建设工程招投标与合同管理第7章 国际工程招投标
工程招投标与合同管理第七讲(一)
A．属于在投标有效期内撤回投标文件 B．属于放弃中标 C．甲的要求不能被接受，必须继续参加投标 D．甲可向招标人申请退还部分投标保证金 答案：A
5．按照《招标投标法》及相关规定，在建筑工程 投标过程中，下列应当作为废标处理的情形是 （ ）。
A．联合体共同投标，投标文件中没有附共同投标协 议 B．交纳投标保证金超过规定数额 C．投标人是响应招标、参加投标竞争的个人 D．投标人在开标后修改补充投标文件 E．投标人未对招标文件的实质内容和条件作出响应 答案：ACE
投标单位对投标文件的补充、修改、撤回通知，也必须在所 规定的投标文件的截止时间前，送达至规定地点。
3. 投标行为的要求
(1) 保密要求。 (2) 合理报价。 《招标投标法》规定：“投标人不得以低于成本的价 格报价、竞标。” (3) 诚实信用。 投标单位及投标单位与招标单位不得串通投标。
4. 投标人数量的要求
3.注意
1）联合体各方应当签订书面的共同投标协议 2）联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同
3）联合体各方对中标的项目承担连带责任
根据《招标投标法》规定，投标联合体（）。
A．可以牵头人的名义提交投标保证金 B．必须由相同专业的不同单位组成 C．各方应在中标后签订共同投标协议 D．是各方合并后组建的投标实体
购买 资格 预审 文件
勘 察 现 场
购买 招标 文件
编制 投标 文件
参 加 答 疑 会
报送 投标 文件
获得 中标 通知 书
签 订 合 同
前期投标决策 组织投标机构 资格预审是否通过 购买和阅读招标文件 现场勘察 计算和复核 工程量 询价及市场 调查 制定施工规划 投标技巧分析和选择 计算单价汇总报价 报价评估及调整 递交投标书 开标
工程招投标与合同管理整理知识点
工程招投标与合同管理整理知识点第二章：建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2.招投标这种交易具有以下特征：a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括：建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4.建设工程招投标的基本原则：A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围：A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定：施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万以上的；勘察设计监理等服务单项合同在50万以上的；单项合估算价低于以上标准，但项目总投资额在3000万以上。
6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标：a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托具相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
8.招标分类：按建设阶段分：项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标；按承包范围分：项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式：公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序：⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书：是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
工程招投标与合同管理实践2024年
工程招投标与合同管理实践2024年第一章总则第一条合同目的为规范工程招投标活动，加强合同管理，保障甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本合同。
第二条合同定义本合同是指甲方通过招投标方式选定乙方作为工程承包方，乙方按照合同约定完成工程建设任务，甲方支付相应工程款的法律文件。
第三条合同原则本合同的签订、履行、变更、解除和终止，均应遵循公平、公正、诚实信用的原则。
第二章招投标活动第四条招标方式甲方应根据工程特点和国家相关规定，选择公开招标、邀请招标或其他合法招标方式。
第五条投标要求投标单位应具备相应的资质条件。
投标单位应提交完整的投标文件，包括但不限于投标函、投标报价、施工方案、质量保证措施等。
