浅析新时期工业与民用建筑工程施工管理

浅析新时期工业与民用建筑工程施工管理

发表时间：2019-09-10T08:52:44.827Z 来源：《建筑实践》2019年第11期作者：周腾云

[导读] 本文针对工业与民用建筑工程施工管理进行了重点分析和探讨，并且提出了对应性的措施，以供参考。

海北恒泰建设工程有限公司 810399

摘要：工业与民用建筑是推动国内经济建设发展的重要因素，直接影响到人们的生存环境以及生活质量。工业与民用建筑工程施工过程中要采取有效措施加强施工管理，不断提高工业与民用建筑工程整体质量，保证建筑市场的持续稳定、健康发展。本文针对工业与民用建筑工程施工管理进行了重点分析和探讨，并且提出了对应性的措施，以供参考。

关键词：工业与民用建筑工程施工管理创新

一、工业与民用建筑施工质量的影响因素分析

1、人员因素

在工业与民用建筑工程中，很容易受到各种因素影响导致施工管理力度不足，工程质量得不到保障，而人的因素就是其中之一。在施工阶段中，涉及的人员较多，素质水平有限，管理难度大，而且不能实时监管每一个环节的质量和进度等，从而造成工程项目存在质量隐患。同时，管理人员自身问题也是造成施工管理效率不高的重要因素。

2、施工技术

在任何工程项目中，积极引进先进、成熟的技术和经验对提高工程质量十分重要，尤其在当前社会背景下，对工业与民用建筑的质量要求愈加严格，必须采用先进的施工技术。但是，从实际情况来看，缺少先进的技术是工业与民用建筑工程普遍存在的问题，从而导致质量水平难以提升。

3、机械设备

在工业与民用建筑工程施工中机械设备作为辅助工具比较常见并且种类较多，对提高施工效率和质量起着有效作用，但是机械设备未能定期维护保养，存在各种问题导致施工质量不高，从而影响到整体工程质量。

4、建筑材料

建筑材料是工业与民用建筑施工过程中重要的部分。材料的质量水平会对工程质量产生极大影响。由于近年来“豆腐渣”工程导致的安全事故频繁发生，严重威胁了人们的人身安全，提高建筑材料质量，严格把好质量关，强化施工人员的意识十分重要。

二、工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题

1、对于施工成本地把控不明确

在施工过程中，施工成本是一个关键性问题，施工成本的高低间接性地能够反应施工质量的好坏，也能够决定施工企业的利润多少。所以作为施工管理者必须要注意对于施工成本的把控问题。这就要求施工者从材料的成本采购入手，把控施工过程中每一步材料的使用。严禁出现偷工减料、材料浪费等现象。

2、欠缺人力资源的管理

施工过程，人力是关键。工业与民用建筑工程施工的管理者要注重对于施工团队人力资源的管理。一方面企业要给予相应施工技术人员应有的工作待遇；另一方面，也要加强对高层管理者管理方面的培训。给员工给予了相应的待遇，才能激发员工的工作热情，积极的参加工作，不断地创新与实践，才能赢得更高的工作效益。对于高层的管理者，也要不断的创新管理理念，将优秀的管理经验与实际情况相结合，提高管理者的素质，强化团队的团结精神，最终才能赢得共同的利益。

3、施工管理力度薄弱

对于工业与民用建筑工程施工的管理力度，也不能过于的薄弱，这样极有可能引起施工管理混乱，所以施工团队的管理者，也必须加强相关方面的管理。管理的过程需要松紧结合，有张有弛，只有这样，才能赢得大家的一致认可。

4、施工效率过低，施工技术不达标

对于一个施工团队，施工质量的好坏是检验一个施工团队的唯一标准。而如果一味的强调施工质量，而忽略了施工效率，则很容易造成不得其反的效果。但是，若是一味的思想保守，不肯接受新的事物，还是采用老旧一套的方法与手段，这样我们的效率势必会有所低下。这进一步便会影响我们的施工进程，严重时将可能导致全盘的失败。所以，作为施工团队的技术人员，一定要严格把控好施工技术的每一关。不断地学习先进的施工技术，熟练地使用各种施工技术的同时，提高施工效率。

