出高品质的公共开放空间。
该模式所蕴含的这些理念，可推动我国目前城市公共开放空间的有序增长，对于优化城市结构、增添城市活力、实现城市发展的良性循环等方面都拥有非常重要的理论和实践价值。
一、TOD开发模式概述（一）TOD概念TOD是一种以公共交通为导向的城市土地资源开发模式，其产生于20世纪后期的美国，最初目的是为解决二战后美国城市的无限制蔓延而采取的一种以公共交通为中枢、综合发展的步行化城区，在缓解城市交通压力的同时，最大限度提升土地利用率。
TOD的早期雏形由新城市主义理论代表人物彼得·卡尔索普提出，他提倡以公交站为中心，以400米长为半径，在此区域内建设住房、商业大厦，以及各种具有学习、生活、娱乐等功能的场所，形成一个“圆形”公交社区，区内任意方向和角落都要留有足够的步行空间，减少人们对私人汽车的依赖。
该设计理念被命名为“步行口袋”。
（二）TOD基本原则2013年，交通与政策发展研究所（ITDP）发布了《公交导向发展评价标准》，简称《TOD标准》，并提出八项基本原则：第一，步行。
以行人为导向、增加行走体验；营造积极、活跃的步行环境，增强建筑和街道空间渗透力；创建舒适的步行空间，能够遮阳、挡雨。
第二，骑行。
提倡组建非机动交通网络，最大限度减少对机动车有依赖的公共活动场所；营造安全、合理的自行车行驶环境；建设充足、科学、完整的自行车停放设施。
思路一转天地新——对迂安市实施滦河综合开发工程促进城市转型的调查
是 困扰 历 代 迁 安 人 的水 患 之 源 ，水 忠频 发 ，不 断 约 １ ０ 公 里 后 ，分 为 东 西 两 个 支 流 ，形 成 一 个 长 约 改 道 。滦 河 水 患 ，是 历 届迁 安 党 委 、政 府 的一 块 ２ ６ 公 里 ，面 积 约 ２ ０ 平 方公里 、最 宽处５ 公 里 的 夹
请 北 京 和 省 相 关 机 构 专 家 进 行 深 入 论 证 ， 广 泛 征 屿 和 半 岛 ， 并 按 照 ２ ０ 年一遇 加超 高２ 米 的 防 洪 标
心 病 。根 治 滦 河 水 患 ， 一 直 是 迁 安人 的 梦 想 和 追 心 滩 ，在 这 个 夹 心 滩 上 ，生 活 着 ５ 个行政 村 、１ ４ 求 。２ ０ ２ ２ 年 以 来 ，迁 安 市 坚 持 思 路 创 新 ，把 过 个 自然 村 、 ８ ７ ０ ０口人 。这 些 居 民长 期 以来 ，深 受 去 为 害 两 岸 的滦 河 作 为 城 市 资 源 来 看 待 ，兴 利 避 水 患 之 苦 。２ ９ ６ ２ 年 的大 洪 水 ，使 这 些 区域 居 民 的 害 ，变 废 为 宝 ， 实 施 了概 算 投 资 ２ ３ ０ 亿 元 规 划 面 房 屋 全 部 淹 没 在 水 面 之 下 ，给 人 民生 命 财 产 带 来 积５ ０ 平 方 公 里 的 滦 河 综 合 开 发 工 程 ，不 仅 使 三 百 了 巨 大 损 失 。 ２ ０ ０ ３ 年 ， 迁 安 实 施 了 滦 河 生 态 防 洪 年 来 威 胁 沿 岸 群 众 生 命 财 产 安 全 的 水 患 一 举 得 到 工 程 ， 但 仅 仅 提 高 了 城 区 防 洪 抗 洪 标 准 ， 夹 心 滩 解 决 ，而 且 城 市 品 位 明显 提 升 、 发 展 活 力 更 加 增 上 居 民 的 防 洪 问 题 一 直 没 有 得 到 根 本 解 决 。 面 对 强 ，开 始 显 现 出 巨 大 的生 态 效 益 、 经 济 效 益 和 社 汹 涌 的滦 河 水 ，几 条 几 米 宽 的 柏 油 防 洪 撤 退 路 和 会 效 益 。现 在 的 滦 河 迁 安 （ 县 城 ）段 ， 已经 完 全 按 照 人 均 一平 米 标 准 修 建 的 防 洪 避 险 台 ， 成 为 夹 融 入 城 市 ，成 为 城 市 不 可 或 缺 的 一 部 分 。 一 派 湖 心 滩 上 居 民 的 唯 一 选 择 。 而 且 ， 由 于 滦 河 河 道 经 光 山色 、如 诗 如 画 ，１ ４ 平 方公里水面碧波 荡漾 、 过 多 年 淤 积 ，一 方 面 行 洪 能 力 己大 大 降 低 ，一 遇 灵 动 润 泽 。 仿 佛 这 不 是 北 方 城 市 ， 而 是 江 南 水 大 洪 水 ，将 造 成 不 可 估 量 的灾 难 ，另 一 方 面 春 秋 城。 季 节 起 风 时 滦 河 滩 地 成 为 了城 市 的沙 尘 源 。根 治 滦 河 水 患 迁 安 人 一 直 以来 的梦 想 和 追 求 ， 但 是 面
城市商业综合体建筑设计要点探究
城市商业综合体建筑设计要点探究摘要：商业综合体是经济与技术发展的产物，其中包含交通、商务、商业、娱乐、文教等多种功能，项目的总体规划具有规模较大、人流密集、功能多、流线复杂等特点，使得策划与设计难度随之提高，如存在问题则可能会为后续投入使用埋下安全隐患，为此需要做好设计工作，从而有效避免各类现存隐患。