第六条投标文件的编制与提交投标文件应按照招标文件的要求编制，并加盖投标单位公章。
投标文件应在规定的时间内提交至指定地点。
第七条开标与评标开标应在招标文件规定的时间和地点进行。
评标应由评标委员会根据招标文件的要求和投标文件的内容进行。
第三章合同的签订第八条合同的签订条件中标通知书发出后，甲方应在规定时间内与中标单位签订合同。
合同签订前，双方应就合同条款进行充分协商，达成一致意见。
第九条合同的内容合同应包括工程名称、地点、规模、内容、工期、质量要求等。
合同应明确双方的权利、义务、违约责任等。
第十条合同的生效本合同自双方签字盖章之日起生效。
第四章工程管理第十一条工程进度管理乙方应按照合同约定的工期完成工程。
因不可抗力或其他特殊原因导致工程进度延误的，乙方应及时通知甲方，并提供相应证明材料。
第十二条工程质量管理乙方应严格按照国家和行业相关标准进行施工，确保工程质量。
甲方有权对工程质量进行监督和检查。
第十三条安全生产管理乙方应严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。
甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查。
第五章合同价款与支付第十四条合同价款的确定合同价款应根据招标文件和投标文件确定。
建筑工程招投标与合同管理教学计划表
（2018－2019学年度第二学期）
课程：建筑工程招投标与合同管理班级：17建筑班任课教师：XXX
教学大纲名称、版本
《建筑工程招投标与合同管理》教学大纲
基本教材名称、版本
机械工业出版社职业教育建筑类改革与创新规划教材《建筑工程招投标与合同管理》（第二版）周艳冬主编
教材处理意见（增删等）
施工合同的概念、分类及作用；建设工程监理合同的概念
P140、P145
2
10
第5章建设工程合同5.5-5.6
建设工程勘察、设计合同概念；建设物资合同的概念；
P151、P155
2
11
第6章建设工程索赔6.1、6.2
违约责任的概念、施工索赔的概念及特征、索赔的起因、分类及程序
P172、P176
2
12
第6章建设工程索赔6.3-6.5
P85、P88
2
6
第3章工程项目投标3.4/3.5
投标报价的策略
P93
2
7
第4章开、评、定标与签订合同4.1-4.4
开标、评标、定标的概念
P107
P109
2
8
第5章建设工程合同5.1-5.2
了解民法的概念、民事主体、民事法律行为与代理、诉讼时效的概念；
建设工程合同的概念与特点
P120
P130
2
9
第5章建设工程合同5.3-5.4
工程反索赔的概念及序
P183、P188
2
13
复习考试周
2
教学重难点
教材的重点：1、掌握工程招投标基本知识和建筑工程招投标的相关法规；2、了解合同管理的相关法规，包括制定合同的法律基础、各类建设工程合同、工程索赔、建设工程担保、国际建设工程承包合同管理等内容。
《建设工程招投标》课件
案例三
诚信招投标成功案例 企业形象提升
案例四
合同纠纷处理案例 双方协商解决
总结
建设工程招投标是一个复杂的过程，需要全面考虑各种因素。 通过案例分析，我们可以更深入地了解招投标过程中可能出 现的问题以及解决方法，有助于提高项目的顺利进行和成功 实施。
● 05
第5章 建设工程招投标的风 险管理
风险程 注重生态环境保护
数字化智能化
推动建设工程数字化发展 智能化施工管理
国际化合作
拓展建设工程国际市场 提升行业国际竞争力
未来建设工程招 投标发展展望
未来，建设工程招投标将继续发挥重要作用，促进建设工程 行业健康发展。随着技术的不断创新和应用，我们有信心在 未来的道路上迈出更加稳健的步伐。建设工程招投标的未来， 值得期待！
《建设工程招投标》PPT课 件
制作人：PPT创作创作 时间：2024年X月
目录
第1章 建设工程招投标的背景 第2章 建设工程招投标的基本流程 第3章 建设工程招投标的注意事项 第4章 建设工程招投标的案例分析 第5章 建设工程招投标的风险管理 第6章 建设工程招投标的未来发展 第7章 总结与展望
● 01
第1章 建设工程招投标的背 景
建设工程招投标简介
建设工程招投标是指政府或企业通过公开招标的方式选择建 设单位或服务商的过程。招投标的实施有助于提高建设工程 质量，优化资源配置，保障公平竞争。在招投标过程中，各 方通过竞争性报价和资质审核，最终确定合适的承包商或服 务商。
01 提高建设工程质量
通过竞争选拔，推动承包商提升技术水平
中标后履约问题案例
工程质量问题
质量管理不到位
合同纠纷
中标后变更合同要 求
《工程招标投标与合同管理》教学大纲
