公司治理结构的基本模式及发展取向

试述公司治理结构的基本模式

及发展取向

姓名：许朝

学号：20104010305

班级：国际经济与贸易

学院103班

公司治理实际上是关于所有权分配的合约，其核心问题就

是要通过选择恰当的契约安排来实现剩余索取权和控制权的对应，从而确保企业的决策效率。由于各国融资制度、股权结构

与要素市场的差异，形成了三种不同的公司治理结构模式，并

且这三种治理模式在经济全球化背景下呈现出一定程度的趋同。下面简单介绍一下。

1.外部监控型公司治理模式

外部监控型公司治理模式，又称为市场导向型治理模式，

因外部市场在公司治理中起着主要作用而得名。这种公司治理

源自于“盎格鲁——美利坚”式资本主义,以高度分散的股权结

构、高流通性的资本市场和活跃的公司控制权市场为存在基础

与基本特征。美国、英国、加拿大和澳大利亚等国企业多采用

这种治理模式。

2.内部监控型公司治理模式

内部监控型公司治理模式，又称为网络导向型治理模式，

因股东（法人股东）和内部经理人员的流动在公司治理中起着

主要作用而得名。这种源自于“日耳曼”式资本主义，以后起

的工业化国家如德国、日本企业使用较多。

3.家庭监控型公司治理模式

家族监控型公司治理模式，是指公司所有权与经营

权没有实现分离，公司与家族合一，公司的控制权在家

族成员中进行配置的一种治理模式。我认为最能体现这

种治理模式的是中国企业，受中国古代管理思想影响，

在企业的管理上不懂得放权，而是一味的将控制权和经

营权都紧紧地攥在自己及家族其他成员手中，所以大多

数企业在决策时往往会出现错误，但是却得不到及时的

纠正。

发展取向：

随着国际化逐步蔓延，世界范围内的公司治理结构

正趋向融合化，各国在治理模式上都采取了一定的调整

和改革措施。主要表现在：

首先，英美等国的外部监控型治理模式正在由经理

人事实上执掌全权，不受监督制约的“管理人资本主义”向由投资人控制，监督管理层的“投资人资本主义”转化，即开始重视治理结构中的“用手投票”的监管作用。

其次，日德等企业在公司治理中逐步吸收英美模式“用脚投票”的合理性，开始重视外部监控机制的作用。

再次，以韩国等为代表的家族企业管理模式开始吸

收“外部监管”和“内部监管”的合理因素，强化外部

市场及各相关利益者对公司的控制作用。

但是，由于形成公司治理模式的特殊制度背景，各

国公司治理结构还是以自我模式为主，兼容其他模式合

理内容为辅的格局存在。

至于我国公司治理主导目标模式的选择，应切合我

国的实际国情与吻合公司治理模式国际趋同的演变趋势，定位于“基于多方监控主体并存的、以内部监控为主”

的治理模式。

总之，从目前世界范围内公司治理模式看，单纯依

靠某一方面主体的监控，很难解决公司治理中所存在的

问题，只有走向多者的融合公司才能得以健全和长远的

发展。