下面将对城市商业综合体建筑进行分析论述，从设计方面入手进行深入探究，随后总结执行中的各类要点，结合实际案例提出具体策略，以期为相关人员提供参考。
关键词：城市建设规划；商业综合体；建筑；设计前言：当前，我国许多城市商业区建设都开始朝着商业综合体建筑方向发展，从而满足人们在同一地方的不同需求。
商业综合体建筑项目既可以有效提高城市土地资源利用率，又能创造较高的经济效益，建设需要从整体流线组织、空间营造及交通线路规划多方面入手，形成多维协同增效的效应，但要想使商业综合体建筑工程真正落地，需要做好方案的前期策划与设计，加强设计管理，规避或者处理设计过程中可能出现的问题，从而避免建筑设计过于理想化，确保后续能够有序运营。
1城市商业综合体建筑设计概述1.1内涵商业综合体是城市发展的衍生产物，其不仅能够提高城市土地资源利用率，且可以拓展区域功能，从而满足城市居民多样化的生活需求。
现如今，城市商业综合体建筑项目正不断增多，若想切实发挥出自身的作用，必须要从设计方面提前介入，结合各类内在与外在因素的影响，以多方面协同设计作为基础，其中包括建筑设计、生态环境、市政规划、空间区域等，在融合过程中要细致化分为内部空间结构与外部空间结构，配合规划布局使整体布局更加合理，不仅可以实现整体上的“美化”，且可以使城市区域空间得到充分利用[1]。
1.2特点城市商业综合体设计呈现出唯一性，综合性，多专业交叉性，以及未来发展前瞻性等特点，往往需要通过地上地下综合规划来解决复杂的功能组合，最大限度促进可使用空间的提升，为后续物业形态转变，商业业态调整，以及设备用房检修更换，甚至便民设施的增加提供空间支持。
城市综合体规划设计模板
城市综合体规划设计模板1 城市综合体项目在规划设计方面应注意的问题建筑的规划设计是城市综合体的基础，是未来良好运营的保障。
从开发顺序来说首先是要完成一个项目的总体规划方案，即确定建筑基本布局、交通组织、外立面风格，公建配套、项目与周边现存建筑、道路的关系等等。
这一阶段，作为城市综合体项目，应该注意几个问题。
1.1 首先，在建筑规划设计单位的选择上，一定要注意规划设计单位的基本设计取向与项目的特征的吻合度，从实践来看，与国外先进的规划设计单位进行合作已经是许多开发企业的共识，但是国外规划设计单位在不同专业领域有不同的业绩和排名，来自不同国家的规划设计单位也会因为较大的文化和生活背景而做出不同的基于项目的价值评判，比如，来自日本的规划设计单位，在设计建筑时往往非常注重建筑的美感，立面风格倾向于较为严肃的设计元素，在住宅的内部户型设计时忽略中国人的居家习惯而按照日本人的居住方式去设计室内空间，而来自欧美的规划设计单位相对关注建筑与自然的互动关系，提倡开放、随意、与自然共融的设计思路，在细节上采用原生的材料或元素较多。
东西方文化的差异以及不同种族对于生活方式和审美的理解的不同必然形成对规划设计的差异化指引。
但是，选择规划设计单位费时费力，高昂的设计费用和紧张的项目进度往往让开发企业不能多次做出颠覆性的设计修改，所以参照专业排名(例如英国《建筑世界》杂志)的索引按图索骥，对规划设计单位的以往作品进行考察，同时兼顾项目所处区域的自然和人文特质去甄选合作对象，是非常必要的。
1.2 其次，城市综合体的商业往往自持居多，商业价值的最大化是指导规划设计的重要原则，要注意避免一些不利于后期商业使用的现象出现。
诸如:商业建筑部分自身的宽度、深度、曲直度等要符合通常使用要求;营业空间的室内要减少立柱的数量，控制立柱的体积，组织立柱的分布形态，柱距设置在一个合理的尺度内(常见的如约6米到10米之间);在室内空间要避免异形空间的出现，将其尽量处理在室外，不得不出现在室内的异形空间尽量避免锐角型，以趋向钝角为佳，确保后期分割商铺时能实现尽大的空间利用率;最后，在水电气等不同的能源供应方面，应有专业人员根据项目的前期业态定位进行分项设计，在向政府部门报批能源接入之前，要掌握全局的现状需求并对未来的业态调整变换留下空间，同时，在能源接入后，随着招商的不断推进，区内的合理分配也是一个重要问题，否则再多的能源接入也无法满足城市综合体的使用要求。
综合体运营的成功案例与方法论
综合体运营的成功案例与方法论综合体是指集购物、餐饮、娱乐、休闲、住宿、办公、文化等各种业态于一体的商业综合体。
它既是城市功能的重要组成部分，也是商业投资方面的新兴产业。
然而，要想打造一座成功的综合体并不容易，需要运营者精准的市场定位、全面的经营计划以及专业的管理团队。
下面，本文将通过案例分析和方法论探讨综合体运营的成功之道。
一、案例分析1、上海环贸广场上海环贸广场是一个商业综合体，其定位是“时尚、艺术、文化、休闲”，融合了多个业态，如高端商业、艺术品展示、影院等。
上海环贸广场的成功之处在于其精密的市场定位和巧妙的业态融合。