《工程招标投标与合同管理》教学大纲一、课程基本信息课程名称：建设工程招标投标与合同管理课程英文名称：Invatation And Submission of Bids and Contract Management of Construction课程代号：053105 课程性质：专业技能课总学时：36 学时学分：2学分开课学院：建筑工程学院开课专业：工程造价教研室开课时间：第三学期适用专业：建筑工程监理、建筑工程造价、工程管理专业先修课程：工程计量与造价管理、建设法规与强制性标准二、本课程的地位及其与其它课程的联系和分工工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。
从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。
从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律，建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础；从知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识建筑市场的发展规律，需要经济学的知识。
编制施工方案，需用到工程技术基础知识。
编制报价书，需用到工程造价方面的知识。
工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于监理专业、造价专业、工程管理专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。
三、本课程教学总的目的和要求教学目的：通过本课程的学习，培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。
基本要求：了解建筑法、工程招标投标法；了解建设市场的作用与职能；掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；掌握工程招标与投标的基本程序与内容；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法；掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；基本具备直接参与招标投标的能力。
建设工程招投标与合同管理完整版课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件目录1.前言2.建设工程招投标概述3.招投标程序4.招投标文件准备5.评标与授标6.合同管理概述7.合同类型与结构8.合同履行管理9.变更与索赔管理10.合同终止与争议解决11.附件前言本课件旨在为建设工程招投标与合同管理提供全面的指导，帮助读者了解招投标程序、合同管理的基本概念和流程。
通过学习本课件，读者将能够掌握招投标文件准备、评标与授标、合同履行管理、变更与索赔管理等方面的知识，为实际工作提供参考和指导。
建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程项目中，招标人通过发布招标公告，邀请潜在的承包商参与竞争，并最终选择合适的承包商进行工程建设的活动。
招投标是建设工程项目中的重要环节，涉及到招标人、承包商、监理单位等多个主体。
招投标程序招投标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标保证金缴纳、投标文件递交、开标、评标、授标等环节。
招标人需按照相关法律法规和招标文件的要求进行招投标活动，确保程序的公开、公平、公正。
招投标文件准备招投标文件是招投标活动中的重要文件，包括招标公告、投标邀请书、投标文件、投标保证金、招标文件澄清与修改等。
招标人需根据工程项目的特点和需求，制定相应的招投标文件，明确投标人的资格条件、投标报价、工期等要求。
评标与授标评标是指招标人根据招标文件的要求，组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人的过程。
评标委员会需按照评标办法和标准进行评审，确保评审结果的客观、公正。
授标是指招标人根据评标结果，向中标候选人发出中标通知书，并与中标候选人签订合同的过程。
合同管理概述合同管理是指在合同签订后，对合同的履行、变更、终止等活动进行管理的活动。
合同管理是建设工程项目中的重要环节，涉及到合同履行管理、变更与索赔管理、合同终止与争议解决等方面。
合同类型与结构建设工程合同包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。
合同结构包括合同主体、合同标的、合同价格、合同工期、合同质量等要素。
第7章 建设工程合同管理
