价格体系管理

价格体系建立

一、销售价格应考虑的因素

1、基于公司本身

2、基于占有市场定价

二、销售价格定价方法与调整

1、以成本为基础定价

2、以市场需求、竞争

三、销售定价策略

1、新产品定价策略

2、折扣与折让

四、销售定价应考虑的问题

五、控制材料采购价格

六、Job Description工作描述：

七、？通晓产品市场定价战略及方法，保持对关键原材料价格走势时刻关注，

并能制定有效防患剧烈波动，减轻损失.

八、？搜索涡轮增压器零部件材料市场准确的价格信息，了解与熟悉行业内

主要零部件的价格行情及工艺流程及加工工序的报价/核价，增压器整机的报价行情及具体核价操作方式.

九、？负责所有生产物料成本的估算,并定期更新，需要与财务经理共同建

立三或五年计划的数据，并每年更新.

十、？建立包括但不限于新产品价格的核算程序，分析公司业务量和成本要

素，建立相关的定价分析模型，将三或五年计划与定价模式相结合，并确保定价策略在XXX年度取得盈利.

十一、？建立一个长期可操作的定价模式，能够根据关键数据的变更，快速解决各种假设前提下的价格趋势与定价策略.

十二、？建立定价统计报表体系、整理、分析统计资料，能独立对报价的合理性做出准确的评判.

十三、？负责建立和维护产品价格信息系统与审计系统,为公司提供准确定价依据，确保准确的成本信息和最新投入纳入HAT成本会计系统.

十四、？保证定价资料的安全性;执行和控制报价流程.

十五、

十六、Qualifications任职资格：

十七、Education background教育背景

十八、？本科以上学历，会计\审计相关专业背景

十九、Work experience：工作经验

二十、？8-10年财务工作经验，5年以上成本核算经验，有一定的材料采购或财务价格审核、经营分析方面经验；

二十一、？对零部件机械加工产品市场价格有相当的了解

二十二、？至少有3年以上制造企业的工作环境经验

二十三、？有国际工作或外企经验更佳。

价格管理

1、根据业务量与成本要素，正确的制定产品定价模型。

2、产品定价时需考虑产品的出品率与废品率，理性的估计公司的管理能力与技术能力。

3、根据客户特点与公司利润目标，针对新产品与老产品，分别制定可行的报价策略，形成公司自身的报价体系。

4、建立定价统计报表体系、整理、分析统计资料，准确的反应产品与材料的市场价格趋势，及时的做出判断。根据重要成本要素如原材料变动，及时调整销售价格。

5、根据产品销售价格控制材料采购价格，形成公司自身的价格联动体系。