上海环贸广场的目标人群是90后和00后，追求时尚，喜欢奢侈品，注重生活品质。
广场内不仅有奢侈品牌店、高档餐饮等商家，还有艺术品展览及电影院等文化娱乐场所，吸引了很多目标人群的到来。
另外，上海环贸广场还拥有完整的电商平台，并且与之前引入的各类高端品牌在电商渠道经营中形成资源共享，促进电商渠道和实体店面的共同成长，进一步拓展了广场的业务范围。
2、北京华贸购物中心北京华贸购物中心作为一家商业综合体，在市场上已经站稳了脚步。
提升用户体验是它的成功之道。
北京华贸购物中心采用根据用户习惯，适时提供个性化的产品推荐、合理的广告投放和优质的服务的方式，精准掌握消费者的心理需求，有效地提升了用户满意度，增加了用户的留存率。
他们在投资创新化管理方面更加注重科技，比如说，在应用数据分析挖掘用户消费行为模式的基础上，确定优先投入的商品和服务，有效增加了销售。
二、方法论1、市场定位综合体的市场定位是打造成功的第一步。
市场定位的核心目的是确定消费者的需求和消费习惯，以确定商业综合体的形态和业态组合。
比如，如果一家商业综合体的主力消费市场是中青年白领，则它的业态选择应该考虑到这部分人的活动场所，于是可以增加工作日美食店、办公室家具店和优质衣物等。
如此一来，这个商业综合体就更有可能从商业发展的角度取得成功。
2、业态组合业态组合是商业综合体的核心，也是成功的关键之一。
万达城市综合体营销操作要点(曲总)-房地产-2020
项目公司负责组织编写方案设计任务书，报集团项目 管理中心设计部、营销部审批。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
3、方案招标： 项目公司负责组织，项目管理中心设计部、营销部和
规划院参与项目单体方案设计单位的招标工作。项目管理 中心设计部负责主持相关方案评审会，确定相关设计单 位。 4、方案评审：
四、工地围挡 1、尺度： 工地围档高度要求不低于6米，局部可达10—15米； 2、工期： 工地围档必须在开工典礼前完工。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
五、沙盘
1、规定项目：区域沙盘、项目沙盘、室外步行街沙盘； 2、技术要求：项目沙盘尺寸不小于6*8米，室外步行街沙盘需 要对商业氛围展示进行重点处理； 3、制作单位：沙盘制做公司只允许在集团合格供方内选择； 4、检查验收：项目公司总经理、设计副总、营销副总、相关 设计单位在沙盘制做过程当中须现场检查两次以上，最终经过 集团营销部、设计部共同验收方可展示。
单体方案完成后，必须通过由设计部、营销部共同组 织的评审会，住宅、公寓、商铺、写字楼的户型平面和立 面方案不通过审批不得进行下一步工作。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
5、异议处理： 项目管理中心营销部是方案评审的重要部门，经
多次评审和修改后，营销部仍于建筑方案评审意见中 提出重大异议的，项目公司应书面上报项目管理中心 研究决策。项目管理中心设计部协调和研究提出的意 见中如牵涉总图、功能分区、面积指标等重大影响 的，须报规划院批示；规划院不能批示的，转报主管 规划副总裁协调有关集团领导或上报总裁批示处理。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
城市综合体项目物业管理思路
城市综合体项目物业管理思路一、引言随着城市化进程的加速和人民生活水平的不断提高，城市综合体项目逐渐成为城市发展的重要组成部分。
物业管理作为城市综合体项目运营管理的重要环节，对于保障项目整体运营效益、提升项目品质和塑造项目形象具有举足轻重的作用。
本文将探讨城市综合体项目物业管理的思路，以期为相关管理人员提供参考。
二、明确物业管理目标在进行城市综合体项目物业管理之前，首先需要明确物业管理的目标。
具体而言，城市综合体项目物业管理的目标包括以下几个方面：1、保障业主和租户的权益：通过提供高品质的物业管理服务，确保业主和租户的权益得到充分保障。
2、提高项目整体运营效益：通过有效的物业管理，提高项目的整体运营效益，为投资者创造更多的收益。
3、提升项目品质和形象：通过精细化的物业管理，提升项目的整体品质和形象，吸引更多的消费者和投资者。
4、促进社区和谐与安全：通过社区服务和安全管理，促进社区和谐与安全，提高业主和租户的满意度。
三、建立完善的物业管理团队为了实现上述目标，建立一支完善的物业管理团队是至关重要的。
这支团队应具备以下能力：1、专业能力：具备物业管理、设施管理、安全防范等方面的专业知识和技能。
2、沟通能力：善于与业主、租户、政府部门等各方面进行沟通协调。
3、服务意识：始终以业主和租户为中心，提供全方位的服务。