⑤在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人 使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免 对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施 工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任； ⑥按照第6.3款〔环境保护〕约定负责施工场地及其周边环 境与生态的保护工作； ⑦按第6.1款〔安全文明施工〕约定采取施工安全措施，确 保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程 施工造成的人身伤害和财产损失；
（4）承包人撤离施工现场以及遣散承包人人员的费用； （5）按照合同约定在合同解除前应支付给承包人的其他
款项； （6）扣减承包人按照合同约定应向发包人支付的款项； （7）双方商定或确定的其他款项。 除专用合同条款另有约定外，合同解除后，发包人应在商
定或确定上述款项后28天内完成上述款项的支付。
3)其他价格形式：合同当事人可在专用合同条款中约定其 他合同价格形式。来自 7.2.1建设工程施工合同概述
1.建设工程施工合同的概念 :即建筑安装工程承包合同，是发 包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，明确双方权 利和义务的协议。是建设工程合同的一种。双务合同
●
2.建设工程施工合同的作用 1)明确发包人和承包人在施工中的权力和义务。 是双方在履行合同中的行为准则，任何一方违反合同规定
发包人及发包人代表、承包人及项目经理 2)其他相关人员 监理人、总监理工程师
1.《建设工程施工合同（示范文本）》概述 1)我国建设主管部门通过《示范文本》来规范承发包双
方的合同行为。 2)现行的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—
0201)是在(GF—1999—0201)基础上修订的
构成文件 （3）专用条款:是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修
第七章国际工程承包和国际劳务合作
多层次招标。对于大型项目在招标结 束后，中标人即总承包商又以招标人的身 份，将所承包工程的一部分，发包给其他 承包商即二包商，二包商对总承包商负 责，总承包商对业主负责。但总承包商寻 找的二包商需征得业主的同意。
z （三）投标
承包公司向业主提出投标申请并在通过 资格预审获得标书以后，按照招标人所提要 求和条件对工程项目进行分析计算，编制投 标书。然后按照业主所需要的时间、地点将 投标书提交或寄送招标人或指定的接受人， 这个过程称为投标。
第一节 国际工程承包和劳务合作概述
三、国际工程承包和劳务合作的意义
国际工程承包和劳务合作既可以促进各国见在 政治、经济、科学技术、文化艺术等方面的交流， 增进各国人民见的友谊，有利于世界的和平于发 展，又可以使参加国获得巨大的社会经济效益，其 意义十分重大。具体来说，其意义表现在以下几个 方面。
z （一）可以使输出国增加外汇收入，改善国际 收支状况
第一节 国际工程承包和劳务合作概述
二、国际工程承包和劳务合作的特点
国际工程承包和劳务合作是一种综合性交易， 其特点有：
z （一）交易内容和程序复杂 由于国际工程承包和劳务合作涉及的面
比较广，程序复杂，从经济和法律等方面的 要求来看，比一般商品和一般经济合作项目 的要求高得多。
z （二）工程营建时间长、金额大、风险也大 一项承包工程和劳务合作项目，从投标
而承包工程实际上是劳务合作的高级 形式，一旦承包到某一工程项目，项目中 的设计、各种重要的技术咨询服务、经济 咨询，以及成套设备的供应等，利润收入 相当可观。因此，许多发展中国家，现在 也都注意培养一批知识丰富、有经验、有 技术的工程技术和管理人员，争取获得更 多的工程承包项目。即使是单纯的劳务合 作，也把重点放在技术性强的门类上，以 取得较高的经济效益。
建筑工程招标投标法全文
第一章总则第一条为了规范建筑工程招标投标活动，保证建筑工程的质量和安全，维护招标投标双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本法。
第二条本法适用于中华人民共和国境内的建筑工程招标投标活动。
第三条建筑工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条国家对建筑工程招标投标活动实行统一领导、分级管理。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国建筑工程招标投标活动的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程招标投标活动的监督管理工作。
