万科XX商场开办费预算项目一览表
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商场内部摆设用品（休闲椅、假树等） 商管员通讯设备 商场宣传用品（道旗等）
HO-01 HO-02 HO-03 HO-04 HO-05 HO-06 HO-07 HO-08 HO-9
固定资产按年度折 旧计入项目成本； 低值易耗品计入管 理费用 固定资产按年度折 旧计入项目成本； 低值易耗品计入管 理费用
营销费用
营销费用
招聘 培训 短期援助/技术支持 出差 办公室装修费用 5、入伙后开业前零星工程改造费用
管理费用
项目公司成本
入伙后开业前零星工程改造费用
S14
营销费用
6、开荒费 开荒费
7、不可预计及其他费用
S15 S16
营销费用
不可预计及其他费用（5%）
二、物资采购
1、楼层设备及用品
楼层清洁设备;楼层清洁工具 开荒清洁设备（梯子、工具钳、试电 笔等） 2、公共区域设备及用品
前台、客用保险柜设备
4、办公设备
商管办公室办公设备（投影仪、桌椅 板凳、办公用品等）
电脑软硬件 5、员工制服
管理费用 管理费用
6、不可预计及其他费用
不可预计及其他费用(5%)
HO-10
管理费用
项目一览表
Βιβλιοθήκη Baidu备注
招商及其他企划人员费用计入营销费用， 但按“管理费用”进行操作管理
“企划推广”费用仅指招商企划推广，不 含商铺销售推广费用。
办公室装修硬装部分列为交付条件，计入 成本 工程尚未完工，由地产委托商业进行的大 型改造工程（如商业公建等），不在开办 费范围内，直接计入项目成本；若遇特殊 情况，大型工程不能计入项目成本的，一 事一议，报地产总经理决策。其他零星改 造工程费用计入长期待摊销的营销费用
“员工制服”指商管公司管理人员的制服
万科XX商场开办费预算项目一览表
项目名称 编号 费用归属类型
一、预开业费用
1、工资及福利
工资及福利 奖金
2、企划推广
S1 S2 管理费用
策划及咨询 推广活动（含开业庆典）
广告 营销资料、包装制作费 3、招商费用 招商佣金 招商接待费 4、行政办公及管理费用
S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13
HO-01 HO-02 HO-03 HO-04 HO-05 HO-06 HO-07 HO-08 HO-9
固定资产按年度折 旧计入项目成本； 低值易耗品计入管 理费用 固定资产按年度折 旧计入项目成本； 低值易耗品计入管 理费用
营销费用
营销费用
招聘 培训 短期援助/技术支持 出差 办公室装修费用 5、入伙后开业前零星工程改造费用
管理费用
项目公司成本
入伙后开业前零星工程改造费用
S14
营销费用
6、开荒费 开荒费
7、不可预计及其他费用
S15 S16
营销费用
不可预计及其他费用（5%）
二、物资采购
1、楼层设备及用品
楼层清洁设备;楼层清洁工具 开荒清洁设备（梯子、工具钳、试电 笔等） 2、公共区域设备及用品
前台、客用保险柜设备
4、办公设备
商管办公室办公设备（投影仪、桌椅 板凳、办公用品等）
电脑软硬件 5、员工制服
管理费用 管理费用
6、不可预计及其他费用
不可预计及其他费用(5%)
HO-10
管理费用
项目一览表
Βιβλιοθήκη Baidu备注
招商及其他企划人员费用计入营销费用， 但按“管理费用”进行操作管理
“企划推广”费用仅指招商企划推广，不 含商铺销售推广费用。
办公室装修硬装部分列为交付条件，计入 成本 工程尚未完工，由地产委托商业进行的大 型改造工程（如商业公建等），不在开办 费范围内，直接计入项目成本；若遇特殊 情况，大型工程不能计入项目成本的，一 事一议，报地产总经理决策。其他零星改 造工程费用计入长期待摊销的营销费用
“员工制服”指商管公司管理人员的制服
万科XX商场开办费预算项目一览表
项目名称 编号 费用归属类型
一、预开业费用
1、工资及福利
工资及福利 奖金
2、企划推广
S1 S2 管理费用
策划及咨询 推广活动（含开业庆典）
广告 营销资料、包装制作费 3、招商费用 招商佣金 招商接待费 4、行政办公及管理费用
S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13