4、创新精神：能够根据项目的实际情况，制定灵活多样的管理方案。
四、优化物业管理流程1、制定详细的物业管理计划：根据项目的实际情况，制定详细的物业管理计划，包括日常管理、维修保养、安全管理等方面的工作。
2、建立有效的沟通机制：建立与业主、租户、政府部门等各方的沟通机制，及时了解他们的需求和建议，不断改进服务质量。
3、实施严格的财务管理：通过实施严格的财务管理，确保物业管理的经济效益。
具体包括制定合理的收费标准、实行预算管理、进行成本分析和控制等方面的工作。
4、加强人员培训和管理：通过加强人员培训和管理，提高物业管理团队的整体素质和服务水平。
城市建筑综合体在项目建设前期规划研究
２ 城 市建 筑 综合体 在决 策 阶段 的开发 思路
２ １ 城 市建 筑综合 体 的选址 标准 ．
３ 城 市建 筑综 合体在 规 划设计 阶段 的 开发思路
城市建筑综合体 开发 的关键 阶段在于规 划设计 阶段 ， 在规 而
城市建筑 综合体的选址 是非常重要 的， 如果 一味追求 大而全 划设计 阶段需要 涉及 大量 复杂 的设 计工 作 。这些设 计工 作不 仅 还包括城市规划和城 市设计。而其 中的功能 空间 的选址 ， 会导致选址不 当， 这将 给开发商带来 沉重 的代价 ， 通常选 包括建筑设计 ，
城 市 建 筑 综 合 体 在 项 目 建 设 前 期 规 划 研 究
郭 香 玲
（ 中国 煤 炭 科 工 集 团 武 汉 设 计研 究 院 ， 湖北 武 汉 ４０６ ） ３ ０ ４
摘
要： 结合 我国项 目建设程序 ， 对城市建筑综合体在项 目建设前 期规划 工作 进行 了探 讨 ， 别阐述 了城 市建筑 综合体在 决策阶 分
大部分城市建筑综 合体项 目面临一 系列城 市规划 上 的挑 战， 与城市经 济有 密切联 系 ， 所有这些都需 要与城市 其他地 区之 间有 素 ， 远远高于普通 类型 的建 交通快捷 方便 的交 通网络作 纽带 ， 确保 在综合体 内的办公人 员 出 这些挑战所涉及 的建筑及建设上 的难度 ， 行 的便利性 。同时要注 重项 Ｅ的选 址必须拥 有齐备 的生活 系统 ， 筑 。城市建筑综合体在规划设计上要考虑 的要素有 ： ｌ １ 将各个功 能子 系统进行合理设计 和布置 ， ） 并将它们合 为一 要具备一定规模 的大 型购物 中心 、 星级酒 店和 国际化 写字 楼 ， 五 使 从 以满足城市精英 阶层 的生 活 、 费 、 闲 、 消 休 娱乐 、 交等 各种 形式 个整体 ， 之互 惠互 利 ， 而发 挥 每个 功能 子 系统 的最 大 潜力 。 社 同时在项 目中融入 个性 化组成 部分 ， 以创 造一个 独特 、 和谐 的个 的高 品质生活 的需要 。
城市综合体项目资产管理思路
城市综合体项目资产管理思路简介城市综合体项目是近年来兴起的一种综合性城市开发模式，其涵盖住宅、商业、办公、娱乐等多种功能。
对于城市综合体项目的资产管理，需要考虑如何实现最大化的利益并降低风险。
资产管理思路以下是我提出的城市综合体项目资产管理思路：1. 市场调研和定位：在项目启动前，进行市场调研和定位分析，了解目标受众和市场需求，确保项目的定位与市场需求相符。
市场调研和定位：在项目启动前，进行市场调研和定位分析，了解目标受众和市场需求，确保项目的定位与市场需求相符。
2. 多元化租赁策略：通过制定多样化的租赁策略，吸引不同类型的租户，如商业租户、办公租户和餐饮租户等，以提高项目的租金收入和稳定性。
多元化租赁策略：通过制定多样化的租赁策略，吸引不同类型的租户，如商业租户、办公租户和餐饮租户等，以提高项目的租金收入和稳定性。
3. 租户管理与维护：与租户建立良好的合作关系，及时解决租户的问题和需求，保持租户的满意度和忠诚度。
租户管理与维护：与租户建立良好的合作关系，及时解决租户的问题和需求，保持租户的满意度和忠诚度。
4. 资产维护和保护：定期进行资产巡查和维护，保持项目设施的良好状态，并制定合理的保安措施和风险管理计划，确保资产的安全。
资产维护和保护：定期进行资产巡查和维护，保持项目设施的良好状态，并制定合理的保安措施和风险管理计划，确保资产的安全。
5. 有效的运营管理：建立有效的运营管理团队，负责项目的日常运营和管理，包括物业管理、租金收取、财务管理等，以确保项目的正常运转和经济效益。
有效的运营管理：建立有效的运营管理团队，负责项目的日常运营和管理，包括物业管理、租金收取、财务管理等，以确保项目的正常运转和经济效益。
6. 市场营销和品牌推广：通过积极的市场营销和品牌推广活动，提升项目的知名度和形象，吸引更多的客户和租户。
市场营销和品牌推广：通过积极的市场营销和品牌推广活动，提升项目的知名度和形象，吸引更多的客户和租户。
当前城乡建设规划中的土地开发思考思路构架实践