第二章招标第六条建筑工程招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标，是指招标人通过发布招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人根据招标项目的特点和需要，以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
第七条招标人应当具备下列条件：（一）具有独立法人资格；（二）有符合招标项目要求的资金、技术、设备等；（三）有完善的项目管理制度；（四）有组织招标的专业人员。
第八条招标人应当根据招标项目的特点和需要，编制招标文件。
招标文件应当包括以下内容：（一）招标公告或者投标邀请书；（二）投标人须知；（三）招标项目的说明；（四）投标文件的要求；（五）评标标准和方法；（六）合同主要条款。
第九条招标人应当确定招标项目的评标委员会。
评标委员会由招标人代表和有关专家组成，成员人数为五人以上单数。
第十条评标委员会应当依法、公正、公平地履行职责，对投标文件进行评审和比较，提出评标报告。
第十一条招标人应当根据评标委员会的评标报告，确定中标人。
第十二条招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
第十三条招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
第十四条招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向中标人发出中标通知书，并将中标结果通知所有未中标的投标人。
招投标与合同管理智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.建筑市场交易贯穿于建筑产品生产的整个过程A:错B:对答案:B2.我国建筑市场主体包括了发包方、承包商、工程咨询服务机构等。
A:错B:对答案:B3.建筑市场中，专业人士是指具有从事工程咨询资格的专业工程师A:错B:对答案:B4.建设工程交易中心具有集中办公功能A:对B:错答案:A5.总承包合同约定的分包，总承包人可以直接选择分包人，无须建设单位同意即可与之签订分包合同A:对B:错答案:B6.固定总价合同适用于规模较小，风险较大，技术复杂的工程A:错B:对答案:A7.公平原则是指所有的投标人在工程招投标活动中享有均等的机会，具有同等的权利，履行相应的义务，任何一方都不应受到歧视。
A:错B:对答案:B8.及时向社会发布招投标信息，让有资格的投标者都能享有同样的信息体现的是公平原则A:错B:对答案:A9.监察机关进驻建设工程交易中心实施监督管理影响了建设工程交易活动的正常进行。
（）A:错B:对答案:A10.建设工程全过程承发包主要适用于大中型建设项目，小型建设项目严禁使用。
（）A:错B:对答案:A11.发包人采取总承包模式发包工程，其合同结构比较复杂，组织管理和协调工作相对来说会比较多。
（）A:对B:错答案:B12.相对于总承包来说，分承包的承包人需要直接对建设单位负责，仅仅是在施工现场服从总承包人的统筹安排。
（）A:对B:错答案:B第二章测试1.公开招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请非特定法人或者其他组织投标A:对B:错答案:B2.在现实中，招标人往往会在投标前对投标人进行资格审查，属于资格预审A:对B:错答案:A3.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日A:对B:错答案:A4.投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标A:对B:错答案:A5.经资格后审不合格的投标人的投标应予否决A:对B:错答案:A6.招标人不需要对图纸、工程量清单等资料的正确性负责。
建设工程项目招投标与合同管理(word版)
目录前言本教材主要讲述:依据《中华人民共和国招标投标法》、国际规则和惯例,结合《FIDIC》编制的1987年第四版和1999年第一版施工合同条件,以XX省鲁布革水电站、XX省水口水电站、XX省二滩水电站和XX省小浪底水利枢纽工程等建设项目为案例,讲解建设工程项目实施阶段的招标投标和合同管理,其重点为建设工程项目的合同管理。