5、信息化建设程度较低

目前，我们正处于一个信息化的大时代，在建筑工程中也不例外。若不适用信息化管理，则在这个大数据的时代，信息错综复杂，管理繁琐，极容易出现这样那样的问题。所以，对于工业与民用建筑工程施工的管理，我们依旧离不开信息化的管理。电子信息化的使用，将会使我们的管理更加的简便易行。

6、施工环境不合格

对于民用建筑的施工，要尤为注重环境问题，错综复杂的居民住宅环境，极有可能导致出现安全问题，所以在施工前，必须严格彻底的清查施工现场的安全隐患，确保施工现场安全。

三、工业与民用建筑工程施工管理的创新

1、建立健全良好的施工管理体系

一个优秀的管理团队，其必须要有一个良好的管理体系。在对于工业与民用建筑施工的管理过程中，我们要建立一条龙的管理体系，完善各个方面的管理。强化细致到每一个项目都能有各个方面的负责人。做到只要工程有人做，就必须有人管。一个良好的施工管理体系，是保障优良施工的第一步。

2、强化安全生产，文明施工

施工团队在施工的过程中，必须做到安全生产，强化生命重于一切的意识。认真做好施工过程的每一步。其次施工人员也要提高相应的文明修养，做到文明施工，城市的安全文明建设，需要每一个人都贡献出自己的一份力量。

3、学会充分的利用现代化的设备

作为一个优秀的施工团队，必须要会使用先进的施工设备，如果一直使用老套的工具设备，虽然可能会减少一部分的财力，但是其测量水平、测量数据的准确度将很难会达标，而且老一代的施工设备，本来对施工数据的要求就不是很严格。要使我们的施工更加的准确无误，我们要及时地购进并且学习先进的设备仪器。采用先进的设备，严格把控我们施工过程的每一步，把工程的施工做到更细、更精，这将会是我们团队极为重要的一大进步。

4、学会充分的利用现代化的设备

作为一个优秀的施工团队，必须要会使用先进的施工设备，如果一直使用老套的工具设备，虽然可能会减少一部分的财力，但是其测量水平、测量数据的准确度将很难会达标，而且老一代的施工设备，本来对施工数据的要求就不是很严格。要使我们的施工更加的准确无误，我们要及时地购进并且学习先进的设备仪器。采用先进的设备，严格把控我们施工过程的每一步，把工程的施工做到更细、更精，这将会是我们团队极为重要的一大进步。学会充分的利用现代化的设备。

5、采用更加规范的验收标准

施工质量的好与否，最后的验收工作极为重要。在这一环节上，我们绝对不能疏忽，必须严格把控，加强对验收标准的规范。结合先进的验收设备，积极完善验收服务体系，严格按照国家规定的各项验收标准进行验收。进而能够保证我们的施工工作的完美收尾。总结

时代在不停的进步，严格控制建筑质量要求工业与民用建筑要不断创新、发展，力争满足不同人群的需求。我国的工业与民用建筑工程都较为复杂，其涉及的方面也较多，要想提高其工程质量，做好施工管理是必须且有效的手段。在工业与民用建筑工程发展中，应该积极的迎接激烈的竞争挑战，在不断地发现并解决问题的同时应加强对工程的管理与重视，利用专业的知识水平与细化的发展内容来发展多元化的管理模式，不断的积累与学习先前的经验，更好的建设工业与民用建筑工程。参考文献：

[1]乔鑫华.解析工业与民用建筑施工技术管理[J].装饰装修天地,2019,(7):237.

[2]岑箫.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].建材与装饰,2019,(20):213-214.

[3]赵洪伟.工业与民用建筑的工程管理要点探析[J].百科论坛电子杂志,2019,(5):260.