当前城乡建设规划中的土地开发思考思路构架实践随着城市化进程的加速，土地开发成为了一个宏大、系统的工程。
城乡建设规划中的土地开发是指通过土地利用与管理，将城乡地区的土地资源合理配置和利用，以满足城乡发展需要，保障资源与环境的可持续性发展。
本文将从土地开发的思考思路、构架、实践进行探讨。
一、土地开发的思考思路1.全局思考。
在土地开发中，要将局部利益与全局利益相统一，将自然、经济、社会三个方面的因素考虑周全，达到科学规划、可持续发展。
2.人本思考。
土地开发是为人服务的，要坚持以人为本，深入了解人的需求，尊重人的权益，积极开展民主参与。
3. 持续思考。
土地开发是有限的资源，要从持续性和效益两方面去考虑，追求资源的可持续利用和高效利用。
4. 生态思考。
在土地开发的过程中，要注重生态红线，尊重生态环境，保护生态系统，实现人与自然和谐发展。
二、土地开发的构架1.制定土地开发方案。
方案需综合考虑市场需求、城市建设要求、生态保护等多方面因素，因地制宜，确保开发效果。
2.实施土地整理与整合。
通过规划布局、公共设施、绿化等措施，将零散不平衡的土地资源进行整合，形成相对均衡的土地利用布局，有利于城市的发展和建设。
3.优化土地利用结构。
通过提高土地利用效率和科学布局，保障土地资源优化利用，合适的为各种用途分配土地，并完善种类的利用结构。
4.实施生态基础设施建设。
加强生态环境保护，建设生态公路、生态过洪闸、生态楼盘等生态基础设施，推进城市生态化建设。
1.把握大势，规划未来。
要进行科学规划与布局，找出重心、独特性，定位城市发展未来，保证土地开发的有效性。
2. 创新思维，突破传统。
通过开拓多元化的利用方式，如综合体开发，文化旅游开发等方式，创新土地的利用模式，优化土地利用效益。
3. 合作共赢，实现共赢。
与投资商合作，通过合作模式将各方资源进行有效地整合，实现投资、经营、管理上的双赢。
4. 持续创新，实现可持续。
通过创新性的开发模式，保障土地资源的可持续利用与生态保护，实现可持续发展。
商业综合体规划方案-最新版
商业综合体规划方案背景介绍随着城市化的不断推进，商业综合体成为城市不可或缺的一部分。
商业综合体的规划方案是商业综合体建设的关键，直接影响着商业综合体的运营效益和商业价值。
因此，本文将围绕商业综合体规划方案展开阐述，旨在提供一些有关商业综合体规划方案的基本思路和策略，以期为商业综合体的规划提供一些有益的参考和建议。
商业综合体规划的基本思路和策略地段挖掘地段挖掘是商业综合体规划的基本思路和策略。
商业综合体应该在具有重要交通路线和人流的地段进行规划，可以选择闹市区或交通枢纽等人流密集的区域，以便在最短的时间内吸引到大量的顾客和购买者。
多元化的业态布局多元化的业态布局是商业综合体规划的一项重要策略。
商业综合体中包含的业态十分丰富，例如超市、餐饮、娱乐、教育、生活服务等。
不同的业态能够满足消费者的不同需求，因此，在进行规划时应尽量做到多层次、多形式、多元化的业态布局，提高商业综合体的吸引力和竞争力。
商业综合体的规模定位商业综合体的规模定位是商业综合体规划中需要考虑的重要问题之一。
根据地段的不同、商业市场的需求、综合体规划的目标和投资方的实际需求，科学合理地确定商业综合体的规模是商业综合体规划的核心问题之一。
规模大小的合理把握能够在商业综合体后期的运营中发挥至关重要的作用。
商业综合体的人性化设计人性化设计是商业综合体规划的重要策略之一。
无论是商业综合体的装修风格、店铺布局，还是消费者的购物方便、停车等，都应该以人性化为出发点，增强商业综合体的人性化品牌形象。
实现人性化的商业综合体有助于增强消费者的良好印象，提高商业综合体的市场认知和时尚气息，同时增加消费者对商业综合体的归属感，从而提高综合体的用户满意度。
商业综合体的资金策略商业综合体的资金策略是商业综合体规划中不可忽视的一部分。
商业综合体的规划需要投入大量的人力和资金，包括购买地块、建设综合体、购买商品和设备等。
因此，在规划商业综合体时，一定要合理规划资金，优化利用投资资金，从而降低投资风险和成本。
城市综合体的开发模式
良好关系、各种业态的大型项目的开发经验。
甚至包括建筑理念都是挑战。
这一模式不仅涉及到各个相关企业之间的紧密协作，还包括与政府、基金的良好关系，是目前城市综合体开发的理想模式。
在城市综合体的实践中，还需要不断创新开发模式、运营模式，并综合运用各种手段实现其最佳赢利模式。
３．以持有物业形成稳定收益随着开发商的融资渠道拓宽以及经营理念的转型，开发商自持物业在增多。
一般来说，目前知名开发商开发的大型优质商业项目都是只租不售。
随着市场的发展以及开发商的成熟，越来越多有实力的地产商开始自持运营商业地产项目。
比如，作为金融街战略转型标志的金融街中心广场项目，在正式开业后全部投入自运营；金地集团自持经营北京核心地段的金地中心：保利地产持有经营大型商业地产保利国际广场等项目。