一、建设工程项目合同管理现状二、建设工程项目实施方面的WTO基本规则三、项目管理的基本概念第一章项目法人在建设工程项目实施阶段的地位和责任第一节概况一、我国建设管理体制改革的现状二、推行建设项目法人责任制三、推行建设项目法人责任制的必要性第二节项目法人一、项目法人的地位二、建设项目法人单位的组织形式三、项目法人的主要职责第三节项目法人在合同管理中的各方关系一、项目法人与主管部门的关系二、项目法人与贷款单位的关系三、项目法人(发包人)与承包人的关系四、项目法人(发包人)与工程师的关系五、工程师与承包人的关系六、发包人与勘察设计单位的关系七、发包人与分包人的关系八、发包人与指定分包人的关系九、其他关系第四节在项目合同管理中合同当事人的权利、义务、责任和风险一、发包人(项目法人或称业主)二、承包人(也称承包商或承建单位)第二章建设监理概论第一节概述一、建设工程项目的监理概念二、当前建设监理工作存在的问题第二节工程师在项目建设实施阶段的主要任务一、项目招标二、项目合同管理第三节工程师(我国称监理工程师)在合同管理中的作用和地位一、工程师的作用二、工程师的地位第四节工程师的主要职责和权力一、工程师的职责二、工程师的权力第五节监理工作的基本原则和注意的问题二、工程师在管理合同时应注意的问题第三章项目合同管理第一节工程项目合同管理的依据第二节提供施工条件和检查承包人进场情况一、为承包人提供进场条件二、提供施工图纸及有关原始资料,并指定规范与标准三、核查承包人人员、施工设备、材料和工程设备等第三节控制工程进度一、项目控制性工期和总工期的制定二、承包人制定施工进度计划和审批三、工程进度控制四、审核承包人修订的施工进度计划五、合同规定的主要业务程序进度控制六、合同工程进度管理应注意的问题第四节审核承包人施工技术措施,监督和管理现场作业和施工方法一、设计图纸提供二、承包人提交施工方法说明三、监督和检查现场作业和施工方法四、核查承包人施工临时性设施五、主持生产例会六、负责合同条款的解释和说明第五节工程质量控制和工程竣工验收一、工程质量检查(一)工程质量检查的依据(二)工程质量检查的方法(三)工程质量检查的范围和内容(四)工程质量检查和检验费用合理分担原则二、工程验收(一)工程竣工验收(二)分项工程验收(三)部分工程验收(四)缺陷通知期限终止前的检验三、工程项目质量控制和验收中应注意的问题第六节检查施工安全和环境保护第七节工程投资控制和工程费用支付一、编制合同投资控制性目标二、各种主要费用的支付(一)工程预付款(二)材料(包括永久设备)预付款(三)保留金(四)合同价格的调整(五)物价波动的价格调整(六)每期进度付款第八节研究和处理项目合同变更一、合同变更的范围和内容。
建筑工程项目招投标与合同管理简答题 第7章-工程索赔
第7章-工程索赔1．简述索赔的概念。
答：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能履行合同所规定的义务而受到损失，或一方在对方要求或同意时，尽了比原合同约定的更多的义务，因而向对方提出赔偿要求。
2．何谓施工索赔？答：施工索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，而且实际已经发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。
3．索赔的分类有哪些？答：可以按多种方式对索赔进行分类。
（1）按索赔的目的分：工期索赔承包商向业主要求延长工期，合理顺延合同工期。
这是由于合理的工期顺延，可以使承包商免于承担误期罚款（或误期损害赔偿金）。
费用索赔也成为经济索赔，是承包商要求取得合理的经济补偿，即要求业主补偿不应该由承包商自己承担的经济损失或额外费用，或者业主向承包商要求因为承包商违约导致业主的经济损失补偿。
（2）按索赔的处理方式分单项索赔是指每一件索赔事件发生后，索赔管理人员就针对该事件，在规定的索赔有效期内向工程师提出索赔要求，要求单项解决支付，不与其他的索赔事件混在一起。
单项索赔通常原因单一，责任划分明确，分析、计算及处理比较简单。
总索赔又成为一揽子索赔，是指对整个工程中发生的索赔事件，综合在一起进行索赔。
这种索赔方式，是在特定的情况下被迫采用的。
对于总索赔，因为在实际操作过程中涉及太多的争议因素，索赔的成功率并不高，在实际施工过程中应尽量避免使用。
（3）按索赔的合同依据条款明示的索赔是指索赔事件所涉及的内容在合同文件中能够找到明确的依据，业主或承包商可以据此提出索赔要求。
条款默示的索赔是指索赔事件所涉及的内容已经超出合同明文规定的范围，在合同文件中没有明确的文字描述，但可以根据合同条件中某些条款的含义，合理推论出有一定的索赔权。
（4）按索赔的有关当事人分承包商同业主之间的索赔这在施工过程中是最普遍的索赔形式。
最常见的是承包商向业主提出的工期索赔和费用索赔；有时，业主也向承包商提出经济补偿的要求，称为“反索赔”。
软件项目管理_第7章项目招投标及合同管理
招标书的主要内容
招标书主要分为三大部分： ◆ 程序条款 ◆ 技术条款 ◆ 商务条款 关于招标书的主要内容，详见课本P107
招投标的基本程序
一般来说招投标活动需经过： 准备阶段 招标阶段 投标阶段 开标阶段 评标阶段 定标阶段
招标阶段
招投标的基本程序
一般来说招投标活动需经过： 准备阶段 招标阶段 投标阶段 开标阶段 评标阶段 定标阶段
投标阶段
投标决策
➢ 竞争对手分析 ➢ 风险分析 ➢ 目标分析
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招投标的基本程序
一般来说招投标活动需经过： 准备阶段 招标阶段 投标阶段 开标阶段 评标阶段 定标阶段
准备阶段
对招投标活动的整个过程做出具体安排
编制招标文件
一、招标文件的分类 按照范围分为：
★ 国际招标书 ★ 国内招标书
按照招标的标的物划分为： ★ 产品 ★ 工程 ★ 服务
编制招标文件
二、编写项目招标书 编写标书是整个招标最重要的一环。标书必须
采购方式
公开招标 是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定 的法人或其他组织参与投标，并向符合条件的投标人中择优选 择中标人的一种招标方式。 优点 公开招标的优点在于能够在最大限度内选择投标商，竞 争性更强，择优率更高，同时也可以在较大程度上避免招标活 动中的贿标行为，因此，国际上政府采购通常采用这种方式。 缺点 公开招标由于投标人众多，一般耗时较长，需花费的成 本也较大，对于采购标的较小的招标来说，不宜采用公开招标 的方式；投标单位良莠不齐，容易被不负责任的单位抢标。
国际工程招投标与合同管理案例(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济实力的不断提升，我国企业在国际工程市场的竞争力日益增强。
然而，在国际工程招投标与合同管理过程中，我国企业面临着诸多挑战。
本文将以某国际工程项目为例，分析国际工程招投标与合同管理的关键环节，探讨我国企业在其中遇到的问题及应对策略。
二、案例简介某国际工程项目位于非洲某国，项目总投资约5亿美元，建设周期为3年。
该项目包括道路、桥梁、隧道、供水、供电等基础设施。
我国某企业作为总承包商，承担了该项目的建设任务。
三、招投标过程1. 前期准备（1）项目调研：我国企业对非洲某国的市场、政策、法律法规、自然环境、人文环境等进行深入调研，了解项目背景及潜在风险。
（2）技术方案：根据项目需求，我国企业制定了详细的技术方案，包括设计、施工、监理等方面的内容。
（3）商务报价：根据技术方案，我国企业进行了详细的成本核算，制定出具有竞争力的商务报价。
2. 招投标程序（1）发布招标公告：我国企业在相关媒体发布招标公告，邀请有意向的投标人参加投标。
（2）投标文件递交：投标人按照招标文件要求，递交投标文件。
（3）开标、评标：招标方组织专家对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（4）中标公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督。
（5）签订合同：中标方与招标方签订合同，明确双方的权利和义务。
四、合同管理1. 合同谈判（1）合同条款：在合同谈判过程中，我国企业对合同条款进行逐一分析，确保自身权益。
（2）合同变更：针对项目实施过程中可能出现的变更，我国企业及时与招标方沟通，争取合理的变更条款。
2. 合同履行（1）进度管理：我国企业严格按照合同约定，确保项目进度。
（2）质量控制：我国企业对施工、监理等环节进行严格把控，确保工程质量。
（3）成本控制：我国企业对项目成本进行有效控制，确保项目盈利。
（4）风险控制：我国企业对项目风险进行评估，制定风险应对措施。
3. 合同变更与索赔（1）合同变更：在项目实施过程中，我国企业针对实际情况，及时提出合同变更申请。
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4.两阶段招标
• 两阶段招标往往适用于以下三种情况：
• 招标工程的内容尚处于发展阶段，需要在第一阶段招标中 博采众长，进行评价，选出最新最优方案，然后在第二阶 段中邀请被选中方案的投标人进行详细的报价。
• 在某些新兴的大型项目的承发包之前，招标人对此项目的 建造方案尚未最后确定，这时可以在第一阶段招标中向投 标人提出要求，就其最擅长的建造方式进行报价，或者按 其建造方案报价。经过评价，选出其中最佳方式或方案的 投标人再进行第二阶段的按具体方式或方案的详细报价。
国际有限招标通常适合于以下情况：
工程量不大、投标商数量有限或有其他不宜进行国际竞争 性招标的项目；
某些大而复杂且专业性很强的工程项目。可能的投标者很 少，准备招标的成本很高；
由于工程性质特殊，要求有专门经验的技术队伍和熟练的 技工，以及专用的技术装备，只有少数承包商能够胜任；
由于工期紧迫或保密要求及其他原因不宜公开招标； 工程规模太大，中小型公司不能胜任，只好邀请若干家大 公司投标的项目； 工程项目招标通知发出后无人投标或投标商的数量不足法 定人数(至少三家)，招标人可再邀请少数公司投标。
第七章
国际工程招投标
国际工程招投标
• 7.1 国际工程招投标简介 • 7.2 国际工程招投标 • 7.3 国际工程投标报价及应注意的问题 • 7.4 国际工程通用合同条件 • 7.5 FIDIC土木工程施工合同条件