今后对商业地产的开发，包括开发之后对商业地产的持有运营，可能会成为企业二次发展或者是跨跃式发展的新机会。
尽管目前仍存在众多零散出售的商业项目，但就目前共识来看，持有经营无疑是保证商业地产后期规划和经营顺利进行的起点，而且能够形成企业稳定的现金流。
在住宅市场持续下行的当前提下，在没有明确的规划、明确的客户，甚至没有明下，富地、中粮、金融街等实力地产商都调高了各自持确业态组合的情况下就定方案，然后再考虑招商问有物业的目标，组建了专门的商业地产投资与运营管题。
其结果很可能是招商效果不理想，而且会影响后理机构，设定了上市或者发行ＲＥＩＴｓ的计划，使商业期管理。
商业项目是以解决消费者日常生活需求为目地产的竞争进入了一个更高的层次。
的，在产品定位上首先要细分市场需求，按照“市场一４．金融创新或将破题招商一产品一开发一经营一销售一利润”的流程运城市综合体的开发上游是资金链，中游是开发环作。
作为商业地产运营商，最基本的能力是规划、招商节，下游是经营和管理，这三个环节中作为上游的资和运营，关键是要有对商业运营的正确理解和把控能金链最为关键。
由于城市综合体开发规模宏大，投资力。
综合体可行性研究报告
综合体可行性研究报告一、引言随着城市化的快速发展，综合体作为一种新兴的城市发展模式，逐渐引起了人们的关注。
综合体是指将商业、办公、住宅、娱乐等多种功能融合在一起的综合建筑群，为人们提供了便利的生活方式。
本文将从综合体的概念、发展趋势、市场需求以及运营方式等方面出发，对综合体的可行性进行探讨。
二、综合体的概念与发展趋势综合体源于日本，最早兴起于上世纪70年代。
它以一个基地或一个建筑群为依托，将不同种类的商业、办公、住宅和娱乐设施融合在一起，为居民提供生活所需的各种服务。
综合体的核心理念是“一站式服务”，使居民不再需要长途奔波购物、娱乐或工作。
随着城市人口规模的增加和经济的发展，综合体的发展趋势也日益明显。
三、市场需求与商业机会综合体的发展受市场需求的影响。
目前，人们对便利性、舒适性和娱乐性要求不断提高，因此，综合体作为一种提供一站式服务的城市生活方式逐渐受到青睐。
此外，随着社会老龄化和人们生活水平的提高，对医疗、健康和养老等服务的需求也在不断增加，综合体可以将这些服务与商业设施结合起来，满足人们的多样化需求。
同时，综合体还可以为中小型企业提供办公空间，促进创业和经济发展。
四、综合体的规划与建设综合体的规划与建设需要考虑多个方面的因素。
首先，选址是至关重要的，必须根据市场需求和交通情况选择合适的位置。
其次，要根据城市的发展方向和人口密度，合理规划综合体的功能布局。
在建设过程中，要注意环境保护和节能减排，倡导可持续发展。
此外，综合体的设计应注重人性化，提供舒适、便利的服务环境。
五、综合体的运营模式与盈利能力综合体的运营模式有多种选择，如自运营、委托运营和合作运营等。
运营商可以通过租赁商业场地、出售住宅和办公楼、提供娱乐活动等方式获取收益。
同时，综合体还可以通过开展品牌推广、积分营销和活动策划等手段吸引更多的客户，提高盈利能力。
综合体的盈利能力与地理位置、周边配套设施、品牌认知度等因素息息相关。
六、风险与挑战综合体的发展也面临一定的风险和挑战。
商务综合体建筑设计的新思路及策略
商务综合体建筑设计的新思路及策略一、定位精准，满足多元需求在商务综合体建筑设计中，首要的是要明确定位，满足不同用户的多元需求。
传统的商务综合体以写字楼为主，商业和其他功能为配套，这样的设计没有充分体现出商务综合体应有的多功能性和综合性。
在设计新的商务综合体时，需要充分考虑到不同用户的需求，包括商务人士、购物者、居住者等，将商务、商业、居住等多功能有机地融合在一起，形成一个多元化的商务综合体。
二、注重环境友好，打造宜居空间商务综合体往往位于城市的繁华地段，周围环境复杂，交通拥挤，污染严重。
在商务综合体建筑设计中，应注重环境友好，打造宜居空间。
可以通过绿化、景观等手段，改善商务综合体周围的环境，提高空气质量和生活舒适度。
在建筑设计中，应充分利用自然光和自然通风，降低能耗，提高建筑的环境适应性。
三、科技创新，提升智能化水平随着科技的不断发展，商务综合体建筑设计也应充分利用科技手段，提升智能化水平。
可以通过智能化系统，实现建筑设施的智能控制和管理，提高建筑运营效率，降低成本，提升用户体验。
还可以使用新材料、新工艺，提升建筑的品质和功能，使商务综合体更加智能、便捷、舒适。
四、文化传承，打造城市地标商务综合体作为城市的重要标志性建筑，其建筑设计应充分考虑到当地的文化传统和城市形象，打造具有地标意义的建筑。
在设计中，可以融入当地的传统文化元素和特色，使建筑更具历史厚重感和文化底蕴，成为城市的文化符号和精神象征。