7.1 国际工程招投标简介
• 7.1.1国际工程招标投标的概念 • 国际工程承包是一项综合性商务活动和技术经济
7.4 国际工程通用合同条件
• 1.FIDIC合同条件 • 2. ICE合同条件 • 3.AIA合同条件
7.5 FIDIC土木工程施工合同条件
• 7.5.1 FIDIC组织简介 • 1. FIDIC组织构成及意义 • 2. FIDIC文件构成
《施工合同条件》 《生产设备和设计—施工合同条件》 《设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件》 《简明合同格式》
3. FIDIC《施工合同条件》的文本结构
• 构成合同的各种文件的优先次序如下：
• （1）合同协议书（如有时）； • （2）中标函； • （3）投标函； • （4）专用条件； • （5）本通用条件； • （6）规范； • （7）图纸和资料以及其它构成合同一部分的文件。
4. FIDIC《施工合同条件》的特点
3.议标
• 议标亦称谈判招标，又称为委托信任标。它属于 一种非竞争性招标。
议标通常在以下情况下采用：
• 以特殊名义(如执行政府间协议)缔结承包合同。 • 按临时价缔结且在业主监督下执行的合同。 • 由于技术需求或重大投资原因只能委托给特定承包商或制
造商实施的合同。 • 属于研究、试验或实验及有待完善的项目承包合同。 • 项目已付诸招标，但无有中标者或没有理想的承包商。 • 出于紧急情况或紧迫需要的项目。 • 秘密工程，国际工程。 • 已为业主实施过项目且已取得业主满意的承包商重新承担
• 1.项目投标决策 项目投标决策时一般应考虑的因素： 投标人方面的因素 工程方面的因素 业主方面因素
2.重视投标前的准备工作
01 收集有关信息资料 02 咨询单位和代理人
的选择
03 把握功效比与所在 国劳务政策
04 报价编制需要与技 术规范、施工方案 紧密结合
国际竞争性投标，不 仅是一项经济活动， 而且受到各国政治、 法律、社会、文化、 工程技术等多方面因 素的影响，是一项复 杂的综合经营活动， 因此，投标各个阶段 的准备工作十分重要。 投标前的准备工作是 指见到招标广告或者 接到招标邀请之后， 针对工程要求应做的 具体准备工作。
招标人就拟建的工程项目邀请几个或几十 个投标人参加投标，通过多数投标人竞争， 选择其中对招标人最有利的投标人达成交 易的方式。
• 2.国际工程招标特征
• 国际工程招标是一种综合性的、较高级的交易方式，与传 统的贸易方式相比，国际工程招标有着如下特征： 国际工程招标的交易行为具有组织性； 国际工程招标的竞争过程具有公开、公平、公正和择优
• 一次招标不成功，没有在要求极限以下的报价，只好在现 有基础上邀请若干家较低报价者再次报价。
7.3 国际工程投标报价及应注意的问题
7.3.1国际工程投标报价
一般而言，国际工程报价通常遵循以下四个步骤：
调查研究， 研究招标文件
搜集资料
A
B
编制投标报 价书
C
进行经济分 析
D
7.3.2 国际工程投标报价应注意的问题
交往，作为跨越国境的行为，即一项工程的筹资、 咨询、设计、招标、投标、发包、缔约、工程实 施、物资采购、工程监理及竣工后的运营、维修 等全部或部分地在国际范围进行。
• 国际工程招标投标是指发包方通过国内和国际的 新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投标人均 可参与投标竞争，通过评标比较优选确定中标人 的活动。
7.1.2国际工程招标投标的特点
01
跨国的经济活 动
标准的规范 性
02
03
国际政治、 经济因素的
风险性
参与各方关 系的复杂性
04
05
货币和支付方 式的多样性
竞争的激烈 性
06
7.1.3国际工程招标投标的程序
7.2国际工程招标
• 7.2.1国际工程招标概述 • 1.国际工程招标的概念 • 国际工程招标，是指在国际工程项目中，
的特征； 国际工程招标具有一次性报价的特征； 国际工程招标的目标是追求多目标条件下的系统最优化。
7.2.2国际工程招标的方式
• 1.国际竞争性招标 国际竞争性招标是世界银行最为推行的招
标方式，也是目前是世界上最普遍采用的招 标方式。 • 2.国际有限招标
国际有限招标包括一般限制性招标和特邀 招标。
作为一套国际上 合同体系完整、
通用的合同标准 严密，科学地把
文本，较好的反 工程技术、管理、
映了当今国际工 经济和法律有机
程建设中的惯例， 地结合起，并
能为大多数国家 形成了相对固定
和地区的业主及 的合同格式，条
承包商所接受， 理清晰，便与应
充分体现了公平、
用；
经济、竞争的原
则；
对业主、承包商、 工程师各自的权 利和义务规定明 确，风险分担较 为公平合理。承 包商通过在工程 造价、施工技术、 质量管理等多方 面的竞争，能有 效地控制工程质 量、工程造价和 工期，兼顾业主 和承包商双方的