五、注重人文关怀，提升员工幸福感商务综合体是商务人士的重要工作场所，因此在建筑设计中应注重人文关怀，提升员工的幸福感和工作体验。
可以通过设计更加舒适、便利的办公空间，提供更多的休闲娱乐设施，改善员工的工作环境和生活质量，提升员工的归属感和凝聚力。
在商务综合体建筑设计中，新的思路和策略需要充分考虑到多元需求、环境友好、智能化、文化传承和人文关怀等方面，使商务综合体成为城市发展的新动力、人们生活的新乐园。
随着社会的不断发展和人们生活品质的不断提高，相信新思路和策略下的商务综合体建筑设计定能为城市发展和人们生活带来新的活力和希望。
城市商业综合体建筑设计方案分析
城市商业综合体建筑设计方案分析摘要:随着我国经济的不断发展，城市建设中商业综合体建筑正逐渐增多，这样的建筑设计不仅可以将空间有效利用，还可以促进城市的现代化发展，同时比起传统的单一商业更能吸引人流，但就当前情况来看，目前的商业综合体建筑设计存在着一些不足，需要进一步完善，并在此基础上对设计方提出更高的要求。
基于此，本文主要就城市商业综合体建筑设计方案进行分析。
关键词：城市；商业综合体；建筑；设计引言随着我国发展建设速度的不断加快，很多城市商业区开始朝着综合体建筑方向发展，以此满足人们的应用需求，在当前这一大趋势下，设计管理成了项目后续各项工作开展的前提条件。
设计管理主要是结合外部环境与内部情况，对建设进行全面的规划，这一方式既可以有效提高城市土地资源利用率，又能创造较高的经济效益，在实际执行中需要从整体流线组织、空间营造及交通线路规划多方面入手，从而形成规模聚集效应，但要想使商业综合体建筑工程真正落地，还需要做好方案的全阶段策划工作，融合现代建设思想，有效规避或者处理设计过程中可能出现的问题，避免建筑策划过于理想化。
1商业综合体建筑概述为适应城市化进程的不断加快，满足人们多样化的生活需求，提高城市土地资源利用率，商业综合体建筑项目逐渐增多，城市建设的建筑物的功能也不断增多。
商业综合体设计与传统的设计概念和方案有所不同，在设计过程中，开发商往往会和多个设计部门及咨询部门进行密切联系，以多方面的协同方案设计作为基础完善大型商业综合体建筑。
各个领域的设计工作者要在和谐互助中共同完成建筑的规划布局。
大型商业综合体还要满足尊重周围现有城市环境及商业发展的特点，将建筑设计得更加现代化和智能化，有效解决城市交通问题，在不影响地理环境和工程质量的情况下，尽可能扩大可用的地下空间，以便设置地下车库、设备用房、大型超市等；建筑上可以规划并设置大底盘商业区，根据人们的生活需求或者娱乐需求合理地规划商铺，比如电玩游戏厅、健身馆、服饰区、餐饮区等；商业区上层搭建高层建筑，可设置为居住楼、写字楼、酒店等，还可以分隔成独立的楼栋或者功能区，进行交叉组合。
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城市综合体开发思路
摘要：城市综合体（hopsca）是城市化过程中衍生出来的都市经济新型业态；城市综合体已不仅仅是一栋栋建筑的组合，而是社会生活的缩影。
本文就城市综合体的概念、特点以及开发思路提出了自己的看法。
关键词：城市综合体；特点；开发；思路
伴随我国房地产市场的不断发展，一种新型房地产开发模式—城市综合体开发悄然兴起。
虽然城市综合体开发是以“造城”的方式进行房地产综合开发，改变了传统或住宅或商业的单一开发形式属于一种新型的房地产开发模式，但从
万达广场、华润万象城等城市综合体开发项目的成功案例中，不难预见，城市综合体开发将会对我国房地产市场的健康发展产生深远的影响。
一、城市综合体的概念
城市综合体(hopsca) ,是将城市中酒店(hotel) 、办公(office) 、公园(park) 、商业(shopp ing mall) 、会所(club)等城市生活空间三项以上的功能进行组合,并在各功能之间建立一种相互补充、激发的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
城市综合体是城市化进程加快,建筑工程技术日趋成熟等因素的必然结果。
知名的城市综合体有法国德方斯新城、东京六本木综合体、纽约洛克菲勒中心等,在我国综合体还处于起步阶段,具有代表性的城市综合是深圳万象城、北京万达广场等。
城市综合体一
般位于城市中心区域,核心地段,具有优越的城市交通环境。
随着我国经济和城市化进程的飞速发展,城市综合体成为体现一个城市经济实力的形象。
其开发建设在我国各大中城市正如火如荼地进行着。
二、城市综合体的特点
1、功能复合性。
主要是指建筑群体内各功能互补,相互促进,形成一个完整的生活场所。
如在综合体中实现购物、娱乐、办公,居住等完整的生活场景,有“城中城”的意思。
日本东京六本木综合体综合了城市的许多功能,基本上就是完整的“小城市”,人们在其中可以实现许多城市生活的需求。
2、时空连贯性。
一是指城市综合体在地面上的连贯性。
城市综合体中建筑的规模较大,形成较大区域或几个街区的连续。
如美国亚特兰大桃树中心,其总图或整或零地跨越了17个街区,形成了连续,统一的亚特兰大的“中心区”。
区域范围内的任何隔断都会为整体设计带来较大的阻碍,而影响到整体效果;二是指在空间上的连续。
城市综合体一般位于城市中心区,为了最大限度利用有限的土地资源,城市综合体建筑呈现出向地上、地面、地下空间发展的趋势,形成流动的、连续的空间体系。
3、交通立体化。
城市综合体具有优越的地理区位和交通环境,在一定的时间内能够聚集大量的人流,车流。
为了避免在有限的地块内出现人车混杂的现象,城市综合体常采用立体化的交通模式,以应对大量人、车流在有限地块上出现。
同时还可以开辟一定城市
公共空间,香港的太古广场,通过将人车流在不同标高上的立体化
处理。
既解决了交通问题,又创造了宜人的城市公共空间。
三、城市综合体开发的具体思路
1、注重城市综合体的发展定位。
最先的也是最重要的因素是正确的发展定位。
对优势、劣势、机遇和风险都要有足够的了解和认识，并知晓市场和竞争环境。
然而，地方特色对正确的发展定位特别重要，分述如下：项目地点本身的特点，即地方特色。
每个场地都有独特的历史、物质环境，以及感觉和氛围。
这些因素综合起来，形成了一个城市中心场地独特的氛围或场所感。
某个场地可能是温暖、舒适和宜于人们聚集的；另一个场地可能适合政府功能。
为城市中心的再开发项目定位时，由于高涨的土地价值，场地的地方特色常常被忽略。
城市综合体项目的定位需要挖掘场地的场所感，并据此来建设。
违反场地特点来实施项目的代价巨大。
比如，北京三里屯区域的氛围是国际化的、轻松的和个性化的，因而跨国公司的大型办公、大型百货店如pccw中心主导综合体开发就和这一区域的场所氛围大有抵触
2、注重城市综合体的科学选址。
科学选址是城市综合体项目成功的关键。
与传统的房地产开发不同的是城市综合体项目对选址的要求特别严格，因为城市综合体开发是以商业地产开发为龙头带动相关配套建设的，而交通、人口密度、客户群体等方面的条件又直接决定了商业项目的市场定位，所以从这个意义上讲，选址是日后城市综合体项目成功运营的前提。
一般来说，城市综合体项目会优
先选址在交通便利、人口相对集中的城市核心区和商业相对集中的次中心区。
以广州万达广场的选址为例，它位于广州旧白云机场的南端，周边有三元里、广园新村、柯子岭和机场生活区等几个大型的生活社区，人口相对集中；同时，它西邻机场路、解放路，东接广园路，南依白云大道，更有地铁二号线从其项目经过，可以说交通条件十分便利。
另外，附近还有中国音像城、化妆品批发城、三元里五福针织城、挂花岗皮具城等数家大型的商业中心，商业氛围浓厚，配套成熟。
3、注重分期开发、商业先行的模式。
综合目前我国成功的城市综合体项目可以看出，综合体的建筑面积一般都在30万平方米以上，很显然，如此庞大的投资工程一次性完成是不现实的，因此，城市综合体项目基本上都是走分期开发的道路。
此外，分期开发中为何又要商业先行呢？笔者认为，优先开发商业地产有以下优点：一是，通过商业部分的开发能迅速提升周边房地产的价格，为后期配套住宅开发做好铺垫。
成熟的商业配套是提高住宅销售价格的重要因素，因此，优先开发商业部分是确保后期开发利润提高的重要方式。
广州万达广场开发后，旧白云机场地价高企、地王频出就是很好的例证。
二是，商业项目的成功运作有利于后期楼盘的销售推广。
通过商业项目的运作可以增加项目本身的美誉度和影响力，同时，也有利于吸引来此购物的客户关注本项目的后期产品开发。
4、立足集约，优化布局。
以“空间集约、要素集聚”为重点，着力优化城市综合体建设空间布局，促进资本、技术、产业和人才
等高端要素集聚发展。
在这方面，一是要结合产业转型升级，加强中心城区功能区块产业整合，加快推进营销、制造、物流、金融等“四位一体”的总部经济体系建设模式，依托专业化的城市综合体开发，进一步提升城市的集散、创新、生产、管理、居住五大功能。
二是要结合全市基础交通建设，分别在重要交通要道及产业、人口密集区，加强与当地产业相适应的城市综合体建设。
四、结束语
总之，城市综合体是城市发展的必然产物,是解决城市中心区或重要地段交通问题的有效途径之一。
在我国城市大规模建设的今天,如何建立具有完善城市功能的、便捷交通体系的,良好公共生活空间的城市中心区。
对城市综合体的模式分类和要点的分析,具有很强的实践建设意义。
参考文献
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[2] 董贺轩. 城市立体化—城市模式发展的一种新趋向解析[j]. 东南大学学报(自然科学版) , 2005,
[3] 徐洁,林军. 商业综合体的城市竞争力模型—以东京六本
木综合体为例[j]. 时代建筑, 2005。